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公司2023工會工作計劃通用5篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:6.14K

工作計劃是對即將開展的工作寫的一份重要文件,根據各人的不同特點,我們制定出的工作計劃也各有千秋,以下是本站小編精心為您推薦的公司2023工會工作計劃通用5篇,供大家參考。

公司2023工會工作計劃通用5篇

公司2023工會工作計劃篇1

××年××公司工會工作總的指導思想是:以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導。緊緊圍繞實現公司經濟責任制目標展開工作,依照工會章程,履行維護職能,進一點推進公司民主建設、工會的自身建設和職代會的建設,充分發揮工會的橋樑紐帶作用,團結和依靠全體員工,為實現××年經濟責任制目標,振奮精神,開拓創新,與時俱進,使我公司××年工會工作再上一個新台階。

一、以××年民主管理大會為契機,充分發揮工會參與職能,推進公司民主政治建設和廠務公開工作,維護職工的合法權益。

(一)充分發揮員工會員代表大會作用。依靠全體員工的共同努力推進公司的高速發展,切實維護廣大員工的根本利益,保障員工的民主權利,因此,公司的內部經濟責任制要從公司的效益和員工的利益出發,按照民主管理的程序,經公司員工會員代表大會參與並表決後,認真執行。

(二)認真開展員工代表培訓工作。採取集中學習形式,組織員工代表學習黨的方針、政策、法律、法規、企業管理知識、市場經濟等相關知識來增強員工代表參與管理的能力,提高員工代表的決策水平,提高員工代表的凝聚力和整體素質。

(三)深入開展廠務公開工作。完善廠務公開領導組織,監督小組,健全廠務公開制度。確保廠務公開工作組織得力,監督到位,效果明顯,同時,還要不斷完善公開的內容、程序和方式,拓寬公開的領域。公開欄的內容要真實、準確,填寫要規範。

二、要積極推進羣眾性經濟技術創新及勞動保護工作。

(一)羣眾性經濟技術創新工作要圍繞公司內部經濟責任制目標,進一步拓寬經濟技術創新的領域,充分調動廣大員工的積極性、創造性。公司設立了經濟技術創新獎,對為公司創造明顯經濟效益的部門及個人給予獎勵。

(二)認真做好勞動保護和事故檢查整改工作,加強安全檢查力度,使安全生產工作做到有計劃、有目標、有分析、有總結,真正實現隱患嚴陣以待率100%,安全生產工傷、傷亡事故為零。

三、注重公司文化建設,開展多種形式的文化體育活動,不斷豐富職工業餘文化生活。

今年,我公司工會將積極組織員工參加××公司舉辦的各項活動。公司內部結合重大節日組織豐富多彩、健康向上的文體活動。以形式多樣、豐富多彩的活動為功體,充實職工的業餘文化生活。具體活動如下:

(一)3月份搞好慶“三八婦女節”活動。

(二)5月份組織公司員工參加“五一”運動會。

(三)5月協助××公司工會進行計劃生育工作檢查及女員工身體檢查。

(四)7月組織員工參加××公司的籃球比賽。

四、辦實事,辦好事,關心職工生活和工作,努力改善職工的福利待遇。

(一)繼續開展“送温暖”、“獻愛心”活動,對公司因病住院、職工及職工直系親屬病故進行慰問。

(二)深入調查瞭解職工的家庭情況,為特困職工提供經濟援助。

(三)按照上級的要求,對大災、大難的地區或個人給予捐助。

五、積極做好女工工作,切實關心女職工的身體健康。

(一)配合××公司計生辦開展女職工婦科病普查工作。

(二)組織“三八”婦女節慰問活動。

(三)為公司女職工辦理婦科防癌保險。

(四)組織女職工進行愛心捐款。

(五)繼續開展“××杯”競賽。

六、加強工會自身建設,提高服務質量和工作效率。

一是繼續加強對工會委員、工會小組長業務知識進行培訓,注重發揮其積極作用;二是加強工會的管理工作,做好工會創收經費的收繳工作,管好用好工會經費,做到賬目清楚;三是加強工會工作的研究,探索新形勢下工會工作的新方法,新思路,努力改進思想作風、工作作風、密切聯繫羣眾,堅持為廣大教職工辦實事,説實話,求實效。履行好工會的參與職能,充分發揮工會的橋樑和紐帶作用,為黨政分憂,為公司的科學決策出主意、當參謀。

