930工作計劃與總結精選6篇

在寫工作計劃的同時也別忘了給自己確定一個工作目標，一份高質量的工作計劃是我們提升自己工作能力的前提，下面是本站小編為您分享的930工作計劃與總結精選6篇，感謝您的參閲。

930工作計劃與總結篇1

一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫忙與支持下，經過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作本事都有了很大的提高，專業技術水平也有了很大的提高，異常是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了必須的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了必須的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鑽研本專業的安全與技術業務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向堅持一致。

2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴於律己，率先垂範，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養出一名職工轉正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員，並且有10餘名職工積極上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進心，使車間全體職工構成了一個人人求上進，技術比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、提議和要求，團結周圍的同志，大力抓好車間的安全生產工作。

4、為充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢，在自己的思想和業務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在佈置工作任務的同時，結合以往的設備事故和公司下發的各種事故案例，有針對性的對職工進行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。

二、安全生產方面

20xx年重點是強化班組建設，強化班組建設是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現創優勝班組為目標，並提出一些與安全生產密切相關的要求，將20xx年的重點工作彙總如下：

1、樹立安全生產職責意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心裏，把過去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。構成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡迴檢查工作，對生產設備的運轉情景，對生產設備各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常情景，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情景交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行情景及潤滑情景。

5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。經過我們的努力，煉焦車間20xx年無發生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產。

6、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，並且組織開展“安全生產月”活動，提高員工們的安全意識。

7、堅持每週二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會，堅持每週二的設備包機檢查和日常安全衞生巡查工作，查出安全隱患及時整改。

8、公司與車間簽訂全年安全職責書，車間與班長簽訂全年安全職責書，班組與各崗位職工簽訂全年安全職責書，公司自上而下層層簽訂安全職責書，明確了各自的安全生產職責。貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，職責到人。

9、組織學習安全、設備質量標準化資料，嚴格按照質量標準化執行，將我們的日常管理更上一個新的台階。

10、在安全生產月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動，並且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望着自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。

11、在夏忙之際，由於煉焦車間職工90%都屬於農民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產現狀和安全形勢寫為一封信件發送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可後進行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家，

12、組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養，提高了每位員工的消防意識。

13、認真吸取了“xx”事故，經過發生在我們身邊這次血的事故教訓，我們深刻的體會到了違章作業給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質量標準化的要求進行執行落實，確實將安全生產提高上去。

14、20xx年，公司應對市場金融危機的挑戰，我們加強內部管理，着力於節能減耗降控成本，嚴格控制各項費用的支出。並從節儉一滴油、一滴水、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現象，確保各項生產費用控制到最低。

15、完善制度建設，加大執行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和提議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，經過發動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。

三、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了必須的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表此刻：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，鋭意積極的思想差。今後必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今後工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產的關係。

4、對班組長要求鬆懈，沒有充分發揮好一線基層管理者的`作用，出現安排工作落實不到位的現象。

5、職工隊伍的整體素質與公司的發展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自己保護意識差，還需進一步的進行思想教育。

7、員工培訓雖多，可是起不到培訓效果，培訓存在流於形式的現象。

四、明年的工作方向

1、繼續深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模範帶頭作用。

2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

5、加強與領導溝通和請示彙報工作。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。

930工作計劃與總結篇2

一、20xx年度經濟工作完成情況：

1、規上工業產值：20xx年度全鎮11家規上企業（新進3家）預計可實現產值 7.6億元，完成年度任務（7.8億元）的97.4%，力爭完成。

2、固定資產投資：20xx年度全鎮固定資產投資預計可完成4億元，完成年度任務（3.73億元）的125%.其中工業投資2.9 億元，完成年度任務的100%.

3、限額以上消費品零售總額：20xx年度全鎮限額以上消費品零售總額預計可完成為430萬元，完成年度任務的100%.

