工程質量保證措施和創優計劃

工程質量保證措施和創優計劃

　　從保證質量的組織措施、管理措施和控制措施三方面嚴格入手，在單位工程的分部分項施工工序技術上嚴格把關，以達到工程質量創優規劃及目標的實現。

　　第一節 創優規劃

　　一、總體規劃 本工程質量目標為：分部分項工程一次檢查合格率100%，保證工程質量等級達到優良標準。

　　二、具體規劃 (1) 工程一次交驗合格率達到100%，優良率達90%以上。

　　(2) 消除質量通病。

　　(3) 杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷率控制在0.3‰以下。

　　(4) 確保於 2005 年 12 月31日前完成本工程全部任務。

　　(5) 確保達到環境保護和水土保持的要求。

　　第二節 創優規劃落實措施

　　一、建立健全創優組織 建立以項目經理為組長、項目技術負責人為副組長的創優領導小組，質量監察部具體負責本合同段工程的創優工作，工程技術部協助工作，各施工隊隊長和主管技術的副隊長負責各自管段項目的質量創優工作。

　　二、創優規劃落實措施 在項目部進場之初建立一整套完善的創優管理制度，和本合同段工程的質量監察與管理協調進行，並採取相應的切實可行的落實措施，有計劃、有步驟、有針對性、有序地實現本合同段工程項目的創優目標。

　　1. 細化措施、責任到人 根據本合同段工程的特點、規模、工程地質等實際情況，分別制定詳細的創 優目標和措施，並將各項目、各分部、各分項工程、各施工工序、各環節等創優標準確定並落實到各具體負責的施工隊，明確責任到施工隊、作業工班和個人。

　　2. 勤檢查、細檢驗 根據制定的詳細創優目標和本合同段工程實際進度，按照下表對本合同段所有工程項目的施工及時檢查;

　　並嚴格按照規範標準詳細檢驗，對於關鍵部位按照比現行規範標準高一級的標準要求進行檢驗。建立細緻的創優檔案，及時記錄各項目創優的進度、安全、質量等實際情況，為落實創優規劃所確定的創優目標提供必要的、詳細的數據，以便及時指導和管理。項目創優檔案記錄表見下表。

　　3. 跟進管理、獎罰分明 建立相應配套的創優獎懲制度，明確到具體施工的作業工班和個人。根據實際的創優目標完成情況，嚴格實行獎優罰劣的制度。對於沒有達到創優標準的工序或分項工程，組織工程技術部、安全監察部、質量監察部等相應的專業技術人員、管理人員、作業負責人等研究分析原因，並確定整改和預防措施，以整改本道工序和指導其他項目的相應工序的操作，從細處、從源頭保證創優目標的實現。

　　4. 做好創優過程管理，確保總體創優目標的實現 在創優領導小組的統一部署下，做好本合同段工程創優工作的過程管理，通過各項目分部分項工程的優質完成來保證本合同段全部工程創優目標的實現。

　　三、堤壩工程創優規劃落實措施

　　(1)嚴格按照項目法施工。

　　(2)採用綜合地質預測預報及量測監控技術，提供及時可靠的技術數據，保證管道安全、優質施工。

　　(3)做好管道開挖前的各項準備工作，保證優質生產。

　　(4)做好及時的地質預報工作，為開挖掘進提供詳盡的地質情況，根據不同的地質情況，及時調整開挖和支護方式，指導施工生產。