2022檢驗工作計劃5篇

為了更好的完成之後的工作任務，我們一定要認真寫工作計劃，如果沒有一個詳細的工作計劃，我們的後續工作就無法正常開展，下面是本站小編為您分享的2022檢驗工作計劃5篇，感謝您的參閲。

2022檢驗工作計劃篇1

20xx年，在醫院領導正確指導和支持下，在各科室通力配合下，同志們齊心協力，圍繞醫院中心工作，結合科室工作特質，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質，較好地完成科室各項工作任務!在20xx年檢驗科將會配合醫院改革創新，科技興院宗旨，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個台階!20xx年度檢驗科工作計劃如下：

一、加強實驗室建設完善內部管理

1、按照三甲醫院審核標準，對檢驗科各條檢查內容進行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒有達標項目儘快落實解決措施。力爭檢驗科在三甲醫院複審中順利通過。

2、進行檢驗科制度建設，建立健全各種規範制度、流程和措施。進一步落實質量管理體系文件，把質量管理體系文件中規定各項要求真正落實到實處，要進行《質量手冊》、《程序文件》系統學習，對各崗位上責任人明確職責，各司其職，定期進行考核、檢查職責執行情況;

3、通過完善科室內部細節化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規範化，使科室每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作每一個環節。

1、室內質量控制目標：繼續做好生化室各個檢驗項目每日質控工作，完善臨檢室各個常規檢驗項目室內質控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

2、室間質量控制目標：20xx年檢驗科繼續按時參加衞生部和自治區臨檢中心臨牀化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫室間質量控制活動。力爭所有參加項目均達標。

3、血庫配發血準確率達到100%，登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;

4、將各室室內和室間質控結果納入對科室質量考核指標，提高檢驗準確性、將科室化驗差錯率降到最低點。

三、加強儀器設備管理提高工作效率

1、作好現有各實驗儀器維護和保養工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器，並能對出現各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器正常運行，這樣既節省維修成本也保證日常檢驗工作進行，提高工作效率。

2、引進新設備：20xx年爭取購進……………

四、增加工作量提高業務收入：

1、標本量：20xx年計劃完成……人次，比20xx年完成……人次，增長…%;

2、業務收入：20xx年計劃完成……萬元，比20xx年完成……萬元，增長……%;

3、血庫用血：20xx年計劃用血……萬毫升，比20xx年完成……萬毫升，增長……%;其中成分輸血率達到99%，(三級甲等醫院規定標準為90%)。

五、開展新項目完成科研教學任務

1、20xx年檢驗科計劃開展新項目有……

2、爭取科研課題立項一項。

3、全科在醫學雜誌發表論文5-8篇，其中在統計源和核心期刊發表論文3篇以上。

4、申報院內新技術新項目……項，爭取獲得院內獎項。

5、教學工作：接受來自xx醫科大學實習生臨牀實習，實習生管理規範有序。

六、人才培養與業務學習

1、計劃引進本科生2名、碩士研究生1名，做好引進人員培養工作。

2、全科業務學習規範化、制度化。計劃全年舉辦各種形式業務學習……次。

3、爭取舉辦區級或市級繼續醫學教育學習班1次。

20xx年是繼往開來嶄新一年，乘着醫院新大樓投入使用春風，檢驗科全體工作人員願為醫院發展作出自己努力和貢獻，使檢驗科工作更上一層樓!

2022檢驗工作計劃篇2

一、提高服務質量加強與臨牀溝通

1、與醫務科協調，組織檢驗科與臨牀科室聯席會議，共同協商解決雙方工作中出現的問題。

2、廣泛徵求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。

3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會，宣傳檢驗科開展項目之意義，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨牀診療緊密結合。

二、加強與院領導溝通爭取各方支持

1、爭取院領導的理解和支持，引進2—3名專業人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發展。

2、在條件許可的情況下，爭取購置：

化學發光免疫分析儀1台（約9萬元），可以提高現有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目，為臨牀提供更多更有診斷價值的檢驗項目。

