銀行20年工作計劃7篇

工作計劃可以幫助項目管理者有效地分配任務和監督進度，通過工作計劃，可以提前識別和解決潛在的問題，減少風險，本站小編今天就為您帶來了銀行20年工作計劃7篇，相信一定會對你有所幫助。

銀行20年工作計劃篇1

保衞人員要加強學習，努力掌握現代科學知識和管理手段，要加強事業心和責任感不斷提高自身素質。部門負責人是保衞工作的“領頭羊”，安全工作的好壞關鍵是帶頭和以身作責。今年的安全保衞工作要始終遵循“超前防範”和“警惕出安全”的總要求，按照“規範、守紀、創新”工作思路，力增20xx年有新的起色和亮點。

為提高保衞人員的綜合業務素質，支行要積極派人蔘加上級行舉辦的“新知識、新業務、新技能”的培訓和崗位技能練兵比武活動，不斷提高保衞業務知識、監控設備操作、突發事件處置等方面的能力。

三、加強制度建設，嚴格落實各項規章，加強應急準備和演練工作。

為使各項規章制度更加標準化、規範化，支行將結合“制度落實年”活動，進一步修訂《防盜竊應急預案》。保衞人員要嚴格按照上級行的要求填報各種賬、卡、薄，濾布嚴禁違章操作。

繼續做好對安全保衞工作應急預案的修改、補充和完善。加強應急預案的演練工作，按照總行精神，演練要注重效果，可以進行實戰型、推演型演練。我支行將在年內組織一次消防安全應急演練活動，並上報相關資料和圖片。

四、認真落實黨風廉政建設、案件事故防範責任制，大力推動反腐倡廉建設。

一是要加強黨風廉政建設、案件事故防範教育，每半年至少進行一次黨風廉政建設、案件事故防範教育和思想動態綜合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，堅持監督聯席會議制度，拓展教育內容，豐富教育形式，強化宣傳教育效果，深入開展廉潔從政教育和警示教育。要認真學習貫徹黨的xx大精神和中央紀委xx屆x次全會精神，認真執行《廉政準則》、中紀委“四大紀律八項要求”和“五項規定”、總行黨委“九個不準”和分行黨委“四個嚴禁”、“四個不準”及上級關於廉潔自律、依法行政、廉潔從政的有關規定，保證政令暢通，提高行政效能。

二是加強組織領導，明確崗位職責，層層簽訂黨風廉政建設、案件事故防範責任書。按照上級行要求和部署，貫徹標本兼治、綜合治理、懲防並舉，注重預防的方針，紮實推進懲防體系建設。抓住腐-敗現象容易滋生的重點領域和關鍵環節，健全完善從源頭上治理腐-敗的制度體系。

三是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作。遵守政治紀律，在政治上、思想上、行動上與中央和上級黨委保持一致，幹部職工隊伍穩定、思想穩定、團結協作、勤政務實。

銀行20年工作計劃篇2

為完成市分行下達的201x年工作計劃任務，確保我行服務水平在新的一年進一步提高，服務能力進一步增強，服務形象進一步改進，服務價值進一步體現，保證各項業務的持續、快速、協調發展。特制定201x年全年理財產品及基金營銷計劃，具體如下

一、指導思想

認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，以黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神為指導，貫徹落實市分行201x年工作計劃要求，樹立一切以客户為中心的思想意識，加強“軟實力”建設，以卓越服務創造價值為手段，積極主動為客户搞好服務，千方百計為客户排憂解難，優化本行發展環境，增強工作信心與決心，促進本行各項業務平穩較快發展，提高經濟效益。

二、總體目標

圍繞20xx年全年理財產品及基金營銷計劃，重點解決我行服務工作中存在的不足與突出問題，進一步提高我行服務水平、服務能力，增強服務形象和體現服務價值，達到“服務好、質量好、客户滿意”的目標，成為客户滿意度和客户首選的銀行，從而助推各項理財產品及基金營銷業務平穩較快發展，創造良好經濟效益。

三、具體工作措施

1、通過宣傳，形成營銷活動聲勢

我行要利用電子屏、橫幅、板報、專欄和資料等進行開展“理財產品及基金營銷”活動宣傳，形成營銷活動聲勢和競爭氛圍，提高全體人員積極參與，爭先恐後的熱烈氣氛，做到優質服務，以優質服務創造優良工作業績。活動期間，我行在醒目位置統一懸掛有關營銷活動宣傳標語，銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設立營銷活動宣傳欄，安排佩戴授帶的引導員進行引導服務和講解，樹立窗口單位優質服務良好形象，切實推進營銷活動的深入開展。

