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可行性分析報告模板5篇

欄目: 工作報告 / 發佈於: / 人氣:3.07W

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可行性分析報告模板5篇

可行性分析報告模板1

一 基本情況

1. 建築主體為三層框架結構。一層是商業鋪面(和銀座協商,內設銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房。可改造客房約60間。主要通道為電梯和步行樓梯,配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總枱;行李寄存室;大堂副理;公衞等,面積200平左右;商業鋪面可辦理旅遊票務和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個,面積80 m左右,可容納60-80人。二層和三層配有客房60,內設電視、空調、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機等。

二 地理環境

鞍山二路21號-3網點位於鞍山二路北段,周圍有四方區政府、農業銀行、樂購商廈、四方利羣商廈及各類娛樂性經營性場所。據此網點500米有青島理工大學。20xx年四方區政府對該路段進行了大規模的綜合整治,進一步提升了周邊的環境,是集辦公、商務、文化的理想經營場所。

3.租賃期限及價格:產權預備購買,至20xx年7月19日。

三. 改造方案

跟山東魯商集團合作銀座家驛,定位為中高檔商務酒店

1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。

2.房間內設置衞生間。室內為強化木地板,房間內牆紙。

3.配製電視,空調,上網,照明燈功能。

四 投資方案

一、 項目投資

二、投資建設方案

項目總投資約750萬元,計劃20xx年11月開始辦理施工前期準備工作,20xx年1月能夠開工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入試營業。

五 經營預測

1 人員配置。

管理團隊:

執行店長一名(負責全面工作,經營策略的制定,對外聯絡溝通,對全年經營成果負責)

財務總監一名(負責財務監督及管理,税務的協調,報表的製作) 保安隊長一名(負責酒店安全工作和保安的管理,協調相關部門)

營銷總監一名(負責酒店的營銷宣傳,前台管理,VIP接待,各項活動策劃組織,目標任務的完成)

客房主管一名(負責酒店日常工作和管理)

員工隊伍

營銷經理二名 (對外營銷宣傳,客户維護,各種信息收集整理建檔) 總枱服務員六名 (總枱接待加收銀,目標任務的完成) 保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)

客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)

客房中心服務員一名(查房,衞生檢查和臨時打掃,解決一般問題) 萬能工一名(水電維護,設施設備故障處理,能源控制) 衞生班三名 (客房清理,環境衞生維護)

六、投資回報預測

收入主要包括客房收入與超市和票務中心出租收入,概算小計為每年4,327,000元。具體明細如下:

1、客房收入

為了便於測算,按照60間標準間進行概算: 標準間 均價為 180.00元/日

入住率 85%(跟銀座協議,年入住率不低於百分之八十五,客源主要由魯商集團下屬各旅行社負責)

客房年收入=標準間日價格×標準間數×85%×365

=180×60×85%×365 =3350700

2、超市及票務中心收入

餐廳按照進行對外出租進行估算,按照8元/天/平米來計算租金收入: 收入=8×365×350=1022000

總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據營銷策略來進行調整,因此廣告收入不進行計算)。

3、成本 1、物料成本

物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等),物料成本概算小計為每年5,025,00如下:

客房費用=客房低值易耗品×客房數×365

=15×60×365 =328500

低值易耗品=低值易耗/月×12

=5000×12 =60000

維修費用=維修費用/月×12 =20xx×12 =24000

廣告公關費用=廣告公關/月×12=5000×12 =60000

其它費用=其它費用/月×12 =10000×12 =120000

客房費用 328500 低值易耗品 60000 維修費用 24000 廣告公關費用 60000 其它費用 120000 物料成本 592500

2、人工成本

人工成本按照15數及員工平均工資計算,員工平均工資按3000月計算:

540000

3、水電費

估算共計約為10萬元/年。

4、總成本

物料成本 592.500 人工成本 540.000 水電費 100.000

總成本 1.232.500

5、營業税

營業收入的6% 約259.620

6 年淨利潤

年收入 4327000-1583120=***

六 具體實施步驟

1.與經營方簽訂前期合作協議。 2.辦理相關手續。 3.簽訂正式合同 6.酒店管理公司進入

7.人員配置及人員培訓

8.設備配置及採購

9.網絡宣傳和營銷

11.開業前的籌備及宣傳

12.進入正常營業,開展酬賓活動

13.正常經營及後營銷

七.時間安排

1.與經營方簽訂前期合作協議。

2.辦理相關手續。

3.簽訂正式合同。

4.組建籌備小組(酒店管理公司負責人,工程項目負責人,投資方負責人) (三週時間。如果第三項辦理順利的話時間可以縮短)

5.確定改造方案。

(一週時間。方案可以與前三項同步進行)

6.酒店管理公司進入。(管理層人員到位,各類《計劃方案》落實)

7.人員配置及人員培訓。

8.設備配置及採購。

9.網絡宣傳和營銷。

(6-9項可以同步進行。三到四個月時間。人員培訓三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當設備配置及採購不存在問題。網絡宣傳和營銷可以依附現有資源和人脈關係由專人負責計劃制定和實施。)

10.竣工驗收。

11.開業前的籌備及宣傳 (一週時間。)

12.進入正常營業,開展酬賓活動。 (三個月時間)

13.正常經營及後營銷。

八.結論

本項目具有良好的經濟效益和社會效益,具有較好的收益預期,符合公司根本利益。

可行性分析報告模板2

一、引言

現代的《體育與健康》課教學再也不是死板,硬灌式的教學,而是堅持“健康第一”的指導思想,培養學生健康的意識和體魄,改革課程內容與教學方式,努力體現課程的時代性,強調以學會發展為中心,幫助學生學會學習,注重學生運動愛好和專長的形成,奠基學生終生體育的基礎。提高學生學習興趣,促使學生在身體,心裏和社會適應能力等方面健康、和諧的成長。而街舞是新興運動,具有現代氣息,它具有一般有氧運動改善心肺功能、減少脂肪、增強肌肉彈性、增強韌帶柔韌性的功效,還具有協調人體各部位肌肉羣,塑造優美體態,提高人體協調能力,陶冶美感的功能。

因此,在青少年階段開展街舞課勢在必行,但經調查發現現在很多國小,國中,高中學校都沒有開展街舞課。本人主要從高中教學進行探究,經南京市江寧區的七所普通高中調查結果發現,無一所普通高中開展街舞課,主要是原因是由於街舞的舞種張揚,灑脱,隨意的特性,導致學校,家長對開設街舞課程產生了牴觸思想,再加上掌握街舞技能的老師寥寥無幾,而導致這樣的局面。

二、研究方法

訪談法,文獻法,資料法,問卷調查法

三、研究對象

南京市江寧區七所普通高中

四、以下從幾個方面進行具體問題分析

1. 學校領導方面(訪談法)。三年高中文化學習的好壞是一個人的人生重要轉折點,在這個時期一切事情都是圍繞大學聯考而運轉的,不允許學生浪費時間在學習文化課以外的事情上。街舞是高中《體育健康》課中的新型運動類項目,它是非常張揚的舞蹈,動作開放、大膽,而且要求人的性格外向,灑脱。學校瞭解街舞后認為這樣的舞種不適合中學生學習,特別是高中三年,跳這樣的舞容易影響一個人的思想,學習它會讓學生行為變的隨意,不易管理,長期跳街舞會使學生處在遊離狀態,無法進入正常的學習。因此在高中階段開展街舞課教學是很難的。經調查發現,南京市江寧區六所普通高中無一所開展街舞課。

根據學校領導的口述總結出這樣幾點問題:①高中生以學習文化課為主,體育課主要是讓學生學習一定的技能,學會放鬆、調節心情,但不能讓學生太放縱自己。②街舞課適合大學生學習,高中生比較適合有積極意義,青春活潑的運動,比如健美操。③現在專業的街舞老師比較缺乏,如果要開設街舞課,必然要在社會上請專業的教練來教學生,可社會上的人羣不必具備教師資格,加上人格不能瞭解把握,他們的思想很可能會影響到學生們,造成不良的結果。而且還要花大量的資金,形成浪費。

2. 家長方面(問卷調查法)。研究對象:七所高中學生家長,發放140份調查問卷,回收118份,回收率為84.3%。從學生帶回的家長問卷結果中發現有75%的家長不贊同自己孩子學習街舞,8%的家長贊同自己的孩子學習,還有17%的家長認為一切聽從學校的安排,只要學校開設,不反對。

3. 學生方面(問卷調查法,訪談法)。研究對象:七所高中學生,發放200份調查問卷,回收200份,回收率為100%。從問卷調查發現,有91%左右的學生都喜歡街舞(圖1),他們希望學校開設街舞課並且希望有專業的老師來教學。高中生年齡在18,19歲,真是活潑可愛,青春勃發的年紀,對美好的新鮮的事物追求並嚮往,特別是90年代出生的孩子,基本上都是獨生子女,在家長無微不至的呵護下長大,每個孩子都是各自家長的寶貝,因此造就了孩子的獨特的個性,不喜歡受約束,喜歡錶現自己,展現自我。圖2反映出男女生在不喜歡,無所謂,喜歡的比例中不難看出,男生對街舞的興趣程度明顯要高於女生。

