小班第二學期工作計劃主班5篇

你知道工作計劃在撰寫的時候需要留心哪些方面嗎，提前準備一份具體的工作計劃可以幫助大家查漏補缺。以下是本站小編精心為您推薦的小班第二學期工作計劃主班5篇，供大家參考。

小班第二學期工作計劃主班1

一、情況分析：

本學期，後勤二大員隊伍維持原狀，後勤人員的固定性對於我園持續開展後勤工作起到了積極地作用。

優勢分析：

1、通過姐妹園的觀摩學習以及多元考核機制，發現了他人的可取之處，以及自身的不足，互動學習，工作積極性有所提高。

2、營養員在幼兒園食堂工作時間較長，熟知幼兒園食堂的各項工作規範與流程。

3、大部分保育員在工作崗位上多年，有豐富的保育工作經驗，部分年輕保育員上進心強、好學，能積極利用空餘時間進行高一層次的培訓學習，工作態度積極，能配合教師做好相關的保教工作，有一個保育員取得了高級資格證。

劣勢分析：

1、幼兒園操作細則已經制定和完善，落實程度還較欠缺，後勤人員重視程度參差不齊，責任意識、認識不同，業務提高和發展緩慢，需加強培訓，引起重視。

2、營養員在操作過程不夠精細化，隨意性較強，規範化操作上還有待提高。食堂衞生時好時壞，不能做到堅持，集體意識淡漠，違規行為普遍存在。

3、保育員隊伍醫教結合理念比較淡薄；個別保育員文化素養較低，對熟知保育常規知識還存在着一定的困難。

4、後勤隊伍對於專題研究缺乏經驗和指導，學校保健專題研究停滯不前。

二、指導思想

以貫徹《上海市中長期發展規劃》和教育計財科精神為指導，以《石湖蕩幼兒園十二五發展規劃》實施為背景，圍繞本園園務計劃，梳理後勤工作主要問題，規範有序發展，堅持問題管理模式，加強工作細緻性；強化“醫教結合”的理念，合理詮釋保教並重的意義，提高後勤工作的服務意識與質量。

三、工作目標

1、科學管理、關注常態優化細節

2、專題引領、深入研究優化實踐

3、安全防病、醫教結合優化方式

4、均衡營養、強化培訓優化考核

四、具體工作與措施

1、科學管理、關注常態優化細節

1）優化衞生保健工作管理機制。

2）通過保育員、營養員例會進行《托幼機構保育工作手冊》的學習

3）利用後勤例會解決後勤人員在理念與實踐中的困惑

3）重視疾病防控的宣傳與管理。

2、專題引領、深入研究優化實踐

3、安全防病、醫教結合優化方式

1）有效落實標牌操作，堅持做好預防性消毒和傳染病的隔離消毒工作，做到定點定時定人加強幼兒生活中可接觸物品和環境的衞生與消毒工作，嚴格傳染病管理流程的有效實施與控制續發率等工作，開展相關活動繼續提升保育人員的表述能力。

2）通過家長學校、家園小報、保健小廣播、保健宣傳窗等多種途徑向家長宣傳傳染病預防途徑和措施，引起家長重視，提高家庭和幼兒衞生習慣，配合學校開展專題研究。

3）在傳染病多發季節，加強對消毒液濃度的測試，日常消毒程序的檢查，並根據幼兒的發病情況，適時做好終末消毒、傳染病發生後的消毒工作，不併班、不串班、不收新生，嚴預傳染病的續發與爆發。

4）指導家長對幼兒五官保健的關注，瞭解五官不健康的危害，定期為問題幼兒進行復查復治，提高矯治率；積極與社區聯手開展“3.3愛耳日”和“6.6愛眼日”活動，健康防病進入課程，在每月一週中結合健康防病開展生活環節教育：

5）對肥胖兒、體弱兒分析研究，為患病特殊兒童建立健康檔案，制定科學有效的矯治管理護理。

4、均衡營養、強化培訓優化考核

5、其他工作

1）根據預算，計劃、合理、有效地使用經費，注重開源節流，加強財務管理，完善監督機制。

2）繼續規範資產管理，做到帳帳相符、帳物相符。

3）強化全園節支降耗意識。

4）勤儉教學，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養維修，做好期末的財產清點工作，執行損壞公物的賠償制度。

