新季度工作計劃8篇

想要出色的完成工作任務，我們必須學會制定工作計劃，為了在接下來的工作中取得進步，我們必須提前制定一份工作計劃，本站小編今天就為您帶來了新季度工作計劃8篇，相信一定會對你有所幫助。

新季度工作計劃篇1

匆匆一年結束，但第二年的工作緊跟着就到來了。在過去的一年裏，我嚴格的遵守領導的指揮，在工作中積極仔細，嚴格的完成好了自己的工作任務，並取得了不少的成長和收穫。

當然，能在工作中取得這樣的成績，除了領導和同事的幫助和指點以外，我在工作中嚴格按照計劃安排去執行自己的工作目標也是非常重要的。如今，反思總結自己工作的成績後。我認識到這一年來儘管收穫有不少，但值得反思和檢討的地方也有很多。為能在20__年裏更好的完成自己的工作任務，我在此現對第一季度的工作做如下計劃：

一、加強管理

時間是無法改變的，能力是不能一口氣替身的，為此，對自己的管理就成了提高效率，提升自己能力最簡便的道路!

首先，我要提高自己的思想積極性，並以此提高我工作的熱情，加速自身的工作效率。

其次，加強對自己在短期內的工作計劃規劃和管理。儘管工作每天重複，但在一些細節上卻有不同。對這些細節的處理，就是拉開員工工作成績的關鍵。為此，在每天我都要為自己定好計劃，安排自己在工作中花費的精力，並嚴格按照工作計劃去完成工作，最大化工作的效益。

二、提高工作能力

隨着第一季度的到來，公司在發展上也有了很多新的方向，為此加強自己的能力，並在工作中提升自己就很有必要了。這一年中：

第一，要反省我在上一年的錯誤和問題，改進自身的不足，加強工作能力!

第二，多向領導學習、請教。關注工作的發展，學會觀察工作的方向，搞清自己努力的目標。

第三，在增加閲讀，學習理論知識，提升自我的能力，也能擴充我在工作中的能力。

第四，學習身邊優秀的同事，多討論，不恥下問，吸收優點加強自我完善。

三、不足的改進

新的一年開始，我在自身的不足上也要多做努力，以下是我計劃要改進的問題：

1. 馬虎的性格。這讓我在工作時經常會出現大意的問題，需要更加仔細。

2. 三分鐘熱度的態度。工作積極性難以持久，需要加強耐性。

3. 集中力不夠的難題。這會導致工作的走神，要更加鍛鍊自己的集中力!

20__年即將到來，但我卻還喲很多的問題沒有解決。但我不會放棄，我會以公司的目標制定自己的方向，努力嚴謹的在道路上前進下去!

新季度工作計劃篇2

按照20__年物業公司組織架構的設置及聘任文件，我負責濟南西片區物業管理部工作，這個管理部有政務大廈、工商局、人事局、新華社、省委黨校、鐵路局、省紀委等七個物業項目組成，總管理面積達三十多萬平米，其中多數項目都是既有住宅，也有辦公樓的綜合型物業，它代表着公司在濟南、在山東物業管理行業的管理水平和市場形象。這些項目絕大多數接管期已超過一年，業主從最初享受物業管理的新鮮感到逐步淡薄，取而代之的更高服務期望和更加挑剔的眼光。面對着20__年《勞動合同法》的實施，物業管理行業用工形勢的嚴峻和成本的增加，業主標準的逐年增加，各項目管理骨幹的稀釋，管理難度和規模的不斷增加，如何帶領員工創新積極的工作，不斷夯實項目的管理水平，推廣潤華物業品牌，是我這一年工作的重點。我的工作目標是

1、黨政機關辦公樓物業管理形成潤華物業模式和特色

2、潤華物業企業文化宣貫工作深入每一個管理團隊

3、培訓工作分層次、有效果、成制度。

4、重視細節管理，加強良好規章制度的執行力度。

5、重視項目的潛力挖掘，是物業收入有所增加。

為了完成工作我的工作目標，我將實行如下工作措施

1、創建和諧辦公樓，推行機關辦公樓健康文化

1)編寫辦公樓突發事件應急預案，主要包括火災、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預案，根據項目的實際情況編寫成冊，廣泛向業主宣傳，營造安全氛圍。

2)各管理處配備安全便利箱，放置打氣筒、創可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等，為業主提供方便，以備不時之需。

3)辦公樓內創辦健康專欄，共分為春夏秋冬四期八刊，宣傳健康知識，內容涵蓋飲食、運動、疾病、營養等方面，營造健康文化氛圍，把健康知識送到業主手中。

2、延伸機關辦公樓物業管理服務範圍：在原有的首問責任制的基礎上，進一步延伸服務滿足業主需求，對於業主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機故障、電冰箱不製冷等合同內沒有約定的問題，管理處把業主當朋友，急其所急，建立服務服務電話檔案，有意識聯繫一些傢俱維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等，以及自來水、煤氣、供電局等維修電話，在業主需要時提供給他們，解業主燃眉之急。

3、在管理處推行“_”服務，這是微笑服務的重要體現。一是對業主的詢問不説“不”字;二是對業主的投訴不説“不”字;三是對崗位內外的需求不説“不”字;四是面對困難棘手的問題不説“不”字;五是對公司沒有的服務項目不説“不”字。

4、各管理處上半年全面調查業主需求，推出服務新舉措。

1、制定__年濟南西片區物業管理部的企業文化工作計劃。

2、建立通訊員制度。每一名管理處設立一名通訊員，以潤華報、百年潤華、濟南物業管理雜誌為宣傳的主要陣地，負責本管理處的宣傳報道工作。每月至少一篇，20號以前上報項目部，所有稿件除用於投稿外，管理部每月編寫文化簡報，併發至各管理處，加強管理處的溝通力度。