細菌自動鑑定儀1台（約30萬元），可以提高細菌鑑定的準確性和及時性，使細菌鑑定工作由現在的3天提前為8—12小時。

數碼顯微鏡1台（約2—3萬元），可以提高形態學實驗診斷的客觀性和準確性。

3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進修深造。

三、促進醫患和諧完善科室管理

1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

2、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到温暖，減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點，檢驗科全體工作人員願為醫院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓！

一、科室業務壯大，科室系統化建設，在工作量不斷飽和的情況下，須引進優秀專業技術人才

二、臨牀用血量大幅度上升，為方便病友，同時完善檢驗機構，儘快啟用血庫用血。

三、為迎接09年創二甲醫院，達到評審標準，明年派專業技術人員進修室內質控，並打算參加衞生部臨牀檢驗中心舉辦的臨牀檢驗室間質量評價計劃。

四、全年外送檢驗項目業務收入加大，特別是大部分細胞學檢驗。明年打算建立病理室開展細胞學檢查，必須派有職業醫師證的臨牀醫生進修。

五、加強學習，通過實踐，爭取發表兩篇省級論文。

今年對於我們來説是非常重要的一年，也是非常特別的一年，如果説中醫院好比是一條龍，那麼它在克服艱難險阻，重重磨難之後，已經做好龍騰飛前一刻的充分準備，今年是充實的一年，碩果累累，明年更輝煌。

2022檢驗工作計劃篇3

一、嚴格執行標準操作規程

各實驗室嚴格執行已編寫的質量手冊、程序文件和作業指導書。質量小組和各實驗室組長要定期督導檢查，發現問題，及時提出持續整改措施。

二、管理層要高度重視

質量管理體系的建立絕不是短時間就能完成的工作，有效的運作必須是全體人員的積極參與和通力合作。因此，科內質量監督員，生物安全小組和質量控制小組，充分調動全體人員的積極性。

三、提高人員素質

人員素質和能力是影響到實驗室檢驗質量的關鍵環節之一。加強人員培訓是有效的手段。各實驗室要根據發展的需要、工作的複雜性、轉崗等不同情況進行生物安全培訓和三基三嚴訓練，提升檢驗人員的技術水平。培訓形式靈活多變，可採取科內業務學習、科外培訓、請專家授課的形式。為保證培訓質量，建立完善的培訓－考核－授權制度，變“要我培訓”為“我要培訓”的主動局面。

四、對檢驗全過程進行有效控制

檢驗工作自檢驗申請單的開出、患者的準備、標本的採集和送檢、標本的接收、標本的檢測直至檢驗報告單送抵申請者（或患者）手中是一條相互關聯的多環節的工作鏈，其中任何一個環節出現差錯，均直接影響到檢測結果的可靠性。因此，必須對其全程控制。為保證有效性，將檢驗全過程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗後三個獨立環節進行管理，使其獨立性得到強化、突出。

1、檢驗前的質量控制

檢驗前過程指從申請單的開出至標本送到檢驗科的過程。研究表明，檢驗前階段所用時間佔全部時間的57.3％。實際上許多關於檢驗結果不準確的抱怨和投訴與標本的質量有關，並不是檢測過程的原因。因此，對檢驗前過程的控制是一個不容忽視的重要環節。但由於檢驗前過程大多發生在檢驗科外，容易被忽視且不易控制，這造成了該階段成為三個過程中最薄弱的環節。檢驗科可利用全院的業務學習、邀請醫護人員參加科內學習、檢驗通訊、印製發放原始標本採集手冊等方式，對臨牀醫護人員講解宣傳檢驗前過程的重要性和方法，使其瞭解不同檢測項目對標本採集的不同要求、注意事項及檢測結果的受影響因素等知識，嚴格按規定正確規範地採集標本或監督病人正確留取標本。此外，還應對標本運輸人員進行必要的培訓，避免送檢不及時、不規範影響檢驗質量。

2、檢驗中的質量控制。

檢驗中指標本在實驗室檢測的過程，包括標本的接收過程。

（1）重視標本的接收。

檢驗科要建立專門的標本接收和拒收登記，由檢驗人員對臨牀送檢標本進行核查簽收。核查內容應包括：申請單填寫是否正確齊全、申請單與標本的性標識是否一致、標本質量是否滿足申請項目需要、標本是否及時送檢等方面。對不合格標本拒收，並向送檢者説明拒收原因，必要時可直接與臨牀醫護人員聯繫，要求重送標本。對接收和拒收標本均應記錄並保存。

