2023自來水工作計劃6篇

工作計劃最重要的就是保證它的可行性，如果制定出來無法實施，那它就是沒有意義的，為了讓我們在工作中有所進步，一定要提前準備好自己的工作計劃，本站小編今天就為您帶來了2023自來水工作計劃6篇，相信一定會對你有所幫助。

2023自來水工作計劃篇1

20xx年自來水公司在局總支的正確領導下，取得了一定成效。20xx年公司將一如既往在局總支的領導下，緊緊圍繞“服務民生、服務城市、服務發展”這個目標，全力推進城區供水基礎設施建設及管網改造力度，不斷提高水質安全，優化完善供水服務，進一步加強行風建設，加快深化企業管理步伐、紮實推進企業文化建設，具體做好以下幾個方面的工作：

一、安全供水方面

1、開發新檢測項目，針對一些可能產生的微污染物質，探尋良好的處置方法和措施，為突發性原水污染做好應急預案准備工作。

2、加強與衞生監督所、市自來水公司的溝通，確保出廠水、中段水、末稍水安全達標。

二、重點工程建設方面

根據公司實際情況，有針對性的解決一些地段供水不足管網。

1、加快芋則灣和張家峁子供水管道延伸工作，由於此處地勢高低不均，管道水流俯衝較大，加之自來水供需矛盾突出，擬採用修建加壓泵房，充分利用無負壓供水設施解決芋則灣人羣眾吃水困難問題；

2、單另新鋪淨水廠對面至西門坪Фpe管一條，從而形成一主兩輔（以新城區為供水主線，舊城區、芽巷、西門坪、電廠至瓷窯一線為輔）的環形供水模式，緩解舊城區及部分高山地段羣眾吃水困難問題；

3、改造淨水廠至王李家溝原鋪Ф200pvc管為新型材質的Ф400pe管1200米，徹底解決此段瓶頸和漏水事故頻發的多病管道。

4、蘭水溝供水管道與子長中學共用一條管道，由於此處居民較多，地勢較高，加之子中用水量大，致使用水補給不均，此處居民吃水十分困難，擬甩開子中單另改鋪一條Фpe口徑管道，以此緩解該區域吃水困難。

三、企業管理方面：

1、繼續落實目標責任制，細化任務，加大績效工資的考核力度，完善考核制度，理順考核流程；進一步明確部門職責，加強部門之間的協調，優化管理程序，減少管理漏洞，提高工作效率；

2、繼續開展多方位的用户稽查和回訪工作，以準確掌握用户的用水動態信息，確保水錶抄收的準確性和真實性；3、對管網搶修實行首問負責制、限時搶修，提高搶維修及時率；加大供水管網及設備的巡查力度，發現情況及時更新或修復，防患於未然；妥善落實夏季高峯供水管網維護等工作。

4、繼續實行副職分管、正職監管、集體領導、民主決策的領導體制，聘請縣紀委、人大、政協及用水大户為行風監督員，在材料採購、重大工程建設、工作作風等方面有效監督，確保權力在陽光下運行。

5、加強中央新八規及黨員紀律要求文件精神學習，不斷提高企業職工文化修養，把學習的成果轉化成謀劃科學發展的正確思路，推進突破發展的堅強意志，做好本職工作的實際能力，增強政治意識、大局意識和責任意識，將所學能落到實處。

四、存在的問題及建議

1、隨着我縣城鎮化進程加快，城區人口逐年上升，淨水廠原設計水平年為20xx年，設計用水人口8萬人，日供水量7000m3，實際日最大供水量6000m3，而今縣城人口近12.5萬人左右，日需水量超出10000m3。現有水量已遠遠跟不上城市建設及居民的用水需求，尤其在夏季用水高峯期及冬季供曖注水期間，供需矛盾十分突出，亟需新建淨水廠工程加快進行。

2、自來水公司系自收自支福利性事業單位，收入僅靠單一的水費及安裝，老城區供水管網老化嚴重造成漏水事件頻發，新城區居民用水申請增加，尤其是管道維修和設備維護方面費用逐年上升，公司生產運營舉步維艱，公司對供水基礎設施建設投入的資金盃水車薪，能力十分有限，還請上級