五、分析結論

學校沒有開設街舞課的意識,家長的不支持態度,加上街舞教師的缺乏,目前在南京市江寧區普通高中開設街舞課的難度很大,但是大部分學生都很喜歡街舞,根據現代《體育與健康》的特點要求在教學內容方面,重視改造傳統運動項目和引入新興運動項目,精選適應時代要求的、有利於為學生終身發展奠定基礎的體育與健康基礎知識、基本技能和方法作為學習內容;尊重學生的情感和需要,確立學生的學習主體地位,提高學生所學的運動技能水平,促進學生個性的發展,要全面發展學生體能。

六、建議

1. 區體育教研組可以利用某學校的高中一個年級作為試點做一次調查,對選項結果作一次分析。

2. 在應屆畢業生中招納街舞專業的大學生給此年級選街舞課的學生上一學期的街舞課,學期末將本班學生與其他學生在思想狀態,身體素質及對體育課的興趣等方面作一次調查。

3. 強化教師的培養,利用業餘的時間,學校給骨幹老師報培訓班等增強教師的專業能力,挖掘教師更多的專業才能,讓教師能夠多方面的發展。學業完成後,針對學生不同個體來研發街舞校本教材,讓學生更好的更積極的投入到體育課中來。

4. 體育教師根據研發的教材確立教學目標,編寫課程綱要及教學設計,並在學校實施課程教學。

可行性分析報告模板3

一、一般工業項目可行性研究報告格式模板

第一章 項目總論

第二章 項目背景和發展概況

第三章 市場分析與建設規模

第四章 建設條件與廠址選擇

第五章 工廠技術方案

第六章 環境保護與勞動安全

第七章 企業組織和勞動定員

第八章 項目實施進度安排

第九章 投資估算與資金籌措

第十章 財務效益、經濟與社會效益評價

第十一章 可行性研究結論與建議

二、項目可行性分析報告範文

第一章 項目總論

總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敍述研究報告中各章節的主要問題和研究結論,並對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據項目的具體條件,參照下列內容編寫。

1.1 項目背景

1.1.1 項目名稱

企業或工程的全稱,應和項目建議書所列的名稱一致。

1.1.2 項目承辦單位

承辦單位係指負責項目籌建工作的單位(或稱建設單位),應註明單位的全稱和總負責人。

1.1.3 項目主管部門

註明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應註明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

1.1.4 項目擬建地區、地點

1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作,應註明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外諮詢機構合作進行可行性研究的項目,則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關係等,分別説明。

1.1.6 研究工作依據

在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、發佈日期。並將其中必要的部分全文附後,作為可行性研究報告的附件,這些法規、文件、資料大致可分為四個部分:

(1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批覆文件。

(2)可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。

(3)國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。

(4)根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。

1.1.7研究工作概況

(1)項目建設的必要性。簡要説明項目在行業中的地位,該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力佈局要求;項目擬建的理由與重要性。

(2)項目發展及可行性研究工作概念。敍述項目的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要説明。

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1.2 可行性研究結論

在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,本節需將對有關章節的研究結論作簡要敍述,並提出最終結論。

1.2.1 市場預測和項目規模

(1)市場需求量簡要分析。

(2)計劃銷售量、銷售方向。

(3)產品定價及銷售收入預測。

(4)項目擬建規模(包括分期建設規模)。

(5)主要產品及副產品品種和產量。

1.2.2 原材料、燃料和動力供應

(1)項目投產後需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。

(2)需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。

(3)進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。

1.2.3 廠址

地理位置、佔地面積及必要性

水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。

1.2.4 項目工程技術方案

(1)項目範圍,即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

(2)採用的生產方法、工藝技術。

(3)主要設備的來源,如需向國外引進,則簡要説明引進的國別、技術特點、型號等。

1.2.5 環境保護

排放污染物的種類、數量,是否達到國家規定的排放標準。

主要治理設施及投資。

1.2.6 工廠組織及勞動定員

工廠組織形式和勞動制度。

全廠總定員及各類人員需要量。

勞動力來源。

1.2.7 項目建設進度

1.2.8 投資估算和資金籌措

(1)項目所需總投資額。分別説明項目所需固定資產投資總額(包括投資方向調節税、建設期利息)、流動資金總額,並按人民幣、外幣分別列出。

(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

1.2.9 項目財務和經濟評論

(1)項目總成本、單位成本。

(2)項目總收入,包括銷售收入和其它收入。

(3)財務內部收益率、財務淨現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。

(4)經濟內部收益率,經濟淨現值、經濟換匯(節匯)成本等指標計算結果。

1.2.10項目綜合評價結論

1.3 主要技術經濟指標表

在總論章中,可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標彙總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目全貌有一個綜合瞭解。

主要技術指標表根據項目有所不同,一般包括:生產規模、全年生產數、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗,全廠佔地面積、全員勞動生產率,年總成本、單位產品成本、年總產值、年利税總額、財務內部收益率,借款償還期,經濟內部收益率,投資回收期等。

1.4 存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行説明並提出解決的建議。

第二章 項目背景和發展概況

這一部分主要應説明項目的發起過程、提出的理由、前期工作的發展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此,需將項目的提出背景與發展概況作系統地敍述。説明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敍述項目發展概況的同時,應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

2.1 項目提出的背景

2.1.1 國家或行業發展規劃

説明國家有關的產業政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求。

2.1.2 項目發起人和發起緣由

(1)寫明項目發起單位或發起人的全稱。如為中外合資項目,則要分別列出各方法人代表、註冊國家、地址等詳細情況。

(2)提出項目的理由及投資意向,如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得的優惠政策、利用現有的基礎設施等。

2.2 項目發展概況

項目發展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如:調查研究、試製試驗、項目建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。

2.2.1 已進行的調查研究項目及其成果

1、資源調查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。

2、市場調查,包括全國性和地區性市場情況調查;出口產品國際市場供需趨勢調查。

3、社會公用設施調查,包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調查。

4、擬建地區環境現狀資料的調查,包括擬建地區各種主要污染源以及其排放狀況,大氣、水體、土壤等目前環境質量狀況等。説明環境現狀資料的取得途徑、提供單位、以及當地環保管理部門的意見和要求,取得的環境現狀資料及文件名稱。

2.2.2 試驗試製工作(項目)情況

已完成及正在進行的試驗試製工作(項目)的名稱、內容及試驗結果。這些實驗包括建築材料的試驗、擬採用的新工藝技術的試驗。對採用的新工藝技術必須有國家有關部門的認可證明。

2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

(1)各個可供選擇的建設地區及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。

(2)初步選擇意見和資料。

(3)遺留問題。

2.2.4 項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程

(1)項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程。

(2)項目建議書所附資料名稱。

(3)審批文件文號及其要點。

2.3 投資的必要性

一般從企業本身所獲得的經濟效益及項目對宏觀經濟、對社會發展所產生的影響兩方面來説明投資的.必要性。包括下面這些內容。

(1)企業獲得的利潤情況。

(2)企業可以提高產品質量,加強市場競爭力。

(3)擴大生產能力,改變產品結構。

(4)採用新工藝,節約能源,減少環境污染,提高勞動生產率。

(5)產品進入國際市場的優越條件和競爭力。

(6)對當地經濟、社會發展的積極影響。包括增加税收、提高就業率、提高科技水平等。

第三章 市場分析與建設規模

市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場需求情況有了充分了解之後才能解決,而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預測、價格分析,並確定建設規模。

3.1 市場調查

3.1.1 擬建項目產出物用途調查

本產品的主要用途,可否有替代其他產品的用途,如果產品是工業基本原料,應分別説明本項目產品在主要使用行業的用途及單位消耗量。

產品經濟壽命期論述。調查本產品目前處於經濟壽命週期的哪一個階段,更新換代的可能時間。

3.1.2 產品現有生產能力調查

(1)本項目產品國內現有生產能力總量,現有生產能力開工率;主要生產廠家生產能力利用率。

(2)國內現有生活能力總量在本地區的分佈數量與比例。

(3)本產品目前在建項目的生產能力及其在地區間的分佈、數量與比例。

(4)已批擬開工建設項目的生產能力,預計投產年月。

在建設項目和已批待開工建設項目,目前雖然沒有形成綜合生產能力,但卻是生產能力的組成部分。

3.1.3 產品產量及銷售量調查

(1)全國或地區目前的產量總數。

(2)本產品一段時期以來的產量變化情況。

(3)本產品國內保有量與國外有關國家保有量的分析比較,以瞭解國內保有量是多還是少,説明本產品市場需求滿足程度。

(4)本產品一段時期以來的進口量及進口來源,主要來自哪些國家或地區;佔國內生產量或銷售量的比例;進口產品的價格等。

(5)本產品一段時期以來的出口量及出口去向,佔國內生產量的比例;主要向哪些國家或地區出口,出口產品的價格。

3.1.4 替代產品調查

(1)可替代本產品的產品性能、質量與本產品相比的優缺點。

(2)可替代產品的國內生產能力、產量;可作替代用途的比例;價格分析。

(3)可替代產品進口可能性及價格。

3.1.5 產品價格調查

(1)產品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。

(2)產品銷售價格,價格變動趨勢,最高價格和最低價格出現的時間、原因。

3.1.6 國外市場調查

(1)產品國外的主要生產國家和地區。

(2)國外主要生產廠的生產技術、生產能力、銷售量。

(3)產品國際市場銷售價格及其變動趨勢

(4)我國進口該種產品的主要進口國的生產能力及變化趨勢。

3.2 市場預測

市場預測是市場調查在時間和空間商的延續,是利用市場調查所得到的信息資料,根據市場信息資料分析報告的結論,對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案、確定項目建設規模所必須的依據。

