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工作計劃主策劃和副策劃參考8篇

欄目: 活動策劃 / 發佈於: / 人氣:5.44K

工作計劃的制定可以幫助我們更好地追蹤和總結工作經驗,減少重複錯誤,提高工作效率,有了工作計劃,我可以更好地應對工作中的挑戰和困難,以下是本站小編精心為您推薦的工作計劃主策劃和副策劃參考8篇,供大家參考。

工作計劃主策劃和副策劃參考8篇

工作計劃主策劃和副策劃篇1

一、工作職責

我係體育部是我係學生會的主要部門之一,其主要工作職責是:

1、積極策劃組織各項體育活動。

2、督促、協調學生社團聯合會各體育類社團開展各項體育活動。

3、協助團委、學生會其他部門開展工作。

二、工作分類

體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。其主要可以分為院學生運動會院籃球比賽、院排球比賽、院拔河比賽等,以及執行團委學生會所給予的各項任務。

三、具體部分的計劃內容

系新生籃球比賽

為增進我係各班學生之間的交流,由體育部舉辦院xx年新生籃球賽。屆時,我部將向學校相關部門請批場地;同時對各班級進行宣傳。積極組織,周密準備,合理安排,公平裁判。保證球賽公平公正,並且達到促進學生友誼,增加我係運動健身的良好氛圍。

同時我們還會舉辦系羽毛球比賽,系乒乓球比賽等一系列活動以豐富同學們的校園生活並加強各班間的聯繫與合作。

本學期其它時間 體育部將隨時待命,根據團委學生會所下達的各項命令,積極完成。對於其他部門的工作,體育部也將盡力配合,使學生會的工作得以更順利的進行。

四、備註

1、由於目前系工作的具體日程沒有定下,所以只能參考往屆體育部的工作時間來確定工作進度,如與現實有出入,以現實情況另行制定相應的活動策劃書。

九月底:羽毛球比賽

十月國慶節後:乒乓球比賽

十月底:跳繩比賽

十一月中旬:排球比賽

時間待定:院籃球比賽

你決定時間:系籃球比賽

工作計劃主策劃和副策劃篇2

策劃工作目標:

1.完成並達到以x醫院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標。

2.讓企業的銷售工作更輕鬆,使銷售額不斷上升。

3.參與企業的經營和發展戰略制定,並對企業的管理水平和管理質量等諸方面經營內容提出自己的見解和意見。

為了完成和達到以上3點目標,我將戰略高度來初步的`制定一下幾點工作要點:

1.用最短的時間來客觀且準確的瞭解掌握x醫院的綜合經營狀態;瞭解哈爾濱市醫療企業的綜合經營狀態。

2.對各個方面的信息和數據進行整理和分析,在對過去客觀經營優劣認知的基礎上,揚優棄劣,進一步實行開放式經營。

3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業各項資源,突出優勢資源。與x醫院的內行人士和企業的高層共同制定新一階段的企業經營與銷售戰略。

4.整合企業各項資源過程中,儘量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構,併合理的進行崗位設置和人員配置,並且按照既定的銷售戰略和宣傳思路對有關人員進行必要的指導性的培訓。

5.我的工作重點是以整體銷售戰略為出發點,品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫院的銷售額和品牌推廣費用的節約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式。

6.運用包括宣傳在內的多種運作模式來有效的進行品牌推廣運作。

7.與各個部門溝通,協調,以品牌經營為基礎,品牌銷售戰略為樞紐,品牌建立為目標,統籌管理,銷售,品牌推廣等運營部門共同協作.並提出自己的見解和建議,以供其他部門參考。

8.讓人們知道並瞭解x醫院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有着突出醫療優勢的重點醫療單位。

工作計劃主策劃和副策劃篇3

本人於20xx年7月15日加入到江蘇英邁文化傳媒有限公司,至今工作12天。從最初時的學習策劃方案模版,到這兩週週末的青島啤酒節nba啦啦隊選拔比賽的拍照和監督,讓我漸漸接觸到英邁工作的環境和內容,並且讓我決定在這裏去奮鬥我的青春!