七、加強員工培訓工作

今年,公司將制定詳細的培訓計劃和嚴格的培訓考核制度。每月由公司經理層、主管進行各個方面的培訓,員工做到學時有記錄,學後有心得。

八、搞好工會日常工作。

(一)繼續辦好新進人員的轉會入會手續,進一步建立健全會員建檔工作。

(二)管理並使用好工會財務。

(三)做好工會內部先進集體與個人的評比總結工作。××年是公司“××”的開局年,因此,我們將以飽滿的工作熱情,良好的精神狀態,與時俱進,求真務實的工作作風,與全體會員一道,再鑄新的輝煌。

公司2023工會工作計劃篇2

20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路,全面貫徹落實國家局安全生產電視電話會議和省、市局煙草工作會議精神,突出預防為主,繼續深化“三項行動”和“三項建設”的具體措施,不斷創新安全管理手段,大力推進安全文化傳播,通過整治行動和創優活動,進一步夯實重點區域安全管理基礎,有效防範和堅決遏制重、特大事故,促進全局上下安全工作形勢進一步穩定發展。

一、指導思想和工作要求

堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產法》、《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導,進一步細化安全管理目標,逐級落實安全責任,建立健全安全監管、考核體系,確保各項安全措施的落實。

二、安全工作目標

無等級責任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強安全生產標準化規範宣貫,認真落實職業健康安全管理體系,並按照體系要求保持體系良好運行;安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。

三、安全工作重點

(一)、強化學習教育,提高安全意識

抓好安全工作,必須發動全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識,全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度、措施。通過學習、培訓等手段,掌握安全知識和防災自救技能,把握主動權,打好主動仗。

1、認真學習、貫徹落實。針對《安全生產法》、《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》中提出的指導安全工作的新觀點、新論述,認真組織幹部職工利用學習日等形式,學習貫徹,並作為指導今後一個階段安全工作的基本方針,學習中不僅要重內容、重時間,更要重效果,切實把安全工作放在重要位置,貫穿於單位經營管理工作的方方面面,堅決克服輕率和麻痺的思想,堅持常抓不懈、警鐘長鳴。

2、提倡全新的安全文化,倡導安全生產、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機結合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當作單位最大的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識,做到管理之中講安全,抓好安全促管理。

3、加強安全知識、技能培訓。組織全體員工認真學習安全知識手冊,瞭解安全防範的基本手段,增加對安全工作的感性和理性認識。積極參與安全培訓,讓幹部職工牢記安全生產法規、條例以及安全管理基本要求,提高幹部職工對安全法規的認知程度,努力減少財產的損失。

(二)、強化制度管理,明確安全責任

將“嚴、細、實”的工作作風貫徹到安全管理工作中,以“三個健全”為抓手,將預防作為安全工作的落腳點,實行關口前移,強化事前管理,嚴格事中督查,加強事後考核,切實做到防患於未然。

1、建立健全安全責任制。行政一把手為安全工作的第一責任人,必須切實負起管理、督促和指導的責任,將安全貫穿於單位各項工作的始終。層層簽訂安全管理責任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責任大家挑、人人身上有目標”。

2、進一步完善安全管理制度和應急預案。安全管理工作要根據單位經營管理方式、手段內容的不斷變化進行逐步完善,必須本着對單位、對職工負責的精神,對照安全管理制度、工作內容、工作職責對已有的各項安全管理措施及時進行調整、充實,對以往防災應急預案中內容不完整的及時充實,情況有變化及時調整。同時還要認真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應安全管理的要求,各種安全設施該配齊的儘快配齊,該改換的必須及時更換。