3.2.1 國內市場需求預測

可行性研究工作中,應對下述各項與市場預測有關的因素加以説明:

(1)本產品的消耗對象。

(2)本產品的消費條件。消費條件因產品特點性能而異,如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件;電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產品的市場需求量時,應將哪些不具備消費條件的消費領域從消費對象總量中剔除掉。

(3)本產品更新週期的特點,説明本產品有效經濟壽命的長短。

(4)可能出現的替代產品,即代用品。

(5)本產品使用中可能產生的新用途。產品所用途的出現,意味着擴大了本產品的消費領域,擴大了市場需求容量。

根據以上分析,提出預測的本產品國內需求量及與現有生產能力的差距。

3.2.2 產品出口或進口替代分析

(1)替代進口分析。將本產品與目前進口產品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較,説明本產品的優勢和有利條件。

(2)出口可行性分析。如果擬建項目的產品在質量和技術等方面,具備在國際市場上進行競爭的能力,則應考慮國外市場對本產品的需求。

分析國家對該種產品的出口有何限制條件或鼓勵措施,該產品進口國的貿易政策,該產品出口流向,出口價格是否有利。

通過以上分析,預測本項目產品可能的替代進口量或出口量。

3.2.3 價格預測

進行產品價格預測,要考慮產品產量、質量、同類產品目前價格水平,還要分析國際、國內市場價格變化趨勢,國家的物價政策變化、產品全社會供需變化等因素;產品降低生產成本的措施和可能性;為擴大市場需採用的價格策略等,綜合以上因素,預測產品可能的銷售價格。

對擬增加出口的產品或替代進口產品,還要參照國際市場價格及變化趨勢定價,如產品外銷,應附有有關方面承諾外銷的意向書

3.3 市場推銷戰略

在商品經濟環境中,企業不可能仍然依靠國家統購包銷完成銷售額。企業要根據市場情況,制定合適的銷售戰略,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場推銷戰略進行相應研究。

3.3.1 推銷方式

(1)投資者分成。

(2)企業自銷。

(3)國家部分收購。

(4)經銷人代銷及代銷人情況分析。

3.3.2 推銷措施

(1)銷售和經銷機構的建立。

(2)銷售網點規劃。

(3)廣告及宣傳計劃。

(4)諮詢服務和售後維修措施。

3.3.3 促銷價格制度

促銷價格制定可根據市場銷售預測情況確定,一般用於產品投產初期,以較低價格、同等質量、優良的售後服務擴大市場佔有份額。

投產初期產品以較低價格出售,會對銷售收入產生影響,因此價格制定要合理,並應採取相應的成本控制措施。在一定時期後,可根據產品銷售情況逐漸將產品價格提高到一定水平。

3.3.4 產品銷售費用預測

產品銷售費用包括建立銷售機構、銷售網點、培訓銷售人員、產品廣告宣傳、諮詢及售後維修服務費用,在可行性研究中,應根據制定的產品銷售計劃,分別估算產品銷售費用。對某些產品,銷售費用在成本中佔很大比例的,不可忽略不計。

3.4 產品方案和建設規模

3.4.1 產品方案

(1)列出產品名稱。有多種產品時,應逐一列出主產品和主要副產品名稱。

(2)產品規格標準。説明產品規格、標準選擇依據。

3.4.2 建設規模

建設規模又叫設計生產能力,是指項目生產一定質量標準的產品的最大能力。一般用實物單位或標準實物單位來計量。

(1)建設總規模。説明主要產品年產量,主要副產品年產量,主要設備裝置。

(2)主要生產車間的生產能力,生產線數量。

(3)説明項目經濟規模,不同規模下項目效益與費用的比較分析,説明本項目確定的建設規模的合理性。

(4)如果項目採用分期建設方法,應説明項目總規模、分期建設規模並説明分期建設的起止時期、各期建設的主要內容。

3.5 產品銷售收入預測

根據確定的產品方案和建設規模及預測的產品價格,可以估算產品銷售收入。

產品銷售收入可以分別計算主要產品和副產品的年銷售總收入,並計算銷售收入和計算期內銷售總收入,銷售收入一般列表表示。

第四章 建設條件與廠址選擇

根據前面部門中關於產品方案與建設規模的論證和建議,在這一部分中按建議的產品方案和規模來研究資源、原料、燃料、動力等的需求和供應的可靠性;並對可供選擇的廠址作進一步技術與經濟比較,確定新廠址方案。

4.1 資源和原材料

4.1.1 資源評述

資源係指項目需要利用的自然資源,如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。項目所需資源的來源、數量、運輸方式、供應條件以及今後發展和開發趨勢等,均是項目建設的前提條件。在可行性研究報告中,對項目在有效期間所需資源及其來源的可靠性,應作深入調查和科學論證,並就下列內容進行説明分析:

(1)項目需用的資源名稱、經全國儲量委員會正式批准的儲量、品位、成分、產地或供應點。

(2)資源品位、成分與需用要求的適應性。

(3)資源開採方式。要説明自行開採、計劃供應、市場供應或合資開發等不同方式。

(4)本項目年最大需用量、資源的可能供應量及今後生產發展所需資源擴大供應的可能性。

(5)在已有資源不能滿足擬建項目生產規模需求時,提出相應的措施,如增加進口(説明國別、資源品位),調整建設規模或分期建設等。

4.1.2 原材料及主要輔助材料供應

(1)原材料、主要輔助材料需用量及供應。

按項目的生產要求,分別敍述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規格、成分、質量以及年需用量(包括年耗用量、儲運損耗量),並分別撰寫:

① 原材料及主要輔助材料需用量表。

② 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。

③ 需進口的原材料表。

説明進口原材料的理由和一旦來源有變化時的應變措施,分析預測原材料國產化前景及分年度國產化的提高幅度。

對季節性生產的原料,如農、林、水產品等,需説明短期進貨數量。

(2)燃料動力及其它公用設施的供應。燃料、動力及其它公用設施是指生產需用的煤、電、水、汽、氣、油等,在可行性研究報告中,需説明生產所需燃料、動力及公用設施的數量和需由項目自建的種類和規模以及可以利用的現有的燃料、動力數量。

① 燃料品種的選擇,應説明其依據,如執行國家能源政策、適應地區條件、滿足生產特殊要求等。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式,進行燃料成分分析。

② 電力最大需用負荷、供電來源及其穩定性、需要自建電力設施和投資估算。

③ 最大需水量、水源及其供應可能性。是否需增加供水設施。

④ 熱源及供熱要求。

⑤ 其它設施,如油、氣、汽需用量、供應量及需要增加設施的情況。

(3)主要原材料、燃料動力費用估算。

將主要原材料、零配件和外購燃料動力分別計算費用,其它材料可合併估算。

4.1.3 需要作生產試驗的原料

生產特定產品的某些原料因尚無生產實踐經驗;或使用指定的原料而尚無成熟的生產和工藝;或使用緣由的生產方法生產新產品還缺乏必要的生產數據等各種原因,需要對原料進行生產(中小型)試驗,以確定技術參數和消耗指標,測定產品質量,取得主要設備選型的各項數據。在可行性研究中需説明:

(1)需要試驗的原料名稱、試驗目的和要求。

(2)試驗或試生產方法(試驗室、中型或小型生產試驗)。

4.2 建設地區的選擇

選擇建廠地區,除須符合行業佈局、國土開發整治規劃外,還應考慮資源、區域地質、交通運輸和環境保護等四要素。其原則是:

自然條件適合與項目的特定生產需要和排放要求;合理地靠近原料和市場;具有良好的投資環境和公共政策;運輸條件優越;有可供利用的社會基礎設施和協作條件;土地使用有優惠條件,可不佔或少佔良田,地質條件符合要求。在作方案比選時,應着重論證所選地區在行業政策上的正確性、技術上的可行性和經濟上的合理性。

4.2.1 自然條件

(1)擬建廠地區的地理位置、地形、地貌基本情況和區域地質、地震、防洪等歷史數據。

(2)水源和水文地質條件調查分析。包括地面水或地下水量和水質的分析、在枯水期的可能供應量及水質變化、地區今後水源開發和可利用水量增長情況。

(3)氣象條件。收集分析地區氣温、濕度、降水量、日照、風等資料,對需要增設防風沙、抗高温、改善光照等設施的地區,需進行費用估算。

4.2.2 基礎設施

敍述擬建地區與項目直接有關的公用事業及基礎設施的情況和可供利用的條件,從不同地區、不同條件中選取最有利的地區。

(1)供電、電源情況;近遠期可能的供電量及電壓;費用及計費方式;供電部門的要求。

(2)供水、水源情況;近遠期可能的供水量及水質;費用及計算方式;供水部門的要求。

(3)運輸。地區內各種運輸線路的分佈;站庫碼頭的位置和地形;運輸費用;運輸能力及其發展規劃等。

(4)排水。排水條件;容污水能力;當地環保部門對污水排放的要求等。

(5)電訊、供熱、供氣等公用設施及可利用的種類、容量、技術特徵等。

(6)施工條件包括建築材料及製品的供應條件;施工勞動力來源;施工運輸條件;施工用動力(水、電)來源等。

(7)市政建設及生活設施。包括當地的衞生、郵電、文化教育。

4.2.3 社會經濟條件

社會經濟條件主要指地區的工農業生產水平及近遠期發展規劃、與本項目有關的現有企業、技術工人來源等在項目建成後所需社會協作的條件。

4.2.4 其它應考慮的因素

項目選擇建廠地區還應考慮其它特殊的要求。在選擇下列地區建廠時應特別慎重,要取得有關部門和羣眾的認可。

(1)風景區、名勝古蹟、自然保護區。

(2)水土保持禁墾區。

(3)礦山作業等爆破危險區。

(4)有放射污染或有害氣體污染嚴重的地區及傳染病、地方病流行或常發區。

(5)軍事設防區。

(6)生活飲用水源的衞生防護地帶。

(7)民族宗教風俗有特殊要求的地區。

4.3 廠址選擇

在實際工作中,具體廠址的選擇不一定要與建設地區的選擇分開,往往是廠址選擇與建廠地區的選擇合併進行。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進行的。在可行性研究報告中,如果需要,可以分別敍述。

