城管局工作計劃範文6篇

在新工作正式開始前，相信職場人一定都有制定好工作計劃，在工作中我們寫好工作計劃並實施是可以讓自己的工作有順序的進行的，以下是本站小編精心為您推薦的城管局工作計劃範文6篇，供大家參考。

城管局工作計劃範文篇1

前段時間，我們就全市城市管理工作情況進行了專題調研，聽取了市城管局、經濟開發區和梨洲街道等的情況介紹，與部分幹部羣眾進行了座談交流，並利用赴大連考察的機會，實地瞭解為我市提供城市管理服務的大連豪雅公司的有關情況。現將有關情況綜合如下：

一、基本情況

調查顯示，自去年4月我市城市管理體制改革以來，我市城管工作取得了明顯的成效，得到了廣大羣眾的好評。

1、城市管理體制改革不斷深化。一是重新劃分了市級、街道(經濟開發區、鄉鎮)的城管區域、職責和權限，形成了由市城管局(市城管聯合執法大隊)和街道(鄉鎮)、經濟開發區城管中隊兩級管理的格局，其中中心城區35平方公里範圍內由市城管局直接管理，其它區域由街道(鄉鎮)城管中隊管理，街道(鄉鎮)、經濟開發區城管中隊業務上受市城管局指導。二是建立了聯合執法保障機制，公安、工商、環保等部門派員駐城管局集中合署辦公，成立了市公安局治安大隊城管執法保障中隊和市法院駐城管執行聯絡室。

2、城市管理模式不斷創新。一是引入社會化管理機制，借鑑先進地區的經驗，試行“社會管理、政府執法”的城市管理模式，成功取締了中心城區29處馬路市場和5000餘個流動攤點，大大改善了中心城區的市容、市貌。(為我市提供市容服務的大連豪雅公司是一家專門受託從事城市公共部位管理的全國性公司，現為全國100餘座城

市提供相關服務，共有1600餘名職工，去年營業收入近1億元，公司法定代表人為中共黨員、大連市人大代表。)二是實行堵疏結合，在加大對馬路市場、流動攤點取締的同時，積極為攤民尋找生活出路，共在中心城區設置8處疏導點，疏導攤點529個，在改善市容的同時，既方便了市民，又為攤民找到了出路。三是積極構建“大城管”格局，利用多種媒體加強宣傳活動，組織開展城管進社區、進學校等活動，在全社會樹立城管理念，引導廣大市民對理解城管、支持城管，並參與城市管理。

3、城管執法力度不斷加大。市城管局專門成立了案審委員會，對重大行政處罰案件實行集體審議制度，確保行政處罰工作公正、合法。同時，依法加大行政處罰力度，從注重辦理簡易程序案件向一般程序案件擴展，從偏重處理簡單的跨門營業向查處佔道洗車、佔道堆放、亂設廣告、亂倒渣土、園林綠化、環衞等領域拓展。

4、城管隊伍素質不斷提高。一是通過組織法律知識培訓、執法業務培訓、召開專題研討會、經驗交流會等多種形式，提高隊員的執法技能和執法業務水平。二是嚴格落實各項制度，做到用制度管理人，用制度約束人。三是通過定期開展隊列會操、隊容風紀等比賽，進一步端正執法思想、轉變執法觀念、改進執法作風。

二、主要問題

1、城市管理機構不具備行政執法主體地位。市城管局為全民事業單位，本身沒有行政執法權限，其部分執法活動受有關部門委託，還有部分執法活動通過聯合執法的形式實現，執法的合法性一直存在

着較大的問題，而且佔了很大比重的協管員屬於臨聘人員，無資格取得行政執法證。由於城管機構不具備行政執法主體地位和部分城管隊員不具備行政執法資格，執法中經常遇到暴力抗法事件，城管隊員執法不僅缺乏法律保障，而且還要時刻面臨當事人的訴訟。

2、城市管理呈現嚴重的不平衡性。在中心城區35平方公里內，亂設攤、“牛皮癬”等問題基本解決了，亂停車成了羣眾反映的主要問題。在中心城區外至城市規劃控制區78.85平方公里內，違法搭建、違法建設是羣眾反映最強烈的問題，同時亂設攤、亂停車、亂倒渣土等現象也很嚴重，中心城區重點部位管得嚴了，各種問題有向外延伸的趨勢。

