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早教2023的工作計劃通用7篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.32W

很多人在開展新工作之前,都是會認真制定工作計劃的,為了規劃接下來的工作,職場人都要制定好工作計劃,本站小編今天就為您帶來了早教2023的工作計劃通用7篇,相信一定會對你有所幫助。

早教2023的工作計劃通用7篇

早教2023的工作計劃篇1

一、指導思想

依據上海市教委《關於推進0-3歲散居兒童早期教養工作的意見》,圍繞本園園務計劃要求和任務,繼續以“提高0—3歲嬰幼兒家長科學育兒”的研究為突破口,利用本園優質師資建立早教指導隊伍,對幼兒園所轄社區內的0-3歲嬰幼兒家長普及科學和科學育兒方法,提高家長的受指導率,希望通過實踐與探索,廣泛宣傳科學知識和教育子女的科學方法,進一步提高家長的科學教子水平和能力,同時,在實踐的過程中提高我園教師指導社區家長、嬰幼兒的能力,與社區共同做好促進嬰幼兒發展的工作。

二、現狀分析

我們的早教隊伍逐步穩健壯大起來,特別是在教研活動的理論學習中,進一步加強教師對各早教工作文件的理解、內化,不斷轉變教師的教育觀念,從教師的教育實踐的共性問題中尋找理論依據與實踐對策,切實有效地解決問題,促進幼兒發展。教師們也感受到政府對0-3歲散居兒童的家長及看護人早期教養質量提高的重視,樹立了正確的早教指導觀。每一個教師都明確重視早教工作對全面推進素質教育的重要性和必要性;教師們樹立了可持續發展觀念,即用發展的眼光去看待每一個孩子,承認並注重孩子的個體差異,充分挖掘每個幼兒的閃光點和潛能,使他們在原有的基礎上得到充分的發展和提高。

我們針對家長的強烈需求,精心設計了親子早教活動方案,但由於預防手足口病等特殊原因,我園結合不同年齡段的嬰幼兒的年齡特點,開展了不同形式的早教指導活動。如製作內容豐富的早教小報,聯合村居委計生幹部,設點發放小報,上門進行指導。在宣傳科學的基礎上,進行適當的預防傳染病的宣傳,讓家長們在滿足孩子社會交往需求的基礎上了解一些防護措施。家長們對我們工作的調整也非常支持,但是還是強烈地表現出想參加親子互動活動的願望,因此結合家長需求以及工作中存在的不足之處,本學期我們將把工作做得更為主動一些,細緻一些,並將重點工作落在有效組織早教親子活動上。

三、工作目標

1、認真定時開展早教教研活動,以點帶面,輻射全體,培訓一支勇於創新的早教師資隊伍。2、深入瞭解家長所需,運用最新教育理念,提供科學的服務內容,有效地開展早教推廣及服務活動。

3、積極籌備、設計、組織早教親子活動,做好活動前的聯絡和宣傳工作。

4、加強與外界資源的聯繫。充分發揮早教中心指導站及富有經驗的指導教師、鎮兒保醫師等資源優勢,促進早教的推廣與深化。

四、具體措施

(一)理論與實踐相結合,全面提高教師的指導能力

1、分章節深入學習《上海市03教養方案》、《浦東新區03早教指導方案選編》。

2、通過相互觀摩指導活動,共同研討、學習,幫助新教師分析指導行為,積累指導經驗,提高指導能力。

3、應用、實踐《浦東新區03早教指導方案選編》中的內容,做到有實踐,有反思,在借鑑已有成果的基礎上,創自己的特色。

4、注重園本培訓,充分發揮本園優秀指導員及育嬰師的作用,全面提升我園指導員素養。

5、鼓勵新教師在撰寫早教案例、教養心得的基礎上,進行03的課題研究。

(二)開展多種形式的早教服務活動。

1、為家長舉辦多形式的服務,如知識講座、經驗交流、專題討論、個別諮詢等,並聽取來自家長的意見和建議,抓好活動過程中的機會,有意識地做好家長工作。

2、深入有效地開展早教推廣及服務活動,繼續開設早教諮詢、社區活動、家長講座、跟蹤評價、親子教育、資料查詢等多個方面的服務項目。

3、組織生動有效的親子活動。

(三)開展早教教研活動,提高早教科研工作質量。

1、定期開展早教教研活動,以優秀教師帶動全體,提高園內早教指導老師創新能力。

2、課題實施教師分享課題研究過程中的經驗和困惑,讓更多的教師具有進行早教研究的意識。

3、與姐妹園加強聯繫,在相互學習中改進本園的早教工作。

(四)注重早教資料積累。

1、積累早教教研活動資料,以及課題研究資料。

2、積累各項早教活動資料,聽取家長的反饋並作出調整,資料收集歸檔。

3、做好幼兒成長檔案的記錄工作。

五、具體工作安排

1-3月份:

