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2023鎮下半年工作計劃優質7篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.07W

我們的工作計劃着眼於長遠的可持續性,我們要在工作計劃中留出時間來學習和成長,下面是本站小編為您分享的2023鎮下半年工作計劃優質7篇,感謝您的參閲。

2023鎮下半年工作計劃優質7篇

2023鎮下半年工作計劃篇1

一、日常工作

1.與銀行相關部門聯繫,井然有序的完成領導交代的各項任務;

2.對於職工報銷的各項費用,做到快速,合理的發放;

3.及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,無坐支現金現象,

4.每月初及時與銀行對賬,並取銀行對賬單。

5.每月初按時做出資金錶。

6.仔細完成工程款的支付,房款收入以及發票打印。

7.認真做好憑證。

8.每季度按時去銀行拿利息清單。

9.每月按時去銀行拿税單。

10.根據會計提供的依據,及時發放職工工資和其它應發放的`經費。

11.每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付。

二、其他工作

1.嚴格執行現金管理和結算制度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發現現金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表。

2.堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不予付款。

3.為配合公司發展需用,協同本部門主管一同完成開立銀行承兑匯票賬户及保證金賬户等。

4.根據記賬憑證,逐筆收付後在記賬憑證簽章,並加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續完備、單證齊全。

5.按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數字準確;

6.妥善保管有關印章、票據等,做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;

7.定期和不定期向財務部經理報告工作;

8.完成財務部經理臨時交辦的其他各項工作任務。

2023鎮下半年工作計劃篇2

20xx年是一個機會年,要夯實管理基礎,為酒店升級做足充分準備,進一步提高服務品質,優化服務流程,提升現有品牌檔次,打造新的品牌項目,製造服務亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。

一、優化婚宴服務流程,再次提升服務品質

將對20xx年婚宴整體進行流程優化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環節加入更多的流行元素(對背景音樂進行調整),對現場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。

二、提升研討會質量,建立良好的溝通平台

在現有服務質量研討會的基礎上進一步深化專題會的內容,擴大參會人數(酒吧、管事部的負責人蔘加),提升研討會的深度和廣度,把服務質量研討會建設成為中層管理人員的溝通平台,相互學習,相互借鑑,分享管理,激發思想火花,把質量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

三、建立月度質量檢查機制,公佈各部門每月質量狀況

20xx年將根據xxx質量檢查標準對餐飲部各部門的衞生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規範等內容進行全面監督檢查,每月定期公佈檢查結果,對不合格的部門和崗位進行相應的處罰,形成“質量檢查天天有,質量效果月月評”的良好運作機制,把質量管理工作推上一個新台階。

四、以貴賓房為平台,製造服務亮點,樹立優質服務窗口

將在現有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,並對貴賓房的服務人員進行結構性調整,提高貴賓房服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬待遇。

2023鎮下半年工作計劃篇3

20xx年上半年根據年度制定的工作計劃,經過本科室人員的努力,較好地完成了年初制定的目標與任務。

一、上半年工作結果

1、 順利完成上半年各類水利補助資金的下達與各項工程進度款的撥付。上半年水利工程項目完成投資4.17億元,實際撥付各項工程補助資金為1.66億元,佔到完成投資的39.8%,與上年同期的1.604億元相比增加了3.5%;

2、認真配合縣審計局、縣財政局做好書記、縣長經濟責任審計涉及水利的自查自糾工作。完成20xx—20xx年各項水利工程具體資料填報,對有關項目建設過程中存在的問題進行梳理,完成自查總結,並落實整改措施。

3、配合縣審計組做好本單位20xx年度三公經費、公務支出及存量資金專項審計工作 根據省委“三公經費”專項審計電視電話會議及全省公務支出公款消費專項審計的要求,我單位作為縣重點審計抽查對象,3月份審計組對我局機關、工會、食堂、專項經費中的三公經費、公務支出及存量資金進行了審計檢查,我科室積極配合審計組做了相應檢查,對審計中發現的問題,我們進行了認真核實,並將書面意見和採納、糾正情況上報審計局。