3、聯合執法的效能還有待於進一步提高。調查中有人大代表反映，工商、環保、衞生等部門對無證和有證但擅自變更營業場所的餐飲店查處不力，影響市容環境。

4、城管隊伍建設還有待進一步加強。調查反映，基層城管隊伍力量相對薄弱，素質普遍不高。如梨洲街道反映有個別城管隊員對違法搭建和違法建設視而不見，甚至出謀劃策;經濟開發區反映城管工作人少事多，7個城管隊員中只有1人有執法證，還是向市城管局借調的，其餘都是臨聘的協管員。

三、工作建議

1、繼續創新城管體制機制，提高綜合執法效能。一要利用下輪行政機構大部制改革的契機，參照義烏、上虞等縣級市的做法，積極爭取實施相對集中行政處罰，賦予城管部門行政執法主體地位，提高

城管執法實效。二要在依法加強監管、鞏固成果的前提下，積極擴大試行社會化、物業化城市管理模式，可考慮在城市環境衞生、公園廣場、停車場位、户外廣告、建築渣土、市政設施的管理和勸阻違法建設等方面探索推行社會化、物業化管理機制，以提高城市管理效率，降低政府管理成本。

2、堅持依法管理，做到嚴格執法、文明辦案。一要繼續依法加大行政處罰力度，充分運行城市管理的法律、法規，通過行政處罰逐步規範市容行為，努力使市民、法人自覺遵守社會公共秩序和行為規範。二要加強部門間的協調，進一步完善執法聯動機制，做到分工不分家，提高聯合執法的實效。

3、強化堵疏結合，為加強城市管理奠定良好基礎。一要優化菜場等社區商業設施的佈局，規範發展滿足市民就近消費的社區商業，採取切實措施降低社區商業的商務成本，引導攤民入場、入店經營。二要合理規劃並切實加強停車站場和建築渣土堆放場建設，引導各類車輛有序停放，建築渣土有序清運和再利用。三要有序解決住房困難農民的合法建房問題，儘快研究解決78.85平方公里城市規劃控制區內的住房困難農民建房的土地指標問題和多層農民公寓建設成本過高問題，研究解決城市規劃區外住房困難農民建房的指標落地問題。

4、實行統分結合，提升城市整體形象。市城管局要加強對8個基層城管派出中隊的業務指導，將中心城區35平方公里的管理模式拓展到78.85平方公里城市規劃控制區內,實行統分結合，統一執法標準和口徑，分工分塊負責，統籌做好查處跨門營業、取締流動攤點、

規範店名招牌、管理户外廣告、整治洗車行業、治理佔道行為、實施門前“三包”、開展控違拆違等工作，切實加強城市新建成區重點部位的綜合管理工作，如新人民醫院周邊區塊的管理等。

5、繼續加強城管隊伍和網絡體系建設，進一步完善“大城管”格局。一要進一步加大城管隊伍建設力度，加強有關法律法規的學習，提高執法和管理技能，強化考核機制，重點加強基層城管中隊的能力建設，努力做到8個城管派出中隊至少有1名是持證執法人員，同時要適當提高城管協管員的經濟待遇，吸引素質相對較高的人員從事城管事業。二要加城管信息網絡建設，建立覆蓋全市的信息員隊伍，從城管執法罰沒款中提取一定比例的資金，專門用於獎勵城管信息或執法證據提供者，為推行“數字城管”創造條件。三要進一步加強宣傳，讓廣大羣眾理解和知情城管改革新舉措，營造全民理解、支持並積極參與城市管理工作、共同維護市容市貌的良好氛圍。

城管局工作計劃範文篇2

  xx年，縣城管局將按照建設“乾乾淨淨、漂漂亮亮、秩序井然、和諧宜居”城市家園的要求，進一步完善城市管理長效機制；認真開展“三改三清”攻堅行動，集中力量“清河流、清廣告、清違建”；進一步鞏固國家衞生縣城創建成果，以”智慧廬陵”項目建設為平台，爭創省級智慧城市；加大“兩違”專項巡查整治力度，加強縣城規劃區農民建房用地和規劃管理。

  一是強化調度，完善城市基礎設施。成立重點項目管理小組，切實做到分工具體、責任明確，細化工作目標，科學統籌調度，加快工程進度，順利完成停車場、“數字城管”工程等重點工程掃尾工作，爭取項目早日建成投入使用，進一步完善提升城市基礎設施功能。

  二是完善機制，提升城市管理工作水平。以“智慧廬陵“項目建設為平台，整合城市管理資源，成立一支職責明確的專職城市管理執法隊伍，逐步實現城市管理精細化、智慧化、常態化。