3、每個季度各管理處組織潤華報閲讀活動，書寫活動心得，提高員工對企業的認同感、自豪感和向心力。

4、編寫企業文化宣貫手冊，主要包括集團簡介、物業公司簡潔、項目介紹、公司榮譽等等，用於員工的崗前培訓，由管理處主任負責入司前的第一堂課。

1、每個管理處蹲點工作，切實掌握管理處工作水平和存在的問題，制定有效的培訓方案。

2、每月常規培訓按時提報培訓計劃，不定時檢查計劃落實情況及培訓效果。

3、完善員工的崗前培訓，推出崗前培訓的內容，由各管理處主任及助理負責落實。

4、加大管理人員的培訓。俗話説：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，管理處骨幹員工的水平提升不上去，操作層的水平可想而知。每週管理處例會上，除討論工作之外，由管理處主任負責對骨幹進行培訓，內容要記錄在會議紀要上，並列入主任考核。同樣，在物業管理部召開的會議上，也要督促檢察管理處主任的學習情況。

5、各管理處主任會同事務助理編寫自己項目的物業管理實施手冊，要求合實際，總經驗，便於各項目之間取長補短。手冊的內容包括：項目概況、組織架構、管理制度、案例彙總、費用測算、實戰經驗等。在總中不斷提升自我，也為以後的管理奠定基礎。

細節存在每一天的工作中，我的切身體會是，制度再好再完美，如果不執行不落實那隻能是空談，如果執行起來不連貫、不堅持，那就是我們的檢查監督出了問題。特別是已經接管一年以上的項目，管理處主任一定要不斷地反思自我。

新季度工作計劃篇3

為發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作：

1、加強規範管理，鼓勵員工積極性，樹造良好形象。加強員工間的交流與合作，不斷規範管理，除了每天要打掃店內外的衞生外，每週還要進行一次大掃除，尤其是對產品的貨架展示進行了合理調整，使店內整潔、有序，樹造了良好的形象。

2、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋樑作用做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，瞭解每一位員工的優點所在，併發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

3、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸，員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

4、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工的工作熱情，逐步成為一個秀的團隊。

5、當日積極回籠公司貨款，做到日清日結。為配合公司財務工作，按時將已開單據呈報回公司財務，確保不存留任何問題，

6、按時上下班，做到不遲到，不早退，認真完成當日工作。

7、當顧客光臨時，要注意禮貌用語，積極熱情為顧客服務，做到要顧客高高興興的來，滿滿意意的走，樹立良好的服務態度和工作形象，靠周到而細緻的服務去吸引顧客。

8、嚴格執行公司政策，確保產品價格的準確。杜絕員工私自打折。

9、積極渠道，維護老客户，拓展新客户，只有提高服務質量，今後還將繼續努力保持店內形象，維護店內衞生，完善專賣店各項制度的管理。

總之，樹立對公司高度忠誠，顧全大局，一切為公司着想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

新季度工作計劃篇4

在過去的一年裏，伴隨着改革開放和現代化建設勝利前進的步伐，税源管理__x科在市區局和地方黨委、政府的正確領導下，認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的__大精神及國務院領導關於加強税收工作的一系列重要指示和省、市、市__x國税工作會議精神，樹立和落實科學發展觀，積極開展黨員先進性教育活動，貫徹落實中央關於加強宏觀調控的各項政策措施，以“三個代表”重要思想和科學發展觀統領税收工作，按照定好位、收好税、帶好隊的總體要求，以強化責任為主線，以片區管理為平台，大力實施精細化管理，不斷優化納税服務，全面整合信息化資源，深入推進依法治税，創新隊伍管理機制，構建責任化工作機制，持續搞好基層基礎建設。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一箇中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌”。秉承這個思路，税源管理__x科努力實現了__税收質量的快速更好地發展，全面提高了税收徵管質量和效率。

下面，我把税源管理__x科__年基本工作情況及__年工作打算做以簡要回顧和展望。

(一)__年税收工作回顧

一、大力實施税收精細化管理，努力實現税收收入穩定協調增長。 __年，税源管理x__科税收徵管工作是以全面提高徵管質量和效率為目標，大力實施科學化、精細化税收管理，深化税源監控，加強重點企業、重點税種和重點行業管理，打牢税收徵管基礎，努力實現税收 “兩個比重”的穩步提高，提高與x__區gdp的穩定、協調增長。採取的措施主要包括：深化片區管理，完善税收管理員制度;建立“一户式”電子檔案，加強户籍動態管理;加強税源分析，積極開展納税評估;加強徵收管理，提高申報入庫水平;加強税種和行業管理;加強税收收入預測和基本調度;深化、細化税收管理。基本做到了全年組織税收均衡入庫，克服了“開頭鬆、中間平、最後緊”的入庫現象，全年組織收入x__億元，增長x__%，其中鄉鎮級税收完成x__億元，區級企業完成税收x__億元，比去年增長x__%;企業所得税增長x__%以上,税源管理x__科電子申報户數達到x__户以上，絕大部分企業實現了網上報税;確保年內欠税增減率達到市區局要求，滯納金加收率達到10x__x以上; x__全年完成規模以上企業數據的採集錄入和補錄工作，建立x__户企業“一户式”電子檔案。實行清欠責任制，收到了明顯效果。x__，共清理歷史陳税x__萬元。

