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安全質量自查報告8篇

欄目: 工作報告 / 發佈於: / 人氣:1.87W

隨着人文水平的發展,我們慢慢了解到自查報告的必要性,個人的進步與成長與自查報告的寫作是分不開的,以下是本站小編精心為您推薦的安全質量自查報告8篇,供大家參考。

安全質量自查報告8篇

安全質量自查報告篇1

20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下和上級部門具體指導下,我們按照《縣創建省質量強市示範城市實施方案》的安排部署,以規範市場經營秩序為重點,堅持“突出重點、全面推進、標本兼治、着力治本”的總要求,從源頭抓質量、深入打假、扶優治劣,使我縣產品質量、服務質量和食品質量有了一定程度的提高,較好地完成了縣政府下達的各項目標責任。現將一年來的工作情況自查並報告如下:

一、落實組織機構、強化領導責任

為確保我局質量安全工作取得成效,成立了由局長任組長,分管領導任副組長,各股室負責人為成員的質量工作領導小組,並下設辦公室。制定並印發了《縣商務局創建省質量強市示範城市工作方案》,指定了專門的質量工作人員,初步形成了有效的質量管理長效機制,為質量工作的開展和提高提供了有力的組織保證。做到了質量工作有人抓,質量事件有人管。

二、狠抓質量管理,改善經營環境

堅持整治與規範並舉,打擊與幫扶並重的原則,採取聯合執法,集中整治的方式,我們積極協同公安、農業、工商,質檢,衞生,文化、環保等部門深入開展生豬屠宰、酒類及各類專業市場的專項整治活動,共發放責令限期整改通知8份,各相關經營者均按期限完成了整改;發放責令停止銷售通知3份。以打擊侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品為目的,縣商務局牽頭協調相關部門,對我縣的文化知識產權、食品藥品、農資等領域,開展了專項整治活動,出動執法人員30人(次),發放宣傳品1000份,通過廣泛宣傳,增強了人民羣眾的質量安全和維權意識,為活動的開展營造了良好的氛圍,積極協調處理12312諮詢服務熱線所反映的各種商品糾紛問題,通過強有力的執法行動,不僅給羣眾一次安全消費維權意識的宣傳教育,更主要的是淨化了市場,改善了經營環境。為提升總體質量意識,我局根據省上相關政策,制發了《縣商務局關於推進生產性服務業功能示範區建設和組織認定省生產性服務業功能示範區及示範企業(機構)的通知》,引導相關企業質量提檔升級。繼續鼓勵縣內江口醇、小角樓等企業創建“中華老字號”、“中國馳名商標”等質量品牌。

三、存在的問題

一是產品質量和食品安全相關法律法規宣傳還不夠到位,宣傳聲勢不夠大;二是流通領域索證索票制度落實還有待進一步加強。

四、今後工作打算

一是進一步加大對“質量興縣”和食品安全相關法律、法規的宣傳力度,運用廣播、電視、網絡等媒體全方位、多層次地開展政策法規的宣傳,不斷增強廣大羣眾質量安全和維權意識。

二是進一步加強流通領域索證索票的監督管理,確保經營者規範運行、安全服務。

三是繼續爭取商務行政執法隊伍建設,開展商務綜合行政執法,提高執法水平,努力把質量安全監管工作提高到一個新的水平。

安全質量自查報告篇2

一、醫療質量管理

我院狠抓服務質量,嚴防醫療差錯,依法執業,文明行醫。醫院成立了以張季嶽副院長為組長的醫療質量管理領導小組,定期抽查處方、病歷,及時反饋相關責任人,對全院醫療質量進行監督。各種單病重質量控制達到市、區標準。

二、醫療文書

嚴格遵守《病歷書寫基本規範》中的各項要求,對於病人做到客觀、真實、準確、及時、完整的書寫各項醫護文書。

三、規章制度

我院完善並實施一系列規章制度,完善各項管理制度,包括十三項核心制度、新技術准入制度、藥事管理制度、突發公共事件管理制度等。對於就診病患,掛號時要求出示醫療證及身份證,住院病人住院期間需提交兩證複印件,認真查對,嚴防冒名頂替。嚴格掌握入院標準,遵循門診能治療的,堅決不住院,嚴格按照標準收治住院,不隨意降低住院指針,不拖延住院日。