部門給予理解和幫助。

3、稍柏則溝至中山川一線停電十分頻繁，一量停電，淨水廠供水全面癱瘓，建議局裏予以與供電部門協調解決。

2023自來水工作計劃篇2

為使公司能有計劃地開展各項內外工作，做到有條不紊，特制定明年工作計劃。

一、明年工作的指導思想

堅定不移地貫徹執行黨在物業管理方面的政策、法規、着力抓好公司的內外部管理，積極參與“同建同治”，創建文明和諧小區，打造物業小區亮點，堅持“文明、和諧、健康、發展”的小區建設理念，謀求公司的長足發展。

二、加強公司內部管理，完善各項規章制度

1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

三、搭架子、建班子、明確職責

1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。

2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。

四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業務素質

1、新招員工必須按招聘條件擇優錄用。

2、新招員工實行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。

3、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

4、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

五、夯實基礎、打造亮點、取信業主、長足發展

1、堅持“以誠待人、取信於人、時時想人、處處為人”的服務理念，一切以業主的利益為重。

2、堅持“以人為本”的做事理念，關心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。

20xx年，公司員工總數增加到x人：(保安x人、保潔x人、維修電工x人、管理人員x人);工資福利人平每月x元。

3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、牆體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。

20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元。

4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節能降耗。

20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元。

5、加強低值易耗品和辦公用品、業務費用的管理，勵行節約、反對浪費。

20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元。

6、做好税費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。

20xx年，公司計劃上述費用列支x元。

7、做好園林綠化的養護，並將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業主打造一個個世外桃園。

20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元。

8、把書香苑打造成物業小區真正的亮點，改善x-x棟業主的居住環境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區內的嚴重污染。

二是將五棟後面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區業主的停車空間和活動空間，亦可起到淨化環境、防盜作用。

三是着力辦好小區宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區內的文體活動，活躍業主的文化生活，增強業主的身體素質。

20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元;20xx年再投入x萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業小區真正的亮點。

把xx的物業小區都變成亮點，這是公司為之奮鬥的目標。

9、調整人員結構，提高公司的管理水平和服務質量。

20xx年，公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數上降低x個百分點;大中專比例佔到員工總數的百分之x;文體活動愛好者佔到員工總數的百分之x;公司配備專業的電梯、電工維修人員，為小區業主提供全方位的日常服務，改善服務態度，提高服務質量，杜絕安全事故的發生。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業務素質，服從安排，聽從指揮。

10、團結奮進，謀求發展

20xx年，公司計劃在現有物業小區的基礎上，再按管x到x個物業小區，創辦一個實體，抓好有償服務(業主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業務等)，着力鞏固現有物業小區的成果，謀求公司的長足發展。

以上明年工作計劃，經業主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過後實施。

2023自來水工作計劃篇3

我們供水企業具有公益性質，是一個高成本低收益的行業，許多城市供水企業均存在不同程度的虧損。供水生產成本主要集中在能耗和生產物資消耗兩大塊，約佔供水企業生產成本的65%以上。在保證安全、優質供水的前提下，千方百計的降低供水生產過程中的能耗和生產物資消耗，是我們供水企業降本增效的有效途徑，下面談一下我們企業20**年的節能降耗工作計劃，計劃主要抓住兩方面分析，即降低生產能耗和物資消耗。

一、加強節能產品設備的應用，降低生產電耗。

電耗在供水企業生產成本中約佔50%左右，控制好電耗可以大大降低供水企業的生產成本。供水企業降低電耗的措施很多，只要運用得當，對供水企業的降本增效和推進企業的可持續發展具有非常重要的意義。在供水企業中，供水設備的選型非常重要。水泵設備選型要通過認真細緻調查用户的用水量和壓力需求情況後，選用在最佳工況下運行能夠滿足用户需求的高效節能設備；水泵流量和揚程在滿足用户最高日平均需求的情況下，設5%～10%左右的富裕量，並增設變頻控制，所選水泵和電機要匹配，一定要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現象發生。公司採用了易揚磁懸浮潛水泵進行水泵換代之後，相比傳統設備，節能效果達到了27%，整體改造完之後可節電費300萬元。