1、制定本學期早教工作計劃。

2、早教大教研活動。

3、宣橋社區1-3歲嬰幼兒信息採集,建立嬰幼兒檔案。

4、開展早教開放活動。

5、總結反饋早教指導開放情況,商討解決策略。

4-6月份:

1、早教大教研活動。

2、徵集1-3歲嬰幼兒指導活動方案。

3、開展早教開放活動。

4、早教小報的製作與發放。

5、分章節學習《上海市0-3歲嬰幼兒教養方案》。

6、聽取開設早教指導站定時向社區開放活動的建議

7-9月份:

1、宣橋社區1-3歲嬰幼兒信息採集,建立嬰幼兒檔案。

2、對教師進行早教指導的培訓。

3、召開兩次早教大教研活動。

4、徵集1-3歲嬰幼兒指導活動方案。

5、開展早教開放活動。

6、總結反饋早教開放活動的情況。

10-12月份:

1、召開兩次早教大教研活動。

2、徵集1-3歲嬰幼兒指導活動方案。

3、開展早教開放活動。

4、總結反饋早教開放活動的情況。

5、對本年的早教指導活動進行總結與梳理。

6、各類資料收集、歸檔。

7、完成年度的受教育率的統計

8、早教教案、案例彙編

早教2023的工作計劃篇2

一、情況分析:

去年我園全體教師積極主動有效地開展好我園的0——3歲嬰幼兒早期教育指導活動。通過一年的早教工作,我們加強了與鎮婦聯和鎮計生委的聯繫,達成通力合作的共識。在早教方式上,我們也力求多樣化,培訓、講座、發放小報等形式的,提升了家長的早教意識和指導能力。

在取得成績的同時,也存在着不足之處:0——3歲早教方面的管理機制比較薄弱,缺少相應的管理、激勵、培訓措施。新教師的家教指導能力尚需進一步提升,特別是在指導活動、撰寫方案和案例方面,還需要通過培訓,探討,有待提高。

二、指導思想:

認真學習領會和貫徹《上海市0-3歲嬰幼兒教養方案》的精神,以“提高嬰幼兒家長的受教育率”為突破口,積極探索0-3嬰幼兒早期教養工作途徑和方法,滿足社區家庭開展早期教育的多元化需求,提高教師指導社區家長、嬰幼兒的能力,提升家長的教育理念,共促嬰幼兒發展,全面提高我園早教點0-3歲兒童其家長或看護人員的受指導率及指導質量。

三、具體工作與措施:

(一)加強管理,注重積累,爭創合格指導站

1、創建0—3嬰幼兒專用活動室,借鑑姐妹園合格指導站好的做法,取長補短,積極創建“合格指導站”。

2、建立0—3管理機制,激發教師參與熱情,不斷提升指導質量。

3、注重園本培訓,發動各位教師共同收集、共同整理,籌備構建園本0—3課程。

(二)依託社區資源,拓展特色指導

1、加強與外界資源的聯繫,繼續積極主動與街道婦聯負責人溝通,商議本社區0-3歲散居嬰幼兒家教指導工作,互通信息,互惠共贏。

2、將各村的婦女主任吸收到志願者隊伍中來,確保每個點上的早教活動切實有效地開展。

3、關注、挖掘家長隊伍中的資源,開展早教特色活動,同時拓展早教活動形式,激發家長參與的積極性。

4、繼續積極參加區早教中心召開的輔導員會議,密切配合區早教中心的工作項目。

(三)運用新教育理念,提供早教服務內容

1、通過相互觀摩指導活動,共同研討、學習,幫助新教師分析指導行為,積累指導經驗,提高指導能力。

2、積極探索有效的科學指導散居嬰幼兒家庭的方法,在實踐後反思、討論並積累成功經驗,留下寶貴資料。

3、鼓勵新教師在撰寫早教案例、教養心得的基礎上,進行03的課題研究。

四、具體安排:

九月份:

1、制定早教計劃,做好指導活動時間及人員的安排。

2、召開早教教研活動:交流修改早教計劃,佈置本學期工作。

3、向村婦女主任發放招生通知,統計人數,建立嬰幼兒早教檔案。

4、發放家長問卷.。

十月份:

1、第一次早教活動。

2、資料整理、歸檔。

十一月份:

1、第二次向轄區內0-3歲嬰幼兒免費開放早教活動。

2、發放早教宣傳資料、小報。

十二、一月份:

1、邀請專家、兒童營養專家等專業人士開展諮詢活動,與家長進行面對面地交流,為家長排憂解難。

2、學習其它幼兒園的早教工作經驗和方法,充實到本園的早教工作中。

3、早教案例徵集。

4、撰寫總結、資料收集歸檔。

早教2023的工作計劃篇3

xx年9月黃梅縣教育局組織了首批的“真教育”課改實驗學校的部分老師,前往全國各地課改名校進行掛職學習。局領導和教研所的領導對這次外出掛職學習的老師提出了很明確的要求:按照教育局和教研所的安排各位老師跟隨帶隊的領導到達分配的學校進行掛職學習,掛職學習的老師要真正的參與掛職學校的常規教學、教研、班主任工作,學習掛職學校的德育管理理念。掛職學習的老師,不但要學習掛職校的課堂的新的教學模式、理念,還要學習對方學校的班主任管理工作、德育工作。並結合學校的實際,在學習歸來後應用到實際的工作當中去,為黃梅真教育課改實驗貢獻自己的一份微薄之力,

我很榮幸成為了這次外出掛職學習隊伍中的一份子。xx年9月16日至29日,在教研所的劉所長和二位教研員的帶領下,我們十五位老師奔赴了湖北二所課改名校,武昌實驗國小和恩施實驗國小進行了為期二週的掛職學習。雖然在二所學校的掛職時間很短,但我被二所實驗國小領導的熱情大方,平易近人,嚴謹紮實的工作作風,以人為本、與時俱進的教育理念、辦學理念,愛崗敬業、積極進取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染,深受教育和啟迪。

在掛職培訓學習期間,我嚴格遵守培訓時間,認真學習研究領會二所實驗國小的辦學理念、辦學理念以及校園文化特色,積極參與學校的各項集體活動和班主任研討會、班會及各項德育工作。經常主動和學校各個部門的領導、教師溝通交流。堅持多看、多聽、多問、多學、多思,做到了邊學習,邊交流,邊思考,邊總結。認真研讀二所實驗國小的各種資料、活動方案,始終不忘和自己實際工作進行對照比較,進行深度思考,從中吸取精華,探尋教育管理的良計妙策。把在二所實驗國小的所見所聞和我的收穫、思考、體會及時記錄,並歸納總結,形成文字材料,從中感悟教育的真諦和管理的境界。

在掛職培訓學習期間,與所掛職學校領導和對子教師建立了深厚的感情和友誼。並通過我兩週的學習、工作,與二所實驗國小之間建立了友好關係,促進了互相交流。

通過二週的高速“充電”與“洗腦”,現將所見所聞、所思所感歸納整理如下:

一、掛職學校基本情況

(一)內部環境

二所實驗國小硬件齊全,辦學特色鮮明,辦學理念先進,設施齊備,為學生的全面、健康發展提供了良好的環境。

(二)內部管理

1、新穎的辦學理念

2、高效快樂的課堂模式

3、全新的育人目標

4、科學的管理機制

5、有效的教學“鐵律”

6、成熟的辦學經驗

7、高效的德育管理模式

二、掛職學習的內容和方法

1、學習的內容

①高效快樂的課堂模式;

②班主任管理工作;

③德育工作。

2、學習的方法

掛職學習期間,採取在校掛職深入一線課堂的學習與考察參觀相結合的方式進行。

3、所參與的工作

全方位參與學校的教學教研工作、大課間活動,嚴格按作息時間上下班,參加每週一的升旗儀式,下午的報告及討論、集體教研活動。10天共聽語文、數學、英語、體育、美術等19節課;親歷了備課、上課、評課等多種形式的教育教學活動。

