計劃要有科學性、嚴肅性。在計劃面前不斷的妥協，會讓人喪失信心和鬥志，會形成鬆散的工作作風，會養成沒有責任感的不良品質。下面是本站小編為大家整理的2021機關單位工作計劃範文三篇的內容，希望能夠幫助大家，歡迎閲讀！
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，廳機關後勤管理、保障、服務工作，圍繞廳“服務創新年”，着力唱響“三個服務”主旋律，推進交通服務創新，堅持在服務中創新，在創新中服務新主題，按與廳領導簽訂的目標責任書，以科學發展觀為統領，以提高隊伍素質為根本，確保交通發展速度、質量、安全和效益，實現又好又快發展。
二、總體目標
總體目標是：服務創新，又好又快，努力打造責任後勤、平安後勤、和諧後勤。把“又好又快”的理念滲透到廳機關後勤工作的每一個部位、後勤服務的每一個環節、後勤部門的每一個職工，堅持在服務中創新，在創新中服務，實現又好又快發展，確保產出“五大成果”，即：行車安全有保障，膳食服務講健康，物業管理上檔次，經營創收穩推進，隊伍素質再提升。各（部）隊具體要求：
車輛服務創新，又好又快，目標是安全、準點、舒適；
膳食服務創新，又好又快，目標是衞生、保鮮、可口；
物業服務創新，又好又快，目標是熱情、及時、到位；
綜合服務創新，又好又快，目標是超前、周到、規範。
經營服務創新，又好又快，目標是鞏固現有成果，拓寬新的渠道，抓好資產管理，夯實經濟基礎。
三、具體工作
㈠行車安全有保障。
⑴依法行車，嚴守操作規程，安全保障機關公務用車。
⑵強化安全意識，安全教育、安全檢查經常、規範實用，杜絕重大責任事故。
⑶嚴格車輛維修保養送修單制度，健全單車維修保養手冊，保持車輛良好技術狀況，確保用車。
⑷加強職業道德教育，加大業務技能培訓，提高駕駛技能和優質服務水平，樹立駕駛員良好形象。
⑸嚴格內部管理，增強節約意識，計劃使用經費，節約開支。
㈡膳食服務講健康。根據幹部職工健康狀況改善伙食，探討合理膳食，推行營養配餐。
⑴堅持制訂食譜，保證飯菜質量。適時供應自助餐，根據季節增加麪條、冷飲或火鍋。正點開飯率達到98%。
⑵優質服務好職工生活，搞好食堂環境衞生，食品鮮、活、好率達到98%，每月辦好小菜籃。
⑶注重節約、防止浪費，加強食堂機械設備、高檔餐具的維護與管理。
⑷立足本職，強化專業技能培訓，在本職工作和業務技能上創一流。
㈢物業管理上檔次。為住户提供優質物業服務，創造安全、整潔、舒適的生活、工作環境。
1、保障水電暖冷供應，外電停後8分鐘以內啟動備用發動機供電，停水20分鐘內切換到大樓管網供水。大樓供冷、暖和宿舍供暖滿意率達到95%以上。
2、堅持崗位責任制，配電房24小時值班，一專多能，不出現空檔。作好設備維修、運行記錄，建立、健全水電設備的資料和檔案，設備的故障率控制在1%。
3、重點維修項目。根據經費審批情況，爭取完成：
⑴廳機關空調主機油改氣；
⑵台北路1-4棟宿舍隔熱層的改造；
⑶機關食堂小餐廳及洗手間改造；
⑷機關辦公室內牆粉刷；
⑸機關大院綠化場地改造；
⑹會議室桌椅、窗簾更換。
4、日常物業管理。完成：
⑴廳機關及宿舍區下水道疏通清污；
⑵宿舍區暖氣管道的維修改造；
⑶廳機關及宿舍區車庫屋面漏水的維修；
⑷職工遺屬成本價購房過户；
⑸中山大道土地證的更換；
⑹加強廳機關和宿舍區車輛停放等秩序的整頓與管理。
⑺加強對保潔、綠化工作的管理力度，堅持檢查制度，辦公、生活環境做到淨化、綠化、美化。