二、創新開展税收服務，建設服務型國税機關。

__年，税源管理__x科全面以開展黨員先進性教育及第__x個税收宣傳月“依法誠信納税、共建小康社會”活動為契機，以服務經濟建設、服務社會發展、服務納税人的“三服務”為主要內容，進一步完善服務體系、創新服務手段、改進服務方式、健全服務機制，提高服務水平，積極創建“隨需應變”的現代服務型國税機關。建立了納税服務責任制，強化監督考核;加強各崗位協調配合，形成高效的税收服務工作機制;堅持高起點定位，創新開展税收服務工作。税收服務來源於“為人民服務”的延伸和體現，創建税收服務型國税機關是__年開展黨員先進性的具體體現。税源管理__x科的廣大同志在各自的崗位上用實際行動體現着黨員的先進性。市__x國税局局長吳__x強調：“我想，只要我們的領導幹部和全體黨員不斷增強創新意識，敢於突破陳舊觀念，做到與時俱進，就一定“有所發現，有所發明，有所創造，有所前進”。我科的___同志，作風正派，工作嚴謹，廉潔自律，勇於探索，在日常工作中，積極學習catis業務流程，敢於在税收工作中奮勇創新，對待納税人象春天裏的微風，徐徐冉冉、沁人心脾。她經常遇到許多的企業會計不懂税收知識，她耐心地講解和説明。曾經有多次出現這樣的情景：由於catis系統經常出現業務忙系統運行速度較慢，在處理有關罰款、變更、註銷、認定業務中，網絡認定慢，納税人在辦理業務量大的情況下，由於不知道這些原因，就碎言碎語，説税務幹部業務不行，速度太慢，還説一些不好聽的話語，她自己心裏不好受，但仍然面帶笑容，耐心説明原因，她所在的崗位以優質的服務贏得了許多納税人的真情尊重和理解，“税收取之於民、税收用之於民”這句格言在她身上得到了真實地體現，突出的業績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。正是由於許多像___同志在各自的崗位上無私奉獻和勇敢創新，為税源管理__x科獲得榮譽奠定了基礎，__年__x科被__x區三個辦事處評為先進單位及服務單位，被省局評為省級文明建設單位，高質量、高要求的實現了“文明服務、文明納税”雙豐收。

三、大力推進依法治税，進一步提高税收執法水平。

__年，税源管理__x科以推行執法責任制為龍頭，把依法治税貫徹於税收工作的始終，落實組織收入原則，發揮納税評估作用，大力推進依法治税，進一步規範執法行為，努力建設法治化國税。主要包括：嚴格落實組織收入原則，繼續堅持“不瞞收、不虛收、不引税”約法三章的要求，實現了税收收入由“基數+增長”的計劃模式向“税源+管理”的質效模式轉變;強力推行税收執法責任制，實行税收執法全過程的計算機自動監控考核，提高依法治税水平;深入貫徹行政許可法，加強取消項目的後續管理與監督;加大税務評估力度，發揮堵漏促管作用，營造公平有序的税收環境。税源管理__x科加大税源監控力度，狠抓了重點税源的管理，有力地促進了税收收入進度。通過強化日常監控和專項評估，達到以監控、專項評估促收的目的。為加強對納税評估工作的領導，我們專門成立了納税評估領導小組，充實了納税評估崗工作人員的技術力量，將名税源監控同志分為三個監控片，強化了工作責任，重新修訂了《税收管理__x科納税評估工作制度》，嚴格落實責任追究制。一年來，我們嚴格按照納税評估規程，將每個月零負未低申報及申報質量差的企業，特別是連續月份零負未申報和留抵税額長期數額較大的企業，確定為重點評估對象，實施重點評估，並對徵管中發現的一些共性問題加以歸納，如商貿企業返利問題、折扣問題等等。在正常按月評估的同時，我們還分行業實施專項評估、調查，陸續開展了重點税源企業調查、福利企業專項檢查、加油站企業專項調查、廢舊物資企業專項調查、商貿企業普通發票專項檢查等。__年累計評估企業__x户，查補税款__x萬元，罰款__x萬元，滯納金__x萬元。___同志在所得税彙算清繳中和普通發票檢查過程中，認真學習有關企業所得税有關條文、條例、規定，認真把關，每查一個問題有根有據，讓納税人心服口服。__x在進行福利企業、出口退税企業政策審核、退税方面嚴格把關，一年來無一錯漏情況發生。在__年按照__x局關於對商貿、工業企業檢查納税情況有關掌握尺度及標準，針對企業不同情況、不同規模，對企業的所得税進行了核定徵收和彙算清繳及增值税納税情況的專項檢查，同時還對出口企業的所得税進行了彙算清繳，規範了税收管理，堵塞税收漏洞。___同志是一位做事細緻認真的老同志。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經驗和較全面的税收業務知識，具備了較強的工作能力，在實際整治活動工作中，頂住來自親、朋、好、友各方面的説情壓力，頂住來自納税人的無賴誣陷和不負責任的舉證，仍然堅持嚴格執法查税，受到了__x局__x局長的親口慰勉.她積極發揚一個老共產黨員的優良品質，積極配合賈樺副科長，全身心的投入到工作中，高質量的完成了檢查工作。全年對於市區局組織税收整治、專項檢查重案組、特別行動組、所得税彙算清繳等檢查全部參加了，__x科累計檢查組織收入收入達到__x多萬元，初步達到了__x局所規定的要求，為__x局的組織收入奠定了一定基礎。税源管理__x科推進依法治税，提高税收執法水平得到了全面的提升。

四、全面實施信息化整合工程，提高信息化建設和應用水平。

__年，税源管理__x科將以現有信息資源整合為重點，着力提高信息的規範和共享程度，強化“人機”結合，進一步提高信息化建設水平和應用能力。按照三層網絡體系架構，以國税工作為平台，以税收業務管理系統、行政辦公管理系統、外部服務信息系統和決策分析支持系統為重點，把税源管理__x科信息系統建設成為對外強化納税服務、對內加強執法管理，能覆蓋税源管理__x科所管轄的各項業務的綜合管理服務信息系統。主要實現要實現新的核心徵管軟件和網上申報軟件的上線運行，逐步完成和實現內部服務信息系統、外部服務信息系統和決策分析支持系統的系統整合。信息化整合重點是對現有信息資源的整合;信息化整合的前提是進行以業務流程重組為核心的多方面整合。我科的___同志身兼數職，不僅僅是科室的網絡管理員，又負責高税負退税及出口企業的退税審核工作，他積極請戰天天早來晚歸，任勞任怨，默默的奉獻自己的青春，為整個系統信息整合做出了應有的貢獻，直到現在仍然沒有來得及要孩子。

