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醫院計劃報告三篇

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  醫院計劃報告三篇

積極學習相應的管理知識,運用於實際工作,經常深入臨牀一線科室,掌握第一手資料,積極為醫院發展出謀劃策,當好領導的參謀助手。以下是本站和大家分享的醫院計劃報告資料,提供參考,希望對你有所幫助,歡迎你的閲讀。

醫院計劃報告三篇

醫院計劃報告一

(一)建章立制,打下良好工作基礎,明確工作職責範圍,為行政管理服務好醫院,起到承上啟下的組織協調作用。醫院辦公室要在今年一季度,建立並完善適合我院行政管理工作的《醫院行政管理制度》,如:院領導深入科室制度,請示報告制度,院長辦公室工作制度,院總值班制度,會議制度,公章使用管理規定,檔案保管制度,車輛管理辦法,接待管理制度等等,明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責分明。

(二)努力學習,提高工作能力與管理水平

熟悉、掌握了國家相關的衞生工作政策和法律法規,積極學習相應的管理知識,運用於實際工作,經常深入臨牀一線科室,掌握第一手資料,積極為醫院發展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持"到位不越位,分工不分家"的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對於原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至於一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢於提出自己的觀點和建議。辦公室不同於臨牀醫技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務,也同樣可以為醫院發展做貢獻,為科室提供滿意優質的服務。

(三)科室建設與發展

院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯繫各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,創造寬鬆工作環境。

1)抓好執行力建設,做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度,積極配合協助主管部門進行監督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫院工作的順利開展。

2)完成醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、彙總等工作。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作,規範程序,使檔案管理工作初步規範。

3)是做好來院專家的接待服務工作。專家來院工作是醫院技術工作開展的保障,對專家來院工作統一安排,完善接待程序,規範管理制度,改善專家居住環境,為專家安心工作提供了保障。

4)是在領導的支持下幫助下,已經着手開始《醫院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開始,在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出有益的貢獻。

5)與相關科室同志們密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院廣告的製作、電視廣告的發佈等方面,努力發揮能量,圓滿地完成各項宣傳任務。

6)是充分發揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,一方面,積極收集整理有關信息,進行調查分析,為領導決策提高參考,協助領導處理好日常事務;另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特別是在後勤保障工作方面,堅持向臨牀醫技一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進行。

(四)提升創新精神和一定的組織協調能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經驗。參與醫院的籌建、開院、學術會等重大活動的籌辦工作,豐富的辦事、辦會、辦文經驗。

重視醫院在管理過程中,結合點、結合部的銜接和紐帶工作,使管理工作效率提高,事半功倍。在新醫院、新員工、新體制、新環境中,許多工作處在職責不清,分工不明,授權模糊的情況下,醫院辦公室的工作,更感責任重大,在今後一年的工作中,我們一定加強服務意識,吃大苦,耐大勞,繼續發揚去年勇於奉獻,敢打硬仗的工作作風,一如既往,組織協調全院廣大醫務工作者,把醫院工作做到實處,將99%的已做工作,推至100%。使每項工作都能儘快落實。力爭羣眾滿意,領導滿意,我們也會感到自己的工作非常有價值。

(五)樹立良好工作和學習風尚,建立學習型組織。改善醫院學習環境,努力使醫院辦公室成為職工的歸屬地,學習知識的園地,工作和生活的環境。

全球經濟一體化,信息化時代的到來,知識的更新,日新月異,飛速發展,終生式學習和教育,已成不爭事實,醫院職工來自五湖四海,知識結構,參差不齊。只有不斷加強學習,才能跟上醫院跨越式發展的需要。辦公室決心與醫院員工一道,在醫院領導支持下,今年建立醫院圖書館,建立每週三下午學習、培訓制度。形成良好學習氛圍,樹立良好學習風氣。

(六)積極參加醫院文化建設,隨着工作的深入開展,各個節日,我們辦公室全體工作人員都會與醫院共同努力工作,為醫院宣傳工作,醫院文化建設,醫院品牌建設作出我們應有的貢獻和力量。