4、完成上半年度單位內審工作 根據局紀委要求及市水利局內審計劃,年初制定了20xx年度內審計劃,上半年完成20xx年度水利設計院、6箇中型水庫財務考核;完成6箇中型水庫管理處20xx年度業務招待費支出情況及報銷是否按規定執行進行了專項審計,審計中發現了存在的一些問題,我們提出了整改意見,俞書記在水庫主任會議上進行了通報;

5、配合縣財政局完成各項完工項目竣工驗收後財務結算工作。上半年完成茅洋管線、鶴浦管線、施娘嶴水庫、溪沿水庫、下新海塘等項目資金決算工作;

6、密切配合縣財政局做好農村生活污水處理日常管理經費績效評價工作;

7、根據紀委、財政要求、對本單位20xx年單位財政預算安排資金、單位支出預算、三公經費支出預算進行了網上公開;

8、完成20xx年上半年各水利項目財務支出情況分析;

9、完成20xx年度物價、銀行、住房公積金各類財務年審,年檢工作;

10、完成20xx年單位幹部職工養老、醫療、失業、生育、工傷保險、住房公積金等基數調整;

11、完成對我局系統全部國房產的填報;

12、組織科室財務人員參加各類業務培訓,上半年參加縣財政局組織的新行政事業單位會計制度培訓及縣審計局組織的`內審培訓。

二、工作成效(亮點方面)

1、經過上半年的審計局對本單位三公經費審計及局內審小組對下屬單位三公經費的審計,進一步提高了本系統財務規範化管理水平;

2、加強了下屬單位的財務預算管理,科學合理的編制了下屬單位財務預算收支計劃,提高了下屬單位財務預算管理工作水平.

三、存在問題

因科室女同志較多,主動要求業務科室人員一起去到項目現場踏看工程進度極少,因此對我們財務審核也帶來一定的侷限性,工作有時不夠主動。

四、下半年工作重點及措施

1、加強與市局計財處聯繫,確保市級以上水利補助資金及時足額到位;

2、繼續加強與各業務科室的溝通與聯繫,對在建重點水利項目隨業務科室到各項目現場進行工程進度瞭解與查看,對資金撥付慢的重點項目,我們隨時督促各科室及時下撥資金;

3、督促各業務科室做好完工項目的竣工驗收,我們認真做好項目竣工驗收後的財務結算工作;

4、根據內審計劃安排,做好下屬單位工程項目審查、鄉鎮水利資金使用檢查、村級污水項目資金使用檢查工作;

5、認真做好20xx年部門預算編制工作,同時做好單位下屬單位水利設計院、6箇中型水庫20xx年預算編制工作;

6、根據大禹杯考核的內容,對鄉鎮水利配套資金投入及水利專項資金按用途是否專款專用進行考核。

2023鎮下半年工作計劃篇4

一、營銷部根據本次全省煙草制定下半年煙草銷售標準及銷售數額。

2、加強轄區捲煙零售户經營指導,提高客户的贏利水平。全年要求客户經理對客户的捲煙經營指導面達到60%以上,有效指導達到80%以上,對以前沒有趕上經營指導進度的客户經理進行重點的幫扶和要求。市場經理對客户經理的考核重點放在有效性的監管與監督上,市場經理根據客户經理的經營指導,採取實地調查的方式進行落實、以提高贏利水平、高升銷售結構、強化客户認可度等方面進行評估,達到服務與提升的目的。

3、加強80%協同管理客户的管理,提高客户的守法與配合意識。客户經理協同管理的80%的捲煙零售户數量,是一個相對數目較大的羣體,客户經理對客户的管理不能僅僅放在盤查庫存、檢查捲煙條碼上,更主要如何把握客户的捲煙銷售走勢、異常情況方面,更加註意捲煙條、盒的零售指導價的落實情況,開展有效的管理,但不能做為有效的處罰手段。

4、加強轄區大户管理,進一步規範經營行為。大户的管理嚴格按照《蘭州公司大户管理辦法》的要求管理,特別是大户的捲煙銷售、監督檢查、拜訪質量、守法意識、配合度等方面必須按蘭州公司的大户的要求進行管理。