五、加強幹部隊伍建設，提高做好税收工作能力。

__年，税源管理__x科在幹部隊伍建設上，以開展保持黨員先進性教育為先導，以提高領導能力為着力點，創新干部隊伍管理機制，堅持以人為本，注重人力資源的開發，加強人才隊伍建設，強化廉政責任與監督，努力提高依法執政和做好各項税收工作的能力。其中，提高科室負責人的領導能力為重點，努力實現吳__x局長在__x年幹部競爭上崗時所説的24字方針“寬嚴結合、一言九鼎、開拓創新、深入細緻、以廉樹威、擺正位置”;積極推行崗位能級管理，創新干部隊伍管理機制是重點;實施優秀人才帶動戰略，提高幹部隊伍素質是基礎;加強黨風廉政建設和思想政治工作是保障。按照__x局的考核定級制度，全面推行崗位能級管理，構建責任化工作機制，加強內部行政管理。建立了“四制一體”的責任體系為重點，構建責任化工作機制，強化工作落實，提升行政水平。其中，前提是構建以“四制一體”為主要內容的責任體系;重點是加快建立納税服務責任制、行政管理責任制、納税服務保障體制、深化廉政建設責任制;進一步完善考核、評定、督辦、監控“四位一體”的監督管理機制。___同志，孩子畢業找工作，急着報名，她接到促收任務後，她把孩子報名的事，託付給親屬，和同志一起積極做通企業的工作，落實好入庫資金;___同志，孩子生病，無人照看，只好把孩子託付給年邁的老人，工作在監控崗位第一線，直到任務完成，才把孩子接回家。___同志具體負責本科税控加油機的初始化和日常管理工作。有一次，在東方加油站初始化時，下起了大雨，為了及時完成當天的計劃，冒雨工作了____多小時，把多台加油機全部初始完畢，全身都淋透了，發起了高燒，同志們都勸他休息一下，可是___同志卻謙虛地説：“換誰都會這樣做的”。多麼樸實的語言，多麼真誠的工作作風。正是靠向__x這樣的同志們的無私奉獻、紮實的工作、優質的服務，使我們在納税人面前樹立起了良好的國税形象，得到納税人的認可、理解、支持，促進了我們各項工作的開展。像這樣的同志，還有很多，正是税源管理__x科平時加強幹部隊伍建設，注重同志們整體素質的提高，才有了這些同志的無私忘我的工作奮鬥精神，才保證了我們各項任務的圓滿完成。

六、以“12366”創建為總抓手，持續搞好基層建設。

要牢固樹立徵管基礎年年打，基層建設年年抓的戰略思想，堅定不移地推進基層建設一年一個新台階，不斷向縱深發展。這一工作思路可以概括為“12366”工作思路，即：圍繞一箇中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌。具體的講，“圍繞一箇中心”：即以組織收入為中心，這是組織開展好各項工作的首要前提;“抓住兩條主線”：即抓落實、抓創新，在落實中實現創新，在創新中抓落實，相輔相成，推進各項工作全面進步和發展;“完善三個機制”：即完善以“兩權監督”為核心的約束機制、以立體化績效考核為核心的考評機制和以物質激勵、榮譽激勵、環境激勵為核心的激勵機制，建立健全以“三個管理機制”來管人、管事的機制體系，全面加強內部管理;“加強六項建設”：即加強徵管體系建設、執法體系建設、信息一體化建設、領導班子建設、黨風廉政建設、國税文化建設;“打造六個品牌”即：通過中心工作的完成、兩條主線的落實、三個機制的完善和六項建設的加強，努力打造具有市區國税特色的執法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細化品牌、服務品牌和內部管理品牌。抓好落實目標責任、堅持動態管理、加強督導調度、嚴格考核驗收。税源管理__x科在確定“12366”工作思路工作指導方針主要做到如下幾點：

一、很抓職工教育，提高隊伍素質。

一是積極適應新形勢下的要求，着力構建多層次的幹部教育培訓工作機制，引導幹部職工牢固樹立“終生學習”的思想觀念，不斷增強幹部教育培訓的針對性，突出了對新業務、新知識、新技術的培訓學習，成立了由科室一把手、黨支部書記、兼職監察員為核心的領導小組督導科室人員的培訓工作，不定期的請__x區檢察院的同志定期進行預防職務犯罪教育，大力開展形式多樣的警示教育，實現了整頓查糾制度化、經常化，進一步加強了幹部職業道德建設，有效地預防職務犯罪行為的發生。二是認真抓好重點人員的教育培訓。對業務素質高、工作能力強、業績突出的骨幹優先培訓，着力培養税收工作所需要的專家型、複合型高層次人才，同時，堅持因材施教、分級分類培訓，對不同人員採取不同的培訓方式，不斷增強教育培訓形式的靈活性。對基礎差、文化水平低的人員，從基礎知識入手，採取以師帶徒方式，由本單位業務水平高的同志輔導，循序漸進，使其逐漸提高。