3、健全隱患排查機制,將事故苗頭消滅在萌芽狀態。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網絡安全,用電安全作為管理的重點,做到定期排查與隨機抽查相結合,同時抓好重點環節、重點季節的安全管理。一是嚴格執行車輛管理制度。加強對駕駛人員的教育和管理,主要領導要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事,一經查實,將給予責任人以嚴肅處理。二是嚴格執行流程管理,嚴禁違規行為,積極防範各種資金風險。三是嚴格執行信息安全管理的各項管理規定,大力推進信息技術在安全管理中的應用,提高行業安全管理的效率和成效。四是嚴格執法過程的安全管理,堅持依法辦事,按程序執法,執法過程要以説服教育為主,積極化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

(三)、強化安全基礎工作,規範安全管理台帳

重視安全工作的動態管理,定期開展安全生產檢查,積極整改事故隱患,通過安全台帳的設置、使用,規範日常安全管理行為。

1、堅持安全定期檢查制度。每月進行一次安全檢查,班子成員包乾負責,將安全工作月度專項檢查形成制度,逐級落實。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責任到人、限期整改。

2、堅持做好安全管理台帳,規範安全管理基礎王作。提高對安全管理台帳的認識,克服安全管理中的隨意性、盲目性。台帳做到規範使用、記錄完整、整改及時,以備查驗。

3、堅持加大安全基礎設施的投入。正確處理安全與效益的關係,從硬件上保證各項工作的順利開展。一是車輛必須執行定保制度,及時排除各種故障,保持良好車況,嚴禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設施,防止緊急情況下延誤施救戰機。三是季節變換前加強對倉庫和庫區的檢查,採取防護措施。四是增加對防盜設施的投入,防止電腦等辦公設備失竊。

安全管理,責任重大。20xx年,我們將時刻保持清醒的頭腦,堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,以求真務實的態度紮實、認真地抓好落實,努力為實現發展目標提供安全放心的生產經營環境。

公司2023工會工作計劃篇3

一、做好工會會員登記工作

員工與公司簽訂勞動合同後,公司工會將根據《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關規定和要求,做好工會會員登記工作。

二、完成工會分會委員會的選舉工作

各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規定和要求,做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關於做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。

三、做好工會費的收繳工作

各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會,工會費收繳標準是員工工資總額的0.5%。

四、做好員工的思想政治工作

當前是公司的困難時期,重建任務很重,員工工作壓力很大,收入比較低,員工隊伍不十分穩定,各分會要充分發揮工會組織密切聯繫員工的優勢,採取各種行之有效的辦法和措施,認真做好員工的思想工作,把思想工作與解決實際問題結合起來,化解各種思想矛盾,疏通各種思想"堰塞湖",構建和諧單位、工段、班組。

五、做好經常性的送温暖工作

各分會要繼續發揚過去好的經驗和做法,在做好員工思想工作的同時,在認真做好傷病員慰問、員工後事料理及家屬慰問等傳統工作基礎上,不斷創新形式,擴大範圍,讓更多的員工感受到工會組織的温暖,增強工會組織的凝聚力和影響力。

六、配合黨支部抓好宣傳工作

宣傳工作具有輿論導向、統一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用,各分會要高度重視,積極配合黨支部採取各種措施,充分利用公司的廣播、電視、報紙、網站四種媒體,同時,還要利用黑板報、牆報、標語等載體,做好本單位的宣傳工作,各廠分會每月要有3-5篇稿件在公司媒體上發表,科室分會每月要有2-3篇稿件在公司媒體發表。下一步黨羣工作部將對各單位進行量化考核,超額完成任務的,給予獎勵,沒有完成任務的,給予處罰。

七、傾聽員工的意見和建議

各分會委員要認真履行職責,多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議,合法、合情、合理的意見和建議,要及時向本單位黨政領導或公司工會彙報,對於不合法、不合情、不合理的要求,要旗幟鮮明地表明立場和態度,同時注意做好解釋説明工作。