三、總體感覺

在二所實驗國小掛職鍛鍊期間,通過向各位校長交流學習,與各位中層幹部溝通切磋,使我切實感受到:“管理,就是使一些平凡的人,做出一些不平凡的事業的過程”。我時常被二所實驗國小的老師們感動着:一件那麼平常的小事,一項那麼細小的工作卻被老師們做得有板有眼,有章有法。有人談到“細節決定成敗,過程造就結果,管理產生效益”。老子曾説:“天下大事心做於細。”我們平凡人最大的成功就是把平常的事做好做亮。二所學校的把學校的每一項常規工作都做的很到位,很細緻,做的很有特色。給我很深刻的印象;

(1)二所學校的週一的升旗儀式都很莊重、神聖,學生進場的時候伴隨着運動員進行曲,有節奏的排着整齊的隊伍入場。全校師生在唱國歌的時候,在升旗台上有一個指揮者,伴隨着指揮者有節奏、激情飛揚的指揮,把升旗儀式推入到了高潮。週一的升旗儀式就全校的`師生就展現了精神抖擻好的一面,以良好的精神面貌來迎接嶄新一週的生活學習和工作。

(2)高效快樂的課堂模式,學生的主體地位得到了很好的體現,學生的團隊合作意識、交流表達等能力得到了很好的鍛鍊、展示。學生都是在快樂、合作的氛圍中掌握所學的知識。

(3)家校聯合教育做的很好,經常請學生家長參與課堂教學,邀請家長參與班主任研討會,共同探討如何讓孩子更好的成長。

(4)學校的教學教研氛圍濃厚,教師的工作激情高漲。

(5)學校的校園文化建設很有特色,都是結合學校的實際情況,創建學校的獨特的校園文化。如恩施市實驗國小依偎在風景秀麗的鳳凰山旁。鳳凰,作為楚文化的圖騰,富含了瑰麗多姿的文化內涵,展示出其高翔遠引,戰翼雄飛,聲震九天的意向特質。選址於此,不管是先輩的有意為之,還是上天的巧妙眷顧,都賦予了實小的瑞氣、靈氣與義氣。依偎在鳳凰山下,校園文化就突出以鳳凰為特色的,教學樓、辦公樓命名為鄒鳳樓、鳴鳳樓、翔鳳樓、望鳳樓。

四、值得我們思考與借鑑的方面

1、德育工作

學校着眼於學生的整體素質和全面長遠的發展,恩施市實驗國小確立了“為孩子的持續發展和終生幸福奠基”的辦學理念和“學習型”校園、書香校園、數字校園的辦學特色。讓學生學會做人、學會求知、學會健美、學會生活、學會勞動、學會創新。學校始終把德育工作放在首位,不斷探索新形式下與時俱進的德育教育新途徑,與時俱進,形成了以愛國主義、集體主義教育為主旋律,以道德品質行為習慣養成為主的德育新格局,堅持週一升國旗與每週的班會相結合,主題突出、特色鮮明形成了一條獨具特色的愛國教育、集體教育的風景線。家校聯合,定期舉行班主任研討會,邀請學生家長代表參與其中,共同商討如何讓孩子更好的全面健康發展。在國慶節前夕,召開“紅領巾和祖國共同成長”的主題班會,班會由學生策劃,教師指導。學生自編自演的三句半,快板等內容豐富,形式新穎,主體鮮明,起到了很好的教育效果。

2、教學、教研工作

學校重視教師教育觀念的更新,堅持科研興校,以創新教育為核心,全面深化教育科研。利用多種形式組織教師學習新課程標準,展開討論、通研教材。堅持每週開展一次集體教學教研集體備課活動,系統把握教材的重難點和知識間的相互聯繫,及導學案內容的設計,紮實的完成了日常的教學教研工作。學校注重抓常規管理,強化全員的常規意識。學校的領導、教師經常深入課堂聽課、評課,促進了教師之間的相互學習、相互借鑑、相互提高。在開發校本課程方面,做了大量探討性工作。在組辦特長教育已有成功經驗的基礎上,讓學生自主選擇學習內容,開設了英語、書法、素描、籃球、田徑等興趣班,做到時間、場地、人員、設施四落實。學期初教師制訂實施方案,由教導處審核,組織實施,學生的特長得到了培養。每天的大課間都落實到位,既有全省統一的廣播體操、集體舞又有自己學生的特色。武昌實驗國小的搏擊操武術操,學生整齊劃一,剛勁有力的動作,恩施實驗國小土家族的舞蹈,給人呈現的是一場視覺上的盛宴,學生的身體得到了很好的鍛鍊,“健康育人”的教學宗旨得到充分體現。初具特色的校本課程已發揮出越來越明顯的教育作用。一年一度的“教育教學開放月”活動,讓家長親臨課堂,零距離感受校園生活,與任課老師進行了細緻交談,瞭解學生、瞭解學校,表達願望、增進互信。