醫院計劃報告二

20__年全縣醫院內部審計工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞衞生中心工作,以創新的工作思路、科學的工作方法、務求實效的工作態度,切實履行監督職責,充分發揮醫院內部審計作用,促進我縣衞生事業又好又快發展。今年重點做好以下幾項工作:

一、突出財務收支和項目資金審計,切實發揮審計監督職能

全年計劃對4個鄉鎮衞生院實施常規審計,對財務收支、項目資金管理、政府採購、國有資產管理及票據、物價等就地開展績效審計。從會計基礎工作規範和項目資金規範管理方面入手,檢查工作中不規範的做法和存在的問題,提出建議和整改措施,建立長效管理機制,規範管理,增強領導幹部的財經法規意識和經濟責任意識。

二、運用審計成果,加強對審計發現問題的督促整改

科學分析和梳理審計結果,有效發揮監督與服務職能,立足發展,着眼整改,充分運用好審計結果。加大審計後續跟蹤力度,及時瞭解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況,在整改過程中,注重加強內控制度建設,不斷完善財務管理制度,確保內部管理規範有序。同時督促未被審計的單位對照其它被審計單位暴露出的問題,組織自查整改。

三、推動內部審計交流,提升內部審計效率

加大對本系統內審工作的力度,深入進行調查研究,總結交流經驗,促進內審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強單位之間相互學習和交流,不斷提高本系統內部審計的能力。

加強與審計機關之間的溝通與交流,創新審計思路,改進審計方法,努力提高衞生系統內部審計工作效率。今年計劃請審計部門對公立醫院進行內部審計工作。

四、強化內審隊伍建設,加大業務培訓力度,提高審計人員政治素質和業務水平

加強審計人員政治思想教育,提高審計人員的綜合素質和業務水平。組織審計人員認真學習,不斷提高業務能力;提高審計人員職業道德,樹立強烈的事業心和責任感,積極而公正地履行審計職責

醫院計劃報告三

20__年,正值建黨__週年,圍繞“改革創新、夯實基礎、上等創優”醫院工作重點和___區中心醫院總支佈置的工作要點,結合本支部實際,制定以下工作計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以區委“創新轉型謀發展,服務羣眾促和諧”的總主題和深化崗位行動、家園行動、志願行動的總要求,圍繞醫院“貫徹一條主線、實習兩個滿意、把握三個着力、狠抓四項建設、增強五種意識”的總體思路,加強黨支部建設,充分發揮黨員先鋒模範作業和黨組織戰鬥堡壘作用。

二、深入推進創先爭優活動

(一)開展“三結對”活動,充分發揮黨員主體作用

1、繼續開展黨員責任區活動,每月及時反饋活動內容,做到及時上傳民意,及時解決問題。

2、做好新老黨員結對工作,加強溝通,互幫互助。

3、做好本支部與外科三支部結對工作,加強醫技科室與臨牀科室的交流,推進醫院更好發展20__年醫院黨支部工作計劃彙總。

4、成立支部黨員志願者工作室,開展各項志願者服務。

(二)開展各項活動,喜迎建黨__週年

1、積極參加醫院組織的各項活動,包括“迎七一”黨員志願者活動、“紅歌大家唱”活動、黨史知識競賽、建黨__週年徵文活動等。

2、圍繞主題開展本支部的自選活動。

三、加強支部政治思想建設

(一)營造支部學習氛圍

1、組織支部內黨員認真學習《六個為什麼》、《向世界的醫院學管理》。

2、以《六個為什麼》、《向世界的醫院學管理》為主要讀本,開展“一名黨員一堂課”活動,並經評選向總支推薦精品黨課

3、組織各黨員積極參加總支組織的黨課培訓,支委和支部書記認真參加理論。

(二)響應黨員“五個一”做法

積極鼓勵支部內黨員每年“制定一個學習計劃,研讀一本理論書籍,建立一本學習記錄本,撰寫一篇學習心得體會,提高一項業務技能”,並對黨員學習記錄本進行定期督查工作計劃。

四、加強支部組織制度建設

1、支部通過三會一課制度,着力提高支部的學習能力、教育能力和服務能力。

2、認真制定本支部年度工作計劃和實施方案,組織動員,嚴格落實。

3、嚴格做好黨員發展工作。