八、啟動"五好"班組建設工作

班組是企業的細胞,為進一步加強和改進公司的班組建設工作,促進班組建設制度化、規範化、民主化,公司工會決定將在全公司範圍內長期開展"五好"班組建設工作,具體要求見《"五好"班組建設實施方案》。

公司2023工會工作計劃篇4

_年上半年,___工會在區總工會和區水務局工會的正確領導下,在工會委員成員的共同努力下,開拓創新、鋭意進取,認真貫徹執行《工會法》,積極履行工會職能,致力於工會組織建設,積極開展工會創建和創先爭優活動,充分調動和發揮工會成員的積極性和創造性,促進了單位各項事業穩步推進。現將半年來的工會工作總結如下:

一、 加強工會組織建設,提高工會工作職能

工會組織從增強自身活力和凝聚力出發,對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行了適時調整,為適應社會主義民主政治和法制建設的要求,在實現工會組織羣眾化的同時,加強工會組織的民主化和法制化建設,努力提高工會幹部的整體素質。我處工會及時申報新職工,確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來,為工會及時增添新鮮血液,今年新入會職工1人。

工會工作不僅需要工會幹部的努力,更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強工會幹部素質管理的同時,我們印發了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規小冊子、宣傳圖片等,並經常性的組織職工學習,提高廣大職工對工會工作的理解,為工會工作的正常開展奠定了基礎。

二、 積極開展工會創建,促進工會全面發展

為進一步規範工會建設,提高工會的工作水平,單位積極參加上級工會的各項創建活動,在全體工會成員的共同努力下,通過認真對照創建要求,完善硬件和軟件資料,並多次請___區總工會和局系統工會的專家進行現場指導,單位在江都區三星級基層工會的基礎上,順利獲得了___五星級基層工會稱號、___區工人先鋒號等榮譽,工會主席___也因此獲得了___優秀工會工作者稱號,下一步我們將再接再厲,爭創__區文明單位和__市工人先鋒號。

三、 認真履行參與職能,積極參與民主管理

在不斷完善組織機構的基礎上,我們按照一手抓工會小組組建工作,一手抓工會作用的發揮,在鞏固提高方面下功夫,在加強固本強基方面下功夫,推動和完善各種維權機制和工作制度,包括職代會監督制度,平等協商制度,勞動爭議調解制度,積極發揮工會作用,積極推進政務公開,工會設立經審委員會,重點加強工會財務管理監督,嚴格執行工會財務制度,工會建立了單獨的銀行帳號,每月定期在單位公示欄對工會財務收、支情況及經費使用計劃進行公開,接受會員監督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開展工會會議,上半年召開職工大會一次,工會委員會議六次,提出有效議案三條,目前已解決一條。

四、 關心職工生活,切實解決職工困難

發揮工會組織的重要作用,解決職工的困難是單位工會工作的重中之重。在春節、三八婦女節、端午節這些傳統節日,工會都及時發放節日慰問金,“六一”節日,工會還為有兒童的員工發放了慰問金。考慮到一線職工在堤防巡查時的高温及容易被蛇咬傷的實際情況,汛期來臨前,工會購置了風油精、人丹、蛇藥等勞動保護用品發放到各巡查段,確保職工巡查時的安全。每當有職工生病住院,工會都會派人進行慰問,瞭解職工疾苦。通過真真切切的工作態度,實實在在的工作作風,讓職工感覺到工會組織就是他們的家。

公司2023工會工作計劃篇5

崗位工作失去積極性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來説最缺乏的是展現自我的平台,因此我們要搭建平台,讓他們有更多展示自我的平台,同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

