後廚年終工作計劃優質7篇

在工作計劃中，我們將注重質量控制，以確保最終成果的優良品質，及時解決工作計劃中出現的問題，有助於防止延誤和質量問題，本站小編今天就為您帶來了後廚年終工作計劃優質7篇，相信一定會對你有所幫助。

後廚年終工作計劃篇1

1、自接到客户來電後，認真完成來電中委託受理的業務，努力做到沒有事故、沒有差錯、杜絕有移後電話的現象。

2、平時多學習多看資料，刻苦鑽研業務技術，熟練掌握接轉範圍內的各項業務及有關規定。

3、始終保持一種熱情的態度，熱心為用户服務，態度熱情，用語清晰，件件電話負責到底，直至客户滿意為止。

接電話最基本要求：快、準、通、好才是像總結似的概括了工作計劃的所有內容。

酒店前廳部崗位職責和操作流程

叫醒服務情況。

保持室內清潔衞生。

2、總機房員工的素質要求：

電話服務在酒店對客服務中扮演着重要角色，話務員必須以熱情的態度、禮貌的語言、甜美的嗓音、嫻熟的技能，體質高效地為客人提供服務。可以説，電話是對客服務的橋樑，話務員是“只聽其悦耳聲，不見其微笑聲”的幕後服務員。因此，話務員必須具備較好的素質。

1)齒清楚，語言甜美，耳、喉部無慢性疾病。

2)寫迅速，反應快。

3)工作認真，記憶力強。

4)較強的外語聽説能力，能用三種以上外語為客人提供話務服務。

5)有酒店話務或相似工作經歷，熟悉電話業務。

6)熟悉電腦操作及打字。

7)掌握旅遊景點及娛樂等方面的知識和信息。

8)有很強的信息溝通能力。

3、話務服務的基本要求：

電話服務在酒店對客服務中扮演着很重要的角色，每一位話務員的聲音都代表着“酒店的形象”，話務員必須以熱情的態度、禮貌的語言、甜美的嗓音、嫻熟的技能、優質高效地為客人提供服務。使客人能夠通過電話感覺到你的微笑、感覺到你的熱情、禮貌和修養，甚至“感覺”到酒店的檔次和管理水平。：

1)電話轉接及留言服務：之後再來話。

4)報警電話的處理:

接到火警電話時，要了解清楚火情及具體地點。

通知總經理到火災區域。

通知駐店經理到火災區域。

通知工程部到火災區域。

通知保安部到火災區域。

通知醫務室到火災區域。

通知火災區域部門領導到火災區域。

進行以上通知時，話務員必須説明火情及具體地點。

5)叫醒服務:

程序與規範:

話務員對每一個來自在酒店內部的叫醒須重複、確認。

在叫醒記錄本上，清楚地記錄叫醒日期、房號、時間及記錄時間、話務員工號。

及時將叫醒要求輸入電腦，檢查屏幕及打印機記錄是否正確。

夜班話務員須將叫醒記錄按時間順序整理記錄在交接班本上，註明整理、輸入、核對人並簽字。

在當日最早叫醒時間之前，先檢查叫醒機是否工作正常，打印機是否正常打印，如發現問題，應及時通知信息中心。

叫醒服務要求時間準確，話務員要用中英文親切自然地向客人問好，告之叫醒時間已到。

話務員須注意查看叫醒無人應答的房間號碼，及時將這些房號通知客房服務中心，並清楚地記錄在交接本上。

(五)商務中心員工素質要求：

1、熟悉本部門的工作業務和工作程序，掌握工作技巧和服務技能。

2、性格外向，機智靈活，能與客人進行良好的溝通。

3、工作認真，細緻有耐心。

4、具有大專以上文化程序和較高的外語水平，知識淵博，英語聽、説、筆譯、口譯熟練等。

5、具有熟練的電腦操作和打字技術。

6、掌握旅遊景點及娛樂等方面的知識和信息(如本市旅遊景點及娛樂場所的位置、電話、票價及消費水準等)，瞭解中國歷史、地理;熟悉酒店設施、服務項目。

後廚年終工作計劃篇2

20__年上半年，__市婦聯在__市委、市政府的領導下，在上級婦聯的指導下，結合我市工作重點，紮紮實實地開展工作，取得一定的成效，總結如下：

一、上半年的主要成績

（一）唱好“兩節”重頭戲，有力促進面上工作開展。

1、“三八節”以活動為載體，營造男女平等，促進婦女發展的大氛圍。

舉行“巾幗信用杯”氣排球大賽。3月1日—4日，市婦女聯合會聯合市農村信用合作聯社舉辦20__年慶“三八”“巾幗信用杯”氣排球大賽，共有參賽代表隊40支，參賽隊來自各級婦聯組織、巾幗文明崗、女企業家聯誼會成員的單位，通過活動，增強了婦聯組織的凝聚力和戰鬥力，增進了廣大婦女相互交流與友誼。

開展慰問活動。3月6日上午市婦聯對貧困母親、優秀婦女代表、三環女勞模集體等進行節日慰問活動。市婦聯對她們表示節日問候，感謝她們在各自的工作崗位上為__的發展做出的貢獻，勉勵她們繼續發揮自己的聰明才智，再立新功。

積極組隊參加玉林市廣場民族舞比賽。3月6日，我市婦聯派出代表隊參加玉林市慶“三八”第二屆“交通安全杯”“舞動玉林”民族舞蹈展示大賽，榮獲二等獎。

召開老領導老婦幹“回孃家”座談會。3月7日下午，組織17名老領導老婦幹參觀會仙河公園建設。

開展“三八”維權周活動。__市婦聯聯合綜治辦、公安局、市法院、司法局在“三八”國際勞動婦女節期間，以“廣大婦女學法律，家家平安促和諧——堅決抵制家庭暴力，促進社會和諧穩定”為主題，以婦女維權服務站（點）和婦女（兒童）維權崗建設為抓手，以參與推進社會矛盾化解、社會管理創新為主要內容，開展第十四個“三八”婦女維權周系列活動。

開展關愛幫教活動。3月6日市婦聯同市法院一起到看守所看望在押婦女和未成年人，對他們進行幫教活動，並對在押婦女進行節日問候，送去關愛，使她們感受到社會的温暖。教育他們悔過自新，珍惜時間，珍愛生命，遵守監規，服從管教，努力改造，爭取早日迴歸家庭，迴歸社會，成為有益於社會的人。

2、“六一兒童節”以創建“留守兒童之家”為重頭戲，開展“關愛女孩和留守兒童大行動”，促進全社會共同關注兒童成長。

隆重舉行民樂鎮南慶村“留守兒童之家”揭牌儀式。5月29日，舉行民樂鎮南慶村“留守兒童之家”開園儀式。市委常委、宣傳部長、副市長、婦兒工委主任倪惠寬親自揭牌，市婦兒工委全體成員單位和女企業家聯誼會成員、巾幗文明崗代表現場開展“留守兒童之家”建設募捐活動。

同時還安排多項活動，一是慰問了民樂鎮南慶村留守兒童代表80多人，為他們送上蛋糕、書包、文具等慰問品。二是發放了全市“春蕾女童”扶持款。三是由各鎮（街道）婦聯主席代領發放，慰問全市留守兒童、孤兒、單親、貧困兒童代表125名。還舉行了留守兒童慶“六一”文藝匯演。全市上下形成關愛關注兒童的良好氛圍。

（二）做好上級婦聯下達的項目工作，服務基層婦女。

1、積極開展“母親郵包”和“公益事業”等項目活動

市婦聯已採集“母親郵包”公益項目名址信息模板1000名，遍及全市25個鎮（街道）婦聯、278個村婦代會、26個社區、村居委會，已上報全國婦聯。1月20日上午，市婦聯在三環展貿城二樓廣西陶瓷協會會議室舉行了以關愛貧困母親為主題的“母親郵包”和“公益事業”等項目募捐啟動儀式，有關鎮（街道）婦聯主席、女企業家聯誼會會員、市直婦委會主任、巾幗文明崗崗長70多人蔘加了啟動儀式，目前已有125位貧困母親獲得資助。