5、加強三員互動,提高市場的監管力度。針對目前三員互動的有效溝通提出的問題沒有得到及時有效的解決;客户經理反饋的信息無法查實;專賣檢查不到位、客户經理拜訪不到位;送貨人員送貨不及時等問題,縣營銷部將是今年下半年重點監督和考核的重點內容。首先、加強信息、線索的數量、真實性問題的落實,由督察組對一些重要的未查實的線索、信息進行重點督察,提高客户經理信息、線索的真實性。其次、加強轄區專賣檢查隊對信息、線索的查實率做為一項硬性指標來考核力度。再次、進一步加強送貨員送貨時間的核實,保證送貨員在規定的時間將捲煙送到客户手裏,提高客户按時接貨的意識,杜絕其他人代接貨的問題。

二、加強品牌培育,提高市場佔有率。下半年營銷人員進一步轉變觀念,提高認識,在捲煙品牌培育方面,營銷人員嚴格按照國家煙草局關於《國家煙草專賣局關於公佈前20名全國性捲煙重點骨幹品牌評價結果的通知》的通知的要求開展有效培育。使每個營銷人員清楚捲煙品牌的方向和目標。特別是今年“蘭州”品牌捲煙視同前20名全國性捲煙重點骨幹品牌後的培育工作。

1、在縣城所在地:重點將捲煙品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上;農村鄉鎮所在地:把5元以上或8員左右的品牌做為培育的重點。農村市場加強5元左右捲煙的培育做為重點,提高市場的佔有率。並對新上市的新品牌在銷售一個月後寫出書面分析材料,分析品牌在市場上的銷售走勢、消費者的意見、客户的訂購情況等。

2、各客户服務部根據每個客户經理所管轄的片區,有針對性的制定捲煙品牌上櫃數量、使每個客户清楚今後捲煙品牌銷售和發展的方向,提高客户宣傳、銷售和訂購捲煙的目的性。

3、對廣大的農村市場進一步宣傳四、五類捲煙實行“稍緊平衡”供貨政策的原因,提高客户的滿意度。杜絕客户的牴觸情緒。

三、強化管理,進一步規範經營秩序。今年蘭州公司與職工簽定《明示承諾書》以後,職工規範經營的自覺意識大大提高,杜絕了客户經理代訂、送貨員套購、截留捲煙的行為發生。

1、客户經理的規範經營方面:客户經理在每天拜訪時對轄區一些個別無法按時訂購捲煙的零售户客户經理必須收集客户自主需求的捲煙品牌、數量,報市場經理核實簽字後,次日由支點統一訂購,沒有訂單的客户要一律做無需求處理。遏制客户經理盲目上報需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發生。

2、進一步規範客户經理的工作職責。客户經理不得向捲煙零售户分配訂單、分配貨源;不得與客户商訂捲煙品牌和數量,不得要求或暗示客户按照指定的品牌和數量提報訂單和需求。要求客户經理從拿訂單的具體工作中解脱出來,更好發揮客户經理服務客户、營銷品牌的作用。嚴格執行“六不準”。

3、實行總量浮動控制。客户經理不得規定客户的下限,不得按規格約定銷量。客户根據市場的實際需求,與零售户商定供貨總量,在次基礎上,根據客户的經營規模為大、中、小型,進行按規定進行浮動管理。

2023鎮下半年工作計劃篇5

新的學期,新的開始,學校呈現出一派生機勃勃的新面貌。為了搞好下半年的工作,特制定個人工作計劃如下:

一、指導思想:

認真學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師職業道德規範》及《未成年人保護法》等法律法規,使自己對各項法律法規有更高的認識,做到以法執教。忠誠於黨的教育事業,立足教壇,無私奉獻,做到愛崗敬業,為人師表。堅守高尚情操,發揚奉獻精神。

二、教師個人業務工作計劃

下半年,本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業心和責任感投入工作。遵紀守法,遵守學校的規章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質教育,全面提高教育質量,保持嚴謹的工作態度,工作兢兢業業,一絲不苟。熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責、教書育人,注意培養學生具有良好的思想品德。認真備課上課,認真批改作業,不敷衍塞責,不傳播有害學生身心健康的思想。全心全意地搞好教學工作計劃,做一名合格的人民教師。