四、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動,促進企業和諧穩定發展。

20xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設,不斷完善廠務公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權,深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度,組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督,落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議,正確表達員工羣眾的願望,源頭參與保護好員工羣眾的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議,正確表達員工羣眾的願望,源頭參與保護好員工羣眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協商簽定工作,努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關係,同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動,加強企業民主管理,以調動員工的積極性,引導員工將自身發展與企業發展密切相連,激發職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力,充分發揮其聰明才智,使其在企業發展中實現自我價值。今年,我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議徵集活動,鼓勵員工參政議政,為企業的中心工作獻計獻策。

五、認真落實工會維權觀,做好扶貧幫困工作,促進企業和諧穩定發展。

一是一如既往關注弱勢羣體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯繫羣眾,關心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫卹金人員,殘疾羣體和醫療期人員的管理及傷亡員工善後工作,按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送温暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政,把温暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩定祥和的節日。

六、“巾幗建工展風姿”,進一步發揮女職工的半邊天作用

一是通過創建“巾幗文明示範崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,提高廣大女職工素質的同時,緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭創建,積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。三是以人為本,認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》,維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平台,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之餘愉悦身心。

七、做好羣眾性安全勞動保護監督檢查工作

勞動保護監督檢查活動,是工會組織履行維權職責,參與生產管理的一種有效途徑。20xx我們繼續堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作,充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用,按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衞生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作,努力維護員工的安全健康利益。

八、開展符合公司發展願景的企業文化建設活動。

優秀的企業文化是企業發展的助推力,是一個企業發展壯大的土壤。20xx年我們再在往年的基礎上,推陳出新,大力開展符合時代潮流,符合公司發展的企業文化。一是堅持常規活動基礎地位,並積極與上級工會及其他組織的組織的活動。20xx年,我們將繼續以春節晚會、春節遊園會、“三八”婦女節趣味運動會及“小康杯”足球賽為依託開展文化活動。二是要適時成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現有協會活動,督促各協會每月一次小活動,一個季度一次大活動,真正發揮協會的作用,把活動辦好辦實。四是通過開展活動,培養一批、挖掘一批優秀文藝骨幹人才,為企業文藝隊伍的發展增添新的活力。五是通過開展企業需要、員工、富有創意、豐富多彩的羣眾性活動,積極推進企業文化建設,豐富員工的業餘文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

一、進一步深化勞動競賽,為公司發展增添動力。

勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動,是經濟建設中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯繫黨、政、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平,增強職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進生產技術進步,提高勞動生產率,從而促進企業各項生產指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優秀黨員、黨員示範崗與爭當勞動模範、金牌工人、技術能手結合起來,引導凝聚廣大職工和勞動羣眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來,並轉化為實實在在的行動和效果。

二是與構建和諧勞動關係相結合。開展勞動競賽,最大限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來,既有利於增強企業競爭能力,提高企業效益,增加職工收入,達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高,增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發職工創新活力和創新才能,並把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去,使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要最大限度地把職工羣眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業水準,同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等,着力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業發展願景和職工職業生涯規劃,用發展的思路,文化的視角,多贏的共識,規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛鍊和提升,培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模範示範帶動作用,用勞模的先進事蹟和偉大品格感召職工羣眾、引領社會風尚,激發廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示範班組經驗,推動企業班組建設朝着學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展,不斷提升班組建設水平。

二、進一步加強班組建設,提升企業核心競爭力。

班組,是企業的基礎組織,是產品製造和服務提供的基本環節,是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業活力的源泉,是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將着力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設和職工隊伍建設的措施,着力培養學習型、技能型、創新性、複合型人才。二是在班組建設方面高度重視,把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程,不斷學習和借鑑國內外企業先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設模式,有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節,班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向,因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設,不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組,在全公司範圍內大力宣傳,發揮典型示範作用,進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制,實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對錶現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創造更高的效益,從而實現企業職工的雙贏。

三、做好職工素質提升工作,為企業打造一批技術過硬,綜合素質高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天,企業要生存,要發展壯大,必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業的發展,員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質,是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。20xx年,職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,通過活動大力提升職工專業技術素質。二是要找準落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人羣我們要找準着力點,才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長,且長時間處於同一崗。