4、招商引資工作：20xx年度招商到位資金預計可達1.2億元，完成年度任務的40%；引進2個5000萬元以上項目（xx文都生態園項目和xx生態農業園均已開工），其中xx生態園安排20xx年入庫，文都生態園安排20xx年入庫。引進三個億元項目(潤家生態農業科技園項目、xx壹加壹互聯網+生態園林項目、姥山養生養老城及配套項目），有望在年底前在上海經貿會上完成1個簽約項目。

二、招商重點項目建設情況：

1、蓮花山公墓項目：總投資1.6億元的蓮花山公墓項目已累計完成1.5億的投資。整體基本完成建設。今年主要進行配套輔助設施的建設工程。此次未受災情影響，進展順利，有望年底前基本竣工。

2、戈雨生態園項目：總投資達1.2億元的戈雨生態園項目投資已過半，園內道路基本貫通，各類苗木已栽種10萬餘株,受災情影響，水土流失嚴重。後續建設進展緩慢。

3、萬華園林綠化景觀工程項目：總投資5200萬元的萬華園林綠化景觀工程項目於20xx年底立項建設，購置各類高檔花卉苗木近千盆。並於20xx年5月動工建設辦公用房和管理用房。7月至九月因受水災和陰雨影響，施工被迫中止。10月恢復施工建設，預計年底可完工。

4、xx文都（姥山）生態園項目：總投資5500萬元的文都生態園項目已於20xx年5月立項。前期土地平整已完成。人工池塘已初步挖出，各類景觀苗木已栽種400餘株。綠色走廊、垂釣台、農家樂等後續配套設施正在籌建中，進展順利。

生態園項目：總投資5000萬元的xx生態園項目已於20xx年9月立項備案。前期立體套種的100多畝水稻和白芨等因受災絕收，後又補種瓜蔞子、生薑等136畝。辦公用房、庫房等後續配套設施正在籌建中，進展順利。

6.潤家生態農業科技園項目：該項目已於20xx年8月份立項備案，土地流轉基本完成。爭取在20xx年底的上海經貿會上籤約後動工建設。

三、20xx年工作安排：

（1）強化服務意識，推進企業發展

今年7月的水災致使我鎮花元工業園（包括2家規上企業）被淹，損失慘重。我鎮及時強化對企業的協調服務工作，多渠道籌集融資事宜，幫助企業儘快恢復生產，保證客户訂單不流失。待水退後再積極向上級部門爭取項目資金支持，重建廠房。20xx年10月又鼓勵2家企業（陽光雨露食品公司和東旭塑業公司）申報20xx年新進規模以上企業，以擴大生產，增強抗災、抗風險能力。受災情影響，今年我鎮的規上產值增幅將有所下降。20xx年將重點關注企業動態，協調溝通，幫扶增效，力爭完成各項年度經濟指標任務。

（2）積極引進項目，帶動經濟發展

鎮經發辦儘早謀劃，在我鎮災情發生後，迅速統計各項水毀損失，及時編報防範自然災害補短板項目14個，申報支持資金6.987億元。10月份又申報了三個億元以上的專項建設基金項目（鳳凰河等水系水體整治、千畝以下圩口修復提升工程和特色小鎮），同時充分調動各部門、村居引進項目和資金的積極性和主動性，在進一步加快土地流轉經營的背景下，創建一批有潛力的農產品品牌，培植特色種植、養殖基地，做好災後重建工作，儘快恢復生產，壯大村級經濟。受災情影響，政府部門在基礎設施建設和民生工程上的投入也將逐步加大，以創造良好的投資大環境。增強對外合作，加大外出招商力度。同時鼓勵本地企業以商招商，促成企業自主引進投資項目和資金。20xx年重點跟進潤家生態農業科技園項目、xx壹加壹互聯網+生態園林項目、姥山養生養老城及配套項目，爭取在北上廣經貿會上達成簽約。促成項目儘早落地並開工建設，以帶動全鎮經濟發展。

930工作計劃與總結篇3

在資本充足率、利率市場化和金融脱媒的大背景下，商業銀行發展零售業務已經不再是“喊口號”，各行已經紛紛將“調結構”付諸行動，零售業務的發展速度和比重不斷提高。

而xx年對於銀聯信零售銀行部來説，也是調整年。在符總的重視下，各產品經理分析了客户需求，梳理了產品體系，同時也加強了與營銷的互動，並通過向客户寄送《零售銀行產品白皮書》等形式，零售銀行部在公司內部的“聲音”加強，在客户中的影響力也不斷擴大。