  三是加大改革，降低綠化保潔成本。以公共事業改革為契機，逐步推行户外廣告管理、廣場綠化養護和道路清掃保潔市場化，減少管理成本，強化管理效能。

  四是強化巡查，嚴查規劃區違章建築。以綜合執法為平台，聯繫城建、國土、敦厚鎮等部門，強化巡查，建立清違立案和台帳制度，完善巡查發現機制，加大縣城規劃區違章建築查處力度。

城管局工作計劃範文篇3

  20xx年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規劃的收官之年。省委、市委、縣委緊緊圍繞減貧增收這個工作核心，作出了系列扶貧工作安排部署。20xx 年，縣城管局將深入貫徹落實各項扶貧工作要點，確保“精準扶貧”工作與業務工作“兩手抓”、“兩促進”，取得實際成效。

  領導重視，強化責任落實。我局黨組班子高度重視“精準扶貧”工作，召開專題會議，對20xx年度“精準扶貧”工作進行安排部署。

  一是全面落實春節前，聯繫村貧困户走訪慰問活動，重點為貧困羣眾送去慰問物資，確保貧困羣眾度過一個温暖祥和的新春佳節；

  二是明確了專人負責，重點負責組織全局幹部職工深入幫扶聯繫村，落實對口幫扶對象摸底、統計登記、信息核實、制定幫扶計劃和措施等工作，並與村幹部進行座談，共同研究討論20xx年聯繫村“精準扶貧”幫扶發展方向。

  春節前夕送温暖，真情實意暖民心。1月29日和2月1日，我局黨組副書記詹忠良及建設系統總支書記饒正華，曾兩次帶領黨員幹部深入幫扶聯繫村田坪鎮慶寨村開展春節前夕貧困羣眾走訪慰問活動。在走訪慰問中，我局黨員幹部在慶寨村村幹部的帶領下，先後來到該村橋邊組、坳上組、楊林組、吳家組、劉家組等村民組，逐一走訪慰問了聯繫村貧困老人、困難黨員、高齡黨員、軍屬、貧困殘疾人等。每到一處，黨員幹部都與羣眾進行親切交流，詳細瞭解貧困羣眾的生活情況、認真傾聽他們的困難訴求，現場研究制定後續幫扶措施，真正做到了知民情、聽民聲、解民憂。同時，總支書記饒正華同志要求，在20xx年聯建幫扶工作中，縣城管局黨員幹部一定要充分結合精準扶貧和村級集體經濟發展工作要求，切實落實幫扶措施，盡最大的努力爭取通過項目幫扶、政策幫扶、資金幫扶等方式，幫扶聯繫村脱貧、困難羣眾脱困，切實做到幫扶有成效、幫扶出成果。據統計，春節前夕共走訪慰問貧困羣眾31人，發放慰問金共計13800元。

  貧困户再走訪再調查，促進“精準扶貧”提速增效。為進一步掌握聯繫村對口幫扶貧困羣眾基本情況，推動20xx年精準扶貧工作深入開展。2月26日，我局組織黨員幹部深入慶寨村，開展貧困户入户再走訪再調查工作。為提高走訪實效，確保圓滿完成慶寨村12個村民組88户貧困户的入户走訪調查工作，我局將一行的30餘名黨員幹部分為五個工作組，每組則負責對2至3個村民組的對口幫扶貧困户進行走訪。在明確了任務分工後，黨員幹部立即進入工作狀態，在村幹部或村民的帶領下迅速分頭開始開展走訪活動。走訪過程中，黨員幹部重點對貧困户的身體狀況、家庭人口、經濟收入、致貧原因等情況進行再次核對和記錄。在完成調查和核對工作後，我局黨員幹部還在各自幫扶的貧困户家中掛上了“精準扶貧”對口幫扶牌，並親切的告知貧困羣眾，幫扶牌上有自己的照片和聯繫方式，如生活生產中遇到急需解決的困難和問題時，可以及時撥打幫扶牌上的電話號碼，自己將竭盡全力採取有效措施進行力所能及的幫扶。通過此次再走訪再調查工作，使黨員幹部對貧困户的基本情況有了更加深入的瞭解，堅定了開展好20xx年精準扶貧工作的信心和決心，助推本局精準扶貧工作提速增效。