二、着力發展國税文化建設，樹立先進科室管理理念

1.開展保先創建.結合日常教育培訓，比較系統開展的愛國主義、集體主義、社會主義和共產主義思想教育;深入開展“三個代表”教育、開展“雙聯雙帶”教育，開展“對比教育”，黨員先進性教育、愛崗敬業教育、慈心一日捐等活動，使幹部職工進一步樹立大局意識、和諧國税意識，正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益的關係，引入競爭機制，把幹部職工素質、貢獻的大小與本人的工資、獎金結合起來，體現公平公正的原則。__年，__x局適時提出了“爭一”的工作目標，制定出台了《__x局目標管理考核單項考核標準》，與《責任追究辦法》配套執行，根據上述措施，税源管理__x科選準切合自身實際的着力點，總結重點工作的經驗做法，上報__x局審批後，召開各種形式、各項工作的現場會，發揚團結一致、顧全大局、無私奉獻的優良傳統和作風，先後召開了各類現場會____，推出科室內部先進典型____，組織全系統學習，選派科室業務好的同志參加__x局的選拔考試，掀起比學趕幫超的新高潮。湧現出了像__x等同志的先進人物典型。 創建精神文明建設。税源管理__x科成立了精神文明建設活動的領導機構和組織部門，大力開展討論會、知識競賽、演講比賽、歌詠比賽、聯誼會、攝影比賽以及體育競技活動，充分調動了幹部職工加強文藝寫作的積極性，幹部精神狀態普遍較好。__年4月，税源管理__x科向全區納税人發出“保持共產黨員先進性教育活動徵求意見函”、積極配合__x區在創建文明城市啟動儀式等活動，受到了__x區政府的表彰，得到了很好的反響效果。在創建精神文明建設過程中，___同志，身體十分不好，心臟出了問題，面色蒼白，血糖極度低，仍然參加活動和雙聯雙帶活動。___同志在作完手術以後，仍然相應支部的號召，積極捐款，參加幫助貧困村莊的貧困户。在祖國其他省市遭受洪澇災害的時候，税源管理__x科積極相應市區局的號召共計捐款為__x元，充分體現了全國人民一家親的血濃之情。 促進人心凝聚建設。在__年大力開展黨員先進性活動，__年3月__x科組織全體黨員幹部到__x水泥開展黨員先進性對比教育，通過對比教育認真做到"五查"，堅決防止教育活動流於形式，確保不走過場。，此時此刻，同志們更加深刻地領會了吳__x所講的“感恩”二字：吳__x強調：“個人離開了__x局這個温暖的大家庭，離開了國家，你只是一個普通的公民，一個人對國税事業沒有深厚感情的人不可能愛崗敬業，一個對組織的培養漠不關心不可能盡職盡責。因此，我們在工作中要學會感謝，心存感謝。只有這樣，少一些怨氣和煩惱，心靈上才會獲得寧靜和安祥。心存感謝地生活，才會在工作中和生活中真正“擁有“，而不會因為無謂的”缺少“自尋煩惱。”所以説，沒有共產黨就沒有今天的幸福生活，沒有__x局的關懷幫助，就沒有每個税務幹部良好的工作環境和生活質量,要感謝共產黨、感謝市區局，要時時刻刻牢記手中權力是黨和人民賦予的。在全系統開展以“三基”管理為主要內容的創新思維、創新管理、創新業績的大討論活動。為進一步加強領導幹部素質建設，吳__x局長講過“一言一行講大局、一舉一動樹形象、一心一意為國税、一點一滴做貢獻”的職業道德目標。文祕宣傳人員等崗位人才的選拔操作，納入__x局人才管理，實行重點培養和內部考核淘汰，目前重點崗位人才選拔後對提高人員素質的重要促進作用已經初步顯現。

三、抓責任管理，實施全方位責任追究。

__年，税源管理__x科並本着簡便責任追究程序、科學制定追究標準、覆蓋全部工作事項、量化全員工作責任的原則，在__x科內部實施考核。責任追究制度實施以來，税源管理__x科已對__x人次進行了責任追究，經濟處罰__x多元，通過抓責任管理，實施全方位責任追究，全科人員的基本素質的提高了，着裝整齊、勤奮工作的多了，消極散漫、工作馬虎的少了;熱情服務、文明執法的多了，頤指氣使、作風粗暴的少了;公正辦事、清正廉潔的多了;一身作則、率先垂範的多了。責任管理不僅是税收責任追究，也應該落實到計劃生育管理，計劃生育管理這個概念也涵蓋在這裏面。我科的__x從事計劃生育管理工作，__x科人員多，育齡婦女多，計劃生育防範任務比較繁重，她不顧自己年齡大、身體不好等因素，始終如一日做好自己的工作，計劃生育檔案管理整理的落落有致、井井有條，在__x區計劃生育考核中獲得先進個人的稱號。在大家的共同努力下，徵管檔案及其他管理擋案在目標考核中受到了__x局考核人員的贊同。

四、抓納税服務體系建設，實現納税服務創新

近年來，納税服務已成為税收徵管體系的重要組成部分，特別是頒佈實施的新《税收徵管法》及其實施細則，將納税服務由職業道德範疇提升到行政行為規範，使納税服務從法律上成為徵管工作的一項重要內容。與此同時，社會經濟形勢的快速發展對納税服務工作也提出了更高更深的要求，税源管理__x科順應時代發展，不斷轉變治税理念，將納税服務工作擺上重要議事日程，大力開展服務創新，強化措施，很抓落實，使徵管基礎建設邁入新的台階。一是建立服務制度形成服務體系，從轉變觀念上下工夫，逐步從硬性執法上升到管理服務，先後建立了一系列的服務制度，使各個單一的服務舉措合成系統化、網絡化的服務體系，包括首問責任制、服務制、服務承諾制、跟蹤調查服務制、責任追究制。二是繳税預警服務體現人文關懷，我們推出了繳税預警服務辦法。即有關崗位人員通過口頭敦促、電話通知、手機短信等方式，提醒納税人要按期申報納税、要按時繳銷發票、要按期保護好税控主機及ic卡的保管等提醒，要準確運用税收政策，將税務服務的內涵延伸到提醒納税人自覺遵紀守法上，將人文納税、和諧納税體現到和諧國税上，有效避免了納税人因過失違法違章而受到處罰。

__年，税源管理__x科按照市區局的安排部署，立足__x科工作實際，創造性開展工作，較好地完成了各項工作任務。但一分為二地看待__年的税收工作，問題還不少，主要表現在：一是組織税收收入工作不均衡，確實存在“兩頭鬆、中間緊”的情況。二是對於新辦商貿一般納税人管理偏鬆，工作滯後，企業偷、漏税情況依然存在。三是從事税源監控的税務人員素質高低不一，表現在業務上生疏，而又不善於鑽研，有些同志對新形式、新情況缺乏足夠的敏鋭性，有的創新、發展意識不強，對新問題缺乏行之有效的解決方法，主動性學習、建設性學習組織的氛圍尚未形成，難以完成所擔負的工作任務。以上問題雖然不具有全面性，但卻反映了__x科工作中的疏漏和缺陷，我們仍然需要進一步採取措施並加以改進。

(二)展望__年着重做好的幾項工作

一、税收工作計劃：1.實施科學化、人性化管理,爭創__x國税局先進科室. 2. 加強税務幹部職工高效性、規範化的教育,規範隊伍的整體化教育.加強__x科的培訓教育,逐步開發適應__x科的教育模式.加強__x科後備人才的培養、教育,逐步培養新形勢下的後備人才.3.加強__x科的日常税源管理,提高徵管質量,促進所在科室幹部職工全面成長進步.加強文明税收管理環境,營造優美的徵納税企良好的人文關係.加強税收收入的進一步增長,努力在__的税收收入的基礎上再上一個新台階.

