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倉庫個人明年工作計劃範文三篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.13W

  工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。為幫助大家學習方便,本站小編收集整理了倉庫個人明年工作計劃範文,希望可以幫助您,歡迎借鑑學習!

倉庫個人明年工作計劃範文三篇

倉庫個人明年工作計劃範文1

  在公司工作了已經有幾年了,雖然我還是一個公司最普通的主管,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

  新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。為了在新的一年裏不斷進步,挑戰自我,在此,我訂立了20__年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

  1)發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

  2)發揚虛心學習精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

  3)完成領導交辦的各項任務。對領導交待的工作努力完成並做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

  4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

  以上,是我對20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20__年新的挑戰。憑藉我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

倉庫個人明年工作計劃範文2

  倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎倉庫管理的目的有幾點:

  (1)物料的有序保管;

  (2)庫存實時反饋;

  (3)通過倉庫的調整使整個ERP系統能運轉起來,將公司的工作流程及工作狀態能實時地系統反映,給管理層決策提供支持。

  倉庫目前存在幾個問題:

  (1)待檢區職責不明確。待檢區本身的定義只是存放待檢物料,原則上己檢完的物料不能在待檢區過夜,考慮到三樓倉庫空間不夠,可以臨時存放AI加工回來的半成品。但現在待檢區經常長時間存有己檢完併入庫的物料,三樓的帳與物對不上,出現經常到處找料的情況。

  (2)待檢區物料檢數不細緻。對有原廠封條的物料,在忙的情況下待檢員不作開封檢驗,千萬生產線上才發現少料的情況。

  (3)帳的實時性差。現倉庫有直接庫管5名,每人手上都一本賬冊,單獨作帳,而製造的領料單一般都會涉及所有庫管,每張領料單可能會包括四次領料,全部完成後才會交給記帳員作帳,這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存。

  (4)物料的擺放規則不明確。對於物料擺放一直沒有一個明確的原則,專案成堆擺放的執行也不徹底,出現物料是否上架的判斷由每個庫管自己來決定。

  (5)倉庫的物料編碼與研發部的物料編號無法一一對應。

  根據這幾天的專門統計,目前在倉庫的庫存的物料,有六百多無法確定研發部制定的料號,需要研發部協助處理,工作量將會很大。

  倉庫管理的目標:

  (1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;

  (2)實時反應倉庫的專案備料、實時庫存、呆滯物料狀態;

  (3)實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠相關數據;倉庫能反映出物料的來料週期、來料的不良率、專案備料進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率、產品製造的損耗比例。

  倉庫管理目標實現的基礎:

  (1)倉庫流程電腦化,並儘量多的過程數據通過電腦實時、系統反饋出來;

  (2)對倉庫相關的數據進行採集,儘量多地將工廠各個相關流程上的數據反饋出來。

倉庫個人明年工作計劃範文3

  20_年已經來到,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定如下計劃:

  1、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2、農業企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多,做得更好!

  3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  4、加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

  5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數≤1次。

  6、物品現場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99.7%。

  7、對貨品進倉庫數量嚴把關,對於進貨管理的不斷完善與維持。

  8、時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

  9、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過後,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。

  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店裏每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量!20_年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為店裏的發展盡一份力。