選擇廠址通常是隨基本建設程序的各個工作階段逐步深入的。項目建議書(初步可行性研究)階段需提出廠址初選意見;進行可行性研究時,應提出具體廠址的推薦建議;進圖初步設計階段時,對廠址的各種條件需作詳細勘查和落實,最終確認廠址,標定四周界址。

4.3.1 廠址多方案比較

建設地區選定以後,就在這個地區內選擇若干個可供建廠的地段,作具體分析比較,從中選取一個比較理想的廠址。並編寫廠址選擇報告作為可行性研究報告的附件,研究報告中僅需敍述選擇要點和廠址的主要優缺點。有關選廠所需的調查資料、勘察和測量資料、取捨理由、論證等均應編寫入選廠報告內。確定廠址,須作多方案比較,一般可按下列內容進行。

(1)地形、地貌、地質的比較。

① 工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產生直接關係的方位、地形。

② 平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。

(2)佔地土地情況的比較。比較佔用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例,以儘可能少佔耕地、林地為原則,作出佔地用地情況的評價。

(3)拆遷情況的比較。包括原有地面建築物需拆除的數量、原有居民需遷移的人數及拆遷安排等條件和難度的比較。

(4)各項費用的比較。由於各個可供選擇地段條件不同,在費用上會產生較大差別,需作多方案比較。

①土地費用。如土地購置、拆遷、場地整治、青苗賠償以及土方處理等費用比較。

②交通運輸整治費。如需要建設或整治的運輸線路,轉運場站等費用比較。

③基礎處理費。如不同工程地質需用不同地基和基礎處理的費用比較。

④取水、防洪、排污設施所需費用比較。

⑤抗震所需費用比較。

⑥環境保護、生活設施等費用的比較。

4.3.2 廠址推薦方案

(1)繪製推薦廠址的位置圖。在有等高線的地形圖上標明廠址四周界址、廠址內生產區、生活區、廠外工程、取水點、排污點、堆場、運輸線等位置及四鄰居民點和主要生產企業的相互位置。説明對生產要求的適應性和合理性。

(2)敍述廠址地貌、地理、地形的優缺點和推薦理由。説明工程地質、水文地質、氣象等自然條件符合建廠要求的理由。

(3)環境條件的分析。

(4)佔用土地種類分析:

① 佔用耕地面積佔總佔地量的比例;

② 佔用林地面積佔總佔地量的比例;

③ 利用荒地面積佔總佔地量的比例;

④ 利用山坡面積佔總佔地量的比例;

⑤ 需要拆遷的面積和估計所需的費用;

⑥ 推薦廠址的主要技術經濟數據。

第五章 工廠技術方案

技術方案是可行性研究的重要組成部分。

主要研究項目應採用的生產方法、工藝和工藝流程、重要設備及其相應的總平面佈置、主要車間組成及建築物結構型式等技術方案。並在此基礎上,估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中,除文字敍述外,還應將一些重要數據和指標列表説明,並繪製總平面佈置圖、工藝流程示意圖等。

5.1 項目組成

凡由本項目投資的廠內、外所有單項工程、配套工程包括生產設施、生產後勤、運輸、生活福利設施等,均屬項目組成的範圍。

各單項工程和配套工程需按其性質加以分類,一般可分為:生產車間或工段;輔助生產車間或配套工程;廠外工程;生產後勤車間或設施;生活福利設施;其它單項工程。

如有自成體系需單獨撰寫分項可行性研究報告的配套工程,如自備熱電廠、水廠、鐵路、專用線等,應列出工程的名稱、分項可行性研究報告的的編號。並將工程的投資列入項目總投資內,分項研究報告列為附件。

5.2 生產技術方案

生產技術方案係指產品生產所採用的工藝技術(包括專利或專有技術)、生產方法、主要設備、測量自控裝備等技術方案。選擇技術方案必須考慮:技術是否是先進成熟的;是否適合所用的原料特性;是否符合產品所定的質量標準;能否適應擬建地區現有工業水平;在維修、操作、人員培訓等方面是否有不能克服的障礙;所需投入物的規格和質量能否滿足生產要求,並與地區的技術吸收能力、勞動力來源相適應等。

5.2.1 產品標準

敍述本項目主要產品和副產品的質量標準。如國家一級標準、行業標準等。並將選定的標準與國家標準、國際常用標準作比較説明。

5.2.2 生產方法

使用同一種原料生產同一種產品,如有不同的生產方法時,在可行性研究階段需要作方案性選擇,根據產品用途、質量和成本等因素擇優確定。對選定的方法需要説明生產方法的名稱及主要特徵、選用的理由以及與其它生產方法比較的利弊。

在選用專有技術、專利技術時,應説明取得技術來源、專利號、技術特徵,還需説明專利和技術轉讓費的金額及支付方式。

5.2.3 技術參數和工藝流程

工藝流程係指投入物(原料或半製品)經有次序的生產加工成為產出物(產品或加工品)的過程。在生產過程中規定的各種技術條件和數據,統稱為技術參數。工藝流程和主要技術參數,在可行性研究階段需要結合產品質量、生產成本、各種消耗等要求,選取最佳方案。

在可行性研究階段只敍述若干主要車間的工藝流程,一般車間可從略。

5.2.4 主要工藝設備選擇

主要工藝設備係指工藝流程中的重要設備(包括專用設備和通用設備),應按車間、工段分別敍述所選取設備的名稱、規格、型號、數量和來源。需要從國外引進的設備,則應詳細論述引進的必要性,引進的必要性,引進方向和選擇方案比較。主要設備選型是生產的技術水平和經濟合理性的具體表現,必須作多方案比較後,確定主要設備的規格型號與來源。

(1)按車間、工段編列主要工藝設備(包括計算機集中控制站室的裝備)一覽表。需要引進的設備(包括備品備件)應單獨列表。引進設備還要説明引進必要性、備品備件的來源、國內分交方案,引進設備外匯來源及引進計劃。

(2)一般設備(除已列入表內的設備以外的其它設備)在可行性研究階段一般不作詳細選擇,但需按車間(工段)參照現有同類型、同規模生產廠所用的一般設備估算本項目應予裝備的設備數量,或採用行業中慣用的比例指標推算出本項目,本車間所需一般設備的數量。

(3)全廠計量設施的配置原則和要求。

(4)設備費用估算。主要設備可根據詢價、協議意向書中價格等分別估算,一段設備可綜合估算。

5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標

單位產品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有:

(1)現有生產廠的消耗定額高低值的平均數;

(2)同型號設備的實際運轉時的消耗值;

(3)通過生產試驗測定及分析推算;

(4)設備出廠時的説明或訂貨合同規定值。可行性研究中,可結合本項目技術方案特徵,確定主要原材料、燃料、動力消耗指標值;

(5)撰寫主要原材料、燃料、動力消耗指標表。消耗指標不同於前面所列的原材料、燃料及動力需用量,消耗指標純屬生產過程中需要的或消耗的數量,不包括其它因素如:運輸、儲存的損耗。消耗指標與所用生產技術的先進程度有關;同一種設備不同型號的,又同生產管理和操作水平直接有關,因此常被用作企業間衡量經營管理水平的指標。

5.2.6 主要生產車間佈置方案

在工藝流程、技術參數和主要設備選擇確定以後,應就設備的外形、前後位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤的研究,選擇車間佈置方案。車間佈置方案要求達到物料流向最經濟、操作控制最有利、檢測維修最方便。

主要生產車間佈置方案要求提出車間佈置簡圖、主要標準尺寸和技術説明。

非主要車間佈置方案要求提出建築面積、平面尺寸、層高等估算和建築物特徵。

5.3 總平面佈置和運輸

5.3.1 總平面佈置原則

總平面佈置應根據項目各單項工程、工藝流程、物料投入與產出、廢棄物排出以及原材料儲存、廠內外交通運輸等情況,按廠地的自然條件、生產要求與功能以及行業、專業的設計規範進行安排。達到工藝流程(生產程序)順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產調度方便,並考慮用地少、施工費用節約等要求。總平面佈置還應考慮到企業今後發展的方向、與外界的交通聯繫線路等外部因素的合理安排。在確定了總平面佈置原則並繪製總平面佈置後,需估算廠區場地平整、建、構築物基礎、管溝、路槽地下工程等全廠土石方量,並説明餘缺量的走向與來源。

