2013年即將過去，總結一年來自己的各項工作，覺得主要有以下幾個方面的收穫：
一、嚴格遵守晚報的各項規章制度，做好團隊中的一分子。
從XX年1月1日至XX年3月31日一年的時間裏，自己能夠嚴格遵守報社的各項規章制度，能夠按要求上下班，按時打卡，以確保工作時間和工作效率。
副刊部的人員和具體工作經過幾次調整，更突出了這個部門的團隊性，為此自己做事前，總是時時想到是這個集體中的一員，並不斷努力，不斷進取，以能為這個集體增光為榮。
二、認真、及時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。
自進入城市晚報，我一直負責連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到具體的版面編輯工作，我都能夠認真、細緻地對待每一個環節，所選稿件一直受到讀者的關注。
開卷版面是很受讀者歡迎的讀書版面，每週一期，有新書推介、書評、書人剪影等欄目，是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求，有許多過往的知識要補充，還有許多新的知識需要學習，為此我一方面多讀書來充實自己，同時也經常閲讀其他一些報刊雜誌上的"讀書"版面，使自己不足的信息及時得到補充。
此外，我還負責每週一期的專欄版面的編輯工作，專欄版面的約稿一直是難度很大的工作，有時為了尋找作者和有關名家，往往要打許多電話，發好多次郵件，才能組到適用於版面的稿子。每個作者都是一部書，在認真完成工作的基礎上，我從結識的作者那裏學到了更多寶貴的知識。
三、積極配合其他同事的工作，提供採訪線索。
副刊部的名家訪談欄目開辦以來，提升了報紙的文化品位，並受到了廣大讀者的歡迎，可有時卻苦於找不到更好的採訪線索，所以我利用平時與專欄作者、出版社聯繫工作的機會，聯繫到著名作家，為名家訪談的採訪提供線索。
總之，這一年自己面對了更多的工作和更高的要求，這也更增強了今後完成各項工作的信心，使自己不斷努力，面對更多的挑戰。
國税局局長的個人述職報告範文
一年來，在市局黨組的正確領導下，本人以"三個dai表"重要思想、十六大精神及十六全會為指導，認真履行局長職責，團結班子成員，關心幹部生活，全面落實市局"一箇中心、兩基建設、三個構建"的工作思路，各項工作取得了一定的成績。
一、建立健全"三個機制"，抓好班子建設
(一)建立健全"理論結合實踐"的機制，虛功實做，提高班子領導水平。即：在重大的政治理論學習中，按"老師授課"、"寫學習體會"、"召開討論會"三個程序進行。作為班長，我在實踐中深刻感受到，要貫徹執行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署，必須根據政治理論和上級工作思路來研究、開展基層税收工作，否則，就會流於形式，甚至偏離方向。
(二)建立健全議事規則和決策程序，規範運作，提高班子的凝聚力和戰鬥力。為營造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規則，以正式文件規範分局的議事規則和決策程序，為發展班子內部民主、加強班子內部監督提供了制度保障，在班子內部形成了積極倡導監督、大膽實施監督、支持保護監督的濃厚氛圍。
(三)建立健全"以事業激勵人"的用人管事機制，充分發揮班子成員工作的積極性和創造性。在實際工作中，我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領導，將除行政科外的13個科室工作分別分配給他們分管，並在運作一段時間後，適當地調整分工，增強他們工作的積極性，收到了良好的效果。近3年來，分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。
二、落實"一箇中心、兩基建設、三個構建"的工作思路，全面抓好税收工作
(一)探索科學化、精細化管理措施，切實保證完成税收收入任務。XX年本人與班子成員開會商議，重點採取"狠抓細節"的做法。強化税款徵收和税源管理，狠抓"免抵退"税審核進度和質量，威懾與促管並重，整頓轄區税收徵管秩序。在具體工作中，本人還親自帶隊深入企業，對税源大户實行重點監控。通過上述措施，確保了分局税收收入的完成。XX年，分局組織税收收入17億多元，預計比上年增長28.39%。
(二)抓好"兩基建設"，夯實管理根基。近兩年，為抓好基層建設和基礎建設，我們以信息化建設為依託，繼續推進 iso9000質量管理工作進程;本資料權屬文祕之家嚴禁複製剽竊繼續深化税收執法責任制試點，建立了一個可量化的考核體系。
(三)構建納税服務體系，提高納税遵從度。我們非常重視對納税人的優質服務，不斷優化服務措施，豐富服務內容，初步建立起了一個包括辦税大廳的規範化服務、管理部門的細緻化服務，以及納税服務的監督保障制度在內的納税服務體系。
(四)抓好試點工作，推進"三個構建"。在"三個構建"工作部署中，市局安排了執法責任制、數據倉庫、"以税控票"系統建設、iso9000與執法責任一體化、建議學習型組織等多個項目在遠山分局試點。
(五) 加強黨建工作，發揮黨組織戰鬥堡壘作用。XX年8月，在市局黨組的推薦下，我們被市直機關工委選為全市22個基層黨組織規範化試點單位之一。我們堅持"以黨建帶税收"的原則，通過豐富黨建內容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、税收工作"兩張皮"的問題，使分局黨支部成為了我們隊伍內部名符其實的戰鬥堡壘。 (六)優化人力資源配置，抓好隊伍建設
(六)推進績效考核工作和合同制員工社會化管理工作。我們將績效考核工作與iso9000質量管理體系、税收執法責任制緊密結合;以基層科室作為基本考核單位;共性指標統一制定，個性指標分別制定的特點。由於方案合理，執行半年來，未出現大的矛盾，申訴率為0。
三、落實"一崗兩責"，兩手並重，抓好黨風廉政建設
(一)進一步完善"兩權"監督制度體系，夯實黨風廉政建設和反腐敗工作基矗在行政管理權方面，我們從規範"人"、"財"、"物"的管理着手，加強監督檢查，繼續深化財務收支和專項審計;在税收執法權方面，全面清理不合法的税務行政許可規定，完善後續管理的相關監管制度，簡化審批程序，提高辦税效率，方便納税人。通過向納税人發放廉政監督卡，加強對重點税收業務和重點崗位的監督。
(二)進一步完善監督體系，從源頭上預防和治理腐敗。我們按照"兩個條例"的要求，重點抓監督的重點和監督的規範化運作，嚴格執行民主集中制原則，嚴格按規定程序辦事;同時，認真落實領導幹部述職述廉制度、民主評議制度、重大事項報告制度等，逐步實現了監督工作的制度化和程序化。
(三)進一步深化税收執法責任制試點，落實責任追究。我們對iso9000作業指導書、ctais系統工作規程及税收執法過錯責任追究辦法進行了整合，構建了作業指導書和執法過錯責任追究"兩個體系"，基本實現了"執法有依據、操作有規範、權力有制約、過程有監控、責任有追究"的目標。
(四)進一步抓好自身廉政建設。多年來，本人能認真學習貫徹黨員幹部廉潔自律若干規定，牢固樹立廉潔奉公意識。在本人的公務活動和生活中，本人未發生利用職權之便謀取私利的事情，未發生向納税户吃、拿、卡、要、報等行為，為樹立班子的良好形象作出了積極貢獻。
從今年的工作來看，自己還是存在很多的不足。主要表現在：與幹部職工交流、談心不夠;在人力資源的管理上思考有餘、措施不足;在徵管的某些薄弱環節上研究的深度和廣度不夠;在工作作風上有待改進;在理論學習上組織集體學習多、自學少等。但我有信心在市局黨組的領導下，發揚成績，克服不足，爭取在今後的工作中取得更大的成績，使遠山分局各項工作再上新的台階。
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