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,學習各種教育教學理論,瀏覽教學網頁,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。

三、教研工作計劃:

我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎、尊重同志,相互學習、相互幫助,維護其他教師在學生中的威信,關心集體,維護學校榮譽,共創文明校風。對於素質教育的理論,進行更加深入的學習。在平時的教學工作中努力幫助後進生,採取各種措施使他們得到進步。

(一)、加強理論學習,更新教師的觀念。

1、下半年將以自學、交流、聽講座、寫體會、網上討論等形式認真系統地學習《課程標準》,逐步樹立符合新課程標準的教學理念,並用新的教學理念指導教學工作。

2、積極、主動地參加省、市、區、校各級的課改培訓和學習,夯實自己的理論基礎,切實轉變觀念。培訓和學習中,要積極參與,深入反思自己的教學行為,以先進的課改精神矯正自己的教學行為,

3、學習《課程標準》,對教材進行分析。加深對教材的理解,並以新課改理念為指導思想,結合實際認真備課。

(二)、加強課堂教學研究,提高教學質量。

1、要加強內部交流與學習。積極參與集體備課活動,積極參與聽課、説課、評課,與其他教師共同探討教學過程中產生的問題,尋找解決方法,發揚團結協作、互幫互助、共同進步的團隊精神,從而真正提高自身的教學水平。

2、在課堂教學中,切實轉變自己的行為,正確把握化學教學的特點,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,倡導開放的活動課程,全面提高學生的生物素養。

3、積極參加校本教研,按時參加學校和中心組組織的教研學習、聽課、評課、交流、討論、座談等活動,集思廣益,博採眾長。

4、認真及時反思自己的教學行為,每週作好總結和課後反思。結合課堂實踐撰寫自己的心得體會、論文。

5、作好相關資料的收集和整理。

6、對各項工作進行認真的總結和評價。

2023鎮下半年工作計劃篇6

隨着社會的不斷髮展,安全防範工作是所有企業的前提和保障,尤其是期貨大廈作為全國四大期貨交易場所之一,同時作為東北地區最高的超高層寫字樓,安全工作就顯得尤為重要。

為了確保期貨大廈安全運行,20xx年初在大連商品交易所的大力支持下,在行政公司成立安保工程部(籌),指導、配合物業公司相關工作,使其更好地服務業主。同時藉助自身的專業優勢給相關的公司、部門、及業户提供培訓及技術支持。強化人員安全防範意識,括展安全教育培訓,加大檢查防範力度,及時消除不安全因素,20xx年全年無重大安全責任事故,保證交易所及大廈租户的正常運營。

期貨大廈安全工作涉及大廈公共安全、設備設施安全、供電及網絡安全、食品安全及車輛安全等幾個方面,現將全年安全工作情況彙報如下:

第一部分 20xx 工作總結

一、團隊建設、規章制度與培訓體系的完善

(一) 部門建設

1.對於剛剛組建的隊伍,與行政公司其他業務的關聯性較小,人員素質與職業背景完全不同,所以通過這一年的嚴管嚴教,部門人員素質穩步提升以及工作方向感與工作目標逐漸清晰,為能夠完成領導所提出的各項工作任務奠定了良好的基礎,提供了有力的保障。

2.期貨大廈作為東北地區的高端寫字間,在大廈硬件配置方面基本都選擇了目前最為前端的設備,為了全面提高安保工程師的專業水平,在20xx年5月末安保工程部(籌)擬推薦樑巖國同志參加本次由遼寧省消防局舉辦的建(構)築物消防員技能培訓課程。通過本次培訓,一方面給員工提供一個良好的學習平台,開闊消防管理視野,拓寬消防管理思維,同時也提高員工消防業務工作的技術能力。