3、快樂高效地課堂

361快樂快樂課堂第一次深層次地接觸這個理念。“ 3”即課堂必須切實踐行新課改理念的三個關鍵詞“自主、合作、探究”;“6”即每一節新課學習中師生必須共同完成“六個環節”——解讀目標、自主學習、合作探究、展示提升、點撥拓展、測試糾錯;“1”即“一準備”——充分作好課前準備。

有效教學的三條“鐵律“

鐵律一:“先教後學”以學定教

鐵律二:“先教後學”以學導學

鐵律三:“温故知新”學會了才有興趣

4、在建設高素質的師資隊伍,促進教師專業發展方面。.

讓教師在實踐中鍛鍊成長。師資隊伍是學校軟件中最重要的一部分,把推進教師的專業化發展作為隊伍建設的方向。把師資水平放在第一位,提高學校辦學水平,師德是前提,觀念是基礎,培訓是途徑,業務是保證。開展教研、教改、教材的培訓,學科、計算機的培訓,跨學科研究,“帶教制”和“導師制”都是有利措施。制定切實可行的青年教師培養方案,儘可能將外出學習的機會留給優秀的青年教師,學校的重擔壓給青年教師,大膽使用優秀的青年教師,讓他們在實際工作中鍛鍊、成長。

總之,通過短暫的掛職時間中的耳聞目睹和親身體驗,使我受益匪淺,感覺頭腦得到充實,思路更為開擴、清晰,通過掛職工作學習,豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經驗,開闊了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界。更激發了我幹好教育事業的熱情和信心,這必將對我今後教育教學工作產生深遠的影響。

這次掛職學習既是學習的過程,也是回顧、反思與整理自身教育理念的契機,儘管校際差異很大,但他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經驗和方法,將為我今後的工作起到揚帆引路的作用。相信有先哲們的教誨,有先進者的引領,加上自己的不斷努力,只要堅定信念、咬定青山,懷着幹好教育事業的抱負,就能為教育的春天增綠加彩,為黃梅縣“真教育”課題實驗貢獻自己的一份微薄之力。

早教2023的工作計劃篇4

一、經營目標

根據中心現有的條件和設備,細分市場,尋找適合我中心的目標客户。

1、細分市場

低收入家庭:要求學費低,對課程設置及師資要求不高;

中下收入家庭:要求學費適當,建議以百元為標準,對課程設計及師資有一定程度的要求,但品牌意識低;

中高收入家庭:對早教學費高低不敏感,對課程設置及師資設備要求高,品牌意識強。

2、中心定位

在市場細分的基礎上根據我中心的資源及目標,我建議把市場目標定在0—6歲寶寶的中高收入家庭。

二、營銷策略

孩子是產品的使用者,家長才是產品的真正購買者,而親朋好友、鄰居、教育專家等作為一件的提供者也對產品的營銷有一定的影響,因此我建議策略為“家長知道,孩子體驗”。

在營銷過程中,避開與其他競爭者的價格對比,樹立專業、權威的品牌形象,深入挖掘中高端目標市場,激發潛在顧客、邊緣顧客的消費願望。

具體可以通過以下途徑實現我們的營銷目標

1、通過針對行業客户的後勤部門進行定點營??