5.3.2 廠內外運輸方案

根據工廠的投入物、產出物與廢棄物的總量,按其不同種類、不同運輸方式與運輸工具分類説明,從運量、運距、運輸成本、運輸負荷變化以及投資與經常費用等方面加以分析。確定和推薦經濟、實用的運輸方案。運輸方案的確定要包括全廠運輸量分析、運輸設備選擇和廠外、廠內運輸方案的説明,其中廠內運輸方案要求作到與生產有機配合。

5.3.3 倉儲方案

論述原材料、燃料、主要輔助生產物料主副產品的年週轉次數;儲存期(可供生產需要的天數);儲存方式(散堆、包垛、罐儲);裝卸及搬運方式等方案設想和要求,對用量較大的大宗貨物以及易燃易爆危險物品的倉儲方案,應專題敍述。

5.3.4 佔地面積及分析

建設項目用地,應遵循保護、開發土地資源、合理利用土地的方針,儘量少佔耕地,在可行性研究報告中,要估算佔用土地數量,並分別估算生產區、生活區、原料基地佔地面積,計算土地利用係數、生產區場地利用係數、全廠綠化係數、佔地用地面積等指標。

在佔用土地分析中,還需同時説明需要拆遷的原有建築物、構築物的數量、面積、建築類型;可利用的原有建構築物的面積,拆遷後原有人員及設施的去向,項目需要支付的賠償費用。並對可能的不同拆遷方案進行拆遷費用及徵地費用的比較。

5.4 土建工程

土建工程是指工廠所有建築物、構築物的建築與結構設計。在可行性研究階段僅需對主要生產廠房、重要構築物以及特殊基礎工程作原則性的敍述和方案選擇建議,如採取的建築形式和標準、結構造型、基礎類型和需要採用的重要技術措施等。對一般建(構)築物只作綜合説明、估算工程量、選取單位造價指標等即可。對全廠所有建(構)築物的工程量,造價以及三材用量。視單項工程的大小,可採用不同方式進行估算。

5.4.1 主要建、構築物的建築特徵與結構設計

按生產流程順次列出主要建(構)築物名稱、建築面積;建築形式和標準、建築材料的選用要求;特殊要求(防腐、防爆、防火、隔音、隔熱等);消防及報警設施選用標準和要求,應遵守的設計規範名稱。

對一般建築物可以列出工程量、建築面積作綜合性説明。

結構設計的依據,主要是建構築物的結構造型、地基處理方案、建構築物基礎造型及對施工的特殊要求。

對需要進行抗震設計的,要有地震烈度確定依據、地震設防標準及設防方案的選擇及説明。

5.4.2 特殊基礎工程的設計

遇有不良地質條件的項目或重要建構築物與大型工藝設備的基礎工程,應進行特殊基礎工程設計,提出設計方案的選擇建議。

對需要防震動,防腐蝕及其他有特殊要求的建築物以及對基礎沉降有嚴格要求的工藝設備的基礎工程,需作專題研究,提出設計方案的選擇建議。

5.4.3 建築材料

分析擬建地區可以提供的建築材料名稱、規格、運輸條件、預製構件的最近供應點和可提供的最大構件規格及製作能力。需由外地供應的應説明主要建築材料名稱及供應點。對項目施工時需要解決的主要問題要單獨説明,如需説明特殊工程的施工組織與機具、大型或大宗預製構件的來源等。

進行三材用量估算,撰寫建築材料用量估算表。

第六章 環境保護與勞動安全

在項目建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護和職業安全衞生方面的法規、法律,對項目可能對環境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,並對其進行評價,推薦技術可行、經濟、佈局合理、對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度。同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。

6.1 建設地區的環境現狀

(1)項目的地理位置(附平面圖);

(2)地形、地貌、土壤和地質情況;江、河、湖、海、水庫的水文情況;氣象情況;

(3)礦藏、森林、草原、水產和野生動物、野生植物、農作物等情況;

(4)自然保護區、風景遊覽區、名勝古蹟、温泉、療養區以及重要政治文化設施情況;

(5)現有工礦企業分佈情況;

(6)生活居住區分佈情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;

(7)大氣、地下水、地面水的環境質量狀況;

(8)交通運輸情況;

(9)其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料。

6.2 項目主要污染源和污染物

6.2.1 主要污染源

分車間敍述產生污染物的裝置、設備、生產線及其投入物、產出品和排出物的品種、數量、排出方式,產生震動和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車間;易燃、易爆、劇毒物料的運輸線路(指廠內外自運)、儲存庫站位置;放射性物料及放射性廢棄物的運輸線路、儲存和使用場所及其位置。

分析污染物的性質、成分、數量、危害程度。

6.2.2 主要污染物

(1)主要污染物向廠(場)外排放的性質可分為:煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質、振動、電磁波輻射等。

(2)主要污染物所含有害物質分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質。

(3)排放量。污染物經處理後最終排入周圍環境的含有有害物質的混合物的數量,註明混合物中所含有害物質的含量或濃度,並列出國家或地區允許的排放標準。

6.3 項目擬採用的環境保護標準

採用的環境保護標準是指國家及項目所在地區環保部門頒發的標準,如大氣環境質量標準、污染物排放標準、噪聲衞生標準、生活飲用水衞生標準及有關法規、規定等。如地區規定嚴於國家規定時應執行地區規定;地區沒有特定要求的;執行國家規定。個別目前國家和地方尚未制定標準的由可行性研究單位與當地環保部門協商確定。

6.4 治理環境的方案

(1)項目對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響,如地下水位下降、地面沉降等。防範和減少影響的措施。

(2)項目對周圍地區自然資源可能產生的影響。如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等,防範和減少這種影響的措施。

(3)項目對周圍自然保護區、風景遊覽區名勝古蹟、療養區等可能產生的影響,如土壤污染、水源枯竭等,防範和減少這種影響的措施。

(4)各種污染物最終排放量對周圍大氣、水、土壤的破壞程度及對居民生活區的影響範圍和程度,污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。

(5)噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區的影響範圍和程度,消聲、防震的措施。

(6)綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化。

6.5 環境監測制度的建議

監測布點原則;

監測機構的設置和設備選擇;

監測手段和監測目標。

6.6 環境保護投資估算

環境影響經濟損益簡要分析。對可以量化的環境影響,可將其計算並列入經濟評價中現金流量表內進行分析。

6.7 環境影響評論結論

6.8 勞動保護與安全衞生

建設項目必須確保投產後符合職業安全衞生要求,保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。在可行性研究報告中,應根據國家有關規定進行分析和評價。

6.8.1 生產過程中職業危害因素的分析

(1)生產過程中職業危害因素的分析;

(2)生產過程中的高温、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等操作者健康影響的分析;

(3)生產過程中危害因素較大的設備、分佈點及其危險程度。

(4)可能受到職業危害的人數及受害程度。

6.8.2 職業安全衞生主要設施

(1)危險係數較大的生產點、擬採取的防護方案及安全檢測設施;

(2)生產過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設施的初步選擇方案;

(3)對高温、高噪聲、高振動工作環境擬採用的防護、檢測和檢驗設施。

6.8.3 勞動安全與職業衞生機構

(1)機構設計及人員;

(2)保健人員和保健制度;

(3)日常監測檢驗人員。

6.8.4 消防措施和設施方案建議

第七章 企業組織和勞動定員

在可行性研究報告中,根據項目規模;項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構、勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

7.1 企業組織

企業組織機構包括生產系統、管理系統和生活服務系統的劃分,其設置主要取決於項目設計方案和企業生產規模(產品範圍和產量、車間多少、職工人數等)。

企業組織機構設置要符合現代化大生產管理的要求,保證多個部門、多個環節以及全體成員之間能協調一致地配合,以完成企業的生產經營目標。

7.1.1 企業組織形式

部門、行業不同,生產規模不同,企業組織機構可採用不同的形式。最通用的形式是採用金字塔式(企業董事會或管理委員會)、中層經營管理(部門和科、處)和基層現場管理(車間和設施)等三個層次。一般來説,企業管理層次與管理幅度成反比關係,幅度越大,層次越少。中小型項目可採用兩級管理(廠和科室、車間);大型項目可採用三級管理(公司或總廠、廠或分廠、車間)。

7.1.2 企業工作制度

根據各車間和設施的工藝特點和生產需要,可分別採用連續工作制或間斷工作制。個別項目採用季節性生產,每年可分為生產期和停產期。

7.2 勞動定員和人員培訓

7.2.1 勞動定員

一般來説,企業所需人員按其工作崗位和勞動分工不同,可分為四類人員:

(1)工人:是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產單位)中直接從事工業性生產的工人及廠外運輸與廠房建構築物大修理的工人;

(2)工程技術人員?是指擔負工程技術工作並具有工程技術能力的人員;

(3)管理與經營人員:是指在企業各職能機構及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產單位)從事行政、生產管理、產品銷售的人員;

(4)服務人員:是指服務於職工生活或間接服務於生產的人員;