我院嚴格遵守醫保各項相關制度,組織全院醫務人員反覆認真學習醫保相關政策,並且進行了考核工作,將考核成績與個人利益分配掛鈎。

四、基本藥物制度

對於就診或住院病人的檢查、治療,我院嚴格按照《基本藥物目錄》規定執行。要求每位醫師嚴受執業道德規範,切實做到

合理檢查、合理用藥、合理施治、合理收費,能用價格低的藥品則不用價格高的藥品,切實減輕農民醫療費用負擔。藥庫藥品備貨達到目錄規定的90%以上。嚴格控制了處方用藥量,住院病人用藥不超過3日量,出院病人帶藥不超過7日量,嚴禁開大處方、人情方和濫用藥物,且出院帶藥天數不得超過實際住院天數。嚴格按照規定進行檢查,堅決杜絕一人醫保,全家用藥的現象。

五、醫療費用控制

我院嚴格按照省、市、區物價、衞生、財政等部門聯合制定的收費標準進行收費。狠抓內涵建設,提高服務質量,縮短病人平均住院日,嚴格控制住院費用。

六、醫療幫扶

今年市、區衞生局加大了醫療幫扶力度,市傳染病醫院、區一醫院均有專家、教授下鄉進行醫療幫扶工作,對提高一線醫療人員專業知識水平,完善知識結構,更新最新專業動態,均有很大的幫助。

七、目前存在的不足

1、由於經費不足,有些醫療設備得不到及時維修或更新,一定程度上影響了相關業務的深入開展,專業性發展的後勁不足

2、高年資中醫師對於電腦掌握不佳,未能實現全部電子處方,對於完善門診統籌有一定阻力。

3、發現個別醫師存在門診處方不合格現象,包括處方格式不合格,門診抗菌藥物使用比列大於20%等等。

八、今後努力方向

我院一定以此次醫院等級評審暨年度考核為契機,在上級業務主管部門的領導下,嚴格遵守《醫療機構管理條例》,強化管理措施,優化人員素質,求真務實,開拓創新,不斷提高醫療服務質量和技術服務水平。

安全質量自查報告篇3

我公司20xx年產品質量安全工作始終圍繞公司整體工作目標,健全質量管理網絡,落實安全管理職責,不斷持續改進質量體系,將各部門制定的相關產品質量安全制度和措施納入到質量體系文件和崗位規範中,促進產品質量安全管理。現將此次自查情況彙報如下:

一、公司的各類資質、資格證書與企業的實際生產情況保持一致,並且合法、有效。

二、公司建立了產品質量安全責任制、產品質量安全質量標準化檢查考核獎懲制度,並嚴格執行。

三、公司建立了產品質量安全隱患整改制度,並嚴格執行。

四、公司建立了產品質量安全工作應急預案;產品質量風險信息收集篩查研製預警和處置工作機制。

五、企業建立了原材料採購查驗管理制度;產品質量安全追溯制度,已按相關規定和要求如實記錄。

六、對生產過程控制嚴格執行國家相關標準。對生產環境、生產設備、生產過程、原輔材料、人員衞生防護等嚴格按照法律、法規、標準要求進行全方位控制。

七、公司能嚴格執行產品出廠檢驗制度。做到出廠產品批批進行檢驗,並如實填寫檢驗數據及報告,對不能檢驗的項目進行委託檢驗。出廠檢驗、委託檢驗都符合法律、法規規定。

八、建立了不合格品管理制度。建立並保存採購的不合格原料、輔助材料等相關產品的處理記錄;建立並保存生產的不合格產品的處理記錄。

九、公司已建立產品銷售台帳。內容符合產品質量安全法規定。

十、公司建立了計量器具檢測台帳,並定期檢測。

十一、企業標準已收錄最新標準。

十二、已建立不安全召回管理制度。發現不符合產品安全法的產品,企業嚴格按照法律規定,做好不合格產品召回等相關工作。對因管理不善,標籤不符合標識管理規定等法律法規、規定標註,沒有標註產地、規格型號、生產日期等的產品,我們做了更換,並做了記錄。