我中心一直以來都是非常注重行業客户的定點營銷,在一個行業或者單位裏的同事,特別是孩子差不大的常常會交流育兒經驗,這也意味着他們會互相之間推薦自己滿意的產品,打擊不滿意的產品,同時還有一個攀比心理,使他們會炫耀自己的成功經驗,而這些都可以最大程度的節省銷售成本,擴大銷售金額,特別是在有部分家長提前體驗後,感覺良好,更是能做為我中心的免費宣傳員,幫助我們想他們的親朋好友進行推薦,充分的提升中心品牌的美譽度和行業知名度。

2、通過了一系列促銷和體驗活動,提高目標客户對產品的認可度

這一促銷建議嘗試社區營銷。前面提到充分挖掘行業客户是一個面,而社區是另一個面。社區裏,鄰里之間與同事之間也有類型的行為模式,大家會互相討論對提升品牌美譽度也是非常有幫助的,另外通過設置攤位推廣、贊助募捐或組織各種兒童活動,還可以增強可見度,贏的家長的認可,甚至是可以通過這樣的活動製造新聞話題,獲得不花俏的宣傳。同時如果社區檔次足夠高,規模足夠大,還可以利用社區現有的會所等資源,定期的外派老師組織活動,不但可以提高人員的利用率還能有效的節約成本,方便客户(需配合後備教師儲備計劃等其他戰略規劃,方可實行)

3、通過與各類相關產品的整合營銷,為目標客户提供全方位的配套服務

充分利用好現有的兒童影樓、超市、兒童用品商店、保險公司、婦幼保健醫院等各種周邊資源,嫁接客户資源,實現共贏。

早教2023的工作計劃篇5

一、現狀分析:

自幼兒園早教中心成立以來,我園積極開展社區0——3歲嬰幼兒教育的指導與服務工作,為幼兒園周邊地區的早期教育質量的提升不斷努力。在前期早教工作的開展中,我們定期對周邊地區的0——3歲嬰幼兒家庭組織親子活動、向家長宣傳、傳授科學的,取得了較好的效果。今年暑假期間,我園三位教師非常榮幸的參加了縣教育局組織的早教師資培訓,聆聽了香港著名親子教育專家桑呂敏妮老師的講課,學習了有關《0-3歲生理心理髮展與親子游戲設計的關係》、《0—3歲親子游戲設計原則及方法》《親子課程的設計》等內容,這對於我園早教師資團隊的成長提供了有力的幫助。

二、工作目標:

1、將周邊社區0—3歲嬰幼兒的早期教育繼續納入本學期的工作中,從宣傳入手,擴大早教服務範圍,使更多的0—3歲嬰幼兒家庭受益。

2、利用週五上午的時間定期開展0—3歲嬰幼兒早教活動。

3、深入家庭,指導家長用科學的教育方式育兒,提高家庭教育的實效性。

三、具體任務及措施:

1、定期開展不同月齡的嬰幼兒早教活動,幫助嬰幼兒在活動中獲得發展。

2、知道參與親子活動的家長,在活動中理解、領會早教老師的教育方法,用科學的教養方式養育孩子,促進孩子們健康快樂的成長。

3、定期召開家長研討會,家長、教師共同研討科學的育兒策略。

四、具體工作安排:

八月份:

1、商討、制定早教工作計劃。

負責人:張翠芝

2、走訪幼兒園周邊各村隊、社區,發放早期教育宣傳資料,統計0——3歲嬰幼兒名單,建立0——3歲嬰幼兒聯繫手冊。

負責人:全體教師

九月份:

1、教研活動:24個月——30個月嬰幼兒的生理、心理特點。

組織人:張翠芝

2、親子活動——時間:第二、三、四周的週五上午。

指導教師:王婷

組織教師:劉培培霍靖冉

十月份:

1、親子活動——時間:第一、二、三週的週五上午。

指導教師:張娜娜

組織教師:劉培培霍靖冉

2、家園早期教育研討會:研討內容——早期教育中家庭教育的重要性組織教師:張娜娜

十一月份:

1、教研活動:30——36個月嬰幼兒的生理、心理特點。

組織人:張翠芝

2、親子活動——時間:每週的的週五上午。

指導教師:王婷

組織教師:劉培培霍靖冉

十二月份:

1、親子活動——時間:第一、二、三週的週五上午。

指導教師:張娜娜

組織教師:劉培培霍靖冉

2、做好早教工作開展情況的總結工作。

陳户鎮第一中心幼兒園20xx年8月26日

早教2023的工作計劃篇6

(一)重視安全保健工作,營造平安温馨校園

1、有計劃開展教師安全知識問答、幼兒安全教育和師幼安全實戰演習,提高師幼的安全意識和應急突發事件的能力。

2、細化一日活動安全管理細則,規範日常工作要求,將安全責任落實到每一個環節。

3、規範衞生保健工作,嚴格執行幼兒園衞生保健制度,全方位做好防病防疫工作,確保幼兒身心健康。

(二)加強教師多方位培養,提高教師綜合素質

1、深入學習《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》中的細則,每月交流學習筆記,進行理論聯繫實踐的考核,提高教師理論素養和對《規程》《綱要》實際應用能力。

