自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。下面是本站小編為大家整理的財務自查自糾情況報告3篇的內容，希望能夠幫助大家，歡迎閲讀！
為了進一步加強校園財務管理，規範財經行為，提高財經使用效益，完善財務監督，充分發揮財務工作在校園教育教學工作中的重要作用，促進各校園工作能更好更快地開展。
按區教育局《關於開展全區中國小財務規範化檢查的通知》的文件精神，教育總支高度重視，成立專班，於20xx年4月21日開始，在全場校園範圍內開展自查自糾活動，現將狀況總結如下：
自查過程分為三個階段進行。
（一）動員部署階段（4月21日——22日）
1、制定實施方案，成立專班。
總支召開“財務規範化檢查”活動領導小組，會議研究“財務規範化管理”活動的開展，制定《xx教育總支財務規範化檢查實施方案》，並按照《關於開展全區中國小財務規範化檢查的通知》要求的10項資料，職責到人，明確要求。
2、宣傳發動。
召開“財務規範化檢查”活動動員大會，部署工作，加強宣傳，營造氛圍。
3、學習討論。
組織農場各校園校長、書記認真學習區有關文件精神，學習《武湖農場教育總支財務規範化檢查實施方案》，開展以“財務規範化檢查”為主題的專題會，明確“財務規範化檢查”活動的目的、好處、資料和要求，提高思想認識，用心自覺地參與活動。
（二）組織實施階段（4月23日——25日）
1、自查自糾。
總支核算點及各農場所屬各校園認真對照《關於開展全區中國小財務規範化檢查的通知》要求及10個重點問題，全面、客觀地分析現狀，認真開展自查自糾，撰寫自查報告。
2、建章建制。
農場各校園針對自身管理存在的薄弱環節，進一步修訂和完善現行的規章制度、管理規範、工作程序以及各項管理措施等，使校園管理充分體現人性化、規範化、科學化。
3、督導檢查。
農場教育總支根據有關方案，參照區督導檢查方式，構成自己的督導檢查制度，掌握動態、查找問題、發現典型。
4、重點整改。
總支根據督導檢查的結果，針對還存在的問題，分析原因，制定整改方案，完善整改措施，落實整改職責，切實解決實際問題。
5、監督評議。
總支聘請教育行風監督員10名（社區代表、家長代表、學生代表），構成第三方力量監督反饋機制。對違規行為務必監督整改到位，情節嚴重、影響惡劣的嚴格按照有關規定實行職責追究，對有嚴重違規行為的要依照有關規定進行處分。
6、績效考核。
將落實財務規範化管理納入教育績效目標管理，年底，對各項工作的評估都要結合此項工作狀況進行。
（三）分析總結階段（4月26日——27日）
1、全面總結。
總支核算點於5月1日前將本單位“財務規範化檢查”活動的開展狀況、經驗和體會進行全面認真地總結和評估，並向教育局財務審計科交書面總結材料。
2、經驗交流。
農場教育總支組織場內經驗交流活動，推介先進經驗，樹立典型。
3、分析總結。
教育總支對在“財務規範化檢查”活動中表現突出的優秀的校園進行表彰，並在全場範圍內作經驗交流。
自查結果：
按照區教育局文件規定，農場各校園按總支核算點要求透過深入自查，各校園財務管理均按照國家有關財經法規。
為貫徹xx關於開展對全區中國小公用經費、專項資金使用以及30%績效工資發放等進行檢查，先採取自查，片區複查的方式。校園立即成立領導小組，由xx校長任組長，xx任副組長，xx等任組員。
針對我校20xx年春季至20xx秋季年進行了認真的專項自查自糾，現將狀況報告如下：
一、領導高度重視，財務人員工作認真
1、校園設有財務辦公室，分別由教師兼職會計、出納，業務潛力不熟。
2、校長經常詢問財務運行狀況和聽取財務工作彙報，及時調整財務支出。
3、財務人員認真地學習專業理論知識，虛心地請教有經驗的財務人員，能按照《中國小財務制度》的有關財經規定記賬，會計科目使用合理，平時報表準確、及時，數據真實。
4、財務人員能對當天發生的業務，當天登記入賬，現金和存款日記帳做到日清日結。並根據各項資金的性質，嚴格做到專款專用。
二、強化校園收支行為的管理
1、校園自查，片區複查，我校未收取任何費用。
2、認真落實建檔立卡貧困户學生減免幼兒保教費私立辦學幼兒園每生每期625元；中心校學前每生每期500元；教育救助金每生500元；特困學生補助每生每年1000元；我校住校生全是國中學生，每生每期625元。校園將上述人員均公示上牆，理解社會監督，公示期滿，無異議。實行專款專用，按時足額發放。
