畢業設計開題報告範文2篇

畢業設計開題報告範文模板（一）
　　計算機信息管理專業畢業設計開題報告
　　學院 軟件學院 專業 計算機信息管理 班級 計信1232班
　　學生姓名 唐XX 學號 122508XXXX 指導教師 王XX
　　畢業設計題目 中小型製造企業ERP系統建設與管理方案設計 畢業設計
　　類型 方案設計
　　1. 課題研究
　　ERP代表了當代的先進企業管理模式與技術，並能夠解決企業提高整體管理效率和市場競爭力問題，近年來ERP系統在國內外得到了廣泛推廣應用。ERP 是由美國Gartner Group Inc. 公司於20世紀90年代初提出的，是信息時代的現代企業向國際化發展的更高層管理模式。
　　二、課題研究意義
　　ERP系統實際應用中更重要的是應該體現其"管理工具"的本質。　ERP系統主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理，ERP軟件協調企業各管理部門，ERP系統圍繞市場導向開展業務活動，提高企業的核心競爭力，ERP軟件從而取得的經濟效益。所以，ERP系統首先是一個軟件，同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術與管理思想的融合體，ERP系統也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業的管理目標。
　　2. 課題研究目標：
　　製造業的進銷存一直是其應用ERP系統的核心目的，不過隨着製造業信息化的進展，傳統的ERP系統已不能滿足其需求，新型的可定製的、支持二次開發的，並可對接企業內部其它信息系統的ERP解決方案才是現代製造業所需要的。越來越多的企業傾向於選擇navision作為其ERP解決方案，尤其是跨國的全球型企業，navision的本地財務化功能極大的方便了全球數據的整合。通過將產品研發與製造、核算、採購和供應商集成在一起，縮短了開發週期，極大地降低了製造業的營運成本，通過從"按單設計"向"按單配置"的轉型，能夠快速響應不斷變化的客户設計要求，同時將服務、質保、維護和備件控制等交付後，能夠與您的財務和製造系統集成在一起。
　　3. 課題研究方法：
　　調查法：
　　（1） 通過網絡進行調查，收集出中小型製造企業對ERP系統的使用程度
　　（2） 通過對相關知識的學習，研究出一套管理方案
　　（3） 收集相關的信息資料，進行整理、總結，並完善該構思
　　4. 課題研究的難題及如何實現：
　　本課題的難題主要在於如何收集國內中小型企業對於ERP系統的使用程度以及企業對於ERP系統的偏好程度，只有收集了足夠的信息資料，我們才能對此分析、總結並完善出一套ERP系統的管理方案。為此我將主要通過採取網絡調查和實地訪問的方式來收集信息。
　　畢業設計開題報告範文模板（二）
　　營銷與策劃專業畢業設計開題報告
　　學生姓名 黃XX 學號 20121007XXXX 專業及班級 12級營銷與策劃班
　　指導教師 常XX 職稱 副教授 工作單位 XX太平洋財險股份有限公司（XX支公司）
　　畢業設計題目 XX太平洋車險的續保策劃方案
　　選題
　　背景和
　　意義 一、選題背景：針對XX太平洋車險續保客户的的提升，和需求，對比太平洋，人保，平安，三大家的強烈競爭。加上在XX限車限購的現狀，提出的以下方案。
　　二、選題意義：一切為了促進公司的發展業務，留住續保客户，還要加強客户的培訓做到業務優質。做出我們公司的品牌，提高太平洋的服務，讓客户的對太平洋認可度是提高公司的方式，才能推動公司的發展，促進保險公司的平衡。
　　設計
　　主要
　　內容 一、營銷策劃背景：：在銷售領域下，針對提高續保客户做出以下分析。
　　二、營銷現狀分析：保險公司的競爭越來越激烈，每個公司的政策都有所不同，但客户對價格的要求越來越重視，意味這業務員續保越來越難。
　　三、SWOT分析：車險續保業務質量較好，承保費用較低，屬於保險公司的重要客户資源和優質業務來源，是保險公司不斷擴大業務規模、持續穩定經營發展的關鍵。另外，續保率提高對利潤貢獻也非常大，特別有助於穩定長期利潤。
　　四、營銷策劃目標：提升公司的續保率，和質量，給公司帶來經濟價值和經濟利益。讓續保的客户都能在公司續保。給公司樹立良好的品牌。
　　五、營銷戰略與策略：通過客户公司的品牌的認可度，以及公司給的相應的政策，給客户做培訓，讓客户更好的認識太平洋車險的優勢，公司的話每個季度都會搞活動送禮品等方式。
　　六、具體營銷活動計劃：活動主題為了更好的提高續保率，讓經濟價值實際價值更好的體現。2015年1月1號到2015年3月31號只要在我們公司買商業險滿一千元以上的客户註冊微信關注太平洋官網就能拿到價值XXX元的行車記錄儀一台。各種各樣的活動等你來拿歡迎來太平洋投保。
　　七、營銷費用預算：預計總共費用為XXX萬。
　　主要
　　設計
　　方法 一、調查分析法： 在網上發放調查問卷，進行實地調研，同時對來續保的客户，進行諮詢和了解。
　　二、諮詢分析法： 廣泛徵詢公司業務人員、管理者及客户的意見，進行諮詢分析。
　　三、資料收集法：收集閲讀公司已有營銷方案及網絡、圖書中的營銷方案，進行學習，研究。
　　四、意見徵集法：徵詢客户的意見是策劃的最關鍵的一步