2、推進農村婦女“兩癌”檢查試點項目實施工作。20__年1月——6月19日止，為51名農村婦女申請“兩癌”救助。現已有1名貧困婦女獲得了1萬元救助款。

（三）做實“兩家”創建工作，做好示範引領。

“兩家”指“兒童之家”和“婦女之家”，__市婦聯藉着創建自治區級“兒童之家”和“婦女之家”的有利時機，進一步把示範工作做好。今年上半年，按區婦聯的標準創建了“兒童之家”兩家，重點建設區級“婦女之家”示範點一家。

舉行現場示範活動：2月6日在塘岸鎮獨竹村舉行兒童家園開園儀式，參加活動的有來自村、學校、鎮黨委政府、市婦兒工委成員單位、婦聯繫統領導200多人。“兒童之家”達到了“硬件十有、軟件八有”：有一間40平方米的室內活動場所；有電視機、影碟機；有電腦、寬帶；有書架、圖書、桌椅等；還有規章制度、學習資料、留守兒童檔案、活動計劃、教育培訓記錄、黨員聯繫名冊、幫扶記錄、兒童讀物等。依託“兒童家園”這個平台，獨竹村將正常開展形式多樣的關愛留守兒童活動，讓“留守兒童”有了温暖的家。走出了一條適應社會管理創新和黨員幹部關注兒童服務羣眾的新路子，為擴大創建工作做了有益的探索。

（四）加強女企業家聯誼會建設，開展豐富多彩活動

1、交流——提升。20__年1月20日，市婦聯在三環陶瓷展貿廳廣西陶瓷協會議室舉行了__、南寧、陸川三地女企業家座談會，80多人蔘會，市委羅世才副書記、市委辦副主任周翔宇參加了座談會。南寧市女企業家協會常務副會長、南寧康之橋職業技能培訓學校、南寧康之橋護理服務有限公司董事長段潔作了題為“協會的力量”的專題報告。羅副書記作了重要講話。__市婦聯主席鄒小玲主持會議。

2、總結——提升。5月28日，__市女企業家聯誼會召開20__年年會，會上作《財務工作報告》和《工作報告》。市政協副主席覃潔做重要講話。並表彰了20__年度優秀會員18名，20__年度特別貢獻獎2名。晚上，舉辦了以“創業點燃夢想婦女給力和諧“為主題的聯歡晚會。參加了聯歡晚會100多人，晚會內容豐富多彩，有歌唱表演、舞蹈、走秀風采展示、詩歌朗誦、互動活動抽獎等活動。

（五）積極開展“清潔鄉村·美麗家庭——__婦女在行動”。

1、20__年5月14日一16日，組織市、鎮、村三級婦女幹部52人蔘加玉林市舉辦的“清潔鄉村？巾幗行動”婦女骨幹培訓班。並參加了玉林市婦聯組織的“美麗家庭。巾幗行動”集體行動。

2、5月15日，到掛點村隆盛鎮中和村參加清潔鄉村活動，並從人力、物力、財力給予支持，帶動了全鎮鄉村清潔活動的開展。

3、積極組織全市婦聯繫統的巾幗保潔志願者開展“鄉村美·集中行動日”巾幗清潔志願服務活動。5月18日，印發了《__市“清潔鄉村·巾幗行動”活動實施方案》。每月10日，是全市各級婦聯組織的“巾幗清潔志願隊”集中開展服務活動日，要求全市每村都要成立“巾幗志願保潔隊”和“巾幗清潔監督志願隊”，全市有“巾幗志願保潔隊”和“巾幗清潔監督志願隊”各290支，巾幗志願者們在積極做好清潔房前屋後的垃圾同時，並向羣眾宣傳開展“美麗__·清潔鄉村”活動對改善農村生產、生活環境等方面的重要作用，動員全市廣大婦女積極投身“清潔鄉村·美麗家庭”活動，爭當清潔鄉村的倡導者、參與者、實踐者和示範者，共建“平等和諧、友愛互助、清潔衞生、節能生態”的美麗家園。

全市參加“清潔鄉村·美麗家庭”活動的巾幗志願保潔服務隊290支，發動巾幗清潔志願者3000多人次，開展清潔活動26次，清理垃圾50噸，走進900多户家庭進行清潔鄉村宣傳活動。