(二)完善安全管理機制及制度

1.規範的管理制度是實現公司目標的有力措施和手段。20xx年在不斷總結經驗的基礎上,制定並實施了《安全月報管理制度》、《安全工作管理制度》。

2.協助物業公司完成評定省優以及標準化建設等多項涉及安全管理的規章制度。這些制度的制定,為進一步規範管理,及時有效處理突發事件奠定了堅實基礎。

(三)加強教育培訓力度

1.7月12日為了加強消防監控人員對消火栓的基礎知識及消火栓系統原理的瞭解,進行了消火栓系統原理、消火栓配件參數、維護保養及消火栓的使用方法進行培訓。

2.7月25日、8月8日利用保衞部培訓日早7:00-8:00對當班保安人員進行消火栓系統原理、配件相關數據、維護保養以及使用方法。

3.9月12日全體消防監控人員進行噴灑滅火系統定義、特徵、自動噴水滅火系統的分類、自動噴水滅火系統的組成各類系統的特點、原理及適用範圍、噴頭及控制組件、供水設施。

4.9月13日15:30-16:30針對交易所繫統以及行政公司全體員工進行消防報警、逃生、初期火災的撲救以及生活消防安全常識等培訓。

通過專業技能的培訓,增強了各相關部門人員的消防安全意識,使期貨大廈工作人員全部掌握了基本的消防常識,也提升了火災應急處置能力。所有培訓制定了培訓評估表,並將培訓結果進行評估、總結,同時將資料裝訂保管。另外,根據培訓的實際情況調整了培訓計劃,以便提高培訓效果。

二、完成安全保障系統工作

(一) 協助保衞部日常管理

1.通過對保安部的工作檢查、管理督導、制度落實、

以及體系文件執行等溝通方式,協助保安部、工程部、四海維保單位對期貨大廈安全、消防管理的進一步完善。力爭確保期貨大廈全年無治安、火災火險事故發生。

2.協助物業公司保衞部聯繫相鄰單位(畢姥爺、高爾夫酒店、永輝收費停車場),溝通關於開通大廈東側道路事宜,最終相鄰單位在4月18日達成共識同意開通東側路,4月25日由工程部將破損的路面進行修補。5月15日正式通車,開通後緩解了期貨大廈高峯期所帶來了的車輛擁堵情況。但是目前此段路況由於車輛行駛等原因已經破壞,目前物業公司正在與相鄰單位(高爾夫酒店以及畢姥爺食府)協商共同

修復此路段。

3.巡檢當中發現在廣場通往諾德大廈方向的押款車輛車速過快,按照規定在管控範圍內車輛應控制在每小時5公里以內,更何況在我們的正門廣場人員密集區域。一旦出現刮碰事件,後果不堪設想。與物業公司保安部房經理聯繫,諾德大廈以及大安押運車隊負責人,凡是進入期貨大廈廣場內,必須按照我們規定進行駕駛。並要要加快押運車輛行駛地下停車場路線。諾德負責人回覆,此事已經提上日程,近期會與各銀行溝通並執行。

4.協助物業公司工程部、保衞部日常或節假日前以及對四海維保公司每月底進行消防安全檢查。

5.協助保衞部對國家級、省級、市級大型接待任務的工作配合,保障所有接待任務的順利進行。

6.協助保衞部做好夏季防洪漏雨以及冬季防凍除雪工作。通過每次惡劣天氣前的準備工作,大大減少了因惡劣天氣所造成的損失。

7.到地下停車場巡檢發現b1fvip崗位對面有一條新增設的道路分隔線不太符合安全行車規範,但是新增設的導向標識非常合理,聯繫保衞部房經理到現場討論,最終保留導向標識,清除分隔線。

8.協助保衞部聯繫相鄰單位(百年匯物業)開通西坡道,由於開通西坡道後通往“黑石礁方向”需要經過百年匯商鋪門前,百年匯物業都總擔心開通此條路段影響商鋪的利益。另外擔心開通此條路段後,車流量過大。容易造成事故。百年方面不同意最終只能通向體壇路方向。目前西坡正在由諾德大廈方進行裝修改造處於封閉狀態。

9.協助物業公司保衞部順利完成20xx年度期貨大廈聯合多警種公安、消防、防暴、特警、安監等部門進行了緊密合作,在相關部門的配合下,保證了期貨大廈防恐防爆演習的`順利進行。建議加強與這些部門的溝通、交流與合作,一方面提高這些部門對期貨大廈安全工作的重視程度,另一方面也增加我們學習交流的機會。

