縣兒童保健工作計劃推薦6篇

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縣兒童保健工作計劃篇1

根據上級有關文件精神及工作計劃，結合我院工作實際，以提高我鎮兒童生存質量，促進兒童身心健康發展為目地，加強兒童保健工作管理，特制定如下工作計劃：

一.工作目標

為全鎮0-6歲兒童提供基本保健服務，逐步提供兒童健康水平。低7歲以下死亡率，加強嬰幼兒家長科學餵養知識普及率，消除新生兒破傷風的發生。加強兒童保健服務質量與真實性。

二.具體任務

(一)全縣兒童保健工作指導每季度協同村衞生所、計生辦、防保科對全縣各鄉鎮的兒童系統管理工作進行督導指控。定期開展村級婦幼人員的專業技術培訓。

(二)散居兒童系統管理工作工作計劃

1.新生兒健康管理：加強新生兒家庭訪視工作。積極開展兒童保健相關知識的健康教育宣傳工作。

2.嬰幼兒健康管理：滿月後的隨訪服務均在社區兒保門診進行。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時，共9次。隨訪服務內容包括上次隨訪到本次之間的兒童餵養、患病等情況，為兒童進行體格檢查、生長髮育和心裏行為發育評估。在兒童6-8、18、30個月時分別免費進行一次血常規監測，對發現有輕度貧血兒童的家長進行健康指導。

3.為滿足生長髮育監測的需要，定時進行體重、身長的測量，並將結果記錄在兒童保健手冊上。

4.根據低出生體重、早產、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數，根據嬰幼兒的生長髮育狀況和健康狀況增加隨訪次數。對低體重、消瘦、發育遲緩、中重度貧血等發育異常兒童分析原因，及時治療，對治療效果不佳的患兒及時上轉上級醫療保健機構。

(三)托幼機構衞生保健管理工作

1、做好托幼機構保健人員的健康體檢工作。登記、資料妥善管理。

2、積極協調衞生及教育部門，在6-8月份開展兒童入園前的健康體檢工作。

3、定期對托幼機構衞生保健工作督導檢查。

(四)開展健康教育，普及科學，培養良好的衞生習慣，指導家長做好小兒餵養與保健。

縣兒童保健工作計劃篇2

20xx年在我院領導的支持下，通過不斷努力完成了上級部門下達的各項任務，但仍有許多不足之處，20xx年我們將更加努力，爭取在各個方面比去年更上一個台階，現從本市實際出發制定20xx年兒童保健工作計劃。

一、整體目標

1、爭取在20xx年時，實現每個兒童都享有衞生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮鬥目標。

2、做好常見病、多發病的防治工作，對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低弱兒率，體弱兒做到管理率100%。

3、對信息統計的各種報表，均做到及時、準確、無誤，並做到有痕跡管理。

二、具體措施

1、進一步加強兒童保健監測工作，提高信息上報的及時性和準確性。

2、認真落實兒童保健工作考核目標，加強質量控制，對新生兒進行系統管理，積極開展新生兒訪視供工作，對新生兒進行系統管理，積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳餵養及指導新生兒護理，做到三早，早發現、早管理、早干預。

3、堅持“”體檢，開展集體兒童大面積體檢工作，並且根據實際情況足

縣兒童保健工作計劃篇3

一、繼續嚴抓醫療質量，落實獎懲措施，杜絕醫療事故和醫療糾紛。進一步提高服務質量，把一站式服務落實到位，繼續在住院部實行五個一的服務模式，每個醫務人員都要置身於病人的角度，從病人的思維出發，想方設法為病人提供最温馨的服務。

二、抓住機遇，落實公費醫療、城鎮居民醫療保險、新型農村合作醫療的各項規定，為羣眾提供優質的醫療服務，廣泛宣傳我院門檻費低、報銷比例高的優勢，提高醫院的知名度和影響力。

三、積極申報成立二級腫瘤專科醫院，突出辦院特色。

四、加大宣傳力度，把三院的優勢科室（腫瘤、燒傷、骨傷、神經內科、心臟介入科）包裝出來，擴大三院的影響，爭取20xx年全年業務總收入突破20xx萬元。

五、爭取政府和基層社區的支持，強化職能，加大基本公共衞生服務項目資金投入。

六、加大宣傳力度，認真開展基本公共衞生服務項目工作，通過宣傳——引導——再宣傳，以逐步改變社區居民的陳舊觀念，促使其自願參與到社區衞生服務中來。

七、加強專業技術隊伍建設，提高基本公共衞生服務水平。制定配套合理的激勵機制，提高社區衞生服務工作人員工作熱情。落實各項服務規範、強化各項規章制度，推動基本公共衞生服務項目可持續健康發展。