（2）把好儀器、試劑關。

合格的設備和試劑是保證檢驗質量的前提。檢驗科將對試劑供應商的選擇、評價和管理、試劑採購及出入庫、保存條件、試劑的使用記錄等方面進行嚴格的控制，杜絕不合格試劑進入檢驗科，杜絕不合格試劑和過期試劑應用於檢測。在檢測儀器方面，也應制定標準化設備管理文件，建立儀器設備檔案，專人保管，對儀器設備考察、購買、使用、校準、保養、維護等方面進行規範化的管理，並確保儀器設備的運行條件與使用手冊要求一致，例如電壓、電流、濕度、温度等。

（3）嚴格實驗室標準化操作規程。

我科將參照全國臨牀檢驗操作規程和儀器、試劑盒操作説明書，對所有的儀器設備和檢測項目編寫標準化操作規程。其內容應包括：檢測原理、性能參數、原始樣品要求、溶器和添加劑、校準程序、檢驗程序、質控程序、干擾和交叉反應、生物參考區間、樣品可報告區間、警告危急值、實驗室解釋（臨牀意義）、變異的潛在來源、參考文獻等方面。嚴格執行標準化操作規程，使操作過程標準化、程序化，減少操作誤差。

（4）做好室內質控。

通過室內質控可發現儀器、試劑誤差波動規律並採取及時的糾正措施，從而保證檢驗結果的穩定性和可靠性。檢驗科將建立室內質控的標準化文件（sop），開展除大便常規外的所有項目室內質控、建立質控原紿記錄，質控圖，每月有質控小結，使用12s、13s、22s、41s、10x等規則對失控進行判定，並建立失控分析記錄。

3、檢驗後的質量控制。

檢驗後過程指檢驗結果的審核、發出、臨牀應用、標本保存的過程。

（1）檢驗結果的審核。

建立雙審核制度，先由操作者作為報告人進行初審，然後由經授權的負責人進行復審。如發現漏檢、錯檢、書寫不規範、病人資料不符合等情況，及時查對或與報告人聯繫，及時糾正。對有疑問或較異常的結果可經複查後才發出

（2）檢驗結果的發放

檢驗結果的發放必須及時、保密。經消毒後統一發放檢驗單。

（3）已檢標本的保存。

檢驗科應對有保存意義的已檢標本進行保存，並制定標準化文件對保存方法、保存條件、保存時間作出明確的規定，確保在保存期內可追溯到原始標本。做好這一環節，既有利於檢驗結果的複查，也有利於檢驗人員的自我保護。我科將所有血液標本的保存時間暫定為7天。

五、積極參加室間質評工作

室間質評成績是檢驗科質量水平高低、室內質控好壞和檢驗結果可靠與否的具體反映。通過室間質評結果，能發現實驗室自身不易發現的不準確因素，瞭解實際工作中的系統誤差，有針對性進行糾正，保證檢驗結果的準確，我科今年將參加四川省臨檢中心所組織的兩次室間質評，包括生化、免疫、血常規、輸血、微生物、尿常規和細胞形態，要保證質評成績全部合格，併力爭優秀。並對失控項目要進行分析和處理。

2022檢驗工作計劃篇4

1、認真執行醫院各項規章制度，科室全員積極參加醫院組織各種學習及培訓，按照醫院要求開展各項工作，完成醫院下達各項工作指標和任務。

2、按照二甲醫院評審細則標準開展各項工作。進一步完善並嚴格執行實驗室生物安全管理制度及各項工作制度，按照實驗室sop文件進行各項操作，保證工作質量，確保醫療安全。