10.協助物業公司保衞部完成滅火器年檢工作,因期貨大廈屬於特殊金融機構,消防工作又為重重之重,滅火器年檢按照區域以及分批進行,手推車式50kg乾粉滅火器為350個,5kg乾粉滅火器為2228個目前已經全部完成。

三、安全巡檢與施工現場管理

(一)通過安全巡檢,對13f、16f、34f、35f、49f-52f等施工現場進行安全檢查。發現安全消防隱患及時有效聯繫並跟進物業公司工程部、保衞部人員責令整改。

大量可燃物堆積事宜,工程部派人清理完畢。

(二)通過對b3f食堂區域以及辦公區域的巡檢發現多處安全出口指示標識不符合規範要求,查出明細提出整改方案報物業公司工程部已經整改完畢。

四、安全大檢查

(一)7月1日根據行政公司下發的《期貨大廈安全大檢查工作實施方案》安排,部門商討了內部責任分工,並擬定了《關於安保工程部對安全大檢查工作的責任分工報告》。

(二)組織物業公司相關部門一起對大廈以及交易所區域進行檢查,檢查結果社會租户、會員單位11家隱患、交易所區域4家隱患,河口技術中心區域6家隱患。

(三)查出的隱患基本分為吸煙情況、堆積物阻礙消防疏散逃生門、庫房貨物堆放過高離照明過近以及阻擋消防設施、用電不符合規範,私自改變格局造成獨立區域沒有煙感等。

(四)由安保工程部組織安全大檢查會議,並對會議進行工作如下跟進:

1.制定夜間入户、餐廳、公共區域、倉庫的檢查表準。

2.保衞部房經理已經跟星海分局鄭大隊進行溝通,每天早7:00到南廣場協助保衞部,管理廣場遛狗等影響期貨大廈南廣場形象的居民。

3.經過安全大檢查會議,保安人員對夜間入户檢查進行調整,目前已經由原來的保安人員入户檢查改為由消防監控人員進行入户檢查。由此以來大大提高了巡檢的質量。每月單日巡檢1區、3區每月雙日巡檢2區、4區。

4.通過星海灣分局鄭大隊聯繫內保大隊再如果到其他高端的寫字樓進行安全檢查,最好能帶保衞部人員一起交流學習。

5.關於門禁管理系統進行市場調研,由於門禁系統屬於各大廈保密協議範疇內的,不便於參觀,保衞部只能通過電話調研等方式進行詢問,經瞭解目前高端寫字間,如:森茂大廈、希望大廈都安裝了門禁管理系統。

6.為加強49f-52f施工現場的安全管理,從上週起,凡是每週五由基建辦組織的施工現場安全會議保衞部主管以上人員全部參加。

7.保衞部每月對河口技術中心區域進行安全檢查。

8.為提高期貨大廈無死角的安全保障,通過安全大檢查工作推進,安保工程部、物業公司品質部、保衞部工程部以及客務部,定於每週進行一次每針對於b3f、b1f食堂的設備/設施進行安全檢查。

五、市場調研

(一)保安人員服裝的市場調研:由於公安系統要求保衞人員着裝於20xx款保安服裝,通過對萬達公館、大連園酒店、大連百年匯酒店及公寓、大連宜家家居商場等多個帶有保安領域進行調研,絕大多數單位已經更換服裝,並拍攝照片傳送至管轄區域的公安派出所存檔。

(二)由於今年消防維保單位以及電梯廠家維保合同都要到期,所以協助物業公司採購部進行市場調研,調研分兩部分進行,一是維保單位自身實力,另一部分為使用單位的口碑以及維保費用及方式。本人負責使用單位的調研,聯繫凱賓斯基、城市廣場、萬達公館、亞太金融中心等。