城管局工作計劃範文篇4

xxxx年，是黨的二十大召開之年。我局將以貫徹落實黨的十九大、二十大精神為宗旨，緊緊圍繞x“兩會”確定的目標任務及建設“五個xx”目標，立足本局工作實際，全面推動城市管理事業再上新台階，同心共築“天藍、地綠、水清”的幸福家園。

一、工作思路

堅持一手抓新冠肺炎防疫工作，一手抓城市管理工作，為全面打贏疫情防控阻擊戰、推動xx經濟社會高質量發展作出“城管貢獻”。

（一）、強素質提能力，塑造城管鐵軍。強隊伍提素質。結合“強基礎、轉作風、樹形象”三年行動，把廉政建設貫穿城管工作全過程，推行“黨建+”模式，建立“馬路”就是“辦公室”機制，把黨支部建立在“路上”。強化司法保障。切實維護執法權威和執法人員的合法權益，建立嚴厲依法打擊惡意暴力侵害執法人員人身安全、帶頭聚眾阻撓執法人員正常公務的違法犯罪行為的司法保障機制。關愛幹部職工。大力選拔忠誠乾淨擔當的幹部，在政治待遇和榮譽等方面予以傾斜，對疫情防控一線人員適當提高評先評優比例，積極爭取政策和資金支持，提升裝備水平及一線工作人員經濟待遇。

（二）、以改革促發展，理順體制機制。強化科學監督。推動“數字城管”向“智慧城管”升級跨越，擴充建設集網格管理和綜合執法一體化的數字城管平台，通過科技手段優化案件派遣流程，縮減案件派遣、處置時間，實現案件的快速高效處理。完善網格管理。積極探索市、街道、社區的責任，市級建立“路長制”，街道建立“街（巷）長制”，形成“社區+路、街（巷）長+路巡員+樓長”的城市管理責任體系，鄉鎮（街道）配備環境衞生（含市容管理）人員，實現市、鄉、村三級聯動。提升執法效能。充分發揮城管委高位協調作用，進一步理順行政執法機制體制，着力在人員組合、業務融合、機制契合上下功夫，力求改革後執法體制實現上下對口、職能統一、融合互動，強化“大城管”新格局。提高公眾參與度。進一步提升“門前三包”及文明衞生宣導，組織開展城區“三清一化”“垃圾分類新時尚”等全民志願者活動，以進社區、進工地等方式為載體，開展城管開放日（體驗日）活動，堅持問政於民、問需於民、問計於民。

（三）、以人民為中心，強化城管服務。狠抓市容秩序管控。強化對佔道經營、禁燃禁放、車輛亂停亂放、亂搭亂建、渣土揚塵污染、户外廣告等重點領域的監管，繼續鞏固做好“禁燃”工作成果，對重要節點重點監管，實現城市公共空間和諧有序。推進垃圾治理建設項目。推進生活垃圾焚燒發電項目，實現xx市生活垃圾由無害化處理到資源化利用的轉變；全面推進xx市湘江流域存量垃圾綜合治理項目，規範鄉鎮生活垃圾收運處理，建立健全城鄉環衞一體化管理網絡；大力推進城市垃圾分類，打造x個生活垃圾分類示範小區。開展餐廚垃圾集中收集處理，進一步完善餐廚垃圾分類投放、統一收集運輸、集中定點處理的規範化流程。新建獅子山、人民醫院後山x座公園，擴建秀流公園。抓好園林綠化管理。優化園林綠化植物羣落和配置模式，提升城市綠地的可進入性和通透性，提升市民休閒體驗。積極探索城市公園運營管理新模式，盤活公園閒置資產。優化公共事業服務。搶抓疫情過後國家加大基礎設施、環境整治和市政設施建設投資的機遇，積極申報項目，爭取更多的專項資金支持。

（四）、創新工作思路，讓城管執法既有温度又有法度。建立聯動機制。積極聯合公安、市場監管、商務等部門，建立協同監管和現場快速處置機制，對商家攤主經營產生的各類擾民問題，及時開展現場處置，積極化解商家和市民因經營產生的矛盾糾紛，營造和諧共贏的經營和生活環境。強化日常巡查，重點開展對屬地街道辦的政策指導、商户攤販的宣傳指導，引導商户攤販依法經營、誠信經營，嚴格管控城市管理領域突出問題，依法查處餐飲油煙污染、噪聲擾民、揚塵污染、臨街亂扔亂倒等嚴重影響市容環境和居民正常生活的違法行為。加大宣傳力度。通過報紙、電視、微信、網站等形式做好臨時攤位引導區的宣傳工作，讓社會各界廣泛知曉政策措施的最新動態，鼓勵全民參與監督和實施。