關於下半年的計劃,我自己考慮的方向是,先熟悉工作的各個環節,然後從基礎做起。從目前我的情況是先接觸活動的現場,到了解活動的項目,思考這項活動還有什麼可以添加的環節,可以爭取的權益,與贊助方和承辦方溝通,監督活動的進行,提出活動中的不足之處,思考解決辦法,最後做一個完整的活動總結。但我還需要學習很多,各項環節做的還不到位和完善,所以我會努力的去請教老師和組長,自己多學多做。這是我下一步要學習的第一個科目。

策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長給我一些方案讓我學習。通過學習和觀摩,我現在只瞭解了一個大概,一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產品,從競爭對手,市場需求量,消費人羣數及年齡段,品牌的文化,電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進行深層次分析。在廣告播出期間我們需要從央視導入監播數據,以監督廣告播出的頻次,最後還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結。這是我這段時間所瞭解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學習的地方。所以我會從每個環節抓起,認真的學習,虛心的請教,多看看別人經典的策劃方案,自己多動腦想一想一個方案怎麼才能讓客户滿意,這是我下一步要學習的第二個科目。

與客户良好的溝通,為客户爭取最大的利益回報,長期的關係維護是我們公司贏得廣大客户稱讚的地方。我覺得這其實是一個理念的學習,如果沒有這種理念在心裏,那客户肯定不會與我長期合作。所以,我會將這種理念刻在心裏,確實去為了客户去做每一件事情,相信只有這樣,我才會與客户良好的溝通。這是我需要學習的第三個科目。

我自己一個人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,還要儘快的融入工作團體中,之前也沒有太多的經驗,所以,適應生活,適應工作是我今後的第四個科目。

在下半年的工作時間裏,我會認真負責的工作,多請教,多思考,發現問題並第一時間的解決問題,積極加入到英邁的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表現!

謝謝。

一、自我探索

1.職業興趣

(1)喜歡與人交往,願意積極的建立廣泛的社會關係網。

(2)喜歡直接與客户打交道,發現和創造新的市場機會。

(3)喜歡那些經常有外出機會,果斷和行動導向的企業。

2.職業能力

(1)工作中有較強的變化性,挑戰性,能夠有條不紊地進行計劃。

(2)能承擔責任,可以充分發揮組織和決策能力。

(3)工作中可以突破舊觀念,探究新方法,尤其那些可以幫助他人改善的方法。

3.職業價值觀

認為工作應該不斷推陳出新,有所冒險以獲得更大的收益,工作的內容、場所、方式等應該經常變換,使工作和生活顯得豐富多彩,不單調枯燥。而且工作應以團隊合作的方式進行,和大多數同事和領導在工作中有融洽的人際關係,相處在一起能感到愉快、自然。希望通過工作能夠最大限度地實現自我價值,幫助他人或貢獻社會,直接為別人的幸福和利益盡一份力,為社會做出一份貢獻。

4.個性特徵

(1)善於交際,易感應,善勸服。精力旺盛,熱情洋溢,能很快理解他人情感上需要,動機和所憂慮的事情,能做到與他人高度協調。

(2)性格平和,心胸寬闊,且圓滑,很會促進周邊關係的和睦,對於批評和緊張特比敏感。

(3)非常理想化,經常忽略理想中所需要的現實和細節問題。

(4)急於英迎接新的挑戰,有時會做出錯誤的假設或過於草率的決定。

(5)對於批評非常脆弱,容易憂慮,感到內疚,失去自信。當壓力過大時,會變得暴躁,慌亂,吹毛求疵。

二、職業探索

1、目標職業一:報關員

2、目標職業二:酒店公關

三、決策與應對

s1分

第二目標

s2分

第三目標

s3分

1.首選職業目標:報關員

(1) swot分析:

我的優勢:

能夠通過運用嘉許和讚揚,而不是爭吵和威脅,贏得了他人的合作。

在對於目標的實現過程中有計劃而且果斷堅定。

在行動之前通常會仔細地考慮。每次全神貫注於一件事情,造成一段時期的專心致志,達成目標。

有穩定平和的心境。

對自己所信仰的事業盡職盡責。

我的弱勢:

在沒有收集足夠證據前,易於倉促決定,容易輕率犯錯誤。

易於滿足小範圍的管理,決不放棄控制權。

鬥志不足,容易鬆懈,通常不願付出過多的努力。

在壓力和挫折面前不夠堅持。

我的機會:

將來工作的地區靠近港口,報關人員供不應求,就業前景可觀。

專科學校比本學校提早一年的實習,為我們贏得先發優勢。

我面臨的挑戰:

經濟危機導致貨物進出口貿易減少,影響企業對報關員的需求。

大學生數量日漸增加,每人都爭取自我增值,高素質綜合性人才的數量也越來越多,所以就業形勢嚴峻。

由於報關員專業性比較強,而且關係到税收等國家利益,於是進入門檻很高,考試難度逐年增加,考試通過率低。

(2) 決策分析:

通過在校的時間,努力進修,爭取考到報關員從業資格證

根據自己所學習的專業,最大程度地吸收經濟貿易的有關知識。

大二的暑假,積極聯繫有關單位進行實習,吸取經驗。

由於該職業的特殊性,可以創建更大的人際關係網,有助於發展事業。

2.備選職業目標:酒店公關

(1) swot分析:

我的優勢:

有條理,有組織能力,有較強的建立合作關係的能力,能夠促進和諧,尊重不同的意見。

能統觀全局,洞悉行為與意識之間的聯繫。

善於與別人感情交融,能預見別人的需要,真誠地關懷別人。

有領導才能及凝聚力,鞭策自己做出成績,達到目的。

我的弱勢:

不願意干與自己價值觀相沖突的事情。

不願與別人產生分歧或衝突,容易把人際關係理想化。

很難在競爭強,氣氛緊張的環境下工作,逃避矛盾衝突,疏忽不愉快的事情。

對那些沒有效率或死腦筋的人沒有耐心。

我的機會:

身處地區酒店業屬於剛起步階段,對各類酒店人才的需求大。

專科學校比本科學校提早一年的實習,為我們贏得先發優勢。

有強大的人際關係網。

我面臨的挑戰:

由於所讀專業並非對口專業,與酒管類專業學生相比,缺乏競爭力。

經濟危機的影響下,就業機會減少。

(2) 決策分析:

由於個人的興趣,所以能夠積極的進修公共關係的有關知識,自我增值。

在校期間會做一些酒店的兼職,瞭解酒店的運作,觀摩酒店經理處理事情的態度和做法。

會為將來的發展積累一定的人脈。

4.行動計劃

(1) 大學期間的行動計劃:

英語四六級證書

報關員資格從業證

學習德語基本知識

(2) 職場適應計劃:

課餘時間多做兼職,積累經驗和人脈。

通過上網,看書等方式,多瞭解職業的需要和處理人際關係的方法。

在學校部門裏,多參與活動,鍛鍊自己的組織能力,實踐能力等。

(3) 長期發展計劃:

報關員(積累人脈,工作經驗和創業資金)——酒店公關(拓展更大的人際關係網,鍛鍊自己處理應急事情的能力,磨練自我性格)

四、自我監控

1、評估的時間

用10年的時間進行評估

2、評估的內容

實施策略評估

在校期間的自我增值需要極大的耐心和魄力:在兼職期間,需要犧牲時間,在學習和工作的兩者間要做到統籌兼顧,兩方面共同發展。

工作計劃主策劃和副策劃篇4

創客聯盟策劃部計劃書

一、 指導思想和主要任務:

大學生創客聯盟協會策劃部以大學生學習、創業為指導思想,不斷提神自我形象、自身素養、知識水平,在工作中貫徹落實其指導思想;策劃部其主要任務為協調各部門、公司關係,在其中間起到橋樑作用,為各個部門工作的開展提供策劃方案,有利於各個部門在工作的執行。

策劃人追求的目標---通過創造性的思維對產品進行準確的定位、推廣,要用最少的投入為創客聯盟創造更大的價值。

二、 工作目標:

1、 部門章程的制定、部門建立後期的完善

2、 部員日常出勤的考核記錄

3、 日常例會召開的組織,工作心得的總結

4、 各項目公司聚集討論活動的組織

5、 各部門之間活動的配合協調

6、 策劃外聯宣傳的資本計劃

7、 對創業項目進行進一步的策劃與引導計劃

8、 策劃部門活動的安排計劃

9、 項目形象展示策劃計劃

10、 創客聯盟宣傳策劃計劃

11、 費用計劃與控制

12、 團隊建設計劃

三、 主要措施:

1、 部門任命兩名副部,協調工作開展

2、 加強部員道德建設,全面提升部員素養

3、 加強部員執行力建設,全面提升工作效率

4、 明確工作任務,踐行責任到人制

工作計劃主策劃和副策劃篇5

一、項目簡介:

某房產項目位於鄭州房產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳台路(在建)和青年路三條路呈

商品大世界、名優建材市場等分開。

某房產現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小户型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成某房產下一期小户型開發和小高層開發的品牌障礙。

現在,一期多層尚有37套現房、準現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額佔一期餘額的90.4%。

二期小户型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。

由此可見,目前某房產的可售資源由三種不同的物業組成:期房小户型、現房大户型和商鋪。其中二期小户型佔所有可售金額的52%,一期大户型銷售額16%,二期臨街商鋪佔32%。如何解決可售資源過於分散的障礙,是我們面對的重大挑戰之一。