十三、公司配備專業檢驗人員,並定期培訓,持證上崗。

十四、公司建立了售後服務制度,售後服務網點建設、產品“三包”及對消費者意見的處理情況,對客户進行了問卷調查。

十五、公司因沒有發生過重大的產品質量安全事故。

通過這次自查自糾,公司全體員工的法律法規意識得到了加強,公司是“質量安全第一責任人”的意識得到了提高。今後,我公司將發揚成績,尋找差距,不斷努力,繼續一如既往的抓好質量管理和服務工作,嚴格質量管理,不斷提升產品質量水平,努力為消費者生產放心滿意產品。

安全質量自查報告篇4

根據上級相關文件精神和規定,我院立即進行醫療質量大檢查並作出如下總結:

一、嚴抓醫療質量,確保醫療安全

1、嚴格按照流程和診治指南開展臨牀工作,確保醫療質量和醫療安全。

2、嚴格執行醫生查房制度,並需要在病情記錄上進行詳細的查房記錄:病情分析、醫療處理和下一步的診療計劃記錄等。

3、嚴格落實執業醫師管理制度。

4、嚴格執行醫生值班制度。

5、做好晚查房的工作。晚查房包括對新收患者、危重患者、白天的醫療處理後的結果跟進、驗單結果的分析和處理、特殊檢查結果、知情同意的溝通(特別是將要進行手術或者有創檢查患者)、明天將要出院的患者安排、會診患者的處理等。並跟值班醫師進行交接班工作。

6、做好交接班工作。上午的交班和下午的下班前的交接班特別重要,危重患者必須牀邊交班。每天值班的醫師在接班後必須把本科的患者的驗單詳細查閲一次,並對異常結果進行處理和複查。

7、落實會診制度的執行。

8、科室設立專門的病歷質控檢查負責醫師,隨機抽查病歷並做好質量控制工作,及時修改錯漏地方。

9、針對查房的各項回饋信息,並提出的意見,發現的問題,及時做好整改,避免犯同樣的錯誤。

10、每月由科主任牽頭,進行業務學習,更新診治方面的新知識和新進展。

11、對科進行不定期、不提前通知的質量檢查,發現問題,限期整改、幫助落實

12、設立疑難病例會診討論制度,目的是在解決疑難病例診療的同時,提高各科的整體學術水平並同時對醫師進行培訓和提高他們的臨牀業務能力和水平。

二、落實各項制度,加強醫患溝通增進醫患理解

1、溝通是非常重要的環節。

(1)做好入院時的溝通:讓患者及其家屬瞭解患者目前的病情,危重患者要醫師詳細交代病情,必要時簽署病(危)重通知書。要讓患者和家屬瞭解醫師和護士的名字,並知道病情溝通的時間。

(2)住院時的溝通:病情的變化、檢查結果、治療方案;特別是診斷和治療出現重大更變化時,更要及時溝通。對於白天不能及時來院瞭解病情的患者,必須把病情交班給值班醫師,讓患者家屬跟值班醫師瞭解病情。

(3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結果,門診隨診的時間和藥物可能出現的副作用,病情可能出現變化時的處理方法,需要複查的檢查項目等。

(4)門診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時間等。

(5)醫護之間的溝通:落實醫療行為的及時到位,各種檢查是否及時進行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫療隱患或者糾紛。

1、認真落實知情同意書的簽署。對於有關治療,必須由經治人員與家屬和患者進行當面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應症、可能出現的風險和併發症、醫療費用、醫療需要觀察或者治療的時間向患者家屬説明,並簽署知情同意書。

2、對於存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,並取得患者家屬的配合和理解,必要時設立專職陪護人員,並做好交接班工作。