5）落實綠化養護管理，創造美麗的幼兒園綠化環境。

6）配合基建完成暑期校園大修工作，構建温馨、和諧、美麗、安全的校園環境。

小班第二學期工作計劃主班2

俗話説：“兵馬未動，糧草先行”，可見後勤工作的必要性和重要性。為了更好地搞好後勤工作，使後勤更好地為教育教學服務，為師生的學習、工作、生活服務，現結合我園實際情況，特訂如下後勤計劃：

一、指導思想

本學期後勤工作將繼續立足本園實際，以《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園工作規程》為指導，繼續加強後勤人員隊伍建設，進一步樹立服務思想，積極提升後勤服務質量和後勤管理水平，本着“熱情、勤奮、廉潔、節儉”的工作態度，緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創新，紮紮實實工作，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優質的後勤保障。

二、工作重點

（一）探索幼兒園精細管理的有效途徑，完善後勤考核實施細則，強化計劃執行的力度，加強檢查和指導，促使全體後勤以認真和創新的工作態度規範開展保教工作。

（二）加強保育員及後勤隊伍建設，提高幼兒園後勤人員的整體素質，進一步樹立服務意識和團隊意識。同時加強培訓，開展多形式的評比活動，不斷提高保育質量。

（三）加強安全管理，強化安全教育，落實安全責任與措施，確保幼兒一日在園安全。

（四）做好班級、公共區域、食堂的衞生消毒工作，要求消毒工作做實做細 ，為師生創造一個温馨的生活和學習環境。

（五）加強物財管理，繼續規範各類物品的領取和借還程序。

（六）加強食堂管理，在食品採購上嚴格把關，堅決杜絕“三無”食品，嚴防食物中毒的發生。

（七）做好常見病、傳染病的宣傳預防和追蹤隨訪。

三、具體措施

（一）衞生保健

1．加強後勤隊伍建設，提高後勤人員素質。對後勤人員開展職業道德教育，提高後勤人員思想業務素養。牢記服務育人的宗旨，相互協作，團結奮進，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務工作，為教學服務，為師生服務，確保園內各項工作順利開展。

2.重視對後勤人員的培訓，加強後勤人員的崗位練兵。後勤分管領導及時以及業務技能的培訓，並強調保育工作的分工合作，完善考核機制，每月召開一次後勤工作會議，查找工作中的不足並積極整改，保證能隨時隨地接受檢查和觀摩。

3.加強衞生保健工作常規管理。嚴格執行幼兒園衞生保健制度，責任到人；兼職和專職保健醫每天早上為幼兒晨午檢，並根據晨檢情況發放對應的健康牌；定期對全園幼兒進行在園健康檢查；積極利用膳食軟件，合理調配幼兒膳食結構水平，做到科學合理﹑營養美味；做好各種疾病的預防工作，幼兒的毛巾、杯子等日用品進行嚴格的清洗和消毒及各室走廊的通風；利用“家長園地”和班級羣等平台向家長宣傳預防傳染病的常識；認真做好園內外的環境衞生工作，不定期抽查並記錄，適時根據抽查情況拍片，限時整改；班級幼兒因病缺勤登記和全園的周彙總工作；全園幼兒的月出勤率工作；傳染病幼兒的追蹤隨訪工作做實做細，早發現早隔離早治療。

4.堅持後勤管理制度化、規範化、科學化，積極倡導節約水、節電等，努力探索財物管理的科學性，加強保管、降低損壞與流失，愛護併合理使用園內設施設備。

（二）加強園內的財務管理，開源節流，勤儉辦園

1．開源節流，加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

2．進一步完善購物領物工作，購物有申請；日常用品、易耗品進庫出庫手續齊全，堅持以舊換新，物品的領取及時登記，使用有記錄歸還有記載。

3．嚴肅財經紀律，完善報帳工作制度，統一管理好財務帳目，自覺接受監督，確保有限資金的使用效益。

4．進一步加強園內各室財產管理，做到誰損壞誰賠償。

（三）安全工作警鐘長鳴，羣防羣治。

1．食品安全：樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衞生關，食品留樣按時按量；依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督；定期組織食堂從業人員學習有關食品衞生的基礎知識、基本要求，並要求規範操作各項程序；做好食品的入庫驗收與台賬的填寫，誰簽字誰負責；做好食堂餐廚廢棄物的傾倒消毒登記；做好食堂炊餐具、灶台、地面及各室的消毒通風；從業人員持證上崗，並且每天參加晨午檢；做好食堂的防黴、防鼠、防蒼蠅等。