二、存在問題

（一）、部門職責邊界不清。機構改革後，涉及多部門職責職能劃轉。但在機構職能劃轉過程中，沒有具體的文件釐清職責邊界，部門之間存在對機構職能劃轉文件解讀不清、斷章取義現象，部門之間工作推諉現象時有發生，影響政府公信力。

（二）、城市功能制約城市管理。我市城市建設速度很快，但城市功能不全，公共配套設施嚴重滯後。集中表現在：一是xx世紀xx年代建設的農貿市場容量有限，不能滿足廣大市民需求，導致攤販“溢市”成“馬路市場”，屢禁不止，成為城市管理“頑疾”。二是我市城區至今沒有一個社會停車場，車輛越來越多，車輛停放問題沒得到根本解決；三是小區公共設施建設、物業管理工作仍然滯後，管理壓力超乎想象。

（三）、執法手段有限，執法環境有待改善。表現在缺乏強制手段（措施），僅靠勸導、教育等方法，管理難以出效果，一個攤販往往要幾個執法人員才能看住，執法威信難樹立。xxxx年，我局執法人員在興華路人行道上勸導違規擺攤販宋蓮鳳，宋蓮鳳挑擔子準備離開時，不慎摔倒，造成十級傷殘。宋蓮鳳狀告我局，經桂陽法院初審及x市中級人民法院xxxx年xx月xx行政賠償判決，賠償宋蓮鳳各項費用合計元。此案的敗訴，更是讓執法人員如履薄冰，慎之又慎。

城管局工作計劃範文篇5

  今年以來，局軟建辦在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞軟環境建設目標任務開展工作，通過全體同志的共同努力，各項工作順利開展，在市軟環境建設年會考核中取得日常考核滿分的好成績，全年我局未被市軟環境建設明查暗訪通報過一次。現將今年以來，局軟建辦的主要工作進行簡要彙報：

  (一)調整軟建網絡，健全規章制度。

  今年年初局軟建辦對全市城管軟環境建設的網絡進行了及時的調整，進一步明確市局各直屬單位和各縣區城管局分管軟環境建設的領導;修改完善了《城管系統軟環境建設考核辦法》;根據工作實際情況還以文件的形式及時下發了，嚴格落實文明辦公制度和嚴格執行新的上下班時間的通知。

  (二)加強明查暗訪，嚴格制度落實。

  根據年初與局簽訂的目標責任狀，今年局軟建辦加強對市局組織和參加的重要活動、重要會議的紀律進行監督。共組織對市局參加市級重要會議督查__，對參與市局活動的到勤率督查__;對機關及直屬單位上下班制度執行情況進行了__督查;對文明辦公五項制度落實情況進行了__檢查。 局軟建辦對局系統範圍內的行風、軟建情況進行了一次突擊暗訪。通過暗訪發現絕大多數職工能認真地執行有關規定、遵守上班時間、堅持文明辦公，市區主幹道清掃保潔到位，主要道路兩側基本上無攤點站道，對暗訪到的問題我局以通報的形式告知相關單位，限期上報情況説明和處理意見。在暗訪中，發現某處室個別人上班期間違反軟環境建設的有關規定，按《城管系統軟環境建設考核辦法》嚴格執行，要求寫出書面檢查，並處以一定的經濟處罰，同時以文件的形式予以通報批評。這一舉動有利地促進了我局的軟環境建設，在今後多次明查、暗訪中均未發現類似的事情。

  (三)開展調研、服務企業活動。

  在全市開展第五、第六次全民創業調研活動暨第x、第x企業服務月活動中，局軟建辦協助局領導做好服務掛鈎企業的相關工作，針對企業提出的問題，局軟建辦以書面形式及時向市軟建辦上報，並實行跟蹤服務，將問題的處理情況向企業進行反饋，我們的服務態度受到企業的好評。

  我局長期掛鈎服務企業(萬潤通用機械廠)因想在自己的宿舍區建傳達室和車篷，來局軟建辦諮詢辦理建築許可證的手續。軟建辦人在最短的時間內，通過多方諮詢，得到了確切的信息，立即告訴該廠辦理建築許可證需攜帶的證件和途徑，並告之在辦理過程中若遇到困難我們將極力予以幫助、協調，現在一切手續正在順利地辦理之中。