3、合理調配科室加牀,在提高醫療質量和保證醫療安全的前提下,對科室的可持續發展必須有明確的目標和方向。

安全質量自查報告篇5

為確保建築工程質量及施工安全,我公司堅持“質量第一”、“安全第一”的.原則,以“預防為主”的方針,進行動態管理,強調質量安全控制以“人為核心”,保工程質量,保施工安全,堅持質量標準、操作規範,嚴格檢查及驗收,使最終產品達到社會佳晶。

我公司進入施工階段採取以下方法保證質量安全控制措施:

一、質量控制措施

1、質量方針:堅持“百年大計,質量第一”的方針,建立健全完善的領導班子。

2、質量管理:制定和實施質量方針的全部管理職能。

為達到規定的質量目標,組織班組、職工參加有關學習活動,併為之承擔相應的責任。

3、質量體系:實施質量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源,嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。

4、質量控制:採取作業技術和活動,配合建設單位、監理工程師、質監部門排除質量環節上各階段產生問題的原因,嚴把“工序質量控制”關。

5、保證質量:對產品或服務滿足規定的質量要求,實現有現的質量保證。對生產、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任,向有關部門提供需要的資料及證據。

6、質量目標:在保證實現企業質量目標的前提下,質量體系使企業經營機制處於質量與成本的最佳組合,只有切實按照適應環境的原則,實現企業目標的原則,適應建築工程特點的原則,建立和完善公司的質量體系,使之適應各種不同的環境,適應各種工程類型和施工特點,獲得最佳成本,全面實現企業目標,使企業在市場競爭中立於不敗之地,獲得最大的企業效益和社會效益。

二、安全管理技術措施

施工現場的安全管理,重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的。

1、落實安全責任制,實施責任管理

(1)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導開展安全管理活動。

(2)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。

(3)建立全員承擔安全生產責任,堅持安全生產責任制。做到縱向到底,一環不漏。

(4)一切管理,操作人員均與施工項目部簽定安全協議,向項目部做出安全保證合同。

2、安全教育與訓練

項目部定時定點進行安全教育培訓,提高安全生產知識,有效地防止人的不安全行為。

(1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的素質,持證上崗。

(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續,臨時性人員簽訂勞動合同,接受入場教育後,方可進入施工現場和勞動崗位。

(3)新工人入場前完成三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律。強調操作的非獨立性。以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。

(4)發動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合,形成自

檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛鍊。

三、文明施工

(1)文明施工的意義:文明施工,是現代化施工的一個重要標誌,是施工企業一項基礎性的管理工作,是企業的窗口。堅持文明施工有重要意義。

(2)文明施工的措施:施工現場成立以項目經理為組長,健全管理個人崗位責任制,按專業、崗位、區片、棟號分片包乾,實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產自清、日產日清,工完場清,標準管理。

(3)環境保護措施:加強對施工現場粉塵、噪聲的監控工作,消除粉塵和污水的污染,同當地環保部門加強聯繫,為企業做出良好的環境效益作貢獻。

安全質量自查報告篇6

我們是醫務工作者,是白衣天使,以後工作中要擁有一顆愛崗敬業的心,要有始終如一的踏踏實實的工作。在從現在做起,從自身做起。也認識到要重視醫療質量,我作為住院醫師結合自己情況現總結如:

(1)要做到病人入院30分鐘內進行檢查並作出初步處理。

(2)急、危、重病人應即刻處理並向上級醫師報告。

(3)按規定時間完成病歷書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內完成;首次病程記錄當班完成,急診病人術前完成)。

(4)病歷書寫完整、規範,不得缺項。自己要加強對病歷書寫的學習.改正不足.字寫的不好,要練字.

(5)24小時內完成血、尿、便化驗,並根據病情儘快完成肝、腎功能、和其它所需的專科檢查。

(6)按專科診療常規制定初步診療方案。

(7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。

(8)按規定時間及要求完成病程記錄(會診、術前討論、術前小節、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節和死亡討論等一切醫療活動均應有詳細的記錄)。

(9)對所管病人的病情變化應及時向上級醫師彙報。

(10)診療過程應遵守消毒隔離規定,嚴格無菌操作,防止醫院感染病例發生。若有醫院感染病例,及時填表報告。

(11)病人出院時須經上級醫師批准,應註明出院醫囑並交代注意事項。

(12)嚴格按診療常規操作,不違背衞生法規。以後要加強對衞生法的學習。

(13)加強醫患溝通.為和諧的醫患關係做出自己的貢獻.