2.安全隱患排查：定期和不定期相結合，對園內外設施設備、大型玩具、消防、監控等進行排查，建立安全台賬，發現問題及時上報並整改，不留安全死角。

3.安全宣傳、安全主題教育：各班利用微信羣、qq羣、家園共育欄、德育十分鐘、離園、一封信、疏散演練、安全主題教育等形式向家長、幼兒宣傳各種安全知識和技能，提高安全意識，掌握自救互救的技能

4. 安全保衞：人防、物防、技防等全方位保護師生的安全不受侵害，專職保安每天提前到崗，穿戴工作服工作帽持器械全天候盡職盡責保衞，保安室配備警棍、一鍵報警器、鋼叉、盾牌等各種安全器械；班級及樓梯口安裝監控；每天園領導、保健醫的進班巡查，確保幼兒的在園安全。

四、各月份工作安排

二、三月份：

1.制訂好幼兒園後勤工作計劃。

2.做好幼兒的報名收費工作和結算工作。

3.召開後勤工作人員會議，提出新學期要求。

4．檢查各班的“安全第一課”實施情況。

5. 全園户內外設施設備的安全大檢查。

6. 發放辦公和生活用品。

7.食堂人員辦理健康證；與配送商簽訂食品供應合同；制定師幼食譜，食堂正常開伙。

8.全園室內外環境衞生打掃工作。

9.傳染病防控工作，對全園開展傳染病防控培訓。

10.後勤人員3月份考勤的統計、衞生檢查統計、績效的統計。

11.食品安全檢查。

12.食堂2、3月份各項支出的上報

13．安保人員值日表。

四月份：

1．四月份安全工作檢查記錄。

2．四月份班級衞生消毒工作檢查。

3．傳染病的宣傳與預防。

4．清明節放假的安全教育工作。

5．四月份食堂各項支出的上報。

6.食品安全檢查。

7.後勤人員4月份考勤的統計、衞生檢查統計、績效的統計。

8.召開後勤人員會議。

9.各班開展傳染病主題教育

10.後勤人員技能比賽

五月份：

1.全園開展防震疏散演練活動。

2.做好“五一”節假期安全教育。

3.後勤人員5月份考勤的統計、衞生檢查統計、績效的統計。

4. 5月份安全工作檢查與記錄。

5.召開後勤人員會議。

6．5月份班級衞生消毒工作檢查

7．5月份食堂各項支出的上報

8.各班開展心理健康教育

9．組織幼兒在園體檢

六、七月份：

1.6月份食堂各項支出的上報

2.月份安全工作檢查

3. 期末物資驗收、環境整治和安全隱患排查

4.6月份班級衞生消毒工作檢查

5後勤工作總結。

6.教師績效工作考核。

7. 暑假值班。

8.下學期辦公和生活用品的上報

9. 召開後勤人員會議。

10.後勤人員6月份考勤的統計、衞生檢查統計、績效的統計。

11．防溺水安全主題教育。

12.發放致家長一封信。

小班第二學期工作計劃主班3

工作重點

⒈創設良好和諧的育人環境。

（1）、硬件設備添置。擬於期初將室創設為檔案室，應購入檔案櫥個，辦公桌套。應廣大教職工要求，安裝窗簾間（室至室）。為了使幼兒有一個更好的午休環境，將更新寢室窗簾，減弱室內光線強度。添置班級部分教玩具，充實科學室。購入移動式紫外線燈，完善消毒工作。更新廚房點心器具，更換班級紗巾套，添置滅蠅燈兩台，保證食品安全衞生落到實處。

（2）、營造良好的精神環境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

（3）、整潔衞生的環境創設。各班級的衞生、公共衞生區責任到人，各班級的物品擺放、衞生、消毒工作進行評比和公佈，對家長、全園教職工開展保育、衞生保健工作的講座、宣傳。

⒉發揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。

（1）、後勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和後勤的關係。

（2）、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特徵。做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的採購計劃，採取切實可行的措施，將各項複雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。

（3）、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養維修，並要求全園教職工勤儉節約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作，建產和執行損壞公物的賠償制度。