  (四)認真辦理信訪件，加強與市軟建辦的溝通和聯繫。

  今年，局軟建辦在辦理信訪投訴件上，力求做到對當事人雙方的情況掌握準確，按照處理程序和相關規定，在規定的時限內，將投訴辦理的情況及時向投訴人予以反饋，對一時無法處理的投訴件，我們也儘量作出全面的解釋，希望得到他們的理解。

  今年局軟建辦有幸承辦由市人大朱傑代表提出的“關於規範城管執法處罰”的建議，接件後，我們立即與他取得聯繫，瞭解“建議”中當事人反映問題的線索，即刻以書面形式責成清浦區城管局負責調查處理。針對代表建議中反映的情況，我們還舉一反三，採取3項改進城管執法處罰的措施，並以書面形式向朱傑代表進行答覆和反饋。

  局軟建辦還經常利用報送材料的機會，與市軟建辦的工作人員進行溝通，瞭解近期有關城管投訴的內容及數量，將問題帶回進行分類，有針對性地下發給相關部門予以整改，堅決做到有問題決不讓其發展、擴大和延續。

  (五)召開了軟環境建設研討會。

  4月27日，組織召開了全市城管系統軟環境建設研討會，會上就如何做好城管軟環境建設工作進行討論。會議交流了各單位開展軟環境建設工作的經驗和技巧，對工作中存在的問題和困難各抒己見，尋找解決辦法。這次會議增進了全系統從事軟環境建設同志之間的瞭解，也加強了城管系統各單位之間的友誼，增強了全市城管的凝聚力，提高了城管系統的合力。

  (六)加強事前監督，減少事後投訴。

  局軟建辦在軟環境建設監管形式上敢於創新，將事後被動接受羣眾投訴變成事前提前介入，遇事主動協調。在廣告處集中整治交通南路户外違章廣告牌活動中，局軟建辦同志與廣告處執法人員一道參與整治活動，全程跟蹤監督執法隊員們依法行政、文明執法的情況，在整個整治過程中未發現一例違反規定的事情，事後也沒接到一個關於這次整治活動的投訴電話。

  (七)做好對重要項目重點工作等落實情況的督查。

  按照局辦公會議決定，局軟建辦今年對市局承擔的重要工作和重點項目，創衞迎檢等工作進行督查。局軟建辦制定了督查工作計劃和方案，製作了局領導集中檢查重要項目重點工作落實情況登記表，各職能部門工作進展情況日報表，及督查情況反饋表。將領導檢查的情況和各職能部門完成任務日進度等情況進行彙總，及時向局領導上報，並以《督查簡報》和“督查反饋整改”通知的形式印發給相關單位整改，並組織了多次整改回頭看檢查，有效地促進了城管相關工作的順利開展。

  (八)重視年底軟環境評議，提前做好各項準備工作。

  第一，年中我局軟環境評議排名偏後，根據各層次的打分情況，我局找準切入點對今年的50__服務對象進行全部更換。局軟建辦在慎重、細緻地挑選服務對象的情況下，一遍又一遍地進行研究並與他們進行溝通聯繫。第二，加強與相關層面的聯繫，營造軟環境建設的良好氛圍。一是認真做好服務對象這層的評議工作。主動向服務對象徵求意見和建議，始終與服務對象保持聯繫，給他們寄送明信片，對他們對我局軟環境建設工作的支持表示感謝。二是採取一切可以採取的辦法，調動一切可以調動的力量，加強與各評議層次的溝通和聯繫。三是加強與各縣區城管局的聯繫與溝通。主動到各縣區城管局進行走訪、調研，就開展軟環境建設工作進行討論。

  明年工作打算：

  1、繼續針對羣眾評議的八個層面更加細心、紮實地做好走訪、調研、溝通、協調工作。

  2、積極、認真做好軟環境建設的日常工作，保證在市軟建辦日常考核中不被扣分。

  3、加強與各縣區城管局和軟建辦的聯繫、溝通，調動各縣區城管的主動性和能動性，形成全市城管軟環境建設合力。

  4、在我市或我局有重大活動時，與交通文藝廣播等新聞媒體聯合策劃城管走進直播室活動。

  5、策劃組織市民志願者參與“開放城管工作日”活動，或請__記者到城管的不同崗位“做一天城管人”，加強宣傳。

  6、進一步加大明查暗訪力度，在創新監督方式上下功夫。

城管局工作計劃範文篇6

一、指標任務

按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：

一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作；

二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作；

三是抓好農貿市場的長效管理工作；

四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位；

五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅；

六是強化投訴處理工作，重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制；另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，並建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。