六、物管會議

1.本人實屬物管會成員其主要目的站在專業的角度替物業公司把關。今年參與共計10項。

(1)光勝綠化公司由於綠植成活率不高、病蟲害治理不及時,以及合同到期後要求合同金額上漲一倍。所以物業公司決定進行市場調研公開招標,最終根據相關的調研數據選擇大連明珠綠化公司來為我們未來的綠化維護保養工作。

(2)由於清洗外牆的公司價格公道,服務態度比較積極,並能保證施工作業時的安全標準,服從管理最終續約清洗外牆的公司。

(3)保衞部外委公司吉田物業的續簽議案,通過市場調研,吉田物業的工作以及公司工作態度都對大廈有比較濃厚的續簽興趣。態度也是比較誠懇的,所以同意續簽。

(4)保險到期,由於20xx年度,目前的保險公司出現以及與大廈配合比較默契,所以同意續簽。

(5)電梯維保合同到期,目前期貨大廈由其士電梯來進行維保工作,乙方希望能得到5年的維保工作合同,並贈送鋼纜,目前也沒有比較好的企業能對其士電梯有衝擊所以領導同意續簽。

石材養護、樹苗選擇、大連期貨大廈物業管理標準化建設等。

七、消防管理工作

(一)針對四海維保單位加裝消防主機crt系統情況進行分析瞭解,發現大廈所有的消防聯動設備(捲簾、排煙風機、正壓送風機)等報警信號無法在crt系統是體現,詢問安裝系統新普利斯工程師,回覆為我們設備不支持此項功能。因本人在其他項目經驗,國產部分設備都能實現此項功能,並經過市場調研(大連宜家家居、萬達公館、國際會議中心、綠環消防工程公司)關於新普利斯消防主機聯動設備以及監視信號的相關圖形顯示是否能夠實現,經過了解完全可以實現,原因為如果實現此項功能工期較長,編程繁瑣並與工程部黃工取得聯繫。此項功能會由四海維保單位請專業的工程師在明年初實現。

(二)協助物業公司保衞部、工程部做好消防自動化報警、聯動設備年檢工作,通過全天候的配合得知期貨大廈目前消防自動化報警、聯動設備處於完全正常狀態。

(三)協助物業公司保衞部做好二區、三區、四區辦公區域的煙感已經檢測工作,通過檢測未發現煙感故障情況,出現報警地址錯誤或報警crt圖形顯示不準確已經讓四海維保單位進行調整。

(四)加強禁煙宣傳,簽署禁煙合同,由於期貨大廈的安全消防級別,特設為無煙大廈,去年考慮到解決惡劣天氣下一少部分人員的煙癮問題,進行疏堵並舉,在大廈40層和26層避難層設置了吸煙區。今年5月份,為了保證大廈的整體安全和個人健康,大力開展了禁煙宣傳活動以及給所有業户負責人簽署禁煙責任令,並在各層電梯出口均設置了宣傳板,在電梯轎廂內播放禁煙宣傳教育視頻,同時加強樓內吸煙管控力度,達到了共同努力戒煙的目的。通過大力的禁煙宣傳和設置吸煙區域,對吸煙人羣進行集中管理,既宣傳禁煙健康知識、又宣傳安全防火知識。吸煙問題一直是大廈面臨的安全管理重點和難點,本年我們將繼續加強禁煙工作,採取有效措施,儘量杜絕樓內吸煙問題。

(五)協助保衞部順利完成20xx年度消防演習、突發事件的應急預案考核以及防恐防爆消防演習等。

(六)協助保衞部對大廈消防通道、避難層消防標識標牌完善以及地下停車場的導向標識進行完善。

八、針對一區安全評估

(一)為提高大連商品交易所(以下簡稱交易所)安全管理的服務品質,完善交易所區域的安防硬件設施,以保障交易所安全運行以及全體人員的生命財產安全為宗旨。按照安全總結匯報會議的要求,行政公司安保工程部對目前交易所區域安全管理工作情況進行評估。

(二)在安全總結會議結束後,由陳總組織安保工程部人員召開關於交易所區域安全評估工作開展的實施方案會議,會議強調應着重於安全防範體系來進行展開安全評估工作。安防工作體系主要由物業公司的人員服務和技術設備監控兩部分組成,二者的關係是相互支撐互補,揚長避短,共同作用。安保工程部立即同物業公司客務部、工程部、保衞部開會進行深入討論目前的人員管理、設備管理的實際困難。