⒊加強財務管理，建立健全校務公開制度。嚴格按照上級規定的收費標準進行收費，並將收費標準向教師、家長和社會進行公佈，將每月的財務收支財單張貼在校務公開欄內，增強透明度。合理使用幼兒園經費，在各項開支上做到精打細算，節約開支，同時，儘量爭取上級有關部門和家長的支持，共建美好家園。

4、加強保育員隊伍的管理。

（1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。

（2）、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。

⒌加強膳食管理。

（1）、科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，儘量增加食譜的花樣，並保證營養的均衡，做到粗細、甜鹹、幹稀搭配合理。

（2）、嚴格執行國家有關食品衞生的規範要求。廚房每天一小掃，一週一大掃。並做到成品“四隔離”，用具“一衝”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衞生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。

（3）、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔牆離地至少公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，並保存在冰箱中小時。

（4）、提前與採購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經營、衞生管理方面的相關手續，並於月底與定點商店的相關負責人簽訂合同。

（5）、把好採購――加工――分發――食用的每一個環節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

（6）、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應，同時還應備有充足的開水（特別是夏天），使幼兒對開水的需求得到保證

⒍做好創安工作

（1）、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的温度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。

（2）、提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對户外的中大型玩具器械進行保養，避免意外事故發生。

小班第二學期工作計劃主班4

一、指導思想

強化服務意識 提高後勤工作水平

注重工作創新 改進服務保障能力

打造和諧團隊 實現事業職工雙贏

二、工作目標

強化保障職能，開展人性服務，推動工作創新，促進五個實現，即：工作計劃完成率實現百分百、重大安全飲食事故實現零次數、營養膳食評價達標率實現90%以上、幼兒體檢達標率實現90%以上、服務創新項目實現1次以上。

三、工作重點

1、健康飲食，讓營養膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上;

2、加大傳染病的預防和宣傳力度，提高家長、幼兒的防病意識;

3、從細節入手，做好安全工作;

4、節能降耗，提高效益;

5、強化後勤人員服務意識，提高後勤人員技能水平。

四、工作措施

幼兒園後勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務意識，響應領導號召，切實做好各項活動的後勤保障，體現團隊的凝聚力和戰鬥力，決心以新的姿態，投入到新學期工作當中。

(一)關愛職工 安全伴我行

1、做好安全工作。(負責人：徐豔玉 凌玲)

負責園內及周邊安全防範工作，做好幼兒園早中晚巡視工作，發現安全隱患，及時採取措施。早晚接送幼兒時段開啟幼兒園大門，其餘時間關閉大門。做好來訪人員的登記和驗證。

制定出地震疏散演練方案;

將後勤老師分成4組：有引導、有指揮、有搜救、有救護;

不定時在三園同時進行地震演習;

進行一次安全培訓互動講座及消防演練;

演習後及時反思，查問題、找根源，確保幼兒與老師的"人身安全。

2、關愛女性健康。(負責人：王靜 )

組織女性健康小課堂，開展各類形式的健康服務工作。

3、人事財務規範化、科學化、系統化。(負責人：凌玲 徐豔玉)

人事財務關係着每一個人的切身利益。本學期，人事財務部將紮實的將各項工作做實做細。

做好總部、西區分部和航星分部的財務預測、財務控制及財務分析;

協助園長全面綜合考慮幼兒園長遠發展規劃;

精打細算、增收節支，實現三個園的經濟增長;

做好外聘老師的工資及流動管理工作;

隨時解答職工關於人事薪酬等方面的疑惑。

4、服務小分隊。負責人：徐豔玉 參與人員：三園後勤綜合管理中心全體老師

後勤服務小分隊就是大家心目中的“那塊磚”，哪裏需要哪裏搬，我們將盡最大的努力服務老師，滿意家長。

温暖小分隊：每週一後勤服務小分隊進入班級，詢問班級所需及困難，週五彙總總結，下週一及時反饋給班級並解決問題。

維修小分隊：帶着維修工具和常用配件進入班級進行檢查維修。

巡查小分隊：在每日閉園時認真巡查，防止常明燈和常流水現象發生。

愛心小分隊：作為幼兒園的“大姐姐”，我們願意成為大家傾訴的對象，有困難，就找我們哦～

負責人：各部部長

營養膳食小分隊：不定期到班級巡視，查看幼兒進餐情況，聽取教師、家長的意見和建議，並在工作中不斷改善、提升。

(二)細化服務 家園共育

1、進行新入托幼兒家長衞生保健和營養知識講座;