二、完善生產工藝，降低生產過程中的物資消耗

供水生產過程中的物資消耗主要集中在淨水劑和消毒劑兩大塊。在淨水劑的使用方面，水處理構築物的設計要合理，在滿足水處理要求的情況下，一定要採用混凝和沉澱效果較好的反應池和沉澱池；在每批新使用的淨水劑投加前進行混凝攪拌試驗，以確定最佳的投用量，並製作淨水劑投加量參考表，以供員工參考投加。最後，在適當的情況下合理使用助凝劑，也可以達到降低淨水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面，以氯氣消毒為例，一般分為預加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補加氯幾種方式相結合進行自來水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據水質和季節性的變化適時調整，如夏季源水中的藻類較多，可採用預加氯殺滅微生物和藻類，冬季沒有藻類等則可不投加，從而達到節約消毒劑的目的。

三、加強企業管理，強化全員節能降耗意識

在企業管理中，節能降耗不但需要企業領導的高度重視，而且應該積極發動企業全員參與，要讓員工充分認識到節能降耗的意義所在，將員工的切身利益和節能降耗工作緊密的聯繫起來，讓節能降耗成為企業全員的自覺行動，企業節能降耗工作才能真正高效的開展起來。

總之，節能降耗工作是一項長期、系統的工作，是我們建設節約型社會的必然選擇，是企業、社會可持續發展的必由之路。只有加強管理、明確責任、措施得當、提高技術水平、持之以恆，供水企業的節能降耗工作才能有聲有色的開展下去，企業才能降本增效，又快又好的發展下去。

2023自來水工作計劃篇4

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上

1、通過職代會等多種**管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成為現實。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。

3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗，不斷進行完善。

4、積極開展羣眾性的技術創新和提合理化化活動。

5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。

1）通過日常教育和班組學習提高政治素質

2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現gis的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓積極搭建平台，提高職工的崗位技能素質。

二、把企業**管理和企務公開工作不斷引向深入

1、要總結開展**管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。

2、對企務公開工作加強動態管理，掌握和指導車間級工會開展**管理、車間企務公開工作。

三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力

1、要規範維護內容，把“維護”落在實處。

2、進一步發揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。

3、切實關心職工生活。

4、認真組織好“一日捐”活動。

5、加強改革過程中的工會工作，發揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業改制順利進行。

四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業形成正確輿論導向。

1、以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每週一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。

2、開展“三個一”活動。結合建創做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結合滬北所成立五週年，組織“我與滬北”徵文活動，引導職工將自身發展與企業發展密切相連。

3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每週一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍；根據需要及時更新宣傳櫥窗，發揮輿論導向和宣傳教育作用；繼續發揮黑板報地作用。

五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容

1、兩級工會幹部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統一到黨的十六屆四中全會精神上來。

2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯繫。

3、要加強“職工之家”創建活動。

4、大力抓好兩級工會的組織建設。

5、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

6、工會經費本着“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結餘”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送温暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

7、繼續開展工會職工技協工作，圍繞推進企業科技進步，增強工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。

8、加強工會幹部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會幹部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創建》的書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次班組長以上的工會幹部培訓班。

2023自來水工作計劃篇5

為強化經營管理，提高經濟效益，保障優質供水，共創人水和諧，根據20__年生產經營狀況，結合我廠發展實際，經廠領導班子研究，特下達20__年度生產、經營計劃如下：

一、生產股

1.全年完成供水總量1750萬噸。

2.千噸水電耗600度。

3.保證水壓0.26兆帕以上。

4.獎懲措施：在保證水壓前提下，節電部分作為獎勵，超出部分，對等處罰。

5.根據上年度生產管理及開支情況，20__年全年生產股生產管理、設備維護及水質保障費用為80萬元，生產股一定要樹立勤儉辦事的思想，精打細算，節約開支，杜絕浪費，壓縮生產製水成本，開源節流並重，超支不補，節餘代獎，所有開支由財務股審核，分管領導審批。

二、營業??