我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的努力！以更好、更快、更強的發展為蒙城的人民羣眾提供更優質的服務，為蒙城衞生事業的發展注入新的活力！

縣兒童保健工作計劃篇4

一、工作目標

免費向鎮內0-6歲兒童提供基本保健服務，規範兒童健康管理，逐步提高兒童健康水平，降低５歲以下兒童死亡率。公共衞生科定期對承擔公共衞生服務的村衞生所（室）培訓指導。

二、主要任務

??兒童保健

１、新生兒家庭訪視：新生兒出院後１周內，由村醫到家庭訪視，瞭解出生時情況、預防接種情況、新生兒疾病篩查情況等。觀察家居環境，重點詢問和觀察餵養、睡眠、大小便、黃疸、臍部情況等。為新生兒測量體温、記錄其生長體重、身長，進行體格檢查。根據新生兒具體情況，有針對性地對家長進行母乳餵養、護理和常見疾病預防指導。發現新生兒未接種卡介苗和第１劑乙肝疫苗，提醒家長儘快補種。發現新生兒未接受疾病篩查，告知家長到具備疾病篩查條件的醫療機構進行補篩。

２、新生兒滿月健康管理：新生兒滿28天后，結合接種乙肝疫苗第二針，在衞生院兒童保健室進行隨訪。重點詢問和觀察新生兒的餵養、睡眠、大小便和黃疸等情況，對其進行體重、身長和發育評估。

３、嬰幼兒健康管理：滿月後的隨訪均在衞生院進行、偏遠山區可在衞生室進行。隨訪時間分別在3、6、8、12、18、24、30、36月齡和4、5、6歲時，共11次。隨訪服務內容包括詢問上次隨訪到本次之間的兒童餵養、患病等情況，為兒童進行體格檢查、生長髮育和心理行為發育評估、母乳餵養、輔食添加、傷害預防、常見疾病防治等健康指導。在兒童6-8、18、30月齡和4、5、6歲時分別進行一次血常規檢測，對發現輕度貧血兒童的家長進行健康指導。

４、根據低出生體重、早產、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數，根據嬰幼兒的生長髮育情況和健康狀況增加隨訪次數。對低體重、消瘦、發育遲緩，中、重度貧血等發育異常兒童分析原因，及時轉診。

５、每次預防接種前，均要對兒童預防接種禁忌症的評估。同進為滿足生長髮育監測的需要，除上述規定的訪視和隨訪時間外，在兒童每次接種免疫規劃範圍內的預防接種時，應對其進行體重，身長測量，並將結果記錄在兒童生長髮育監測圖上。

??要求

１、新生兒訪視率達85%以上；

２、0-6歲兒童健康管理率達85%以上；

３、0-6歲兒童系統管理率達70%以上；

４、高危兒童篩查率達90%以上；

５、高危兒童專案管理率達80%以上；

??其他

１、健康教育：通過各種形式開展兒童健康教育和健康教育促進活動。

２、體弱兒管理：對體檢中篩查出的早產兒、出生低體重兒、中重度營養不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動期佝僂病等高危兒童進行專案管理，認真填寫個案，轉診或定期複查、無漏管。

３、統計上報：掌握轄區內兒童健康基本情況，完成轄區內兒童各項健康保健服務與健康狀況數據的收集、彙總、上報、分析、反饋和交流等管理工作，做好信息統計工作的質量控制，確保資料的準確性。

４、出生醫學證明管理：嚴格按照制度辦理出生醫學證明。

５、積極參加各種業務學習和專業培訓，從而提高兒童保健工作業務水平。

６、加強對村醫兒童保健工作的督導、管理和培訓工作。

７、做好每年的資料管理存檔工作，完善各項台帳資料。

８、積極配合上級工作安排，完成各項臨時性任務。

中心衞生院

二0xx年三月十日

縣兒童保健工作計劃篇5

一、團結一致、凝心聚力，加快中心各項建設

(一)加強領導班子建設，增強職工凝聚力。在新的一年裏，我們將認真貫徹落實和諧**的重要思想，做到講黨性、講奉獻、講團結、講幹勁，做職工公僕，塑造清正廉潔、勤政務實領導幹部形象，創建四好領導班子，在全體職工中起到班子的示範帶動作用。注重營造健康和諧的人文環境和團隊精神，使領導與職工、職工與職工之間彼此關心、互相愛護、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團結一致，凝心聚力，加快中心各項建設，更有效地為病人提供高質量的醫療服務。