2、抓住時機，切實開展營銷工作

我行要抓住一切有利時機做好集中營銷工作，各網點要在顯眼位置擺放新版宣傳摺頁，營造“理財產品及基金營銷”就在客户身邊的濃厚氣氛。網點工作人員要向客户進行業務諮詢，積極推介“理財產品及基金”，向客户詳細介紹理財產品及基金功能特點和辦理要求。同時要加強對存量客户的維護和再營銷工作，根據我行實際，結合下達的工作計劃任務，篩選存量優質客户，進行主動營銷。優化流程，強化服務質量，針對存量優質貸款客户，推出有吸引力的服務措施，拓展營銷深度，擴大我行業務範圍和優質客户羣體。

3、採取定向營銷的方式

提升“理財產品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產開發商開發的按揭樓盤、汽車經銷商營業場所及個體工商户集聚等有利區域進行現場營銷，搭配宣傳摺頁等陳列物，營造親近客户的氛圍，現場組織開展“理財產品及基金”營銷諮詢活動，派發業務宣傳品，吸引客户前來參觀、諮詢，擴大“理財產品及基金”品牌的社會影響，促進“理財產品及基金”的銷售。

4、加強工作紀律，確保任務完成

在開展“理財產品及基金營銷”活動中，我行要加強工作紀律，凡本行工作人員必須準時上班，不準隨便離崗，原則上不準請事假，以飽滿的精神，高昂的鬥志投入到營銷活動中。我行要把營銷活動的任務指標分解到人，使人人肩上有擔子、有責任，要想方設法完成任務指標。為提高營銷活動工作效率和綜合競爭力，我行各工作人員根據崗位職責要求實行上下聯動全員營銷，爭取超額完成市分行下達的工作計劃任務，以優異成績向市分行彙報。

銀行20年工作計劃篇3

(一)工作目標

認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

完善本部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。

做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結合公司實際情況做好安全保衞工作。

各服務處正確處理好與各商家、客户的關係。

嚴格控制出入酒吧街的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入酒吧街;維護酒吧街安全。

做好民歌湖的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。

與公司全體員工、合作單位、各商家形成羣防羣治，聯防保衞巡查制度。

做好治安管理工作、消防工作。

二.配合行政部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業務經營正常運作。全面總結自組建安保隊伍以來安保工作存在的薄弱環節和不足之處，加強本部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司安保部參照行業規範將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高保安素質的重要途徑。

每週一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

定期對全體安保人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

在日常工作中引導安保人員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客户，教育員工從心裏明白我們所做的工作，都是為了客户的滿意。

結合部門的實際情況對安保人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規範等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

四.認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不幹、幹好幹壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。

每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業安全。

五.加強消防設施設備的維護保養，提高工作效率。

完善維保制度，明確責任。明確維保責任和工作流程，確保所轄消防設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保消防設備在規定的時間內得到維護保養。

執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養水平，加強消防人員的業務素質和水平，憑藉過硬的業務技能，保證消防設施設備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全體安保人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

銀行20年工作計劃篇4

(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

xx部門負責的客户大體上可以分為四類，即現金管理客户、公司無貸户和電子銀行客户客户。結合全年的發展目標，堅持以市場為導向，以客户為中心，以賬户為基礎，抓大不放小，採取“確保穩住大客户，努力轉變小客户，積極拓展新客户”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客户上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續的市場推廣攻勢。

鞏固現金管理市場地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客户價值。要通過抓重點客户擴大市場影響，增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客户、行業大户、集團客户進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現金管理方案，主動進行營銷。對現金管理存量客户挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客户貢獻度。今年爭取新增現金管理客户185200户。《20xx年下半年工作計劃》由找範文網原創首發，機密數據純屬虛構，轉載請註明出處。

深入開發公司無貸户市場。中小企業無貸户，這也是我行的基礎客户，併為資產業務、中間業務發展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業“弘業結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸户市場營銷在量上增長，並注重改善質量;要優化結構，提高優質客户比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸户的開户營銷，努力擴大市場佔比。要加強對公司無貸户維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。20xx年要努力實現新開對公結算賬户358001户，結算賬户淨增長272430户。