回顧過去所發生的大小醫療事故,哪一起不是因為麻痺大意或不按診療常規操作才發生的呢?因此,在實際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免醫療的發生。其實,要醫療安全並不難,關鍵在於有沒有責任心。只要每個人多留點心,只要對工作多一點認真負責的態度,在崗必盡職,盡職必盡責,無論身居何處,只要有高度的責任感和強烈的使命感,就一定能避免醫療事故的發生.。

安全質量自查報告篇7

為了進一步加強醫療質量安全,切實樹立“以病人為中心”的醫療服務理念,創建“平安醫院”,深入開展“醫療質量萬里行”,我院開展了醫療質量安全自查自糾活動,執行領導班子的管理理念和要求,強調醫療質量不能只掛在口頭上,要從根本上解決,不斷查找存在的問題隱患,嚴格把守醫療質量關,保證醫療安全,此理念是我院今後工作和發展的重中之重,我們必須要重視,並且具體落實到臨牀的每項工作中。

一、嚴抓醫療質量,確保醫療安全

1、嚴格按照專科疾病的診治流程,開展臨牀工作,確保醫療質量和醫療安全。

2、嚴格執行三級醫生查房制度,並需要在病情記錄上進行詳細的查房記錄,病情分析、醫療處理和下一步的診療計劃記錄等。

3、嚴格落實執業醫師管理制度。

4、嚴格執行醫生值班制度,做好交接班工作,危重患者必須做到牀邊交班

5、做好“晚查房”的工作。“晚查房”包括對新收患者、危重患者、白天的醫療處理後的結果跟進、化驗單結果的分析和處理、特殊檢查結果、知情同意的溝通、明天將要出院的患者安排、會診患者的處理等,並跟值班醫師進行交接班工作。

6、落實會診制度的執行。

7、各科室質控醫師要加強指控力度,提高病案質量。

8、專科的有創檢查和治療,如介入性的診斷和治療,必須由專科主治或以上職稱的醫師把關,嚴格掌握該類治療的適應症。

9、針對醫院查房的各項回饋信息,業務辦要進行總結,提出意見,發現問題,及時傳達到相應科室,做好整改,避免犯同樣的錯誤。

10、每月由科主任牽頭,進行專科的業務學習,更新診治方面的新知識和新進展。每季度前一個月上報季度學習計劃,並檢查上季度學習計劃落實情況。

11、落實疑難病例會診討論制度,目的是在解決疑難病例診療的同時,提高大內科的整體學術水平並同時對下級醫師進行培訓和提高他們的臨牀業務能力和水平。

二、落實各項制度,加強醫患溝通增進醫患理解

1、溝通是非常重要的環節。

(1)做好入院時的溝通:讓患者及家屬瞭解患者目前的病情,危重患者要由經治醫師詳細交代病情,必要時由科主任交待病情,並簽署病(危)重通知書。要讓患者和家屬瞭解主管醫師和主管護士的名字,並知道病情溝通的時間。

(2)住院時的溝通:病情的變化、檢查結果、治療方案;特別是診斷和治療出現重大變化時,更要及時溝通。對於白天不能及時來院瞭解病情的患者,必須把病情交班給值班醫師,讓患者家屬跟值班醫師瞭解病情。

(3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結果,門診隨診的時間和藥物可能出現的副作用,病情可能出現變化時的處理方法,需要複查的檢查項目等。

(4)門診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時間等。

(5)醫護之間的溝通:落實醫療行為的及時到位,各種檢查是否及時進行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫療隱患或者糾紛。

2、認真落實知情同意書的簽署。對於專科的有創檢查和治療,必須由經治醫與家屬和患者進行當面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應症、可能出現的風險和併發症、醫療費用、醫療需要觀察或者治療的.時間向患者家屬説明,並簽署知情同意書。