在可行性研究中,分別估算各類人員需用量,並説明其來源,撰寫勞動定員彙總表。

企業所需人員,有一部分必須參與建設過程、設備安裝、調試,對這部分人員的來源及進廠時間要單獨説明。

7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

分人員類別估算年工資總額,並計算職工年平均工資。

7.2.3 人員培訓及費用估算

(1)人員來源分析,需培訓的人員總數。

(2)培訓方式:① 派往類似廠礦的生產現場和設備製造現場,通過實習培訓生產、維修和管理人員,部分生產維修人員可參加本項目施工現場的施工、設備安裝、調試、運轉。引進國外新工藝、新技術、新設備,必要時派往國外生產現場和設備供應廠實習。② 在廠區舉辦各種類型的培訓班,按照生產和業務工作的具體內容,分專業、分工種進行培訓。

(3)培訓計劃。國內培訓人員數量、專業、時間、方式和國外培訓人員數量、國別、專業、方式、時間及國外培訓的必要性。

(4)培訓費用。國外培訓的,要單獨説明外匯來源。

第八章 項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期,是指從正式確定建設項目(批准可行性研究報告)到項目達到正常生產這段時間,這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產準備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響,前後緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃、綜合平衡,作出合理而又切實可行的安排。

8.1 項目實施的各階段

8.1.1 建立項目實施管理機構

根據項目不同,新項目可以由業主指定項目實施管理機構;改擴建和技改項目可在老企業內專門成立籌建小組,籌建小組的任務是辦理勘察設計和施工的委託手續及簽訂相應的合同和協議(一般是通過招標、投標和評標來確定的);參加廠址選擇;提供設計必需的基礎資料;申請或訂購設備和材料;負責設備的檢驗和運輸;承擔各項生產準備工作。

8.1.2 資金籌集安排

項目資金的落實包括總投資費用(固定資產投資和流動資金)的估算基本符合要求和資金來源有充分的保證。在可行性研究階段要撰寫投資估算,並在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下,提出適宜的資金籌措規劃方案。在正式確定建設項目和明確了總投資費用及其分年度使用計劃之後,即可立即着手籌集資金。

8.1.3 技術獲得與轉讓

技術獲得和轉讓是實施時期的一個關鍵要素,選擇的技術將涉及到法律、經濟、財務和技術等許多方面。當從國外引進專有技術時,與國外供應商的談判有時需要長的時間,有時還要解決法律問題,例如專利權的限制或者技術轉讓的限制等。如果技術供應商標的合同責任中含培訓,那就應該包括在培訓計劃中,可行性研究中應包含與項目選擇有關的技術獲得與轉讓有關的計劃時間和費用。分配給項目詳細工程設計的計劃時間,將取決於技術種類及其複雜性。

8.1.4 勘察設計和設備訂貨

在設計工作開展的過程中,要委託進行必要的現場勘測工作。要提出設備、材料訂貨清單和非標準設備製造圖紙。勘測精度要與設計階段相適應,設計階段的劃分可根據不同項目區別對待。大中型項目一般採用兩階段設計(初步設計和施工圖設計),技術複雜或行業有特殊要求的項目或其中某些採用新工藝技術的車間,可能在施工圖設計之前,再增加一個技術設計階段。

安排大型建設項目的設計進度要充分考慮設備問價和大型設備的預訂貨時間以及取得設備資料的時間。

訂購設備要考慮設備到達時間和安排順序。當引進國外設備時,還要考慮到向國外有關公司進行詢價、談判(技術談判和商務談判),比選和簽訂合同所需要的時間,以及辦理各種審批手續所需的時間。

8.1.5 施工準備

項目初步設計話總概算一旦批准之後,即可着手進行施工準備,施工準備包括的主要工作內容有:選定施工單位話簽訂施工合同。

一般時通過投標確定施工單位。此外,還需進行如弟徵購和拆遷安排;組織設備和材料訂貨(前面已經述及);完成施工用水、用電和道路等工程;進行臨時設施建設和代替臨時工程的住宅建設以及報批開工報告等。

8.1.6 施工和生產準備

(1)施工。施工階段時項目實施時期的主要階段。安裝大型複雜項目,施工單位要根據施工圖撰寫詳細的施工組織設計,根據工廠生產系統投產次序安排車間和設施的施工順序,主體車間及其相應的輔助公用設施的配套要完整。土建施工和設備的驗收、發運、運輸以及設備的安裝都要作出適當的安排,保證合理交叉進行。

(2)生產準備:

①建立管理機構,企業管理方式在項目實施過程中逐步形成、擴大和健全。

②招收和培訓職工。對職工的調集、招聘和必要的培訓要做出適當的時間安排,使其和生產經營需要相銜接。

③組織收集生產技術資料,制訂必要的管理制度和各種操作規程。

④組織生產物資供應。落實原材料、燃料、協作產品、水、電、汽和其他配合條件,簽訂有關協議。

⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、製造和訂貨。

⑥生產前推銷。投產前後應制訂具體的銷售計劃,並進行銷售市場的準備工作,包括廣告宣傳、培訓銷售人員和推銷人員等。

8.1.7 竣工驗收

這個階段通常包括以下各項活動:

(1)生產前檢查;

(2)試運轉(單機試車或聯動試車);

(3)負荷試運轉(負荷試車);

(4)竣工驗收、交付使用。

建設項目按批准的設計文件規定的內容建完,並經生產前檢查、試運轉、帶負荷試運轉合格後,形成生產能力,能正常生產合格產品時,應及時驗收。這時,生產人員進駐現場,由施工單位向建設單位辦理移交固定資產手續,交付使用。

國外引進成套設備項目和大型聯合企業可安排試生產階段,試生產時間一般不應超過三個月(成套引進項目合同中有專門規定除外)。

建設項目驗收前,建設單位應組織設計、施工等單位進行初步驗收,提出竣工驗收報告和竣工決算,系統整理技術資料,提交竣工圖。

8.2 項目實施進度表

在可行性研究報告中,根據分別確定的項目實施各階段所需時間,撰寫實施進度表,項目實施進度表有多種表示方法。在我國,多年來一直採用的方法是橫道圖。近年來,網絡圖在一些行業中也開始應用。

簡單項目的實施進度可用橫道圖,複雜項目的實施進度可用網絡圖(關鍵路線法或項目評審技術)。為避免項目實施工程中費用和時間的浪費以及各項作業活動能前後左右的協調配合,利用網絡圖可以模擬實施項目的各種不同方案進行篩選。

8.2.1 橫道圖

橫道圖是一種最簡單的方法。它可適用於各種項目,這種圖表可以表示建設項目的計劃任務、計劃進度和實際記錄等具體內容。它是把項目實施計劃分為若干項(作業活動或工作單元),用橫座標表示時間,縱座標表示各項作業活動,每項工作用一橫道表示,橫道兩端表示該項作業活動的起、止時間;其長度即是完成該作業活動所需時間。

8.2.2 網絡圖

對於包括許多相互關聯並連續活動的大型複雜的綜合建設項目和對實施進度有圖書要求的項目,需要適用網絡圖。應用統籌方法對項目實施進度作出安排。網絡的定義是一組節點(圓圈)用一組帶方向弧所連接,關鍵路線法(CPM)和項目評審技術(PERT)是應用網絡圖的兩種方法,網絡圖多用於施工階段的項目規劃與控制。目前在可行性研究階段,一些行業也有所應用。

8.3 項目實施費用

項目實施費用是指項目從籌建開始直到項目鞠躬投產以前整個實施時期的籌建費用。這部分費用應包括在項目固定資產投資估算的第二部分,即其他建設費用中,項目實施費用按以下各項分別估算。

8.3.1 建設單位管理費

建設單位管理費是指籌建單位為進行項目籌建、建設、聯合試運轉、驗收總結等工作所發生的管理費用,不包括應計入設備、材料預算價格的建設單位採購及保管設備、材料所需的費用。可以“單項工程費用”為基礎,乘以按照工程項目的不同規模分別制定的建設單位管理費率計算。

8.3.2 生產籌備費

生產籌備費是指生產籌備人員費和投產前進廠人員費用。

8.3.3 生產職工培訓費

生產職工培訓費用是指項目在竣工驗收、交付使用之前擬建企業自行培訓或委託其他廠礦培訓技術人員、工人和管理人員所支出的費用以及生產單位為參加施工、設備安裝、調試、熟悉工藝流程機械性能等需要提前進廠人員所支出的費用。該項費用可根據規劃的培訓人員數、提前進廠人數、培訓方法、時間和職工培訓費定額計算。

8.3.4 辦公和生活傢俱購置費

辦公、生活傢俱購置費是指為保證項目初期正常生產、使用和管理必須購買的辦公和生活傢俱、用具的費用及設計規定必須建設的託兒所、醫院、招待所、中國小等的傢俱、用具費用。該項費用可按有關定額計算。

8.3.5 勘察設計費

勘察設計費是指:

(1)委託勘察設計單位進行可行性研究、勘察設計,按規定應支付的費用;

(2)在規定範圍內由建設單位進行勘察設計所需的費用。此項費用可按國家頒發的工程勘察設計收費標準和有關規定進行撰寫。

8.3.6 其它應支付的費用

第九章 投資估算與資金籌措

建設項目的投資估算和資金籌措分析,是項目可行性研究內容的重要組成部分,要計算項目所需要的投資總額,分析投資的籌措方式,並制定用款計劃。

9.1 項目總投資估算

建設項目總投資包括固定資產投資總額和流動資金。

9.1.1 固定資產投資總額

固定資產投資總額由固定資產投資、投資方向調節税和建設期利息組成,在可行性研究報告中要分別估算,並彙總為固定資產投資總額。

(1)固定資產投資。根據前述各部分中估算的費用額,估算固定資產投資。

①工程費用。

分為建築工程、設備購置、安裝工程、其他四項費用,可按主要生產車間、輔助生產車間、公用工程、服務及生活福利設施、廠外工程等分別計算,以人民幣、外幣分別表示。

主要生產車間是指生產主要產品的生產車間,輔助生產車間指為主要生產車間配套的工程項目。

公用工程是指為本項目生產服務的工程,如循環水場、給排水管網、給水泵站及水池、消防設施、三“廢”處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。