做好系統大户的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開户的現狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。並借勢向各鎮區其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、企業、世界10強、納税前8000名、進出口前7334強”等10多户重點客户掛牌認購工作，鎖定他行目標客户，進行重點攻關。

(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優質服務年”活動。

客户資源是全公司至關重要的資源，對公客户是全公司的優質客户和潛力客户，要利用對公統一視圖系統，在全面提供優質服務的基礎上，進一步體現個性化、多樣化的服務。

銀行20年工作計劃篇5

今年以來，各商業銀行之間的存款競爭日趨白熱化，尤其是進入二季度以來，工商銀行長治分行儲蓄存款呈現持續大幅波動的不穩定態勢，穩存增存壓力較大。對此，長治分行多措並舉，採取有效措施確保下半年實現儲蓄存款餘額和增量同業佔比穩中有升。

一、提高認識，明確目標，力求完成保底任務。將儲蓄存款的穩定持續增長作為日常工作來抓，緊緊圍繞發展中高端客户的經營思路，努力拓展客户規模，優化客户結構，提高重點業務客户滲透率，促進個人客户資產穩定增長，在確保一季末儲蓄存款餘額的基礎上做好穩存增存工作。

二、加大私人銀行客户拓展力度，全面落實“一行一季一户”的工作要求。中高端客户競爭是我行確定的201x年四項重點工作之一，對此，要求各支行務必統一思想，高度重視，增強高端客户競爭發展的緊迫感、使命感。一是要認真落實高端客户發展規劃，充分運用高端客户維護、拓展專項激勵機制和政策，推進全行中高端客户快速發展。二是做好存量客户的服務與維護工作。目前，全行已基本完成存量私人銀行客户的簽約工作，要求各支行要加強與客户的溝通交流，充分了解客户需求，及時瞭解產品發行、客户活動等信息，同時還要加大私人銀行專屬產品配備力度，通過產品穩固客户，防止出現客户資產下降的情況。三是積極捕捉市場信息，抓好私人銀行客户的規模擴張。以“煤炭資源整合、上市及擬上市企業高管、中小企業主和私營業主、第三方存管、房地產商”五大板塊為重點，實施名單制管理和維護，加大高淨值客户拓展力度。

三、全力維護和發展財富客户，努力完成全年目標任務。一是以全行開展的“大學習、大聯動、大營銷”活動為契機，持續快速推進優質企事業單位代發工資業務發展，帶動財富客户數量和資產的增長。二是要深入挖掘存量潛力客户，確定發展目標，努力將其培育發展成我行財富客户和私人銀行客户。三是加強前台櫃員和客户經理的客户推薦對接工作，採勸接對子”的方式，前台櫃員發現的目標客户要及時有效地推薦給客户經理做營銷和後續維護，確保客户資源不丟失，不外流。

四、發揮理財產品與儲蓄存款的互動作用，實現二者同步協調發展。一是大力營銷保本理財產品，將其作為理財產品重中之重進行全力營銷，在增加理財產品餘額的同時增加儲蓄存款餘額，實現二者同步發展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財產品的銜接和存款轉化工作。三是全力營銷理財產品的同時，要積極挖轉他行客户和他行資產，穩定本行儲蓄存款餘額，避免出現此增彼減的情況。

五、充分發揮營銷團隊的作用，做好客户分層維護工作。一是各支行行長、個金業務分管行長要親自參與本行私人銀行客户、財富客户的維護，定期聯繫和拜訪客户。每季度組織一次有針對性的財富客户定向營銷活動，每年組織一次較大規模的營銷活動。二是各支行個人客户經理要做好中高端客户的日常維護工作。做好客户大額現金提娶預約服務、泊車、理財規劃等方面的安排，確保服務質量;瞭解客户日常金融需求，與客户建立長期、穩定的關係，提高客户滿意度和忠誠度。三是建立個人高端客户維護的雙線聯繫、分層維護機制。加強與市分行財富管理崗、私人銀行部太原分部的聯繫，從不同層面上共同維護。

六、認真落實相關激勵措施，加強監測通報管理，實行大額資金報告制度。各支行要落實市分行儲蓄存款的相關激勵措施並加強動態監測，尤其對高端客户、大額資金的流動要責成專人予以關注，行長、分管行長要親自過問。營業網點櫃面遇有大額資金向他行通兑情況，經辦行要在辦理業務前向開户行通報，開户行要積極進行客户關係維護，確保資金不外流。