⑻加強保安隊伍的建設和人員管理，做到“五勤”，院內不出等級安全問題，爭創先進集體。
㈣經營創收穩推進。經營管理鞏固現有成果，公司實行經濟目標責任制，拓展新的項目，嚴格管理，降低成本，增收節支，夯實經營基礎。
__年將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署，重點抓好安全和運行，做好後勤的各項服務工作，實現創新。
一、狠抓管理
從管理要效益、做到管理再精、執行再細。__年，通過管理在維修的廢物利用上下功夫，變廢為寶，多辦事。同時加強對設備的巡檢，小毛病及時修復，避免更換大的零件。針對設備老化問題，__年加強對設備的巡漏，爭取發現漏點就處理，避免跑冒。將繼續做好各項費用的管理工作，做到嚴格控制合理使用、統計結算準確及時，同時做好主要費用的分析工作，找出差距，完善措施，為企業節約開支。
二、狠抓安全
首要工作就是安全，確保一方平安。__年在安全工作上，將注重日
常對職工的宣傳教育，定期開展安全大檢查活動，重點排查排水管道，排水泵站、照明線路、動力線路、電閘等重點部位。完善安全制度，及時排查安全隱患，在消防安全上，對消防故障點及時上報。對車輛安全嚴禁非準駕人員駕駛車輛，車輛定期保養，不開帶病車。同時完善防火預案和斷電恢復預案，確保安全。
三、狠抓設備維護
按時維保，按時維護，保證設備的穩定。更換滅火器、電梯檢測、同時做好設備、消防、年檢工作。
四、狠抓溝通
__年保持優勢，做工作提高層面，摒棄小腦思維，加強大局觀。發動職工多交流技術，和職工多溝通思想，不斷完善管理機制，提高工作水平。
五、狠抓執行
__年加強執行力，做到迅速行動，堅決執行。第一時間傳達、第一時間落實、第一時間跟蹤、第一時間解決。把工作的落腳點放在快上。日常的維修工作在現有的基礎上提速，關注每次報修和修復的時間，每月進行維修的分析工作，把影響維修速度的因素找出來，解決好。同時對待各項臨時性工作，都設置時限要求。同時教育職工要克服惰性、慣性和依賴型，做到工作具體化、時間化、責任化。用具體的工作內容，具體的時間要求，具體的責任落實，提高工作的執行力。
六、狠抓服務
服務涉及內容很多，對各項服務要主動出擊，廣泛徵求意見，不斷完善服務。建立快速反應機制，對各項需求做到快速上門、有跟蹤有落實。
七、狠抓制度進一步理順管理機制和工作職責。要進一步規範工作程序，做到按制度辦事、靠制度管人，做到事有人辦，事有人管，切實提高工作科學化、制度化、規範化水平。
八、狠抓作風
硬朗的工作作風對開展工作特別重要。將帶領職工不斷學習，從學習中要長本領，在學習中提能力。號召全體職工把學習當做一種追求、愛好和健康的生活方式，始終堅持理論聯繫實際的學習方法，號召職工業餘時間多讀書讀好書，不斷充實、提升職工素質。同時加強後備培養。做好新老人員的交替工作，實現“傳、幫、帶”的順利過渡。同時精心培養有責任心、事業心、平常心、進取心，敢作為、勇擔當的合格後備人才。
九、發揚團結
__年將繼續推行實幹作風，以想幹事、肯幹事、能幹事、幹成事為實幹標準，善於通盤考慮、統籌安排，抓要事大事、抓重點難點，抓領導關注的事，抓職工關心的事。盡職本崗，勇於作事、敢於擔當，不推諉，不迴避，實現思路創新。
一、年初，組織人員到各科室徵詢意見，根據徵詢意見的結果，進一步做好工作。特別是對各科室提出的意見，確定是工作中確實存在的問題，我們將提出整改意見進行整改，確保辦裏的工作順利進行。