二、實施措施.1. 堅持以人為本、規範發展,實行依法治税,從嚴治税.一切事情都要從__x局和幹部職工的整體利益、全局利益出發,牢固樹立為納税人服務的宗旨,關心企業的發展,培植國家的税源.2. 加強隊伍建設,提高領導班子和幹部職工整體素質.一個好的領導班子集體就是火車頭、領頭羊,建立一支以基層領導為核心的領導隊伍是使管理科室可持續發展的保障,提高單位領導集體的管理素質,逐步向複合型人才轉變; 3.加強税務幹部職工高效性、規範化的教育,規範隊伍的整體性教育.税源管理__x科將在今年的實際工作中,時時刻刻緊抓“一把手工程”，層層抓落實，逐步建立和形成了以“內強素質，外樹形象”為目標、以規範執法和文明服務為突破口、以提高幹部隊伍素質為基礎的思想政治工作和教育培訓工作機制。始終注重以科學的理論武裝人，以先進的思想引導人，以典型的事蹟帶動人。在認真抓好“三講”、“三個代表”、“三基”、“三觀”、“三德”、“四信”為主題的理論學習和思想教育的同時，積極探索思想政治教育的新思路、新方法，注意增強思想教育的針對性、實效性，真正收到了春風化雨、潤物無聲的效果。在堅持對幹部職工進行愛國主義、集體主義、職業道德、廉政勤政教育的基礎上，有組織、有步驟地進行了先進典型教育、反面警示教育、案例剖析教育和法制培訓教育，進一步強化了幹部職工的責任意識、奉獻意識和法紀意識，為各項工作的開展提供了內在的精神動力。從而推動了税務幹部職工高效性、規範化的教育,規範隊伍的整體性教育.4.加強科室後備人才的培養教育,逐步培養新形勢下的後備人才.政治思想工作是税收工作的生命線,業務學習是保證税收徵管工作的基礎。加強業務學習，全面提高我科人員政治思想、業務素質，從根本上推動我科後備人才的全面培養教育,俗話説流水不腐,户樞不蠹,只有培養好的人才,為__x局輸送新鮮的血液,才是有目的、有特色、有行動有、實質內容的實幹精神5.加強__x科的日常税源管理,提高徵管質量在__年要積極推進税源管理,努力提高徵管質量:一、轉變觀念，積極推行納税評估、税源監控的工作,根據__x局制定的《納税評估管理辦法討論稿》及税源監控管理辦法，結合__x科的工作實際，進一步完善和規範《税源管理__x科納税評估操作規程》及考核辦法，進一步理順了崗位之間的關係 .二、強化措施，不斷健全納税評估體系1.優化監控管理資源配置2.加強崗位間的業務銜接3.按行政區域分片管理4.加強了對評估工作的考核. 6. 做好税源管理的文明税收管理環境,營造優美的徵納税企良好的和諧關係.將緊緊圍繞“創文明行業、樹國税形象”，按照“三個代表”的重要思想和“帶好隊、收好税”的總體要求，立足於建立一支嚴格執法、廉潔勤政、開拓進取、無私奉獻的國税隊伍，不斷提高税務幹部隊伍的政治素質和業務素質，解決了為納税人服務的思想和能力問題,正確處理嚴格執法與優質服務二者的關係，積極探索優質服務新路子，不斷充實服務內容，拓寬服務範圍，規範服務行為，提高服務質量。把國税服務作為國家行政部門的一個推向社會，體現出“法治、公平、文明、效率”的治税思想。杜絕了“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”的不良作風，營造優美的徵納税企良好的人文關係.7.全力做好税源的挖掘和培養,進一步做好税源監控管理,促進税收收入的進一步增長。在__年將按照國家税務總局的税務管理員的改革要求,按照“分類監控，責任到人”的原則，在日常税源監控管理過程中，在強化精細化管理的基礎上，從有效掌握納税人的生產經營規律和涉税信息變動規律入手，按照不同規模、不同行業、不同經濟形式、不同經營方式、不同區域、不同納税信用等級的特點，提煉適合於每一類、每一個行業甚至每個納税人的税收徵管規律，確定管理方法。要充分應用金税工程、税控裝置、電子報税及票表稽核等現代信息技術，在做好日常管理、評估工作的基礎上，全面掌握企業基本信息，防範關聯企業税收轉移，強化物流信息和資金流信息的監控分析，綜合評價企業經營能力和納税能力，科學預測税收收入，堵塞税收徵管漏洞,促進税收收入的進一步增長, 爭取在__的組織收入再進一個台階.

總之，回首過去，信心滿懷，展望未來，任重道遠，讓我們攜起手來，埋頭苦幹，紮實工作，戒驕戒躁，奮勇前進，以新的業績為税收工作作出更大貢獻。

新季度工作計劃篇5

第一季度(20__.1-20__.3)

一、本季度主要工作計劃

1、進一步跟進餐飲客户，尤其是對之前已談判過的意向客户做重點聯繫，就具體細節進行深入洽談，爭取在第一季度簽訂2家及以上餐飲客户。邀請那些對本項目具有強烈意向而尚未對本項目深入瞭解的餐飲客户到現場與之詳談，盡最大努力的提前結束餐飲娛樂類招商工作。

2、積累百貨類客户信息資料。查找知名品牌在重慶或西南片區的拓展部聯繫方式，為後期百貨類招商工作做好準備。對有些客户也可提前與其相關負責人進行聯繫，邀請其來本項目中心詳談。

3、對__市場再做一次詳細的市場調查，瞭解__市場的店鋪租金、物業管理費。為我們前期的店鋪租金價格、物管費的制定提供充分的論據説明，再次證明和檢驗本項目租金、物業費的制定是否合理。

4、保質、保量、按時完成公司及各位領導佈置的各項工作。

二、本季度詳細工作計劃

1、餐飲客户跟進計劃

①——商務報價書已呈送給開發商，等待開發商回覆。待開發商答覆以後，根據具體情況將再次與該店負責人聯繫約見，就本項目事宜再次詳談。具體約見時間根據開發商這邊的答覆時間而定。