（六）維護婦女兒童權益工作紮實開展。

1、加大學習宣傳貫徹《婦女法》的力度，暢通婦女信訪渠道，努力排查化解矛盾，維護社會穩定。上半年共接待來訪60人（次），來信、來電30多人次，處理答覆率100%。開展“不讓毒品進我家”、“關愛生命。遠離毒品”、“預防艾滋病。健康進家庭”宣傳活動。認真開展“平安家庭”活動。各鎮（街道）依託綜治辦建立了維權服務站。

存在問題

1、婦聯基層組織建設有待加強。

2、婦聯無交通工具，制約了工作的開展。

二、20__年下半年工作重點

1、進一步開展“兒童之家”、“婦女之家”創建工作。

2、推進女性人才“四支隊伍”建設，進一步發展壯大女企業家聯誼會，建立女性專業技術人才聯誼會。

3、實施“雙維雙促”平安建設工程。

4、實施黨羣共建強基固本工程，加強婦聯基層組織建設。

5、繼續開展“清潔鄉村·__巾幗在行動”。

6、深化貧困婦女兒童關愛行動。深入實施“春蕾計劃”項目、貧困農村婦女“兩癌”救助等工作。

7、抓好“雙學雙比”項目實施工作。

後廚年終工作計劃篇3

時間在不知不覺中就度過了一年的時間，現在我依然是對自己工作充滿了動力，作為一名員工我渴望能夠得到認可，能夠得到上級的認可，能夠得到同事們的認可，在過去一年的工作當中我認真的了，我也努力了，我相信在即將到來的20xx年我會更進一步，用心做好這些相關的工作，不斷的挑戰自己，工作上面進一步的加強自身能力，這是應該做好的，我希望能夠通過緊張的工作提高自己能力，在下階段的工作當中繼續努力，現將20xx年工作總結一番。

一、20xx工作經過

在工作當中我是一個有方向的人，有正確的方向指引着前行，讓我不斷在路上收穫，這種感覺非常的好，過去一年來在工作當中我踏踏實實，雖然有的時候會有出現一些問題，但是那些都不是什麼問題，在工作當中只要是能夠解決的事情那都不是事情，我能夠有規劃的去落實好每一件事情，在工作當中做好相關的規劃，我也相信在下階段的工作當中我能夠保持下去，我對自己的要求很高，過去一年來，我謹小慎微，我知道有些事情一定要注意細節，細節是非常重要的，不管是在未來的工作當中，還是在現在的生活當中這些都是應該落實好的，我積極的學習他人的優點，在工作當中保持優良的學習狀態，不管是在什麼時候都有着明確的工作方向，學習是要花一輩子的時間的，這一點到現在我還堅定不移，過去的一年讓我滿懷收穫，展望未來我一定還會更加用心努力的。

二、20xx工作計劃

我是一個對工作有規劃的人，不希望沒有方向的在工作當中亂竄，20xx年是全新的一年，我會繼續落實好相關的工作措施，長期讓自己處在一個好的環境下面，雖然説有些時候工作當中會出現各種無法預知的事情，但是我還是願意做好足夠的準備，在下階段的工作當中我會提高自身的業務水平，我認為自己是一個勤快的人，能夠通過努力提高自己，在20xx年的工作當中一定會出現這種情況，對待工作我是有着非常明確的方向的，第一步就是糾正20xx年的不足，仔細去想想我在過去一年來還是有很多問題的，這些問題讓我現在一直都在糾結着，我是非常希望能夠在下一階段的工作當中繼續處理好這些，我一定把不足的地方就正好，展望20xx年我依然充滿了動力，對工作充滿了無限的遐想。

後廚年終工作計劃篇4

轉眼間再次入職酒店工作已兩個月多了，根據餐廳經理的工作安排，主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作，現將xx年度工作情況作總結匯報，並就xx年的工作打算作簡要概述。

一、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況，開展專題培訓。目的是調整新員工的心態，正視角色轉化，認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，並以對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，並對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作，瞭解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管理更加規範有效。並結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和理解，在日常服務意識上形成了一致。