服務及生活福利工程包括辦公樓、試驗樓、職工宿舍、食堂、學校等。廠外工程主要是指本項目外圍的輸水管線、排水系統、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專用碼頭、專用公路、鐵路專用線、銷售倉庫、貨物轉運站等。

②其他費用。

除了將前幾章中已估算的費用進行彙總分類外,還應將未估算的費用項目作出詳細的估算。

其主要費用項目有:①建設單位管理費;②職工培訓費;③辦公和生活傢俱購置費;④土地徵用費;⑤外籍技術人員來華費用;⑥出國人員培訓考察費;⑦進口設備材料國內檢驗費;⑧工程保險費;⑨大件運輸措施費;⑩大型吊裝機具費;①項目前期工作費;②設計費;③其他費;

第二部分費用估算是,應説明各種費用的取費標準、定額,一般按國家和地區有關規定執行。估算中有外匯費用時,以外幣表示。

③預備費。

分為基本預備費和漲價預備費兩部分。分別計算列出,漲價預備費以年度投資中第一部分費用為基礎,按國家計委發佈的費率計算,同時需考慮外匯部分的限價因素。

(2)固定資產投資方向調節税,按國務院第82號令(1991年4月16日)的有關規定執行。

(3)建設期利息應根據提供的項目實施進度表已研究確定的基本建設投資來源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分年度用款計劃表計算得出。當項目投資來源為多種渠道時,應分別計算各種貸款資金的建設期利息。

在可行性研究中,建設期利息均按年計息。利息的計算,分為單利和複利,計息方法及年利率視項目實際情況而定。

利息計算中,假定借款發生當年在年中支用,按半年計息,還款當年也在年中償還,按半年計息,其餘各年按全年計息。按國家規定,建設期利息當年付清。

人民幣和外幣貸款分別計息,彙總於固定資產投資總額中。

以上各項計算完成後,撰寫固定資產投資估算表。

9.1.2 流動資金估算

(1)流動資金的組成。項目流動資金按其在生產過程中的作用,可以分為:

①儲備資金。即為保證正常生產需要而用於儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。

②生產資金。即在正常生產條件下處於生產過程中的生產品佔用的資金。

③成品資金。即產成品入庫後至銷售前這段時間中產成品佔用的資金。

除此之外,還有應收應付帳款、現金等組成的流動資金。

(2)流動資金估算。可行性研究報告中流動資金的估算,按項目具體情況,可採用擴大指標估算法或分項詳細估算法。

擴大指標估算法為:參照同類生產企業流動資金佔銷售收入、經營成本、固定資產投資的比率以及單位產量佔用流動資金的比率來確定流動資金。

分項詳細估算法為:按項目佔用的儲備資金、生產資金、成品資金,分別按年需用額及週轉天數估算定額流動資金,按項目佔用的應收應付帳款、現金等估算非定額流動資金。

按詳細估算法估算流動資金後,可列流動資金估算表。

9.2 資金籌措

一個建設項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得,項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中,應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可行性研究中,應對下列內容加以説明。

9.2.1 資金來源

籌措資金首先必須瞭解各種可能的資金來源,如果籌集不到資金,投資方案再合理,也不能付諸實施,可能的資金渠道有:

國家預算內撥款;

國內銀行貸款:包括撥改貸、固定資產貸款、專項貸款等;

國外資金:包括國際金融組織貸款、國外政府貸款、贈款、商業貸款、出口借貸、補償貿易等;

自籌資金:包括部門、地方、企業自籌資金;

其它資金來源。

可行性研究中,要分別説明各種可能的資金來源、資金使用條件,利用貸款的,要説明貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時間等。

9.2.2 項目籌資方案

籌資方案要在對項目資金來源、建設進度進行綜合研究後提出。為保證項目有適宜的籌資方案,要對可能的籌資方式進行比選。

可行性研究中,要對各種可能的籌資方式的籌資成本、資金使用條件、利率和匯率風險等進行比較,尋求財務費用最經濟的籌資方案。

9.3 投資使用計劃

9.3.1 投資使用計劃

投資使用計劃要考慮項目實施進度和籌資方案,使用相互銜接。

撰寫投資使用計劃表。其中:固定資產投資按不同資金來源分年列出年用數額;流動資金的安排要考慮企業的實際需要,一般從投產第一年開始按生產負荷進行安排,並按全年計算利息。

9.3.2 借款償還計劃

借款償還計劃是通過對項目各種還款資金來源的估算得出的,

可行性分析報告模板4

一、可行性研究概述

可行性研究(Feasibility Study)是可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前,對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細緻的技術論證和經濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。主要是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,並對項目建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。

可行性研究報告是投資項目可行性研究工作成果的體現,是投資者進行項目最終決策的重要依據。可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優缺點和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的説服力。

二、可行性研究報告構成

第一,總論。總論即項目的基本情況。在可行性研究報告的編制中,這一部分特別重要,項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。總論的內容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。

第二,基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究,是對各個專題研究報告進行彙總統一、平衡後所作的較原則、較系統的概述。主要內容為:市場情況與企業規模;資源與原料及協作條件;廠址選擇方案;項目技術方案;環保、節能方案;工廠管理機構和員工方案;項目實施計劃和進度方案;資金籌措;經濟評價;結論等。

三、可行性研究報告編制要點

(1)設計方案

可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究對象。

(2)內容真實

可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據,必須絕對真實可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數據,都要經過反覆核實,以確保內容的真實性。

(3)預測準確

可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究,是對事務未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計,具有預測性。因此,必須進行深入的調查研究,充分的佔有資料,運用切合實際的預測方法,科學的預測未來前景。

(4)論證嚴密

論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性,必須做到運用系統的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統的分析,既要做宏觀的分析,又要做微觀的分析。

四、可行性研究分段實施方法

第一階段:初期工作

(1)收集資料。包括業主的要求,業主已經完成的研究成果,市場、廠址、原料、能源、運輸、維修、共用設施、環境、勞動力來源、資金來源、税務、設備材料價格、物價上漲率等有關資料。

(2)現場考察。考察所有可利用的廠址、廢料堆場和水源狀況,與業主方技術人員初步商討設計資料、設計原則和工藝技術方案。

(3)數據評估。認真檢查所有數據及其來源,分析項目潛在的致命缺陷和設計難點,審查並確認可以提高效率、降低成本的工藝技術方案。

(4)初步報告。扼要總結初期工作,列出所收集的設計基礎資料,分析項目潛在的致命缺陷,確定參與方案比較的工藝方案。

初步報告提交業主,在得到業主的確認後方可進行第二階段的研究工作。如業主認為項目確實存在不可逆轉的致命缺陷,則可及時終止研究工作。

第二階段:可選方案評價

(1)制定設計原則。以現有資料為基礎來確定設計原則,該原則必須滿足技術方案和產量的要求,當進一步獲得資料後,可對原則進行補充和修訂。

(2)技術方案比較。對選擇的各專業工藝技術方案從技術上和經濟上進行比較,提出最後的入選方案。

(3)初步估算基建投資和生產成本。為確定初步的工程現金流量,將對基建投資和生產成本進行初步估算,通過比較,可以判定規模經濟及分段生產效果。

(4)中期報告。確定項目的組成,對可選方案進行技術經濟比較,提出推薦方案。中期報告提交業主,在得到業主的確認後方可進行第三階段的研究工作。如業主對推薦方案有疑義,則可對方案比較進行補充和修改;如業主認為項目規模經濟確實較差,則可及時終止研究工作。

第三階段:推薦方案研究

(1)具體問題研究。對推薦方案的具體問題作進一步的分析研究,包括工藝流程、物料平衡、生產進度計劃、設備選型等。

(2)基建投資及生產成本估算。估算項目所需的總投資,確定投資逐年分配計劃,合理確定籌資方案;確定成本估算的原則和計算條件,進行成本計算和分析。

(3)技術經濟評價。分析確定產品售價,進行財務評價,包括技術經濟指標計算、清償能力分析和不確定性分析,進而進行國家收益分析和社會效益評價。

(4)最終報告。根據本階段研究結論,按照可行性研究內容和深度的規定編制可行性研究最終報告。最終報告提交業主,在得到業主的確認後,研究工作即告結束。如業主對最終報告有疑義,則可進一步對最終報告進行補充和修改。

可行性分析報告模板5

我們是一羣充滿想象力的年輕人,我們為生活而狂熱的追求夢想,追求我們每一個年輕人內心深處的安樂巢。

創業項目背景:

隨着生活水平的不斷提高,人們對家居的品味也在逐層上升,更換新傢俱的頻率更是快速增長。温室效應、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%,而每年森林的砍伐量卻在增長。 其中80%都用於新傢俱製作。 在當前大環境下,能源問題成為全世界特別是發展中國家面臨的嚴峻問題。因此,促進環保體制才是治本之策。因此,家居消費模式的轉變迫在眉睫。 環保的“舊傢俱新面貌”正是在這種大背景下應運而生,突破傳統的傢俱消費模式及觀念,運用DIY,灌入全新消費理念,倡導循環利用、低碳節能,回收廢舊傢俱進行個性化改造,建設資源節約型、環境友好型社會。