一、xx年工作總結

在領導的指導下，今年本人在履行產品經理職責方面，取得了巨大的進步，下面主要從產品督導、營銷與市場推廣、客户需求定位和團隊建設四個方面，進行了總結：

四大方面工作歸納產品督導方面制定個貸和零售銀行產品體系，制定最新產品推薦表；上線了新產品《小微金融資訊》《零售銀行專題》，已實現了多份銷售，併為下一年打下了基礎；指導分析師寫作，全面監控產品質量，無客户投訴事件；與數據部和技術部積極溝通，目前綜合處理系統中已有個貸相關數據營銷與市場推廣對新產品製作營銷方案，對客户經理培訓；及時更新樣本、產品介紹、徵訂通知等；加強主動與營銷總監及客户經理的溝通；通過撰寫銀行界、回答記者問題等方式，宣傳產品客户需求定位加大了與客户的主動溝通，如民生總行的個性化；及時拜訪客户，瞭解客户需求，向客户推薦相關報告，根據客户需求提出個性化報告，或者對相關產品進行改造和完善；統計所負責客户的反饋信息，並進行歸納總結；團隊管理了解團隊分析師各自優勢及缺點，並適當鼓勵和及時指導；多與分析師溝通，將公司政策和客户需求及時反饋給分析師通過以上的種種努力，xx年本人所負責產品產值**萬左右，與去年末相比增長40%，完成了年初制定的目標。具體情況如下：

產品負責產品一季度二季度三季度四季度合計1個人信貸業務月報2個貸業務年報3零售銀行同業監測週報4零售銀行同業監測月報5小微金融資訊下線產品銀行零售業務月度觀察個性化再銷售零售銀行專題研究零售銀行同業數據比較零售銀行年報商業銀行競爭力評價報告其他個性化項目合計亮點：

第一個亮點是個性化項目取得較大進步，全年共到款**萬元，不管是對產品經理還是對分析師來説，均具有重大意義。

第二個亮點是個貸月報優勢依然保持，貢獻了**%的業績。

第三個亮點是注重個性化的.再銷售，比如**銀行總行零售銀行部的個性化，通過對產品的再組合與整理，及時出台徵訂通知，加大與營銷的溝通，實現了產品價值的最大化，共創造了**萬的業績。

問題：

?零售銀行同業監測月報》僅實現了銷售一份，分析原因還是月報與週報的定位差異性不大

?小微金融資訊》季度出刊，時間間隔較長

二、xx年工作計劃

對於我個人而言，真是感歎歲月如梭，轉眼到公司已經三年，作為我來北京後的第一份工作，又趕上公司實行新的產品經理制度，我有幸成為個貸產品經理，本人很珍惜這個機會，時刻以實現客户價值和提升自我素質為工作理念，認真履行產品經理的工作職責。未來，我相信通過銀聯信的工作平台，在不斷實現客户價值的過程中，也能實現自我價值。

下一年的工作計劃：

xx年，希望能穩定保持目前的工作團隊，繼續不斷改善產品，加強與營銷客户經理、客户的溝通，敢於嘗試做個性化報告，使我們的產品銷售更上一層樓，業績提升30%以上。同時，還要多向公司優秀的、有經驗的同事學習，珍惜公司的培訓機會，使得自身及分析師的職業素質不斷提高。

（一）產品方面

常規性產品也不是一成不變的，要積極調整以適應客户需求和形勢變化。xx年計劃調整產品包括（1）零售月報——產品需重新定位，調整報告框架，可以通過與客户經理溝通，和客户需求調查來實現；（2）《小微金融資訊》——由季度出刊改為月度出刊

保證重點產品質量：包括《個人信貸業務月報》，《零售銀行專題》

（二）數據庫方面

零售銀行業務信息的抓取：個人理財、銀行卡、電子銀行、零售銀行均有監測類週報，可以通過技術的主動抓取，減少重複勞動和人力成本。

目前公司數據庫中已有個貸相關數據和存款數據。

(三)分析師管理

加強對分析師的管理，要求分析師寫月度工作總結

930工作計劃與總結篇4

這學期我還是繼續擔任0藝術設計裝潢班的班主任，通過之前兩年的適應和磨合，可以説我作為教師和同學們完全的熟悉了，再也沒有之前的陌生感了。所以在同學們進入大學第三個年頭的時候，我的工作變的輕鬆了很多，不過我不會放鬆對他們的教育的。

藝術設計裝潢班的同學經過大學三年的適應，絕大多數同學完全轉變為大學生狀態懶了，班主任工作也開始變得輕鬆，但我相信緊跟學院的學生管理步伐，通過自己的努力，依靠班團委是可以將這項工作做好的，現就班主任工作計劃安排