二、廳面現場管理

1、禮節禮貌要求每天例會反覆練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是區域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格後方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態度。

3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峯期的時候進行合理的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。

4、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

6、衞生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者髒物必須馬上清潔。各區域的衞生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時段由於客人到店比較集中，往往會出現客人排隊的現象，客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峯前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴機率，收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管理及服務提供重要依據，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴機率。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細節化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以後才發現問題的存在。

3、培訓過程中互動環節不多，減少了生氣和活力

四、xx年工作計劃

1、做好內部人員管理，在管理上做到制度嚴明，分工明確。

2、在現有的例會基礎上進一步深化例會的內容，提升研討的深度和廣度，把服務質量研討會建設成為所有服務人員的溝通平台，相互學習，相互借鑑，分享服務經驗，激發思想

3、將在現有服務水準的基礎上對服務進行創新提升，主抓服務細節和人性化服務，提高服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務，樹立優質服務窗口，製造服務亮點，在品牌的基礎上再創新的服務品牌。

4、在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。

5、加大力度對會員客户的維護。

五、對餐廳整體管理經營的策劃

1、嚴格管理制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個人素質及工作效率。

2、增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開支。培訓員工養成良好的節約習慣，合理用水用電等，發現浪費現象，及時制止並嚴格執行相關處罰制度。

3、加強部門之間協調關係。

4、重食品安全衞生，抓好各項安全管理。

5、開展多渠道宣傳，促銷活動並與周邊各公司相互合作，增加會員率。

以上是我個人xx年度工作總結，俗話説：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管餐廳工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位領導及同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了餐廳的發展做出最大的貢獻。

後廚年終工作計劃篇5

根據公司發展規劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計劃，結合公司實際情況，為全面完成公司下達的各項任務，特制定本計劃。

一、端正思想，開拓創新，努力開創人力資源工作新局面

*年人力資源部將根據公司的統一部署，認清形勢，大膽創新，不斷完善，在總經理室的正確領導下，按照公司制定的*年工作指導思想和發展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養。使人力資源工作發揮出應有的作用。

二、制定*年工作目標，確保人力資源工作有序開展

為確保人力資源工作能得到有效的發展，發揮在企業中的重要作用。*年人力資源部將緊緊圍繞“*[*]1號”文件精神，認真貫徹執行公司下達的各項工作任務，具體工作目標如下：

1、建立和完善公司組織架構

*年人力資源部將根據公司“二五”規劃和*年發展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置，並根據總經理室的要求增加和減少部門設立，作到每個部門都能充分的發揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。

2、根據組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書

*年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書，來明確和細化崗位職責和目標任務，以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容，並根據實際情況編制部門目標責任狀，來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感，年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公佈上牆，接受各部門的監督和公司內部考核。

3、根據公司發展要求認真作好員工的招聘工作

*年是公司的發展之年，規範之年，人力資源部將根據總部發展規劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續實施門店組織實施，人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細緻的考察每個應聘人員的調查瞭解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。

4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作

*年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。*年我們將根據員工整體狀況和公司實際情況，加強員工業務技能培訓，着重加強課長一級管理人

員的培訓，全面提高課長管理水平和業務技能，然後再採取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式，進行全面系統的對員工進行鍼對性的培訓，這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，並將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

同時，將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習，通過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優點，找出自身的差距，通過學習，來提高我們自身的管理水平和業務技能。

5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發員工的積極性

人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法，完善績效考核流程和內容，並根據各店實際情況將績效考核表制定後下發到門店。

績效考核流程：

建立績效考核體系----分解考核指標---落實績效考核實施情況-----編制工資報表-----年終績效

考核總結----兑現績效考核結果

績效考核主要是通過銷售業績與員工工資相掛鈎，來提高和激發員工的主觀能動性和責任感，打破平均主義，切實體現“按勞分配”的原則，真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

6、制訂

人力資源規劃，培養和儲備優秀管理人才.