3、嚴格執行急診及危急值報告制度。按照危急值報告流程做好檢驗報告及登記工作。

4、認真開展實驗室室內質控，儘量做到多覆蓋。參加室間質評，保證結果準確。

5、做好與臨牀各科室的溝通工作，為臨牀服好務。對異常檢驗結果及時與臨牀大夫溝通，根據臨牀需求開展新項目，滿足臨牀需求。

6、為全院醫護人員做各種檢驗標本採集要求知識培訓，輸血知識培訓，做好實驗室檢驗前質量控制工作，與全院醫護人員共同努力保證輸血質量和安全。

7、引進或招入檢驗人才，加快檢驗學科建設尤其是微生物實驗室建設。對生化儀、血凝儀、血球儀等更新，購買血培養儀及半自動（全自動）細菌培養儀，使檢驗科向一流實驗室水平邁進。選派人員到上級醫院進行微生物及細胞學專業學習，以便更好的為臨牀服務。繼續做好全院醫院感染環境微生物監測工作，為全院醫療安全工作保駕護航。

8、做好艾滋病抗體篩查工作，嚴格按照各項檢驗sop開展工作。做好室內質控，參加室間質評，保證檢驗結果準確。做好各種工作記錄，做好消毒滅菌工作，保證生物安全。嚴格保密制度，尊重患者隱私。做好各項工作，保證每年省市兩級疾控專家督導檢查能合格通過。

9、積極參加省市各級繼續教育培訓，提高理論和技術水平。做好科室工作人員崗位職責、繼續教育、三基三嚴、實驗室生物安全知識、預防醫院感染知識等培訓工作，保證檢驗質量質量及實驗室生物安全。對新上崗人員按照要求進行培訓，達到目標要求。重視對年輕同志理論和技術培養，使之早日擔當重任。

10、做好體檢中心、各社區服務中心、及徵兵體檢等查體工作，保證質量。

11、做好窗口服務，提高與患者的溝通技巧，努力做到少投訴。

12、做好外送標本檢驗的管理，加強標本交接、檢驗單審核等環節工作，保證檢驗結果準確。

2022檢驗工作計劃篇5

一、目的。

為了保證來料、生產過程、最終產品的質量，對各過程的質量進行有效控制及激勵檢驗員積極進取勇於創新的態度，制定此激勵計劃。

二、適用範圍。

適用於公司的所有質量檢驗員。

三、職責。

本制度由品質部編制，並組織考評。副總經理審核、總經理批准。

四、檢驗員的組成。

品質部檢驗員包括：進料檢驗（iqc）、過程檢驗（ipqc）、最終檢驗（oqc）。

五、考核方法。

依據單一工廠內個人、團隊小組、車間為單位進行整體評比，每週個人及單位在下工序沒有發生品質異常或發生異常數量最少、及時發現並預防批量品質異常發生的情況下評出“每週最佳品質獎”、以此累計再以各工廠為單位評比出每月發生異常次數最少、及時預防批量品質問題最多和發現品質異常最多的個人及單位為“每月品質之星獎”，另外每週最佳品質獎及每月品質之星獎獲得者或獲得團隊每週、每月的考核分數應不低於70分，如低於70分則對其獎金折半處理，折半後費用獎勵予當月本工廠績效考核分數最高的檢驗員，考核同時也包含檢驗員在工作中對品質部管理制度的遵守情況，如當月受到處罰或書面警告則獎金折半或累計至下期獲獎人員或團體獎金內，以此激勵+績效+制度的計劃模式激勵和培養檢驗員積極向上和對工作負責任的態度，以此提升我們工作中的唯一性及減少工作中的失誤，使質量管控在進一步提升。

（一）每週最佳品質獎：

1、個人：獎勵100元/rmb。

2、團隊：獎勵200元/rmb。

3、工廠：獎勵300元/rmb。

（二）每月品質之星獎：

1、個人：獎勵200元/rmb。

2、團隊：獎勵300元/rmb。

3、工廠：獎勵500元/rmb。

六、獎勵。

1、以上激勵計劃由品質部全員參與，各工廠品質主管評比、品質經理審核和品質副總進行批准。

2、每週最佳品質獎及每月品質之星評選出後由品質經理召集各工廠品質人員進行點評、並由品質副總進行頒獎，以示對其工作的肯定和鼓勵。

3、每月品質之星獲得者或團隊另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機會。

七、實施。

本激勵計劃自20xx年xx月xx日起開始評選實施，望各qc積極參與，以此提升工作技能、自我提升及工作價值的體現。

八、本次激勵計劃解釋權歸公司品質部。