(二)完善院務公開，加強民主管理。不斷完善院務公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設、人事制度改革方案、獎金分配方案等，通過院務公開欄、班子會、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽取和答覆意見，真正讓職工知院情、參院政、議院務，體現公開、公平、公正的原則，為中心的科學決策提供依據。根據上級主管部門對藥品管理的要求，按規定和程序公示醫療器械、藥品招標採購情況，增強對器械、藥品管理的.透明度。形成羣眾監督、行政監督、黨內監督和社會監督有機結合的、渠道暢通的監督機制。將中心發展計劃、醫療事故及糾紛的處理等內容進行定期公示，促進醫療質量的提高;結合職工考核內容，定期公示中心辦公室、醫療康復、各社區衞生服務站滿意度測評考核結果，門診人均處方額度，職工獎罰情況，病人滿意度調查、病人投訴情況和醫保扣款情況，以此來遏制大處方現象，促進人均處方額度的下降，從而減輕病人負擔，提升病人滿意度。

二、深化各項衞生改革，依靠改革求生存謀發展

(一)繼續大力深化人事制度改革，營造良好的用人環境。在中層幹部競聘上崗的基礎上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責，落實全員院、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權，建立能上能下、能進能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力，同時也更具備戰鬥力和競爭力。

(二)繼續加強院、科兩級負責制。中心對科室的管理堅持科主任負責制，強化科主任責任人的地位，科主任全面負責科室的行政、醫療管理設等工作。抓好科室規章制度、操作規範、勞動紀律的落實，簽訂院、科兩級綜合目標責任書。

(三)深化分配製度改革，完善中心內部考核制度。在實行一線讓羣眾評，輔助科室、後勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎上，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎金分配製度，採取獎金分配向社區衞生服務工作傾斜，向有突出貢獻的人員和部門傾斜，向從事預防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項工作指標、工作質量、醫德醫風、精神文明建設等工作任務細化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據考核評定得分兑現每一位職工的獎金，適當拉開距離，充分調動全中心職工的工作積極性、創造性和為病人服務的熱情。

(四)推行績效考核，減輕患者負擔。為適應日新月異的新形勢，我中心將適時取消以經濟考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低成本支出，提高中心經濟效益。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展服務至上，病人至上的人性化服務活動，在確保為病人提供優質服務的同時，根據病情嚴格掌握三合理標準。我中心還將在政策允許的範圍內，對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負擔，從而取得良好的社會效益。

三、加大精神文明和行風建設力度。

(一)健全法制，依法治院。認真組織學習並嚴格執行有關法律法規，積極開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，建立教育、制度、監督三者並重、懲防並舉的糾風工作長效機制，健全法制，嚴格監督，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。

(二)加強對全體職工的思想教育和職業道德教育。廣泛開展忠於職守、愛崗敬業、開拓進取、樂於奉獻的思想教育和職業道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務、文明行醫的行業風尚，努力建立符合廣大人民羣眾要求的新型醫患關係。通過深入開展作風建設年活動，教育全體員工對工作負責，對人民滿腔熱忱，對技術精益求精的精神。努力做到以病人為中心，視病人如親人，想病人者之所想，急病人之所急，構建和諧的醫患關係。四、完善梯隊建設，增強中心競爭能力。

(一)致力培養人才，不斷優化人才結構。20xx年，我中心仍將從實際情況出發，加大人才的培養力度。促進在職衞生技術人員不斷掌握新技術、新知識、新理論。在醫務人員中倡導終身學習的理念，鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫學培訓等多種形式的繼續教育。按照100%的比例要求培養全科醫生和社區護士，認真實施臨牀醫生中醫藥培養計劃。同時選派技術骨幹到三級醫院進修學習，提高中心醫務人員的業務水平。

縣兒童保健工作計劃篇6

兒童保健工作計劃

2017年在我院領導的支持下，通過不斷努力完成了上級部門下達的各項任務，但仍有許多不足之處，2018年我們將更加努力，爭取在各個方面比去年更上一個台階，現從本市實際出發制定2018年兒童保健工作計劃。

一、整體目標

1、爭取在2018年時，實現每個兒童都享有衞生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮鬥目標。

2、做好常見病、多發病的防治工作，對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低弱兒率，體弱兒做到管理率100%。

3、對信息統計的各種報表，均做到及時、準確、無誤，並做到有痕跡管理。

二、具體措施

1、進一步加強兒童保健監測工作，提高信息上報的及時性和準確性。

2、認真落實兒童保健工作考核目標，加強質量控制，對新生兒進行系統管理，積極開展新生兒訪視供工作，對新生兒進行系統管理，積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳餵養及指導新生兒護理，做到三早，早發現、早管理、早干預。

3、堅持“”體檢，開展集體兒童大面積體檢工作，並且根據實際情況足