創業項目核心:

為舊傢俱外觀整容美化、翻新,新傢俱改造以及舊傢俱回收翻新二次進入市場流通等,以響應政府低碳、節能、環保的號召,節約大量自然資源並給普通消費者帶來經濟上的節約。這個項目的產品針對性強,便於消費心理研究和設計、服務的創新和完善;低碳、節能、環保又會得到政府的支持和社會的認可。

創業項目業務:

為顧客的老舊傢俱提供改造的一系列服務,以DIY的方法,將破舊傢俱進行改造,使資源得到循環利用,節約木材,達到經濟與環保雙盈利的目的。創意生活,環保健康,讓我們“低碳樂享生活”。

創業項目目標:

家居,環保,創意融為一體的領先者。

創業項目理念:

1, 採用純手工的技術,打造最獨特、經濟的產品,將每個產品的價值最大化。

2, 採用廢舊家居改造,將原材料循環利用,並且堅持採用最環保的材料進行改造,最大

化的減少碳的排放。

3, 生產鏈和管理團隊的最優化,節約下一切不必要的開支,達到利潤最大化。

4,以顧客的要求為一切後續工作的前提,最大化的滿足顧客的需求,提供優質的後續服務。

創業項目服務:

此次創業項目進行改造的舊傢俱,我們均儘可能的滿足顧客的需求。完工後,如果有任何瑕疵問題,在一定時間內顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面,在現代科技的支持下,我們一定會使用經濟的低碳環保材料,比如多使用布藝材料和環保漆,將生物材料與高科技結合的有機材料等。

創業項目產品優勢:

1、為客户省下購置新傢俱昂貴的支出

現在的傢俱價格越來越高。許多被遺棄的傢俱其實從材質、用途來看還是有很大的可用性的,只是外觀稍有不滿。對於這類傢俱,經過外觀上的刷新噴漆、手繪、結構改造便可以使它們煥然一新,讓客户愛不釋手。而這些收費卻只有購買新的實體的十分之一不到。 這同樣適用於一些蝸居羣體比如剛畢業大學生,面對購房壓力會選擇租房,而出租房多為小户型。通過我們的創意設計及精心的改造,在花費最少的情況下,同樣可以享受到最有風格、最有品質的生活。

2、客户選擇自主性

品質生活的家居品要做到百分百滿意,而許多客户不滿市場上提供的樣式單調、價格昂貴的成品。告訴我們你的細節需求,心目中理想的外觀、尺寸、結構?我們一一為您實現。

3、解決廢物遺棄問題

我們通過對舊傢俱的循環利用將大大減少對森林的破壞。很多人對這些使用了這麼多年的與自己息息相關的舒適家居品產生了感情,不忍丟棄。這時,通過我們精心的改觀,既為客户免去如何處理它們的煩惱,省下巨大費用,同時又做到了將木材循環利用。既然如此,為什麼不做個將生活的每個細節都做到環保的聰明人呢?

4、節能

我們所提供的產品服務不侷限在傢俱範圍內。在為客户設計房屋擺放時,也儘量遵循低碳節能的思想,在房屋多擺放植物,多使用節能燈,同時可以通過玻璃的反射來增加光亮,減少用電量。

創業項目的獨之出眾源自:

1. 資源循環利用,環保低碳。

現在很多人的舊傢俱很好,只是樣式或者顏色不適宜,或者是有一點輕微損壞但又無法修補,不能繼續用,但是扔了又浪費。在這種情況下,就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放,既經濟又環保。,即使是用舊傢俱進行改造,也要做到質量上嚴格把關,同時樣式新穎適用。

2. 舊傢俱DIY,創意獨特。

很多人追求的都是獨一無二,而我們的每一件產品都是建立在原來的舊傢俱上面進行的改造,團隊技術人員一起商討,討論出最優的方案,儘量發揮我們平時在生活中的積累,發揮我們的創意,讓顧客的舊傢俱煥然一新,既實用又不隨波逐流,跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。

創業項目發展環境:

● 行業市場環境:

中國消費者消費行為越加成熟,對傢俱產品的需求上進行了全方位衡量。未來傢俱市場的競爭不僅是賣產品更是賣設計、賣概念、賣品牌,而品牌體現的生活品位將成為消費者考量的一個重要標準。 因此,我們必須從設計理念、企業管理、售後服務上面花大工夫,才能在這個行業站穩腳跟。我們公司的理念:“低碳享受生活”,符合現代顧客環保健康的需求,也符合傢俱行業發展趨勢四的大方向;而我們堅持DIY創新,也符合了大眾買設計,買概念的思想,均有助於我們向一個品牌而不是一個簡單的廠商邁進。 ● 人文發展環境:

傢俱建材企業掀起綠色品牌風、提倡綠色經營之道,甚至地方政府也在助力綠色照明規劃將其提上日程,消費者更關注綠色上榜品牌注重環保消費。在全球變暖、哥本哈根會議引發全球目光的情況下,低碳成為最為時尚熱點關鍵詞之一。 在綠色低碳成為眾望所歸時,企業再也不能把污染、甲醛等和家裝聯繫在一起,真真正正地給消費者一個安全低碳環保的家,是企業發展的根本和命脈。

創業項目行業與市場:

1、 行業界定與發展規模

在中國,DIY的思想雖然也已引入相當長一段時間,但DIY傢俱還是一個沒有被推廣開的新鮮事物。若自己提供舊的傢俱由別人動手來幫你翻新美觀,價格上 將會低廉,吸引更多的客户,因此它是有發展空間的。 在我們的服務領域做的廣泛的情況下,消費者可以將自己不要的傢俱、裝飾放在交換區。對這些產品有交換意向的客户可以用自己的廢舊傢俱來換取。當你對一件樣式新穎的傢俱心儀時,但它和你家中現有的舊傢俱在體積、結構上相差很大,便可以在這個平台上換取需要的結構體積合適的舊傢俱。這便會吸引更大的羣體。

2、市場規模

現在的二手傢俱市場已然自成一派,而許多七八成新的二手傢俱,質量好、款式新、保養的也不錯。不過,對於這些二手傢俱,入户之前的DIY工作必不可少。對於這些傢俱千萬不能忽略安全問題。有些傢俱看上去沒問題,由於使用年限過長,很可能導致安全隱患。因此,質量應是最先考慮的問題。 其次,由於二手傢俱場的規模、檔次及服務水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣舊傢俱為主,無形無款不太適合普通消費者購買。

針對上述服務檔次、安全弊端的缺陷,解決這兩大難題,勢必對舊傢俱DIY產業有很大的促進推動作用。在較大的舊傢俱市場需求情形下,針對舊傢俱DIY深入貫徹環保理念,DIY傢俱規模還是比較客觀的。

創業項目消費羣體:

蝸居人羣

房價問題現在是中國人民最憂心忡忡的問題。越來越高的房價,讓很多人在支付了高額的房費後,沒有多餘的錢來進行裝修了。想讓自己的裝修簡單有風格,但是以前的傢俱太舊,手裏又沒有多餘的錢來買新的成套傢俱。我們可以用簡單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風格絕對配合新房裝修的超值物品。

大學生及年青人

現在的大學生及年青人多數是暫居在某個城市,他們年輕奔放的性格又敢於追求時尚與創意。我們通過低價收購一些家居舊物,對它們進行改造,低廉的收購價格和加工費用,可以使這些家居用品買到很低的價格,但是仍然有令人賞心悦目的外觀。

環保人士

4月22日是世界地球日。環保問題是當今世界發展的主題,材料的循環利用等都是國家極力倡導的。環保人士總是將自己生活中的點點滴滴都與環保聯繫起來了的,對於一件樣式有些過時但是材質完全沒有問題的舊傢俱用品,它們更樂於將它們進行DIY,而不是丟棄,這樣可以儘量減少碳的排放。

追求時尚的羣體

他們永遠有新奇的構想,對流行有敏鋭的洞察力,因此他們不喜歡他們的生活是一成

不變的。也許是因為在雜誌上看到一個新奇的傢俱用品,也許是因為現在的家居用品不符合當季的流行色彩了,他們會想要進行一些改造,讓家居煥然一新。

有特殊人羣的家庭

家裏有小孩或者老人的家庭,為了讓他們行動更加方便和安全,可能會需要將一些尖鋭的菱角加一成厚厚的保護層,或者增加防滑措施,或者需要小東西收納箱一方記性不好找不着東西之類的等,這些都在我們設計的思考範圍之類。 我們的潛在客户是很多的,我們的設計與服務理念均是與人們追求高品質的生活聯繫在一起的,與環保低碳的社會發展方向是一致的,因此我們具有廣闊的市場前景。

(此次創業項目的思想來自自己內心對生活的嚮往,我們需要一個團隊,需要一個熱愛生活熱愛家的創新團隊,需要一個不怕吃苦,動手能力很強的實踐團隊,需要一個熱心服務,耐心聽取意見的服務宣傳團隊。為了環保,為了時尚,為了健康??我們一起努力,一起進取,一起快樂地生活)