一、積極開展文體活動

鼓勵學生積極參加文體活動，增強學生的體質，豐富學生的精神生活，培養學生團隊意識。通過學生的參與，培養學生的集體主義觀念和榮譽感，使學生樹立不畏艱難，奮勇拼搏的精神。

二、加強對學生的思想政治工作

大學生思想相對中學生成熟、獨立，所以單純的思想理論教育，往往不能收到很好的效果，反而有説教的嫌疑，但是思想政治教育是一項任何時候都不能放鬆的工作。我計劃對學生的思想政治工作是從三方面來開展，一是利用班會，從小的事情，身邊的事情，學生感興趣的事情引導學生，樹立正確的人生觀和價值觀，樹立愛國主義情懷;另一方面，我要充分利用課餘時間和有關學生促膝談心，及時對學生進行鍼對性的教育。尤其是對思想、情緒不穩定，有激進傾向的學生，要多次進行談心。一些積極上進的學生，則鼓勵他們嚴格要求自己，積極向黨組織靠攏;再一方面是充分利用週報表和月報表，認真做好學生的操行評分，以此來約束和考核學生。

三、加強班級日常管理

在班級的日常管理中，配合學院、繫上，認真完成學院和繫上佈置的各項工作。在工作中，充分發揮班幹部的作用，讓學生自主管理班級。做好班委和團支部的分工工作，並注意培養和考核班頒佈。同時，作好突發事件的預防工作，未雨綢繆，防患於未然。特別加強對學生考勤、晚上外出的管理，一經發現違紀，嚴肅處理。對典型的違規事例，觸犯原則的行為要加大力度處理。

930工作計劃與總結篇5

__季度是關鍵的，很多人在抓回款的同時，我必須抓住銷售，主要是因為我的銷售還有1/2的沒有完成，而收款的壓力不是很大，所以我要極力的完成銷售，同時回款也要做好，後面的三個月，我的壓力很大，訂單信息不多的情況下，就需要我在二級市場尋找目標，作為最後的三個月，我要加倍努力，縮減差距，我做一下計劃：

一、 目標明確

首先要做好__季度的工作，就要有一個具體的數字作為__季度的目標。

__季度,我的銷售任務約為25萬，所以壓力還是相當大的，接下來的三個月裏，10月份，我預計銷售有15萬，主要是“新亞北苑的標識、東方海德堡、眾森”三個地方的訂單，這個本來是預計在9月份拿回來的，那麼最終在10月份一定要拿回來，接下來，我將在撫州、上饒和宜春三個地方進行突破，下半年二級市場是重點，所以在最後的三個月裏，我一定要加緊，壓力就是動力，10月中旬完成海德堡和眾森兩個地方的訂單，月底拿下新亞的標識，這個是我的一個計劃，當然回款，本月10號把洪城財滿街的款和山水人家的保修款順利收回，其次就是梵頓公館和綠地山莊的兩筆保修款，這個主要是自己的跟進程度不夠，明白自己的目標，量化，具體化，在月末，可以出差到宜春、撫州兩地進行重點訂單的跟進。

二、銷售回款不誤

__月，銷售繼續突破，這個時候，自己可以在談判技巧上面掌握到一定的程度，三季度在工作開展上面要掌控一個宏觀，考慮事情的時候更加的成熟，這個月我主要是放在二級市場上面，特別是上饒，這個市場因為交大，成交量多，所以後面我要多加跟進，特別是宜春“宜人華府和江墨水鄉”兩個地方都是今年年底交盤，這個是好機會，所以要重點之重的把握，還有就是二級市場的一個客户回訪工作，其次就是撫州，這個市場交給我，但是還沒有取得一定的成績，我是應該花大的精力“濱湖世紀城、鳳凰城”這個是我的重點，回款方面，主要是10月份的出庫，接近年底，我們的回款尤其的重要，這個是不能再像前面的時候沒有一個計劃性，把每一筆需要回款的記錄下來，做一個詳細的計劃表。

三、完成目標、計劃於總結

__月，主要是回款，然後把剩餘沒有完成的目標竭盡全力的完成全年任務，然後總結整理一年下來的工作、市場資源、客户信息、競爭情況等等，計劃好下半年的工作，整合，總結自己適合的一套營銷方法。

930工作計劃與總結篇6

xxxx年，公司黨委以新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神為指引，深入落實集團黨組和xx省公司黨委年度黨建工作會議精神，認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，堅持融入中心、進入管理、突出重點、發揮作用的工作定位，強基礎、補短板、抓創新、促融合，推動黨建工作提質增效升級，為公司生產經營工作提供了堅強有力的保障。