銀行20年工作計劃篇6

20xx年是我行團組織實現垂直管理後的第一個完整年度，團工作有了更為廣闊的舞台，也面臨着日益緊迫的任務。在總行黨委和團市委的堅強領導下，總行團委將繼續秉承“黨建引領、圍繞中心、服務青年”宗旨，以“青年認同，助力發展”為目標，體現“高高新新”要求(即把黨委高度關注轉化為對工作的更高要求，在新的工作機制中開創團建新局面)，緊緊圍繞“客户中心”戰略，團結全行各級團組織，認真做好對青年的凝聚、組織和服務工作。

一、抓好思想建設，堅定共同發展信念

一是以學習型組織建設為抓手，用符合時代特徵，青年樂於接受、便於理解的形式方式，強化正面教育，促進團員青年自覺加強政治思想和業務技能學習，引導樹立正確人生觀、價值觀、發展觀，把智慧和力量用於我行創新驅動、轉型發展的實踐。

二是把企業文化作為新時期思想政治工作的抓手，幫助青年儘快適應浦發文化、認同浦發價值觀，引導青年敢於擔當、善於創新、勇於拼搏、樂於奉獻，把個人成長成才融入浦發事業發展之中。三是各級團組織要增強青年活動的針對性和實效性，提升團組織對青年的凝聚力，形成陽光、簡單、包容、上進的組織氛圍，為我行新五年戰略規劃提供源源不斷的青春動力。

二、加強自身建設，打牢團的工作基??

垂直管理是我行團工作一個新的開始，全行各級團組織將進一步加強自身組織建設和制度建設，為加強我行新形勢下共青團和青年工作做好充分的準備。

一是要繼續依靠黨建帶團建工作優勢，按照與黨的組織建設相適應原則，迅速健全基層團的組織建設，實現團工作全覆蓋。

二是要加快完成分行團委對轄內機構團組織的垂直管理，形成全行共青團工作合力。

三是總行團委將在彙總和梳理現有規章制度的基礎上，適應新形勢要求，進一步規範、優化我行團工作的制度、流程和組織生活要求。

四是不斷完善總行團委的工作機制，加強對全行團工作的領導和服務能力。

五是通過“心家園”和“浦發青年”網絡平台，加大宣傳力度，促進經驗交流、資源共享。

三、深化創先爭優，建立青年推優通道

全行各級團組織要當好黨的助手，形成適應黨建和業務需要的團建工作機制。

一是加強對優秀青年的引導，及時把優秀青年推薦為黨的發展對象，做好“推優入黨”工作，滿足青年追求進步的願望。

二是以創先爭優活動為載體，通過“青年文明號”、“青年崗位能手”創建活動，激勵青年崗位建功，通過全行性青年評選、表彰活動，深入發掘、塑造營銷領域、服務領域、創新領域和管理領域的青年先進典型。

三是激勵優秀團幹部和青年崗位能手不斷前行、不停超越，為“萬人培養計劃”和“千人後備幹部庫”輸送政治堅定、業績突出、作風紮實、自律嚴格、善於工作的優秀才，不斷滿足青年發展的需要。

四、夯實隊伍建設，推動青年職業發展

一要把團的工作崗位作為重要的培養鍛鍊渠道之一，把團幹部放到艱苦複雜環境、急難險重任務中砥礪品質、錘鍊作風、增長才幹、經受考驗，加快青年幹部成長步伐。

二要注重在危急時刻、重大任務中發揮青年的突擊隊作用，引領青年衝鋒在前、攻堅克難、拼搏奉獻，在成就自身價值同時為我行各項經營目標的順利實現貢獻力量。

三要引導青年以真誠的態度、智慧的思維、可行的方案積極應對工作中的困難和弊端，提出建設性的意見和建議，不麻木，不抱怨，不放棄。

四要圍繞中心工作需要，積極開展知識講座、專業沙龍和青年座談等形式的活動，搭建青年提升專業素質、展現業務能力的平台，推動青年創新成果運用，形成青年工作品牌。

五要拓寬團員青年參與共青團管理工作的渠道和形式，充分藉助自身才智和精力，提升工作實效和影響，也同時做好共青團後備幹部的遴選和培養。

五、增強責任意識，關心青年不同需要

全行各級團組織要增強責任意識，對團員青年給予充分的精神激勵和關懷，想青年之所想、急青年之所急，密切掌握青年思想動態，積極向黨政領導反映青年訴求，協調相關各方,切實解決好青年最關心、最直接、最現實的問題。