型將社區同周邊的

二、市場概況及基本競爭格局:

a、 東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這裏已經成為明確的高尚住宅區。某房產位於這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但某房產在操盤過程中,沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收穫天然的地段價格優勢,而且為二期、三期製造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是____年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是某房產二期小户型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和某房產一期159、127平米現房形成明確的競爭關係。(詳見附1:鄭汴路市場調研報告)

b、 小户型市場概況。

自____年底時尚party介入鄭州樓市以來,小户型這種物業形

態迅速發展起來。尤其是____年初,青年居易(easy-go)以1900餘套的投放量衝擊市場,形成了小户型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現了小户型從供小於求到供大於求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小户型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位於貨站街東段,由盛煌房產公司開發,已成功實現一期的開發,在幾乎沒有什麼競爭的情況下,收穫了小户型市場的第一批需求者,現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小户型市場,並且認識到小户型的主力市場是60-80平米的兩室户型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類户型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以説,同燕歸園的户型配比上比較,我們沒有優勢。

(小户型市場詳見附2:鄭州市小户型的調查報告)

c、 商鋪市場

商鋪是一個比較特殊的物業形態,商鋪的價格是由商鋪能為房東帶來的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場尚處於起步階段。某房產二期商鋪位於商品大世界、名優建材市場南端,即將建成的大賣場的商業價值將會決定二期商鋪的價格。人們對大賣場的商業認同也將影響二期商鋪的價格。

和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業新天地的臨街商鋪、英協尚未售出的部分商鋪。

三、項目swot分析

一)優勢

1) 鄭汴路商圈天然的地段優勢,這裏是財富的俱樂部,富翁

的製造廠,在這裏百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。

市場細分如下:

a、高端市場被英協、建業等高檔樓盤滿足,這一部分客户大部分

是第二次或第三次置業,是終極消費,xx內不會再置業。

b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,

屬過度消費和終極消費的結合。

c、複合市場。某房產一期是一個大眾樓盤,從價位角度劃分,

屬中低檔樓盤。某房產二期小户型項目的目標羣,預計業主身份複雜,置業心理不盡相同,故推廣過程中,不能拘泥於單一的推廣主線。

本區域年輕人多為收入較低的藍領階層,有效需求不足。如果某房產二期銷售象青年居易一味的向年輕時尚族訴求,我方樓盤銷售可能面臨比較嚴峻的局面。(詳見鄭汴路市場調研報告)

鄭汴路市場調研報告

調查目的:瞭解鄭汴路市場的整體收入水平和消費者對小户型的認知和接受程度(某房產購房消費支撐力度)

調查方法:分層隨機抽樣(不同年齡層)和分塊隨機抽樣

調查範圍:鄭汴路東建材市場、燈飾市場、管材市場、名優建材市場、商品大世界

調查時間:____.4.14

鄭州,銀基批發市場和鄭汴路建材市場是商業比較密集的兩大板塊,這裏聚集了數以萬計的大小商販,他們收入不菲,他們絕大部分是外地人,他們是鄭州房產消費的主力軍。瞭解這一人羣的收入水平、消費習慣將對房產的投資有一定的指導意義。

____.4.14,動力公司市場部走訪了鄭汴路建材市場,對小户型的市場消化力做了調查,而這些建材市場的小老闆們對此漠不關心,或拒不作答,説明消費者對房產市場敏感度不夠。消費疲軟,市場敏感度不高,純小户型在鄭汴路這塊市場前景嚴峻。

對建材市場調查發現:

1、 大部分員工租房住,潛在客户存在;市場潛量比較大,但需要推廣的成本較高

2、大部分員工來自外地或郊縣,收入水平偏低,消費力不足

3、小户型需求彈性非常大,對價格非常敏感

4、 市場上有很大不穩定因素,8-9月份建材市場要拆遷到莆田,固有的建材市場要做升級換代

5、外地人居多,他們辛苦拼搏,如果要買房子的話,更喜歡一步到位

6、商鋪為上下兩層,一般下面做門面,上面做倉庫和員工宿舍

7、附近都市村莊較多,租務市場一般80—150元/月

8、作為首次購買者,最重要的還是價格

9、他們討厭鄭汴路目前的工作和居住環境,他們尋求方便、安逸、清??