二、按照市委、市政府的佈置，做好我辦《黨組中心組理論學習計劃》、《幹部職工理論學習計劃》，組織好全辦的政治理論學習。計劃每週五下午為學習時間，理論與業務學習交替進行。
三、繼續深入開展民主評議行風、政務公開與效能檢查考評的活動，在____年的基礎上，進一步做好各種準備材料，積極實施各項相關工作。按要求每季度更換公示欄內容，製做工作人員職責欄以及增加電子觸摸屏。同時加強與行政效能監察小組成員的聯繫，爭取他們更多的支持和幫助，使我辦民主評議行風、行政效能工作上一個新的台階。
四、根據業務科室的實際工作情況，擬訂我辦目標考核項目，並拿到各科室徵求意見，擬訂項目應為能做到的項目，同時儘量增加一些能加分的項目，同時與市目標辦簽定____年的雙文明目標責任制。簽定責任制後，每季度向目標辦報進展情況，年終負責檢查、落實各項考核工作的進展情況，按市目標辦的要求，計算髮放一年兩次的目標獎金。
五、組織好辦裏開展的各項集體活動，如春節、“三八”、“七一”活動等以及平時的文體活動，準備每季度組織大家一次集體活動。
六、繼續做好扶貧點、支教點、生態文明村幫扶點、亮化工程點的幫扶工作，定期到以上各點了解情況。積極協助他們解決一些實質性的問題。
七、做好退休幹部的管理工作。我們辦退休幹部職工不多，要經常瞭解他們的情況，關心他們的生活，在可能的情況下，儘量為他們解決一些問題。同時，做好每年工資的晉升及春節、重陽節等慰問工作。
八、按照辦裏的工作安排，_月份為全辦“對外樹形象，對內強素質”的學習月，我們負責擬訂學習計劃方案。我們將根據市裏佈置的學習計劃及內容，並結合辦裏的實際情況，在做好方案的同時組織好全辦的學習，使學習月活動開展得豐富多彩。
九、市領導對外事工作非常重視，擬將市人大舊辦公地點作為我辦新的辦公地址。辦公室的搬遷將是我科本年的工作重點，我們一定做好搬遷辦公室的各項工作。如辦公室的裝修、分配、電腦設備的增加以及辦公室用品的購置等。給大家一個全新的感覺。
十、加強業務學習，做好各項工作。祕書科的工作比較繁雜，涉及的工作很多，因此業務學習非常重要。我們將根據各自的工作情況，組織有關學習。如學習文祕知識、人事規定、檔案管理、保密規定，通過學習，提高大家的工作能力及辦事效率，更好地為機關服務。
十一、加強內外的協調工作，在業務科室遇到困難時，主動為科室進行協調，儘量為他們解決問題。同時，注意瞭解情況，對出現的問題及時協調處理，做好上情下達和下情上達的工作。
十二、做好機關後勤服務工作，為其他工作的順利開展提供保障。根據目前的情況，要增加一些辦公設備，我們在20__年底就做好相應的計劃報市財政局，確保資金到位。
十三、繼續嚴格財務制度，把好我辦財務關。認真做好每月的費用核算，出訪團組經費預算、落實等，使有效的資金髮揮更大的作用。
十四、加強對汽車的管理，認真做好汽車的各項管理、維護工作，按時交納養路費，每月對汽車進行定期檢修，確保安全行駛。
十五、對科室人員的工作進行重新分工。隨着工作量的增加和人員變動，擬對人員的工作進行調整，使大家充分發揮自己的長處，做到用人所長，齊心協力把工作完成得更好。同時組織人員分批到涉外科學習因公出國審批有關知識，進一步瞭解詳細的工作程序。
十六、完成辦裏交辦的其他各項工作。
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