主要開展了六個方面的工作：

一是以政治建設為統領，以實際行動做到兩個維護。深入學習xjp新時代中國特色社會主義思想，始終同以xjp同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決執行集團黨組、xx省公司各項部署，年內召開黨委會議xx次，前置審查和決策三重一大事項xx項，有效發揮把方向、管大局、促落實的領導作用。通過第一議題、中心組學習等載體，組織學習xx次，重點集中學習xjp總書記七一重要講話和黨的十九屆六中全會精神。舉辦落實新發展理念實現綠色低碳發展大學習大討論，教育引導公司系統廣大黨員幹部不斷增強四個意識、堅定四個自信，堅決做到兩個維護。

二是以xx學習教育為抓手，持續鞏固深化創新理論武裝。深入開展xx學習教育，制定實施細則和任務分解表，發放學習教育輔導用書xxxx餘冊，督導基層支部制定學習教育計劃並組織黨員進行集中和個人自學。中心組及各黨支部專題學習xjp總書記七一重要講話精神、xjp《論中國共產黨歷史》等原文原著，開展四個歷史時期、xjp總書記到xx調研講話精神等專題交流研討xx次，班子成員到基層開展xx專題宣講x場次，講黨課xx場次。制定公司和支部兩級我為羣眾辦實事重點任務清單，公司層面xx項重點任務完成xx項，基層支部重點任務完成率%。深化黨的十九屆六中全會學習宣貫，編制橫跨兩個年度的學習計劃，舉辦專題讀書班x期，邀請市委黨校教授解讀《中共中央關於黨的百年奮鬥重大成就和歷史經驗的決議》，開展中心組、基層支部兩個層面的學習研討xx次，黨員撰寫學習心得xxx篇。

三是進一步深化三基建設，確保基層組織全面建強、全面過硬。修訂完成《黨建工作責任制實施細則》等黨建基礎性制度xx項，抓實黨支部標準化規範化建設。嚴格落實基層黨組織工作條例，xx車間黨支部等x個黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強支部委員。規範組織發展，舉辦xxxx年入黨積極分子培訓班，年內發展新黨員xx名，轉正黨員xx名。按照公司黨委《黨員教育培訓工作規劃》部署，開展黨員全覆蓋輪訓。高質量開展三會一課等規定動作，紮實推進一支部一品牌建設，x個品牌建設案例被選入集團公司和xx省黨建精品典型案例。圍繞xxxxxx等年度重點工作，開展深化三個一、開篇十四五實踐活動，成立管理人員突擊隊xx支，建立黨員責任區xx個，選樹黨員先鋒崗xx個，落實合理化建議xxx條，實施黨員攻堅項目xx個，為企業生產經營、改革發展提供堅強支撐和保證。

四是以慶祝建黨xx週年系列活動為引領，正能量好聲音蔚然成風。聚焦永遠跟黨走、奮進十四五主題，制定《慶祝中國共產黨成立xx週年系列活動工作方案》。開展偉大成就、形勢任務、先進典型主題宣講x場，舉辦紅歌賽、演講比賽、讀書交流分享等活動，各支部通過觀看紅色電影、參觀xx紀念館等舉措，引領廣大幹部職工以飽滿的精神狀態慶祝黨的百年華誕。x月x日組織全體職工通過手機、網絡、廣播等方式實時收看慶祝中國共產黨成立xx週年大會。用足慶祝建黨xx週年系列活動帶動的輿論氛圍，深化意識形態陣地建設，激勵和引領全體幹部職工聽黨話、跟黨走，不斷樹立為黨努力工作的責任感和主動性，牢牢掌握黨對意識形態工作領導權和主動權。

五是深化黨風廉政建設，風清氣正的政治生態進一步鞏固。強化兩個責任和一崗雙責貫通聯動、一體推進，公司黨委聽取紀委黨風廉政建設彙報x次，專題研究年度紀檢工作要點、黨風廉政建設責任書等工作。一體推進不敢腐不能腐不想腐，健全和完善紀檢制度xx項，調整完善廉潔從業風險點xx項，舉辦警示教育、專題學習、講座座談等活動。深化作風建設，持續發力解決困擾基層的形式主義問題，大力整治文山會海和職能部門機關化問題，全年公文、會議數量分別同比降低xx%和xx%。積極配合集團黨組對xx省公司的巡視工作，巡視期內立行立改問題x項，對涉及公司的反饋意見制定整改方案、落實主要領導、分管領導的整改責任，做好集中整改階段各項工作。

