辦公室****年的工作落腳點就在於“人、財、物”的建設和管理上,主要體現在四個“抓”上:一是抓好隊伍活力,二是抓好規範管理,三是抓好信息考評,四是抓好日常服務。經過一年的實踐,總體上來説,這四個“抓”有一定成效,但還存在一定不足。主要是結合實際不夠,針對性不強。****年,辦公室將在12年的基礎上,學習貫徹十八大報告精神,突出“圍繞一個主題,實現兩個目標,把握三個重點”的工作思路,不斷探索創新,狠抓工作落實。即圍繞科學發展這個主題,實現幹部隊伍整體素質能力的全面提升,實現部門在各項考核上的爭先創優,把握管理、服務和宣傳三項重點工作,努力塑造一流部門形象。具體思路如下:
一、通過解決三個問題,實現幹部隊伍整體素質能力的全面提升。
一是解決年輕幹部工作能力不強的問題。近三年調入年輕同志較多,基本上都是剛從學校畢業就抽調到上面來的,成長空間較大。針對這部分人,明年準備採取兩個辦法:
1、組織各科室進行業務自學。組織各科室制定業務崗位學習計劃,明確崗位學習的內容和學習時限。辦公室統一進行審查。然後,再按部就班進行學習。
2、利用“青年幹部講壇”加強業務學習。考慮明年改一下講的形式。嘗試看是否能夠讓年輕同志通過給大家講課的的形式,來帶動提高業務理解能力。比如像畢業生報到、事業單位登記等一些具體的工作。
二是解決年輕幹部文字水平不高的問題。通過今年的信息考核和稿件傳閲,發現部分年輕同志的文字水平還需要提高。明年將採取兩個手段:
1、改進信息稿件傳閲辦法。
二、通過實行三項舉措,實現部門在各項考核上的爭先創優。作為綜合性的科室,辦公室承擔的迎檢考核任務較多。主要包括廉政風險防控、黨風廉政建設、黨務公開、環境衞生、安全生產、文化建設工作、社會管理創新、社會管理綜合治理、單位保密、宣傳等工作考核。為了更好地完成這些工作,並確保我們局在這些工作中多得分,不丟分,考慮在今年考核迎檢工作的基礎上,明年實行三項舉措:一是建立考核文重點解讀制度。對全市各考核部門下發的考核類文件分類存放,拿出時間專門進行研究和商議,對各項考核的內容和範圍重點明確,結合實際情況,拿出應對方案和工作措施。
二是實行各類考核的提前自查機制。根據考
三、通過重點把握三項工作,努力塑造一流部門形象。在全力做好辦公室日常工作的基礎上,13年將重點加強三項工作:一是加強規範辦公室的各項管理。主要包括辦公用品、值班、衞生、車輛、財務和文件檔案管理等方面。12年,針對這些方面,我們採取了表格登記、制定制度、及時跟蹤等辦法進行了全面規範。13年,我們將在繼續採用這些辦法進行規範管理的基礎上,主要是強化文件檔案的管理,變以往的來文“手寫登記”為“電子登記”,方便查詢和管理。
二是加強服務質量和服務形象。
1、通過對來人來客熱情服務和良好的語言溝通樹立編辦辦公室的良好形象。
2、通過積極做好打印複印、收發傳真、用車出車等臨時性、事務性的具體工作為各科室服好務。
3、通過培訓指導和不定期督查的形式,提高各科室業務人員的服務水平。打算明年組織各科室窗口具體負責同志開一次座談會,專門就工作中應該如何保持服務形象進行探討。
三是加強信息宣傳。截止到11月底,全辦共完成紙質分數1707分、網絡954分,較好地完成了年初制定的任務,但是兩辦稿件、2000字以上稿件只有部分人員完成。明年,將繼續調整信息調研考核辦法,一方面強化機構編制方面的宣傳力度,另一方面加大對2000字以上大稿、長稿的考核力度。