人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況，不斷培養和儲備各類優秀管理人才，來滿足企業發展的需要，*年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備，通過各種渠道來引進和挖掘人才，對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收，對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度，並積極和一些人才公司建立合作關係，通過他們來尋求高素質的管理人才。

所在的單位可能有許多人力資源方面的基礎工作還沒做，因而需要逐步完成，如崗位職責與設計、員工的有效管理、職業設計、考核指標、人力資源發展規劃等等。要在較短的時間內完成這些工作，可以藉助外部的力量，如科研院校或諮詢公司，進行業務的外部，主抓績效考核指標的設計和體制的建立，建立相應的培訓制度，形成和塑造一種良好的氛圍，利用第三方的力量或優勢，系統整合，在許多細節如員工的願望、指標設計過程中的訪談與調查等等，只有基礎工作到位，才能有效開展績效考核和提升人力資源管理的效率。

hr工作可以分成好幾個階段，基礎建設是第一步。你的公司以往沒有完成這些初始工作是個遺憾，不過對你而言也是一個很好的機遇。

我覺得你應該調整一下自己工作的定位：由你協調牽頭hr基礎工作，而不是你一個人包辦。這樣你就可以要求領導成立hr建設委員會，讓各個部門經理直接參與，定編定崗、崗位責任、人力資源規劃等由這個團隊來完成，而你則應該主攻兩個方面：各崗位薪資結構確定和各考核環節的權重分析。有了這個基礎，就可以解決考核思維的問題，再結合各部門經理的建議，考核體系不難建立。

在這個過程中，你需要規劃好時間，把工作分成若干階段，用甘特圖形式表現，讓領導知道你的工作思路，爭取更多的高層支持;另一方面，考核體系的建立不是一蹴而就的，肯定會有修正，所以第一版本不出現原則問題即可，關鍵是實用。

後廚年終工作計劃篇6

時光飛逝，我來公司已有一個多月，作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長成才、展現自我的平台，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，慢慢提升自身能力素質。入職以來，在公司領導的關心照顧、培養幫帶和各位同事的大力支持、無私幫助下，我始終懷着一顆感恩知足之心，按照自身要求從嚴、完成工作求精、對人對事求實的思路，腳踏實地地幹好每一項工作，較好地履行了自己的職責。現將工作情況總結匯報如下：

一、基本情況

（一）加強學習，努力提高自身素質。我始終堅持把學習當作履職的第一需求，當作人生的第一追求，努力在學習中提高能力素質。一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種“營養”。同時我還報考了二級國家人力資源師，堅持每週末加班自學和參加輔導授課；二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；三是向實踐學習，把所學的知識運用於實際工作中，在實踐中檢驗所學知識。

（二）恪盡職守，認真做好本職工作。在工作中，我始終把“能力大小都盡心，水平高低都盡力，事大事小都盡責”作為行事準則，紮實做好份內工作。一是招聘工作。堅持與人事部門密切搞好通聯，瞭解人員的管理及需求狀況，確保招聘工作的針對性、合理性。自入職以來，通過前程無憂、智聯招聘、大連在線、校園現場招聘等各種途徑招聘人才，現入職三批，人數為x人次。二是人事管理。及時做好員工檔案材料的收穫、整理、歸檔，完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。三是培訓工作。參與部分派遣崗前培訓課程的講授，包括工裝、巡檢、公司及薪資制度等內容，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責，提高業務能力。同時，通過電話瞭解、談心交心等方式，及時掌握派遣員工的思想動態，有針對性地做好思想引導工作，確保安心本職、熱愛本職、幹好本職。四是績效管理。堅持績效決定薪資水準原則，參照

公司考核辦法採取定期檢查、隨機抽查、明察暗訪等方式對銀行營業網點大堂助理工作情況進行巡檢考核、量化打分，並在公示網站公開公示，有力提高了派遣員工的工作積極性。五是常規性工作。溝通企業郵箱和網站的續費具體方案並續費，組織召開月度例會。

