公司發生安全事故的深刻檢討書2000左右

安全事故是指生產經營單位在生產經營活動中突然發生的，傷害人身安全和健康，或者損壞設備設施，或者造成經濟損失的，導致原生產經營活動暫時中止或永遠終止的意外事件。下面是本站為大家整理的公司發生安全事故的深刻檢討書2000左右，供大家參考。

公司發生安全事故的深刻檢討書2000左右
　　
　　尊敬的各位領導、同志們：
　　
　　x月x日，我們x發生了一起安全事故，牽扯了公司領導精力，擾亂了正常生產秩序,給傷者家庭帶來了沉重的打擊，也給相關人員造成了極大的思想負擔。反思事故，我們存在安全教育管理的短板;審視自己，我有不可推卸的領導責任;面對組織，我深感自責和愧疚。現以知錯認錯改錯的態度，向組織和領導做出深刻檢討：
　　
　　一、“三個不該”鑄成大錯
　　
　　安全是企業發展的生命線，是職工羣眾的幸福線，也是我們必須堅守的底線和紅線。但是，我們沒有把對安全的認識和行動統一起來，發生了事故，實屬不該。
　　
　　一不該在x前夕發生事故。x即將召開，這是關乎全黨的大事，也是關乎全國的好事。在這個政治敏感期，本應用良好的業績向x獻禮，卻發生了事故，實屬不該。
　　
　　二不該在公司三令五申下發生事故。公司及時傳達貫徹了國家安監局、x監局指示精神以及省委省政府的相關安全工作部署，堅持每月召開一次安全生產工作會議，而且x月x日集團公司領導在中心組(擴大)學習會議上專門強調了安全風險，加之安全大檢查、安全“體檢”等活動緊鑼密鼓進行，在這種情況下，仍然發生了事故，實屬不該。
　　
　　三不該在回撤收尾階段發生事故。x工作面支架的回撤工作，公司高度重視，相關部門一直積極跟蹤指導，前期的回撤工作開展得也非常順利，職工對回撤工作也已熟悉適應，並且完成回撤任務的時間也較為充裕，結果還是發生了事故，實屬不該。
　　
　　二、“四個不到位”難辭其咎
　　
　　墨菲定律告訴我們，只要存在發生事故的原因，事故就一定會發生，而且不管其可能性多麼小，但總會發生，並造成最大可能的損失。反思我們x發生的事故，絕不是偶然。
　　
　　一是履職盡責不到位。安全責任重於泰山，安全工作怎麼抓都不過分。但我作為x公司的黨委書記、董事長，沒有把安全工作上升到政治高度來抓，沒有把安全穩定的壓力完全傳導下去，抓基層黨建多，抓安全管理少，沒有把齊抓共管的安全格局建好建強。
　　
　　二是思想認識不到位。安全思想教育，重過程、輕效果。我們雖然組織了多種形式的安全教育，但收到的效果卻一般。我們開展了一封家書、安全黨課等特色活動，但一些幹部職工對安全的認識還是停留在活動表面，沒有真正入腦入心，導致自主保安意識弱、能力差。
　　
　　三是作風轉變不到位。抓安全工作還是浮在表面，有形式主義傾向。有時，對安全工作滿足於會議開了、上級精神傳達了，沒有深入地去了解基層職工對各類安全知識和技能的掌握情況。在落實技術規程和現場管理上，沒有做到深嚴細實。黨員抓安全、管安全、保安全的先鋒模範作用發揮不明顯。
　　
　　四是風險評估不到位。安全風險是隱性的，需要預測預判。但在實際工作中，對作業現場安全細節考慮不夠具體，把主要精力都放在了重點區域，對於“小、遠、散”的地方，重視不夠、提醒不夠、關注不夠、掌握不夠，對安全風險的評估還停留在較低層次。另外，對班組長等骨幹人員的能力評估不到位，認為他們經驗多、素質好，弱化了對這些人員的跟蹤管控，導致了這次事故的發生。
　　
　　三、“五個強化”改過自新
　　
　　過而能改，善莫大焉。我們充分吸取這次事故教訓，痛定思痛，痛後思改，堅持問題導向和目標導向，採取“五個強化”措施，切實做好抓安全、保穩定的工作。
　　
　　一是要強化“四個意識”。紮實推進x常態化制度化，增強政治意識，提高對抓好安全工作極端重要性的認識，把抓安全當做一項嚴肅的政治任務去完成;強化大局意識，正確處理個體和整體、生產和安全的關係，時刻圍繞中心，服務大局;強化核心意識，堅決服從黨組織的決策部署，着力發揮關鍵少數在抓安全工作中的表率作用;強化看齊意識，向標準化建設先進礦井看齊，學習借鑑兄弟單位在風險管控和隱患排查方面的好經驗、好做法。
　　
　　二是要強化黨內生活。把從嚴治黨管黨與從嚴從實抓安全結合起來，讓安全管理融入組織生活。以“提高認識，吸取教訓，反思不足，發揮作用”為主題，認真召開民主生活會和組織生活會。針對這次安全事故，深刻開展批評和自我批評，特別是黨員幹部要帶頭反省，勇於揭短亮醜、動真碰硬，促使安全工作像黨內生活一樣，充滿政治性、時代性、原則性、戰鬥性。
　　
　　三是要強化黨員先鋒工程。突出抓好以“我為安全排隱患”為主體的黨員先鋒工程，建立安全台賬，開展隱患治理，鞏固拓展安全大檢查和安全體檢的成果。深入開展黨員責任區、安全先鋒崗競賽活動，確保區區有黨員巡查、崗崗有黨員值守，充分發揮黨員在安全生產中的先鋒模範作用。
　　
　　四是要強化作風轉變。不但把安全裝在心裏、扛在肩上，而且要體現到雙腿上。時刻緊繃安全這根弦，深入現場，靠前指揮，把工作重心和主要精力放在生產一線。要發揚嚴謹細緻的精神，管安全就要雞蛋裏挑骨頭，抓安全就要把沒事當有事，及時發現問題、解決問題。力戒好人主義和形式主義，牢固樹立“嚴是愛、鬆是害”的觀念，要敢管敢罰、真管真罰，用嚴肅負責的作風，補齊安全管理的短板。
　　
　　五是要強化安全思想教育。充分發揮幹部會和班前會的陣地作用，教育引導幹部職工統一安全思想，達成安全共識，引發安全共鳴。認真開展週二安全教育日活動，圍繞本次事故，深入開展安全大討論，摒棄麻痺思想，克服僥倖心理，消除厭戰情緒。組織機關科室人員對班前會進行巡查，發現問題，立即整改，確保班前會質量。加大安全宣傳力度，開展安全訪談，營造如履薄冰、如臨深淵的安全氛圍。
　　
　　我深知，事故面前，一切語言都是蒼白無力的。但我作為黨組織培養多年的幹部，知錯認錯改錯、履責盡責負責，是必備的態度和擔當。我感謝組織對我的培養和教育，我接受組織對我的批評和處罰。真心希望大家以我為戒、以這次事故為戒，高度重視安全工作，認真抓好安全管理，為公司轉型升級、創新發展創造安全穩定的環境，以實際行動和優異成績迎接x勝利召開!