一是特別關注對新員工職業發展的心理輔導和基礎培訓，結合職業角色轉變、成長心得分享、自身發展定位等方面開展工作，幫助青年員工迅速融入浦發大家庭。

二是持續開展對制約青年發展的集中問題的課題調研，加強對實際情況的掌握，及時向黨組織反映問題，提出建議。

三是結合青年特點和需求，組織開展志願服務和各類文體活動，展示青年才華，緩解工作壓力，滿足青年精神文化需要。

四是關心青年中小眾羣體的特殊困難，設身處地為其着想，千方百計給予解決，努力營造和諧共榮的局面。

銀行20年工作計劃篇7

為規範安全保衞管理秩序，增強安全管理實效，確保我行可持續健康發展。根據省聯社安全管理要求，結合我行安全保衞工作管理實際，特制定本計劃。

一、工作目標

堅持以“預防為主、防查並舉、標本兼治、重在預防”的工作方針，堅持“誰主管，誰負責”的原則，以“防盜竊、防搶劫、防詐騙、防破壞、防治安災害事故，維護正常的工作秩序，保證農商行員工生命和財產安全”的基本工作任務為重點，以切實抓好安全保衞工作為目的，促進我行安全保衞工作整體水平再上新台階。

二、工作思路

(一)加強教育與學習，增強防範意識，築牢“人防”戰線。

安全保衞工作是強化內部管理、防範風險，保護農商行安全和可持續發展的基本要求。全縣員工要對安全保衞工作認識到位，強化安全保衞責任意識，要有居安思危思想，提高學習的主動性、積極性，要在學習中求進步、在學習中化整改、在學習中嚴執行。計劃於第二季度初舉辦一次安全保衞工作專項培訓，參加人員包括支行分管安保副行長、網點負責人等，此次作為一級培訓，要求回去後組織其他員工進行二級培訓，培訓內容包括從方面：一是學習安全保衞規章制度和上級保衞會議、文件精神，瞭解社會治安、金融安全形勢，掌握各種突發安全事件處置預案的操作程序;二是組織參會人員進行模擬演練和各項制度、防暴預案的學習，使全縣幹部職工熟練掌握防範要領，熟悉消防、自衞、報警等器材的使用方法和性能，保證遇有險情時能夠臨危不懼、處置有方。其次，各支行要按要求做好如下工作：1、按照要求每季度至少組織一次所有網點實施處置突發事件應急預案的演練和消防防火演練，要求做到有部署、有方案、有影像資料;2、組織全轄員工進行安全保衞專業技能培訓;3、每月至少召開一次安全保衞工作列會，安排落實安全保衞及安全防範教育工作。

(二)構鑄“防火牆”

一要繼續加強物防建設。首先，要進一步加強營業場所安全防範設施建設。在全行營業網點安全防範設施基本達標的基礎上，按照公安部、省聯社及相關部門對安防設施建設的要求，進一步完善和提高安防技術水平，本着“缺什麼、補什麼”的原則，加大安防經費投入，對現已安裝的電視監控系統、“110”紅外線報警裝置等，要加強維護保養，隨時處於良好運行狀態。其次，要加強營業場所消防設施管理。

新建改建辦公樓和營業網點要及時配足配齊消防設施，並制定消防安全管理細則，確保辦公樓(院)和營業場所消防設施始終處於良好狀態。

二要繼續加強技防建設。充分發揮物防設施的多重作用。組織全體員工進行物防設施使用維護和管理的培訓，使員工熟練掌握安全防範設施的使用功能，充分發揮安防設施的作用，尤其要正確使用監控系統開啟程序，“110”的撤、設防功能、滅火器、滅火槍的正確使用等，以確保安防設施發揮其應有的功效。加快建設遠程監控系統，進一步延伸監控範圍。