（三）務實求真，不斷改進工作作風。作為新員工，我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終堅持説老實話、辦老實事、做老實人，多看他人之長、多記他人之好、多幫他人之難，真誠待人、正直為人、樂於助人。入職以來，我更是體會到，工作時，用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多麼的重要。由於我在之前的公司工作偏社保、公積金辦理等事務性方向，並沒有機會過多接觸培訓及制度派遣人員工資，到公司也是首次接觸了這些內容，既新鮮又忐忑，深知工作時必須認真細緻、萬無一失，通過前兩個月擬製人員工資情況看，基本做到了“零失誤”、“零差錯”。在對外派員工的巡檢考核中，由於正值冬季，我經常都是頂着嚴寒、冒着風雪到各銀行網點完成了考核工作。在人員招聘工作中，回想起以往的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

二、存在問題

入職以來，我雖然努力完成一些工作，但對照公司領導要求、崗位職責需求還有不少差距，如專業水平、工作能力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今後的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作、服務公司。

針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

一是加強對人力資源專業知識的學習，藉助參加人力資源相關培訓和資格考試等時機，做到全面深入的掌握本職工作的專業知識，以便結合實際更好的開展工作。

二是以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重加強學習的同時，堅持學用結合、學以致用，在實踐中利用所學知識，用知識指導工作實踐，全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三是針對工作中進展不順利的問題，進一步濾清思路重新整理，對工作中不足進行改進，養成做事細緻，全方面考慮問題的好習慣。

三、下一階段工作計劃

一是銀行即將陸續開設多家支行及社區，繼續在平時工作中加強與銀行人事的聯繫溝通。

二是與多家高校就業辦老師保持良好關係，拓展招聘渠道，促使20xx年招聘順利。

三是及時把握派遣員工的思想動向，解決其在職業成長過程中所遇到的實際問題。

20xx年已經過去，我們滿懷熱情地迎來20xx年，新的一年意味着新的機遇和新的挑戰。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷髮展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

後廚年終工作計劃篇7

時光荏苒，2x10年即將過去，轉眼間又將跨過一個年度之坎。對於我們每一個追求進步的人來説，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策 我於二零一零年十一月份入職，擔任行政文員及跟單文員職務。在職期間，通過劉總與同事們的幫助和指導，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清淅的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿的完成本職工作。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮鬥，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。

行政人事部與業務跟單部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求對外與顧客溝通接洽能力及應不斷提升，雖然公司剛剛起步，人員較少，但同事們都任勞任怨，我在擔任行政與跟單職務的同時，並協助採購部門對外採購下單等工作，團結互助竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部與業務跟單部的綜合能力相比2x10年又邁進了一步。

回顧這幾個月，在公司劉總的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將2x10年的工作做如下簡要回顧和總結。

2x10年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。建立人才儲備庫，在公司有需要的時候協助領導招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

配合採購和財務部門，嚴格把好公司開銷節約成本的進、出關。

二、行政工作方面 1.對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地採購辦公用品。2.員工用餐及費用管理，嚴格審查各部門的用餐費用情況。並協助財務做帳。3.監督各部門的.考勤與工作效率情況。嚴格按照領導的指示，最有效率的把工作做好，做實。

三、公司管理運作方面1.制定東莞市嘉聖軟裝工程有限公司《規章制度》2.順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司領導、各個部門密切溝通、聯繫，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

3.加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。在以後的工作中我會自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水平和業務能力，全面提高綜合業務知識水平。

2x10年業務跟單部已簽單正在完成項目一、廣州佛山市瓷海國際酒店二、東莞市望牛墩杜生別墅2x10年業務跟單部工作大體上可分為以下二個方面：一、 日常工作:1. 全面準備並瞭解訂單資料(客户制單、生產工藝、最終確認樣、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣)，確認所掌握的所有資料之間製作工藝細節是否統一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給設計部和業務部，以便及時確認。

2跟單員言行、態度均代表本公司,因此與各業務單位處理相應業務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客户(或客户公司跟單員)有過激的言行。處理業務過程中不能隨意越權表態,有問題及時請示公司決定。3.訂單跟單員與訂單負責人（操作員）要保持密切的聯繫，出於雙方的利益着想，雙與對方溝通，將問題降到最低限度。4.預先充分估量工作中問題的潛在發生性，相應加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發生的可能性。不以發現問題為目的，預先充分防範、工作中重複發掘、及時處理問題並總結經驗，對以後的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。二.跟單員工作重要性的體現