2、做好衞生保健常規工作。為全體幼兒測量身高、體重;為全體幼兒普查牙齒，普查視力;

3、進行一次關於衞生保健及幼兒膳食的家長座談會;

4、更換櫥窗內容(三園同步);

5、整理資料，迎接保健院年度千分制考核，迎接省、市、區衞生系統的考核驗收。

(三)技能培訓 不斷提升

1、對後勤老師進行一次適合各自崗位的業務大練兵;

2、進行保育老師秋冬季傳染病知識培訓(三園保育老師);

3、進行炊事人員營養知識培訓(三園炊事人員);

4、幼兒常見病急救知識專題講座(專家講座);

5、三園烹飪大比拼;

6、重陽節教你一道菜。

(四)節能降耗 從我做起

1、發起節能倡議書，每項資源的使用都有計劃、有記錄，台賬清晰，以備隨時督察，號召全園職工一起來節能;

2、堅持“從細節入手，抓大不放小”的節能原則，提倡“變廢為寶”，發揚“再利用、循環利用”的精神;

3、總務部做出班級日常用品消耗量計算，各班參照此數據合理利用資源;

4、保障各項工作的基礎上，注重節能降耗，對於表現較好班級給予適當獎勵。

五、創新活動“同在一個家 共為後勤人”

為了加強後勤人員服務意識，提高素養，本學期我們將請回退休老教師開展一次經驗提煉、分享交流活動。具體內容分為以下兩項：

1、思想提升。2、經驗分享。

我們將圍繞“責任、服務、和諧、傳統”展開研討。根據多年工作經驗書寫個人體會，並進行宣講。同時重陽節請回退休老教師參觀幼兒園，講經驗，傳播幼兒園優良傳統……

我們後勤管理中心將不斷適應新的新形勢，及時轉變和更新觀念，不斷學習、放飛思想，將服務工作達到最優化。

小班第二學期工作計劃主班5

本學期的幼兒園後勤工作，要切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全管理，厲行節約，在不斷完善和規範中，積極提升後勤服務質量和後勤管理水平，為新一年的幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優質的後勤保障，努力開創後勤工作新局面。

一、加強員工隊伍建設，努力探索規範化管理途徑

1、繼續加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，工作中樹立主人翁精神；

2、樹立全體保教人員的求知意識，學會向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索，勇於創新，不斷提高自身素質，增強自信。

3、繼續堅持每日巡視制度，及時發現問題，分析癥結，並與相關人員交換意見，發揮指導功效。

4、繼續實施員工工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。

二、加強財務管理，開源節流，創建節約型幼兒園

1、加強園資園產管理，努力發揮現有資產的效益。繼續探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失，愛護併合理使用園內設施設備；認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。期末認真進行資產的清理核對工作。

2、嚴格執行財務制度，認真執行購物審批制度，合理使用好各類經費，不斷改善和優化辦園條件。規範收費，落實幼兒夥點賬目的公示制度。

3、堅持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成“*幼是我家，勤儉治家為大家”的節約風尚，大力提倡保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物製作教玩具和進行環境創設，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。為節約資源，本學期將加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況，加強領用紙張記帳制度，減少不必要的紙張浪費。水電的使用上要嚴防跑、冒、滴、漏，發現問題，及時處理，把水電費降低到歷史最低水平。

三、加強衞生與安全管理，提高操作規範化

1、繼續抓好環境衞生工作，明確責任區與責任人，並加強檢查和指導，確保幼兒園環境衞生整潔有序。

2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衞生法》和衞生保健制度，規範操作。

3、進一步強化門衞人員的安全責任意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

4、定期進行安全檢查，不斷完善和改進工作。認真執行每週一次的安全檢查制度，及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。

5、切實做好消防安全工作，繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。

6、強化保教人員的安全責任意識，對照期初“安全工作責任書”的有關條例，掌握本班的安全工作重點，天天講、經常講，緊繃安全弦，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。同時要加強對幼兒進行安全自救教育，本學期擬組織一次緊急疏散演練，各班還要進行一次有關安全自救的集體教學活動。

四、繼續強化服務意識，積極做好後勤保障工作

本學期，後勤工作人員要積極配合完成園中心工作，做好幼兒春遊活動、科研結題彙報活動、親子活動、**鎮展示活動、六一慶祝活動等的後勤保障工作。