②——商務報價書已呈送給開發商，等待開發商回覆。待開發商答覆以後，根據具體情況將再次與該店負責人聯繫約見，就本項目事宜再次詳談。具體約見時間根據開發商這邊的答覆時間而定。

③——商務報價書已呈送給開發商，等待開發商回覆。待開發商答覆以後，根據具體情況將再次與該店負責人聯繫約見，就本項目事宜再次詳談。具體約見時間根據開發商這邊的答覆時間而定。

④——商務報價書已呈送給開發商，等待開發商回覆。待開發商答覆以後，根據具體情況將再次與該店負責人聯繫約見，就本項目事宜再次詳談。具體約見時間根據開發商這邊的答覆時間而定。

⑤——該公司負責人對本項目比較有意向，由於年前較忙未能與之見面詳談，預計在2月15日左右再次與該公司負責人聯繫約定見面詳談時間。

⑥——該店老闆前期已到本項目談過，看好位置在南門山5層，由於目前該層已現已與ktv在談，將約見該老闆重談。約見時間預計在2月15日左右。

⑦——該老闆前期已到本項目談過，也初步看好了店鋪位置。將再次約見該老闆進行對具體商務條款進行詳談。約見時間預計在2月15日左右。

⑧——預計在2月20日左右電話聯繫該負責人進行約見。

⑨——預計在2月20日左右電話聯繫邀請對方負責人到本項目中心詳談。

⑩——預計在2月20日左右電話聯繫邀請對方負責人到本項目中心詳談。

餐飲類其他客户將根據各自具體情況再做具體安排。

2、百貨類客户跟進計劃

網上查找知名品牌資料，蒐集他們的聯繫方式，並逐級查找他們的拓展負責人。對其介紹本項目，對有意向客户發送項目資料，並邀請對方到本項目中心考察具體項目和詳談。工作重點仍先放在餐飲娛樂類客户，提前介入百貨客户跟進是為後期百貨類客户的招商做好準

備工作。

3、其他工作計劃

①加大力度對各方面專業技能知識的學習，不斷充實自己，以增強自己的實際工作能力。

②完成每天的日常工作，如客户資料的整理、客户跟進情況的梳理等。

③部分工作將根據公司要求進行完成。

以上是20__年第一季度個人初步工作思路，敬請領導指正。

新季度工作計劃篇6

(一)繼續加強客户服務水平和服務質量，業主滿意率達到85%左右。

(二)進一步提高物業收費水平，確保收費率達到80%左右。

(三)加強部門培訓工作，確保客服員業務水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程，部門基本實現制度化管理。

(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。

(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務質量。

回顧xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收穫了成長與成績，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標，為公司發展貢獻一份力量。

1、狠抓團隊的內部建設，工作紀律。

2、定期思想交流總結。

3、建立經理信箱，接受各員工建議，更好的為業主服務。

4、完善管理制度，根據工作標準，擬定操作標準。

5、人員的招聘、培訓。

6、樓宇的驗收內容、實地的考察學習。

7、交房工作的準備、實施。

8、空置單位的管理及代租代售業務。

9、完善業主檔案。

10、費用的收取及催繳。

11、處理業主投訴諮詢問題及跟進工作，建立回訪制度。

12、組織學習培訓，提高員工的工作水平、服務質量。

13、定期走訪，徵求業主意見，不斷提高服務質量。

14、組織開展社區文化活動及業主聯誼活動。

15、負責辦理入住、驗房，交房、裝修的全部手續。

16、簽訂物業服務合同、裝修協議等文書。

17、根據業主要求開展其他有償服務。

18、監督檢查各部門的服務質量，對不合格的服務及時進行整改。

19、定期召開各部門服務質量評定會，不斷提高服務質量。

20、 領導交辦的其他工作

新季度工作計劃篇7

一、建立健全組織機構

為進一步加強領導，健全組織，確保安全工作的順利實施，公司成立安全領導小組、安全生產達標考核工作領導小組、重大事故隱患與整改工作領導小組、施工現場安全管理小組、“非典”(d病)防治工作領導小組、“全國安全生產月”活動領導小組、“三防”領導小組。

二、安全管理制度的修訂：

在原有制度的基礎上，我們積極向兄弟公司、同類型公司取經學習，經半個月的時間，在公司領導帶領下，陸續向市公路管理局、市交通路橋建設處、市公路交通設施工程有限公司、錢江新城管委會、杭州大劇院、杭千等公司進行學習，針對公司實際情況，制定了一系列的制度,主要分為組織機構、安全管理制度及職責、安全宣教、安全操作預案、工程建設、安全管理責任、施工單位管理制度(備案)。

三、依法加強建設工地安全的監督與檢查：

根據杭州市交通資產經營有限公司[2004]2號《安全事故隱患督查通知書》提出的督查意見，我們馬上召開總承包、樁基分包、監理單位參加的安全及標化工作會議，並根據檢查組意見落實整改措施：

(1)我們發出《安全事故隱患通知書》給省二建、省水電一處。

(2)要求施工總承包單位提供《各項安全生產管理制度》、《項目部各級安全生產責任制》、《安全生產事故應急救援預案》，水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應急救援預案》、《施工用電安全措施》等方案。

(3)對工地出入口設置符合標化要求的大門，並派專人值班。

場區在樁基大規模施工作業前，修建主幹道，供大型汽車、吊機、砼攪拌車能安全運行。對現有泥漿池進行整改，確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和佈設照明燈具，確保全天侯作業。對現有場區四周挖排水溝消除地表積水。有計劃逐步拆除臨時場地隔離牆以經標化的圍牆取代。在生產區與交通區之間設立彩色鋼板分隔和明顯安全標誌牌。

(4)遵守國家有關環境保護的法律規定，有效控制現場各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。

(5)建立應急預案，成立應急預案小組，應對突發事件。

四、組織安全知識競賽活動

以“安全生產月”活動為契機，結合當前安全生產工作，進一步完善和落實安全生產責任制，加強隊伍建設，與市安全生產監督管理局聯繫，購買安全生產專業書籍作為學習輔導資料，在此基礎上，於5月25日組織全體員工舉行了《安全知識競賽》。通過競賽的方式，找差距，促落實，創造整體施工的安全環境，保證施工的順利進行。

