按照公司安排,現就公司黨務辦2020年上半年黨建工作開展情況總結如下:
一、主要工作
2020年以來,在公司領導班子的正確領導和縣委組織部、公司黨委的精心督促指導下,黨務辦堅持將黨組織建設內嵌到公司法人治理機構和運營管理中,緊扣公司“情繫城投,追求卓越”總體發展理念,強化自身建設,堅守全面從嚴治黨這條主線,充分發揮黨員帶頭示範作用,持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,以“黨建+”模式推進黨建統領“一強三創”行動和黨支部建設標準化工作深度融合,創新推進“建設一線黨旗紅”黨建品牌(“黨建+”,以黨建創新引領,實現黨建、發展雙量提升,以“黨建+安全生產”實現和諧穩定發展,以“黨建+棚户改造”打造良好人居環境,以“黨建+城市管理”提升縣城城市品位,以“黨建+民生改善”展現企業擔當精神)創建,為支部黨建工作注入了內涵和動力,激發了黨員幹事創業的信心,保障和推動了公司各項事業開展和有序運營。
按照有關規定和安排,制定了《2020年城投公司主題黨日活動計劃》,按照一月一次安排活動,提高了黨員黨性修養,豐富了員工生活;
對公司黨建工作進行了全面梳理開展“回頭看”,並於與每名黨員談心談話,做到了“五必談”突出一個“真”字,做到講真話,動真情,亮真心;
加強黨員日常教育管理工作,為全部黨員下載安裝“學習強國”app加強黨員學習管理,截止目前做到人均日積分31.36(最新數據);
在甘肅黨建app上組織三會一課開展,黨員能夠認真參加相關會議及活動。
通過支部工作質量分析月度例會制度和年度亮點展示彙報制度,實施年度重點工作量化分解、月度工作目標化管理、周工作責任跟蹤管理等運行考核機制,實現全方位剛性考核與責任追究;
通過加強黨員幹部工作、學習寫實,完善動態跟蹤考核管理機制,全面增強黨員幹部的履責能力;
通過全國黨員信息管理平台完成黨員轉出轉進4次,對不符合規定的黨員信息進行了重新整理;
克服場地限制等困難,對公司辦公場所綜合利用,設計佈置的黨建活動室投入使用,成為黨建品牌的有效載體,公司黨建工作載體更加優化,平台更加寬廣,黨建典型內涵外延不斷得到提升拓展。
創建的“莊浪城投”微信公眾號,半年內發表理論學習等相關宣傳報道12篇;
組織對公司全體員工註冊的qq號、微信號及qq羣、微信羣、快手、抖音等新型媒體進行了摸底,對員工使用新興媒體進行了教育引導和登記管理,進一步規範了員工網絡意識行為,在公司內部營造了積極向上、風清氣正的網絡環境。
二、存在問題及下一步工作打算
對照黨要管黨從嚴治黨精神和縣委及公司黨委關於基層黨建工作的標準和要求,黨務辦在抓黨建工作方面,還存在明顯不足和問題,主要為:
(一)以黨建促工作、圍繞工作抓黨建的思路和方法還不多、載體不活,抓黨建缺乏創新、主題黨日活動缺少城投特色,主題不夠明顯。
(二)對支部黨建工作如何與城投建設中心工作結合,思考謀劃的不夠深入、細緻,以黨建促中心工作的作用發揮不明顯。
(三)黨建工作機制還不夠完善,黨員教育管理制度和激勵約束機制與公司發展結合不夠緊密,支部的號召力、工作推動力還沒有充分發揮好。
(四)文稿撰寫的速度還不夠快,文字功底不夠紮實,需要的文字性材料在數量和質量上還不能完全保證。
今後,公司黨務辦將堅持以黨建為統領促進中心工作,全面推進實施支部建設標準化,紮實開展黨建統領“一強三創”行動,持續深化“兩學一做”常態化、制度化,着力推動“不忘初心、牢記使命”主題教育活動開展,堅持抓學習、強組織、促提升、謀發展,以黨建帶動和促進公司各項工作有力有序開展,共促城投事業發展。下一步,將重點從以下三個方面開展工作:
認真做好2020年度民主生活會、組織生活會和民主評議黨員大會工作;
搞好建國七十週年慶祝系列活動。