三要繼續加強人防建設。加強保衞隊伍的全面建設，提高整體素質和防範風險的能力。一要加強政治學習、法律法規和思想教育，不斷提高政治思想覺悟和理論水平。切實加強保衞業務和技能培訓，今年內要採取多種培訓方式，包括實彈演練、體能訓練、防搶及防爆、野外拓展訓練等。一是為進一步加強金融護衞隊伍正規化、軍事化建設，努力打造一支政治堅定、業務精通、作風優良、戰鬥力強的作戰隊伍，計劃於3-4月份進行軍事化訓練，邀請惠東縣武警中隊仕官指導訓練，內容包括部隊政治、紀律教育、列隊訓練、體能訓練、軍體拳訓練等;二是為進一步強化安全保衞人員對槍支的規範操作，提高保衞人員抵禦風險和對突發事件應急處置下防暴、防搶實戰能力，計劃於第二季度舉辦實彈射擊演練;三是為進一步增強團隊精神，釋放壓力，激發員工潛能，陶冶心智，提高工作熱情，更好地為業務發展創造有利條件。計劃於第三季度舉辦一次野外拓展訓練;四是為進一步掌握突發應急處置要點，熟練了應急操作程序，提高了突發事件處置能力，更使員工進一步增強了安全防範意識，增強了做好奧運穩定工作的緊迫感、責任感。計劃於第四季度舉辦一次防搶、防爆應急演練。二要強化員工隊伍管理，大力倡導學法、知法、守法以及用制度來規範約束自己言行的自覺性，正確引導和嚴格落實有關安全保衞工作的管理措施和處罰辦法，通過強化管理，把安全保衞隊伍建設成為一支“來之能戰，戰之能勝”的高素質隊伍。

(三)強化檢查監督，嚴格落實各項安全保衞制度。

各項安全保衞工作制度是多年實踐經驗和教訓的總結。要不折不扣地貫徹執行。認真分析過去所發生的案件事故，無不與違章操作有密切的關係。十案九違規已是不爭的事實。因此，加大安全檢查監督，保證各項規章制度落實，是做好安全保衞工作的重中之重。安全檢查要注重實效，切忌走過場，通過檢查發現問題，解決矛盾，將案件事故消滅在萌芽狀態。對屢查屢犯或一些問題、隱患長期得不到糾正的，不管涉及到誰，都要按規定處理，決不姑息遷就。

(四)提高認識，加快推進異地庫建設。

要充分認識到異地庫設立能有效減少押運途中的風險，節省人力、物力，網點營業時間得到有效保障。分階段分批實施：第一批(4個網點)：支行、安x支行、支行和x口分理處等，計劃於5月份啟用。第二批(8個網點)：x化支行、支行、莆x分理處、亞x分理處、支行、第一分理處、分理處、分理處等，計劃於7月底建成啟用;第三批(8個網點)：支行、分理處、分理處、分理處、吉x支行、橋x分理處、x城分理處、商x城分理處等，計劃於11月底投入使用。其餘待明年分步實施。

(五)建立安防設施台賬，規範安防設備器材的管理。

為及時掌握各營業網點安防設施器材的使用情況，避免不必要的資源浪費，要求應按各營業網點建立安防設施台帳。對不合格的設施及時進行維修和更換，對各種報警設施及電視監控、110報警系統定期進行檢修，確保各項安防設施工作狀態良好。此項工作預計於9月份完成。

(六)加強網點驗收工作，確保及時投入運營。

協調市辦、銀監及公安部門做好新建、改建網點、自助銀行的驗收工作和部分營業網點的搬遷整合計劃。

(七)其他方面。

遠程監控視頻管理：一是要求監控系統要實行權限等級管理，遠程維護需要實行授權方可進行操作;二是監控登錄口令要求8位以上，並且組成要字母+數字;三是x農中心監控主機需要單線分離連接，確保24小時實時監控。消防管理：一是所有消防火情警鈴、電力消防警鈴需連接遠程監控中心，確保出現火警時能及時觀察發現;二是總行大樓應加裝應急燈，有檔案室(包括庫房、檔案室、重空室)的部室亦加裝應急燈，一旦出現火情時確保及時轉移物資;三是全面更換殘舊消防栓、滅火器保管箱、應急燈、防毒煙霧面器。110報警系統管理：一是櫃員機機體上層需要加裝防振器，必要時連接到遠程監控中心，預防人為破壞時能及時發現;二是現已具備雙線報警，但據反映電信移動卡時常無信號、斷網現象突出，建議改用移動卡或者是聯通卡方可;三是為了預防不法分子破壞有線網絡，且同時屏蔽無線網絡進行作案的情況，需要加裝斷網報警裝置，確保斷網一分鐘內110接到警情。

(八)做好領導及上級交辦的臨時工作，協調和配合好各部室工作。