2、分別組織語言組和音樂組的教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核,提高教師的專業技能。

3、開闢“優秀園丁”和“幼兒園裏好事多”德育欄目,鼓勵優秀教師脱穎而出,倡導家長和小朋友學習幼兒園裏的好人好事。

4、繼續開展“快樂10分鐘大家談”主題討論,在原有基礎上鼓勵教師關注幼教事業發展方向,提高服務家長的意識。

(三)組織形式多樣的教學活動,促進幼兒和諧發展

1、要求各班結合幼兒園工作計劃制定科學合理的班級工作計劃,注重計劃的可操作性和實用性。

2、通過每學期一次的教學評優和日常的有效教研,加強教學研究力度,增加領導推門聽課次數,逐步提升日常教育教學質量。

3、深入開展早期閲讀和誦讀古詩活動,鼓勵師幼讀經典讀好書,提高師幼文化素養,促進幼兒語言能力的提高。

4、結合全運會在濟南召開的大好形勢,組織各班開展“我運動我健康”的傳統體育遊戲,鼓勵每位幼兒參加運動會,為其提供展示自我和健康成長的機會。

(四)密切家園聯繫,形成有效教育合力

1、更新幼兒園家長委員會成員,積極聽取家長委員會成員對幼兒園各方面工作的意見和建議,不斷改善辦園條件。

2、組織家長和幼兒開展安全童謠的創編和朗誦活動,豐富幼兒安全的相關知識,提高家長和幼兒的安全意識。

3、通過家長學校和家長會的專題內容,與家長探討教育話題,形成教育合力,達成教育共識。

4、利用“家園直通車”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式,對家長進行育兒指導和培訓,加強溝通與交流。

5、增設園長信箱,充分發揮家長的監督作用,加大家園交流力度,不斷規範教育行為。

早教2023的工作計劃篇7

一、指導思想:

以_理論和重要思想為指導,全面貫徹《關於推進0—3歲散居兒童早期教養工作的意見》,積極探索0—3歲嬰幼兒早期教養工作途徑和方法,開展親子苑及各類親子活動的教養工作,滿足社區家庭開展早期教育的多元化需求,提高教師指導社區家長、嬰幼兒的能力,提升家長的教育觀念,提高中心指導站在轄區內的聲譽,共促嬰幼兒發展,全面提高鎮0—3歲兒童其家長或看護人員的受指導率及指導質量。

二、工作重點

利用中心指導站得資源推行社區嬰幼兒親子活動及親子指導活動;為散居嬰幼兒家庭發放幼兒園自編的小報,從而提高社區家庭的教養意識。

三、主要工作及措施

(一)加強學習

1、直接面對家長的育兒諮詢指導師一項專業性要求很高的工作,對指導人員的素質提出了高要求,隨着這項新形式服務工作的展開,我們更迫切需要努力學習有關理論知識,提升工作責任感。學習內容如:《嬰幼兒健康成長指南》、《小兒生長髮育、營養健康及常見病防治》、《0—3歲嬰幼兒早期智能開發》等,學習形式以自學為主,幼組織的學習討論為每月一次。

2、除了學習借鑑理論知識,同時也要結合實際,拓展新的思路,發表自我見解,積極創編適合嬰幼兒家庭的親自遊戲,以豐富我們指導站在早教工作中的軟件資源。

(二)加強聯動:

1、加強與外界資源的聯繫,繼續積極主動與街道婦聯負責人溝通,商議本社區0—3歲散居嬰幼兒家教指導工作,互通信息,互惠共贏。

2、繼續積極參加區早教中心召開的會議,密切配合區早教中心的工作項目。

3、定期開展大教研活動,共同為本社區0—3歲散居嬰幼兒及家長提供服務。

(三)運用新教育理念,提供早教服務內容

深入有效地開展早教推廣及服務活動,早教中心指導站將開設親子活動、家長講座、早教諮詢、發放資料、早教宣傳等多種服務形式,有意識地做好家長工作;並積極探索有效的科學指導散居嬰幼兒家庭的做法,在實踐後反思、討論並積累成功經驗,留下寶貴資料。