五、開展消防知識講座

為了提高全員的消防意識，加強本單位、本工程的消防管理，於5月27日特邀市消防支隊防火處周堯多副處長，對公司員工及施工單位進行安全培訓。

新季度工作計劃篇8

根據區政府工作安排，現將我委xx年1-9月份主要工作及第四季度工作計劃彙報如下：

一、上半年工作總結

（一）科學編制年度運行報告。客觀實際地完成了20xx年國民經濟和社會發展計劃執行情況的總結，並在摸清我區的發展機遇、存在的困難及面臨的國內外形勢的基礎上，結合海口市及我區“十二五”規劃要求，科學撰寫了xx年的國民經濟和社會發展計劃報告，全面、客觀反映經濟和社會發展的運行情況，並提出相應的工作建議。在完成年度經濟運行報告的基礎上，我委堅持每季度對我區經濟運行情況進行分析比較，並完成20xx年上半年國民經濟和社會發展執行情況報告，提出相應經濟社會發展措施建議，切實為區政府宏觀經濟調控當好參謀助手。

（二）固定資產投資項目立項、備案審批。截至9月底，我區共完成固定資產投資項目立項、備案72個，總投資額227.8億元。其中房地產項目37個，總投資額108.69億元；工業項目13個，總投資額4.01億元；旅遊服務業項目14個，總投資額44.2億元；農業項目4個，總投資額約2.3億元；其他項目5個，總投資額約68.87億元。今年立項、備案的固定資產投資項目較去年相比，項目個數增加11個，總投資增加1.8億元，且多數備案項目特別是房地產項目有望在年內可開工建設，將較好促進我區固定資產投資增長。

（三）公務車車編管理。根據區領導專題會安排，我委牽頭起草《海口市秀英區黨政機關公務用車配備使用管理辦法（暫行）》，經區委、區政府會議多次審議修改後，已定稿並按要求下發到相關單位。另外對區內公務用車使用情況展開調查摸底，並依據各單位人員編制及工作情況對區直黨政機關和直屬事業單位車編進行重新定編，相應的定編通知已下發至各單位。

（四）經濟發展指標協調與促進。根據區政府工作報告責任分解，我委負責地區生產總值和固定資產投資指標的協調促進工作。其中地區生產總值指標由一、二、三產業增加值決定，分別由具體職能單位負責。固定資產投資我委主要負責協調和促進企業固定資產投資，根據工作安排，我委對區內近兩年備案企業固定資產投資項目進行回訪，瞭解項目開工建設進展情況，並敦促企業積極上報固定資產投資數據。同時與區統計局統計數據進行核對，發現存在我區建設項目列入其他區、漏統和少報、部分項目徵地拆遷款項沒列入統計等問題。經我委和區統計局共同努力，目前已補統投資項目24個，固定資產投資額增加19.65億元。

（五）政府投資項目申報。根據市發改委《關於編報20xx年海口市政府投資項目計劃的通知》文件要求，我委積極組織相關單位進行項目申報工作，並對各相關單位申報項目進行篩選，結合我區實際情況，充分考慮我區經濟、民生等要素，着重向基礎設施建設及城市改造方面傾斜，最終彙總出41個政府投資項目上報市發改委，計劃總投資額233041萬元，其中20xx年度計劃投資107935萬元。

（六）統籌城鄉和加快鎮域經濟發展。參與《秀英區加快統籌城鄉和鎮域經濟發展的實施意見》的起草工作，多次協同市發改深入鄉鎮開展調研，積極配合上級部門申報城鄉統籌示範實驗區項目。

（七）黨風廉政建設。組織全委幹部認真學習市委《關於規範公務消費行為入推進黨員幹部作風建設的意見》（海發〔20xx〕3號）、市委市政府《關於印發的通知》(海辦發〔20xx〕20號)、市紀委《關於嚴明紀律過節堅定不移糾正“四風”的通知》（海紀發〔20xx〕30號）等相關文件。開展廉政風險防控自查，並針對各風險點提出切實可行的防控措施，制定風險防控管理工作方案，完善“三重一大”等事項審批流程。

（八）區政府交辦的其他事項。前進村掛點幫扶工作，春節期間，我委深入掛點村瞭解村民生產生活情況，併為40家困難户贈送慰問品（油、米等生活必需品）。加強對村委會換屆選舉的指導和監督，主要抓好矛盾糾紛化解工作，消除不穩定因素。要做到心中有數，加強指導，及時化解矛盾和問題，把隱患消滅在萌芽狀態。辦理答覆人大、政協代表提案件15件，其中主辦件2件，協辦件13件，代表滿意率100%。其他“美麗鄉村、潔淨家園”、安全生產、計劃生育、“五大工程”環境保護等工作順利開展。

二、第四季度工作計劃

（一）加強社會項目備案管理，簡化審批前置條件，精簡審批流程，加強對項目後期建設的跟蹤服務，瞭解掌握項目建設進展情況。

（二）加大經濟發展指標協調促進工作，確保負責的各項經濟指標完成年度目標。主要加大固定資產投資查漏補缺工作力度及涉及徵地拆遷資金未納入統計等問題的協調工作力度，積極與業主單位對接，加強與市相關部門溝通，及時彙報工作進展和存在的問題。

（三）加大鎮域經濟發展工作力度，依據《秀英區加快統籌城鄉和鎮域經濟發展的實施意見》認真開展相關工作，積極申報鎮域經濟發展項目，促進中心鎮建

建設儘快開展，加大對鄉鎮基礎設施建設的支持力度，積極協調上級部門爭取省、市政府資金支持。

（四）加強機關效能建設，開展“作風建設推進年活動繼續深入整治庸懶散奢貪問題”專項工作，加強和改進黨員幹部作風建設，提高行政審批效率，營造服務型機關。

（五）完成區委、區政府交辦的其他事項。