依據營業所計劃，參照實際工作情況，制定20__年度經營計劃如下：

1.全年完成售水總量1575萬噸，回收率90%，到賬率100%。

2.獎懲措施：回收率每超出一個百分點獎勵陸萬元整(其中10%獎勵營業所負責人，餘下獎勵其他有功人員)。完不成任務全年無獎，相等處罰。

3.回收率達93%以上(含93%)，另獎勵營業所負責人貳萬元整。

4.每塊結算水錶給予1.00元的維護費用(總表數按60000塊計算)用於營業所日常考勤、績效、加班、值班、維修等費用，該費用由營業所每月統一領取後按《營業所抄表員績效考核制度》執行分配，獎優罰劣，嚴禁平均數和大鍋飯現象，切實提高職工積極性，確保完成20__年工作任務。

三、管道安裝隊

依據安裝隊承包計劃，參照實際情況，對安裝隊計劃主要指標做如下調整：

1.全年安裝總產值4000萬，力爭5000萬元。

2.按安裝產值(扣除外包工程、機械租賃費和農民工工資等費用後的金額)提取4%作為完成供水工程施工和維修任務的績效工資。

3.為切實做好突發事件，搶險救災、節假日搶修加班等緊急任務和廠內安排的各臨時性工作，由財務室按上述產值提取1%設立專用賬户，專款專用。由負責人填寫加班表，領導統籌安排，審核簽字後使用。

4.實行安全責任制和質量跟蹤制。

5.直徑200毫米以上供水主管道費用提取按5元/米執行(用户出資的不計在內)。

6.牢固樹立質量意識，節約意識和安全意識，努力提高工程質量，因工程質量造成事故或損失的，其返工費用由責任人承擔。保證維修服務及時到位，滿意率100%，若全年發生一起安全事故，或有材料丟失，工程竣工後不及時辦理退料手續，違反廠有關制度和規定的行為，按廠有關規定進行處罰。

四、查漏隊

1.每半年對縣城區我廠所屬自來水管網普查一遍，要求查到所抄見水錶之前。普查前制定工作計劃和普查線路或區域，在普查後做好詳細記錄，對所發現的問題及時上報並處理。

2.每月須完成口徑100mm以上供水管網漏點一處的工作任務，每超出一處獎勵1000元。(來電、來人、來信或已出具派工單的，或水已溢出地面的，不在獎勵範圍之內)，漏點審核由管道維修人員現場開挖後簽字確認，並報分管領導審批。

3.認真做好用户的查漏服務工作。

4.做到全城供水閘閥的普查、維護保養工作。

5.查漏隊併入營業所，由營業所統一管理。

五、技術股

嚴格按照國家定額標準進行設計、預決算，堅持為用户着想，維護用户利益，提高設計預算準確率，設計更改率≤10%，完善資料，及時做好工程驗收歸檔工作。

六、監察隊

1.根據供水有關法律法規，對違反供水法規和損害供水設施的行為進行糾正和處罰，做到處罰及時，程序規範，資料詳實，罰繳一致。因工作不力，執法不嚴，未能及時全額收繳的款項，按應收金額的50%從監察隊工資中扣除作為處罰。

2.每天2次對全城供水管網，閘閥及市政基礎設施進行巡查，包括道路、小區、拆遷區等重點地區，做到巡查認真負責，發現問題及時上報處理。

3.嚴格執行《精細化績效考核制度》，實行百分制，並依據所扣分數按百分比例發放工資和績效工資。

4.為切實保護城市供水基礎設施，維護我縣供用水市場秩序，根據監察隊工作成績和效能，按照隊內《精細化績效考核制度》規定，發放績效工資及節假日加班工資等，發放標準原則上不超過追繳水費損失的50%或不超過追繳供水設施維修費用的20%。