六是強化黨建帶團建、帶工建，營造同心同力同行的文化氛圍。深化民主管理，召開x次職工代表組長聯席會議，前置審議集體合同等涉及職工切身利益的重大事項x項。舉辦了安全健康環保綜合知識競賽、鉗工車工技能競賽，開展了青年職工成才專題講座、職工枱球、游泳比賽等活動。成立青年攻堅先鋒隊，開展課題攻關，xx青年創新工作室獲集團公司職工創新工作室稱號。開展主題團日活動，舉辦主題團課青年政治課x期，講xx、講初心、講使命，提升青年政治素養和政治覺悟。設立xx個青年節約先鋒崗，負責推動xx個技術攻關和降本增效項目，製作x幅兩個標準化建設真人漫畫並展出。開展學雷鋒活動，組織基層團支部開展志願服務xx餘次。組織形式多樣的文體活動和聯誼活動，增強團組織凝聚力。

2021年，公司黨建工作取得了一些成績，但是對照上級黨組織的新部署新要求，特別是十四五發展的全局工作，公司黨建工作還存在一些差距和不足，包括：黨建工作與中心工作的結合還不夠緊密，服務中心工作的方式方法還有待進一步創新和改進;基層黨組織和黨員幹部工作作風有待進一步轉變，黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用有待進一步發揮;適應新形勢需要，宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待於進一步豐富和完善;黨務人員綜合素質有待提升，隊伍建設還需要進一步加強，等等。這些問題，需要我們認真總結，在xxxx年的工作中加以解決。

二、2022年工作安排

2022年，公司黨委將以xjp新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹集團黨組、省公司黨委工作部署，進一步圍繞公司改革發展中心工作，對黨的建設各項工作系統謀劃、細化措施、創新載體、營造氛圍，全面提升政治引領力、支部組織力、幹部執行力、發展推動力，為公司十四五時期高質量發展提供堅強思想保障和組織保證，以昂揚姿態迎接黨的二十大勝利召開。

(一)深化政治思想建設。以學深悟透黨的十九屆六中全會為起點，以迎接黨的二十大勝利召開為重點，把學習貫徹xjp新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，樹牢四個意識堅定四個自信、做到兩個維護，始終同以xjp同志為核心的黨中央保持高度一致。用好中心組第一議題和集體學習、黨支部三會一課等載體，弘揚馬克思主義學風，持續抓好黨章黨規、xjp新時代中國特色社會主義思想的學習教育，堅定對共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的信仰、對國有企業做大做優做強的信念、對公司未來改革發展的信心，教育引導各級幹部和全體黨員增強政治領悟力、政治判斷力、政治執行力。以開展《中共中央關於黨的百年奮鬥重大成就和歷史經驗的決議》大學習討論為抓手，推進xx學習教育進一步深化，完善我為羣眾辦實事實踐活動推進落實機制，不斷健全不忘初心、牢記使命長效機制，增強全體黨員、廣大職工羣眾政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。

(二)全面壓實黨建責任。壓實項目黨建工作責任，修編完善黨建工作責任制考核評價辦法，進一步明確管黨治黨責任誰來擔、怎麼擔的問題，重點督促xxx、xxx、xx項目建設過程中的黨建責任同步部署、同步落實、同步納入年度考核評價指標。依託《xx公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任實施細則》，進一步細化黨委各部門和基層支部黨建責任清單，促進責任鏈條進一步健全完善，實現量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環環相扣的責任鏈條。優化黨建工作考核述職體系，優化考評內容，注重定性與定量相結合，從黨務工作做沒做向質量效果好不好轉變，更加突出黨建工作引領推動生產經營的效果評價，嚴格考核問責。健全履職履責報告制度，確保管黨治黨責任落實落地。

(三)進一步強化和規範基層組織建設。將黨建制度體系建設作為全局性、基礎性的重要工作，全力抓好集團公司新出台各項黨建制度落實落地。對制度執行情況定期開展督促檢查，強化制度剛性約束，持續提高黨建制度的質量水平。推進基層黨支部規範化建設，推廣基層黨支部標準化工作手冊，提升黨支部在組織設置、基本任務、工作機制、組織生活、工作內容等方面的規範化管理水平。