10、 相當一部分是河南總代理,無須過多的現場銷售

11、 同類產品多,競爭激烈,壓縮銷售成本是公司發展最重要的問題,故一般員工無福利分房的可能

工作計劃主策劃和副策劃篇6

內部計劃

一、納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的團體更活躍,更具創造力,並且能夠更好的協助老師服務同學。

二、培訓:為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓。培訓後,每個人寫份心得可帶意見。

三、溝通交流:團內新進成員更好的融入團內生活,給大家一個溝通交流的平台。

四、總結:每次策劃、活動結束後都要寫份總結。總結大會上每個人都要做份總結,總結在進入使者團的這段時間裏的心得,和對以後的發展方向做出展望。

外部計劃

感恩節:感恩節是我們使者團的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承着繼承並創新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然後通過討論確定最終方案。

一、做好納新工作

本學期伊始文藝部就舉行招新活動,教育系將積極配合為文藝部吸納優秀人才,補充新鮮血液。我們將認真考核,慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動的同學,讓真正有能力的同學加入文藝部,為文藝部今後的發展打下良好的基礎。

二、協助其他部門工作

我們文藝部沒有什麼實質性的活動,但是會配合團內其他部門做好工作。

三、做好招牌活動

我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯歡活動,希望把我們的這個活動做好,繼續做下去,在期末複習中舒緩一下緊張的學習氣氛,拉進團員之間的距離。

四、培養新干事

文藝活動吸引了同學多方位的注意,為了順利開展這學期工作,文藝部將大力培養新干事能力,為使者團的更好的發展奠定基礎。

五、計劃活動

文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯歡活動,聯合各個學院,進一步提高我們使者團在學校中的影響力,具體事宜將做出詳細計劃並實施。

工作計劃主策劃和副策劃篇7

組織策劃部工作計劃書

一部門職責:聯繫、協調各部門人員,策劃協會大小型活動,,負責每次大小型活動、協會會議的事前場地佈置及事後場地清理。

二成立目的:提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力,培養大家嚴謹周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務於口協,以及提高各方面的綜合能力。

三具體安排:

在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。 (一)

(二) 招乾結束後,做好部門內部協調溝通,組織部門內部活動,增

進內部成員溝通了解,建立融洽關係,同時讓他們瞭解組織策劃部工作。

(三)

(四) 邀請一些有經驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓,並以近期活動為例進行實際寫作,為培訓結果及時反饋。 組織部門成員積極參與協會大小型活動,主動與協會各部門成員交流,

務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通,方便以後的工作安排在協會舉辦活動時,按各部門職責,合理調度各部門人員

(五) 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為??

組集體商討交一份,然後內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

(六)

(七)

(八) 每次活動完成,要求成員們交一份工作總結,反思,收穫。 鼓勵幹事踴躍發表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養 部門內部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協會社

團的相關部門進行經驗交流。

四內部成員規範:

(一) 第一條部門成員須認真學習學生社團聯合會章程及策劃部工作手冊,培養良

好的責任感、歸屬感和組織紀律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良

好的部門形象。

(二)

第二條策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”,與同事融洽

相處,互幫互助,發揚團隊精神,並保持合理正當的競爭。

(三)

第三條充分發揮自己的創新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質

按量上交策劃書,策劃書應具備創新思想及可行性。

(四)

第四條應積極參加學生社團聯合會和部門會議及活動,不得以不合理的借

口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀律。

(五)

第五條部長要不斷提高自身素質修養和專業能力,嚴於律己,做到以德服

人,並主動為幹事創造各種形式的業務能力培訓的機會,讓幹事能夠在各方

面得到提升。

(六)

第六條幹事應積極主動地配合部長完成各項工作,並本着謙虛誠懇的態度

向前輩們和同仁請教,在學習中不斷進步,提高自身的專業水平和綜合素質。在時間和條件允許的情況下,協助其他部門成員更好地開展工作。

五活動規劃

(一)

(二)

(三)

(四)

(五)

(六)

(七) 九月本部門成員內部活動,旨在增進了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。 十月初邀請有經驗人員進行策劃書寫作培訓。 十月中上旬在協會內部進行部門聯誼,以便以後的活動開展 十月中旬組織與其他協會組織策劃部聯誼進行經驗交流。 十一月部門外出活動 十二月每人上交一份工作總結 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞台佈置,四校聯

誼活動安排

組織策劃部

工作計劃主策劃和副策劃篇8

今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認同。總體上説,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新台階,在新的年度裏,公司將抓好“一箇中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、着力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:

一;對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

二;在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得 客户信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每週要增加?個以上的新客户,還要有?到?個潛在客户。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客户。

4:對客户不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客户。在有些問題上你和客户是一直。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己説你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造 利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。不過現實來説,我目前還是有着很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有着更好的發展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應該做好的。以後的道路上,我會走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自己會做的更好!