(三)並對目前市場上最高端的安防設備進行市場調研以及按照期貨大廈目前系統的升級的可行性進行深度剖析。

第二部分20xx年 安全工作計劃

(一)不斷的加強學習,不斷提高對安全管理工作的認識,提升安全管理能力。切實為大廈安全工作保駕護航。協助物業公司保衞部做好全年的日常管理工作以及雨季防汛冬季防凍等工作。

(二)配合物業公司完成弱電系統的驗收工作,通過對市場的調研隨時掌握最先進的安防設備設施,充分發揮技術防範設施設備的重要作用,人防技防結合,並逐漸以技防為主,人防為輔,充分利用先進技術手段,提高安全保障能力。

(三)繼續健全完善行政公司安保工程部相關應急機制和應急處置預案;針對目前各項制度,協助物業公司保衞部進行行反覆的演練和實踐,保證各應急預案能夠真正發揮作用,在突發情況下,可以保障大廈租户的生命和財產安全。

(四)加強消防安全工作,做好消防維保工作,強化對消防維保單位的管理,使其切實履行職責,消除大廈各類消防安全隱患,完成消防crt系統工作。協助物業公司工程部、保衞部做好消防設備的年檢工作。無論四海維保公司是否續簽,明年初提前啟動市場調研工作。

(五)加強對租户的禁煙管理,強化安全責任意識,將禁煙工作仍然作為重要的安全事項,切實改善大廈內租户吸煙問題。明年五月份、11月份會繼續組織業户進行消防培訓。

(六)協助物業公司保衞部開展消防演習、防恐演習、急救培訓等工作,以趣味運動會等方式吸引大廈租户參與。同時加強對新租户的安全管理,入住前需進行全員消防安全培訓,提高租户的安全意識。

(七)加強教育培訓力度,通過專業技能的培訓,增強了各相關部門人員的消防安全意識,使期貨大廈工作人員全部掌握了基本的消防常識,也提升了火災應急處置能力。

20xx年安全保衞工作將面臨新新的考驗,要不斷提高大廈安全保障能力,完善大廈的應急預案和技防設備設施,加強消防安全,從根本上消除期貨大廈的安全隱患,杜絕一切重大事故的發生,使安全工作做到萬無一失。為交易所及大廈租户提供安全、舒適的工作環境,樹立期貨大廈全新的形象。

2023鎮下半年工作計劃篇7

為了落實xx年8月29日,全縣黨建流動現場會的精神,根據東辦發[xx]67號文件精神,結合我鎮各村支部實際,經黨委會研究決定,就完善我鎮村級黨組織活動場所建設做如下規劃

一、加強領導

為了加強村級組織活動場所建設,不斷提高全鎮農村基層黨組織建設的整體水平,成立領導小組

組長

副組長

成員

二、明確責任

為了把完善圩上橋鎮村級黨組織活動場所建設的規劃落到實處、明確責任,各村委會支部書記是第一責任人,分管領導是直接責任人。

三、資金籌措

要堅持建設資金多元化,以自籌資金為主,各級財政投入為輔通過採取專項資金、財政投入、部門幫扶、鄉鎮補貼、村級自籌、社會捐助、商業運作等多渠道集資金。縣委組織部牽頭引導各有關部門利用各種政策性專項資金,幫助村黨組織開展活動場所建設。鎮黨委、村黨組織要廣泛動員移動、電信、慈善等社會組織和熱心人士參與活動場所建設。

四、具體要求

(1)現有基層黨組織活動場所的村要進一步完善活動場所的軟件和硬件建設。

(2)沒有活動場所的要嚴格按照該計劃,抓好活動場所的改建工作;

(3)所有村支部要按照“五個中心”建設的要求(黨員活動中心、村民議事中心、技能培訓中心、文化娛樂中心、便民服務中心),完成村黨組織活動場所的改建;

(4)把各村黨組織活動場所改建工作,作為年終基層黨建工作考評的重要依據。

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