3、30%績效工資發放問題，20xx年撥款xx元，發放金額xx元，代扣xx元，是個人應繳醫療保險，扣後上交醫療保險管理局。20xx年、20xx年30%績效工資全部足額發放，校園沒有挪用公用經費發放教職工福利問題。
4、醫療保險個人應繳部分都是在30%績效工資中扣除，然後上繳。理解上級部門監督檢查審計。
5、關於採購問題：部分採購沒有采購單，為保證校園正常運轉，時間緊迫，校園組織行政人員，召開行政會議，進行討論。大家同意後，臨時決定購買物資。隨時間推移，現基本規範，採購物資，均透過採購中心採購。
6、現金支付問題：由於我校地處偏遠，臨時性勞務費等，沒有POS機，不具備轉賬條件。20xx年、20xx年度存在部分現金支付，20xx年到此刻，校園領導硬性規定，凡是上了1000元的，務必轉賬支付，否則不支付。
7、代管費清退問題：20xx年-20xx年存在必須的結餘。透過校園自查，片區複查和上級領導精神，務必清退。鑑於此，校園成立了清退領導小組，以王寅為組長，現正在辦理清退相關事宜。
三、加強有限資金的管理，保證校園正常運行
1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬户上。堅決杜絕坐收坐支，嚴格執行了“收支兩條線”。
2、每學期開學初制定財務工作計劃，通盤思考，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學的投入。各項收入做到心中有數，堅持做到了“量入為出，以收定支。”
3、校園成立了理財小組，定期檢驗監督財務運行狀況，大項支出經校委會研究決定。
四、加大固定資產管理工作力度
1、制定了健全的固定資產管理制度，對固定資產的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。
2、所有固定資產全部按要求建檔建冊，用卡片進行登記，款物相符，登記準確無誤，沒有造成固定資產流失。
此次自查工作中校園領導高度重視，透過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今後我們要規範基礎管理，強化經費監督，深化服務，紮紮實實地把財務管理各項工作落到實處。
我們校園歷來十分重視財務管理工作，專門制訂了《xx校園財務管理制度》，按照教育局的要求，嚴格執行財經紀律，在財務結算中心指導和監督下工作，現作自查報告如下：
一、收入管理方面：
校園所有預算外收入金額能入財政專户，嚴格執行“收支兩條線”，每學期按照教育局核准的收費項目和標準收取各類費用，沒有擅自設立收費項目，擴大收費範圍或提高收費標準，各類收費使用財政部門統一印製的財政票據，沒有亂收費現象。
二、支出管理方面：
校園各項支出按實際發生數列支，沒有虛列虛報和白條抵庫等現象，校園購置的教學儀器設備、辦公作品及圖書資料實行政府採購，校園財務支出嚴格實行校長“一支筆”，2000元以上支出經校園校務會議討論決定，校園財務監理小組審議後執行，校園實行校務公開制度，重大事項進行公示，建立健全了財務管理內部控制制度，記賬人員與審批、出納人員、經辦人員、財物保管人員崗位分離、各有其人、職責明確，沒有“小金庫”，*公存、賬外賬、坐收坐支等現象。
三、資產管理：
校園資產的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢報損等，經校務委羣眾決定並按國有資產處置管理的有關規定報批，校園建立健全了資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度，建立了校產台帳，每年組織資產清查，做到賬賬相等、賬卡相符、賬實相符，校園國有資產出租、出借經校園校務會羣眾決定後報上級相關部門審批後實行，沒有存在將校園資產用於抵押和擔保，或以貨幣資金投資企業、購買股票基金、企業債券等風險性投資活動。
四、財會隊伍建設方面：
我校從事財會工作的報賬員具有會計從業資格證書，他能正確行使會計監督職權，對違反法律規定的會計事項，拒絕辦理，並提醒督促有關人員予以糾正，以確保會計信息的真實性、合法性和完整性，校園大力支持報賬員每年一次的會計繼續教育和有關的法律知識培訓，提高職業素質。
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