5.努力學習業務知識，提高自身業務素質和執法水平，做到文明執法，依法行政，嚴厲打擊違章用水，處置突發事件，完成臨時交辦任務。

七、保衞股

健全完善保衞、綜治各項工作制度，按照《內保條例》《無毒社區》和《綜治驗收標準》要求，做好___應急處置、消防安全等方面的演練、教育、宣傳和資料歸檔等工作，確保年底各項驗收達標。

八、安全辦

(一)加大安全宣傳力度，定期開展應急演練

1.六月份邀請縣消防隊人員對我廠職工開展消防應急培訓;

2.定期組織開展供水應急演練，“閒時多流汗，戰時少流淚”;

3.在九月份開展一次防汛應急演練;

4.在十二月份開展一次防凍搶修應急演練。

(二)安全教育培訓

1.在週一例會中穿插學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國水法》、《安徽省節約用水條例》、《城市節約用水管理規定》等法規條文。

2.鼓勵管道隊施工人員報考安全員c證，目標是能達到每個施工小組都有一個兼職的持證安全員。

3.鼓勵生產股機修班報考特種作業電工證(低壓)，達到特種作業人員持證上崗的目的。

(三)安全生產大檢查

1.針對管道隊安全生產檢查每週不少於一次;

2.針對生產股每月進行一次泵房安全生產檢查，每週巡查一遍各泵房設備設施運轉情況，記錄在案。

(四)施工現場安全管理

1.在臨時用電方面：特種作業人員要持證上崗，做好人員管理和每年的再培訓工作，加強安全防護，杜絕疲勞作業;

2.在人員管理方面：安全管理重在預防，防的是危險源，防的是無事故發生。安全生產工作要敲錘警示，時時敲、多方位的敲。

(五)認真做好全省規範化考核檢查準備工作，逐項對照考核指標，查漏補缺。

九、信息辦

(一)建立健全信息辦工作制度：

1.日常的信息採集和傳送溝通服務;

2.業務信息的統計、錄入、彙總工作;

3.網上信息編輯、報送工作;

4.加強日常的業務系統、辦公系統的維護及業務數據的管理;

5.持續做好廠區信息主幹網絡的暢通、管理與維護，全廠ip地址的分配和管理，網絡設備(路由器、交換機、打印機等)、線路資源等相關設備的維護和管理，系統升級，以及其他信息化建設工作等;

6.臨泉縣智慧水務系統建設，包括調度系統、收費系統、管網地理信息系統等的數據升級維護(管網探測須進行外業作業)。

(二)圍繞建設完善地理管網信息系統，達到“準確定位，及時更新”的目標，信息辦計劃依據市政建設進度，實地巡查，做到市政建設好，管網就能定位好，更新好，確保地理管網信息系統收集數據的及時性和完整性，通過利用先進的gps技術，對給水管網和閥井定位、完善管網運行參數檢測和監控，推進信息資源共享，加強對電子地圖的管理，使地理管網信息系統能更好的配合營業所、管道隊等部門的工作，確保調度室能進行科學規範的供水調度，保證供水安全穩定，促進城市供水工作系統化、數字化、自動化。

(三)針對數字化城市管理系統的工單問題，提高案件受理的及時性、準確性，信息技術員將按照“全覆蓋、全時段、無遺漏”的要求，進行不間斷巡查，實時收集上報、核查核實問題，求真務實，完成任務。對於未驗收的路段，及時在平台進行反饋。

(四)針對臨泉縣政府熱線管理平台的工單問題，按照“簽收-受理-交辦-跟進-回訪”以及後期用户滿意度調查的工作流程，從這一工作的生疏達到熟練掌握，再到恰當地解決用户的後顧之憂，做到及時查看簽收，通過各部門的積極配合，認真解決各類工單;對外受理用户訴求、對內進行交辦協調，本着“優質供水，精誠服務”的宗旨，急用户所急，向用户所想。

十、校表室

(一)嚴格執行水錶的首檢和週期性檢定工作，認真檢測每一塊送檢的水錶，在保證首檢合格率的同時，及時對送檢及異常水錶進行檢定。校表台的運行情況，校表員的操作數量程度都會對水錶校驗的準確性產生影響，為減少校表工作中的誤差，要控制誤差來源，得到準確的數據用於分析結果，以爭取高效的完成校表工作。