3、對於有創性或介入性操作和治療,必須做好術前的準備。

4、進行有創性或介入性操作和治療後,必須設立嚴格的操作規程,做好交接班工作。

5、對於存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,並取得患者家屬的配合和理解,必要時設立專職陪護人員,並做好交接班工作。

現將醫療質量安全檢查結果向各科室傳達,各科室要對本科室存在的問題進行整改,確保醫療安全。

安全質量自查報告篇8

為進一步提升建設工地文明施工管理水平,加強工程質量和安全生產監督管理,進一步整頓全縣建築市場秩序,規範建築市場各方主體行為,確保安全生產和社會穩定,根據市住建局《關於印發全市建築工程質量安全及建築市場監督執法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20xx〕38號)精神,我局於5月11日開展了全縣建築工程質量安全及市場綜合大檢查活動。現將檢查有關情況報告如下:

一、基本情況

在綜合大檢查領導組的統一組織領導下,由局建管科牽頭,規劃、質量、安全等相關科室負責人蔘加,並聯合縣紀檢委對全縣在建工程進行了全面檢查。全縣共檢查建築工程25項,總建築面積22.92萬平方米,總投資3.33億元,涉及建設單位25家,施工單位15家,監理單位4家。同時,還對今年以來發現的違規工程3項進行了檢查處理。這次活動主要檢查了在建項目的工程建設基本程序、工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。檢查中,對存在問題的項目和單位發出整改通知書25份,停工整改通知書6份;發現違法違規建設項目3項;共出動人員120人次,車輛20餘次。從檢查情況看,全縣工程建設基本程序履行較好,工程質量處於受控狀態,安全生產措施基本落實,市場行為不斷規範。從項目上看,縣城建設項目好於鄉鎮,住宅工程項目、高層建築項目、規模較大項目、市場誠信較好的企業所承建的項目好於其他項目,高資質、規模大的企業好於低資質、規模小的企業。具體表現在:

1.高度重視,認真組織。我局高度重視建築市場及質量安全工作,將開展“建築市場秩序規範年”活動作為今年建築業管理工作的重中之重。5月11日,我局聯合縣紀檢委召開了規範建築市場及質量安全工作會議,印發了《建築市場及質量安全檢查方案》,明確了檢查的組織機構、時間、範圍、重點。建設各方主體均對此次檢查高度重視,及時主動配合,使綜合大檢查工作能順利進行。

2.意識增強,行為規範。大多數建設、施工、監理單位的質量、安全意識明顯提高,市場經營行為比較規範,能較好地履行法律法規賦予的質量、安全責任和義務,認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規、規範性文件和工程施工強制性標準。在被檢查的工程中,勘察、設計、監理、施工單位具有相應的資質,大多數施工企業的工程項目管理人員能按照投標的承諾到崗盡職。

3.質量監管,總體受控。絕大多數工程建設各方建立了工程質量保證體系並能有效運轉,施工圖審查能及時完成。根據工程特點能及時制定工程質量保證措施並跟蹤實施,工程實體質量總體較好。現場檢查的工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規範,建築節能各項措施穩步推進。

4.安全生產,平穩發展。施工現場安全生產責任能基本落實,安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹,大多數施工現場的建築起重設備都能及時檢測和使用登記,文明施工水平較好。檢查中發現的安全隱患能及時落實整改。

二、存在問題

1、基本建設程序方面,部分項目基本建設程序不完善。

一是建設單位特別是民營投資項目的建設方法律意識比較淡薄,不按法定程序辦理建設施工手續,違法施工現象仍然存在。

二是部分建設單位存在先建設後補辦、邊建設邊審圖、重大設計變更不及時審圖或審圖滯後的現象。

2.施工隊伍管理方面,部分企業存在管理不到位現

一是部分施工企業項目經理等管理人員不到崗的現象比較普遍。

二是勞務違規分包、違法“包工頭”現象依然存在,勞務台帳未建立或已建立但不完善。

三是項目經理變更手續不完善,項目部主要管理人員配備不足,有的項目班子實際在現場管理人員與投標書承諾的不相符。

3.工程質量管理方面,質量管理仍然存在瑕疵。

一是施工組織設計針對性不強,部分工程無節能施工方案或內容不齊全。

二是質量管理資料質量員、項目經理代簽字的現象依然存在,弄虛作假。

三是一些工地同條件試塊不按規範要求放置在施工想現場;鋼筋綁紮不規範,不符合抗震規範要求。四是建築節能施工和措施不到位,有的未按要求進行建築節能施工。五是工程質量通病依然存在,細部做法不夠精細。