(二)建立和完善工作制度，加強安全管理，確保設備完好，定期對設備進行檢查、保養，規範工作流程，工作制度和勞動紀律以及廠規廠紀上牆，嚴守勞動紀律及各項廠規廠紀，規範崗位責任，務必做到安全第一。

(三)積極主動的跟計量部門聯繫溝通，儘快完成與質檢部門聯合建標工作，使校表工作步入規範化，制度化，法制化軌道，爭創市級“消費者放心單位”。

十一、其他股室

2.按照縣委縣政府關於“優良作風建設年”、“產業項目建設年”的決策部署，全面推進作風效能建設，持續優化營商環境，提高供水服務水平，引導全廠職工提升履職效能水平，解放思想“優環境、馳而不息“轉作風”、眾志成城“強產業”，為推動我廠高質量發展提供效能保障。堅決杜絕“生、冷、硬、推”和形式主義、官僚主義，我廠從今年將對廠內日常生產經營等各項工作，進行不定期檢查評比，嚴格獎懲、獎優罰劣，及時兑現。按照評比結果，廠內較好完成本職工作任務者，參照有考核標準股室的績效工資水平，暫定發放績效工資1000元/月。開展的各類專項工作，及時總結，查找不足，總結經驗，對在專項工作中有突出貢獻或完成任務較好的工作人員給予表彰獎勵，體現“多勞多得、按勞取酬”的社會主義分配原則，從而激發廣大職工“以廠為家”的主人翁精神和強烈的責任感、事業心，使其在各自的工作崗位上積極工作，奮力拼搏，奉獻社會，服務用户。促進我廠的經營管理再上新台階，工作作風再創新高度，供水服務再樹新形象。

3.在日常工作中全體職工要嚴格遵守考勤、例會、學習等各項廠規廠紀，認真履行職責，做好本職工作，若有違紀現象。嚴格按照自來水廠關於違紀、查實待崗辦法嚴肅處理。計劃生育、黨風廉政、綜合治理、安全生產等工作必須紮實、到位，實行責任追究制，堅決貫徹落實黨和國家政策和文件精神，大力弘揚愛崗敬業、誠實守信，服務於民，奉獻社會的職業精神，樹立行業新風尚，實行社會承諾制，爭創文明單位。

2023自來水工作計劃篇6

一、深入實施送温暖工程，大力扶持發展家庭經濟，促進企業的穩定。

穩定是企業發展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好睏難職工的走訪，解決他們的後顧之憂，是促進職工隊伍穩定的有效途徑，工會組織做為職工羣眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應着力做好以下工作。

1、抓好家庭經濟扶持工作，通過典型宣傳，技術培訓，提供信息促進家庭經濟的發展。

2、堅持經常走訪調查，隨時瞭解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。

3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。

4、堅持重大節日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。

5、做好低保工作。

6、認真落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、幹羣關係。

二、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新台階。

1、強化平等協商，集體合同機制推動企業各項式作進程。

2、堅持完善職代會制度，充分發揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規範》，依法行使職代會的各項職權，提升職代會質量，羣策羣力，促進企業健康發展。

3、抓好職工代表的培訓。

4、堅持和完善廠(場)務公開工作制度，認真搞好廠(場)務公開。

5、認真做民主測評領導幹部工作。

平等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關係，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業協商解決勞動關係問題的有效途徑，對促進企業發展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監督行政認真履行集合合同至關重要，集體合同要經過職代會集體討論後簽訂，做到內容全面，針對性強，實事求是，生產生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發揮作用，收到實效。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應着全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現斷水或者是水質污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產安全問題，所以我們公司的問責制必須要嚴厲，誰出現了問題，馬上公司就會找出責任人，嚴重的責任要交公安局處理!絕不姑息!

責任重於泰山!我們自來水公司的責任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應急準備，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。

我希望在我們全體員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天!