4.安全生產及文明施工管理方面,仍然存在一些隱患。

一是部分施工現場安全管理機構沒有建立,安全生產責任制落實不到位,項目經理、施工員、安全員的安全責任不明確。

二是安全防護方面不到位,部分施工現場腳手架搭設不規範、模板支撐搭設不按方案實施,卸料平台與腳手架相連且防護不到位,攪拌機防護棚搭設簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規範設置,未形成規範的接地系統。

三是文明施工長效管理措施落實不到位,未按平面佈置圖堆放材料,未做到工完料盡場清,未按規定合理設置警示標牌及安全技術操作規程牌。四是施工現場建築起重機械的安裝單位和使用單位忽視設備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建築起重機械,被責令暫停使用。

5.工程監理方面,監理措施和行為仍有不規範現象。

一是監理人員對進場材料把關不嚴,旁站記錄內容不齊全,監理規劃、監理實施細則等資料制式化,缺乏針對性。

二是質量驗收把關不嚴,不能按監理規範要求做到旁站、巡視和平行檢驗,個別監理人員不能發現問題或發現問題處置不當。

三是安全生產方面有的監理單位對安全生產監理工作認識不到位,對有關安全生產標準、規範瞭解不夠,未能嚴格按照強制性標準進行監督。

三、下一步措施

1.及時整改,嚴格督查。對這次檢查中發出的(停工)整改通知書的項目,各責任單位高度重視,認真制定措施,抓緊整改,確保整改落實到位,並將整改回復單報送各有關職能部門。尤其是對存在質量、安全隱患和違法違規行為的,必須建立跟蹤監管機制,堅持絕不放過的原則,明確專人督查責任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個人一律從重處罰。

2.完善機制,長效管理。進一步督促各建設、施工、監理單位樹立規範管理意識,規範市場經營行為,完善內部管理制度,健全企業質量和安全管理保證體系,加強施工現場項目部建設,確保現場管理人員到崗到位,加強安全生產和文明施工投入,落實措施,明確責任,嚴把質量關,促進安全生產平穩發展。

3.明確重點,加強監管。今後要重點抓好四方面工作。

一是嚴格執行基本建設程序,進一步加強監督管理服務,加大執法查處力度。

二是加強誠信建設,規範市場行為。加強對各類建築業企業信用考評管理,健全市場準入和清出機制,把企業信用考評結果與市場經營行為相掛鈎,堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。

三是深化施工現場管理,促進工程質量管理再上新水平。大力推廣質量通病防治的新技術。加強對大型公共建築、市政基礎設施及風險較大的`地基基礎、複雜鋼結構、幕牆等工程的監督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業施工現場檢查監管的頻率。加強對檢測、監理等中介機構的監管。

四是全面落實建築安全生產綜合治理工作。全面落實以企業法人代表為核心的各方責任主體,真正把安全生產責任層層落實到每個環節,每個崗位和每個員工。加大對以往發生事故和安全管理薄弱的企業,隱患嚴重的項目,危險性較大工程的監管力度,加強全過程檢查監管。

4.從嚴執法,強化聯動。進一步強化聯動執法,繼續和紀檢、質監、消防等單位聯合,加強信息溝通,規範建設各方行為,有效遏止違規行為。

一是重點查處建設單位規避監管和違規施工等行為;

二是重點查處施工單位串標、圍標、以不正當行為承攬工程、轉包和違法分包等行為;

三是重點查處註冊建造師掛靠、惡意拖欠農民工工資造成羣體上訪事件的行為;

四是重點查處施工監理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責等行為,以及對質量、安全及文明施工監理責任落實不到位的行為;

五是堅決加大行政處罰力度,強化不良行為記錄。

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