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二下半年工作計劃最新7篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.18W

制定工作計劃可以幫助我們更好地應對工作中的變化和挑戰,通過工作計劃我們能夠更好地調整和優化工作環境,提高工作的舒適度,下面是本站小編為您分享的二下半年工作計劃最新7篇,感謝您的參閲。

二下半年工作計劃最新7篇

二下半年工作計劃篇1

本人於去年5月26日進入公司,擔任銷售顧問一職。很榮幸能在公司領導的關懷指導下成長,今後的工作上有不足之處還望領導多多指點。

身為公司銷售部的一員,從剛進公司一直強調自己保持着全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作,將公司的生意做大做強是我為之奮鬥的目標。

20xx年下半年的工作即將展開,為了更順利的開展工作,以下是我對前段工作的總結,以及對下半年工作重點的計劃。

一、回顧銷售部工作:

1、對公司的運作、部門之間的溝通、產品的銷售等流程有了一定的瞭解。

2、參與6月份新人員培訓課程定製及培訓門店銷售流程與銷售技巧。

3、結合目前自身的特點,制訂了以下銷售步驟:

熟悉銷售流程與銷售技巧、銷售知識整合、蒐集客户資料、對客户進行抽樣式溝通、留下客户信息及情況定期進行跟蹤、潛在客户及時拜訪出方案、與銷售經理配合處理部分事務等。

二、20xx年下半年的工作重點:

1、把手頭上的潛在客户(如英利生貿易、大食代等),進行定期回訪。

2、加強客户的信息收集,從客户人力成本和勞動關係出發,提出有針對性的意見。

3、完善自身銷售素質,提高待人接物能力。

4、針對中國最重要的傳統節日(中秋節、春節)做好前期銷售準備工作,確保在短期內銷售完畢。

二下半年工作計劃篇2

xx年,城管辦在黨工委、辦事處的正確領導下,按照省、市、區有關城鄉環境綜合治理會議精神和文件要求,採取有力措施,認真開展城鄉環境綜合治理工作,取得了明顯的工作成效,現將xx年上半年城鄉環境綜合治理工作情況總結如下:

一、加強組織領導,完善各項制度。

今年,街辦把城鄉環境綜合治理工作作為重中之重的工作來抓,年初,召開了城鄉環境綜合治理專題工作會議,成立了由街道辦主任張文豪同志任組長、分管領導付興全任副組長的的城鄉環境綜合治理工作領導小組,制定了工作計劃、工作方案和管理制度。落實工作人員,明確工作責任。同時,要求各村(社區)、企事業單位相應成立城鄉環境綜合治理工作領導小組,單位一把手任組長。

二、加強宣傳動員,廣泛發動羣眾。

1、及時傳達區上會議精神。

全區城鄉環境綜合整治工作會議後,我辦及時召開了保潔公司、村幹部和單位負責人會議,傳達了區上會議精神,並結合我街辦實際,安排佈置了下階段的工作。同時,各村(社區)、企事業各單位分別組織召開了羣眾大會,傳達了區上、街辦有關城鄉環境綜合整治工作會議精神,要求各村(社區)、各單位利用各類會議廣泛宣傳城鄉環境綜合整治工作,做到家喻户曉,人人皆知。

2、通過多種形式廣泛宣傳。

為了得到良好的宣傳效果,我辦利用執法車保持經常性的宣傳;另一方面印發城鄉環境綜合整治工作宣傳資料近xx份發到每家每户;第三是在主要幹道、成渝高速出入口、各村(社區)張貼大型牆體標語20條,第四是利用“桃花節”等大型活動時間開展城鄉環境綜合整治工作相關知識宣傳; 第五是堅持節假日和每月最後一個星期五組織開展全街辦性衞生大掃除,用實際行動教育廣大羣眾。

三、加大執法力度,提升市容形象。

1、城管中隊出動執法巡邏車300餘次、執法人900餘人次,對城郊結合部、殯葬沿線、高速路站口兩側、城市道路沿線、學校周邊等各類市場、流動攤點(區)、建材經銷點、洗(修)車場點、廢品收購站及亂牽亂掛的違規行為進行了整改和清理。

2、在揚塵治理工作中,對在建工地和閒置空地繼續實行與工地負責人簽訂了揚塵治理責任書。在成渝高速龍泉出口處設立了檢查點,併成立了夜間揚塵治理巡邏小分隊,現已達到施工工地不亂像、運輸車輛不違規,減少城市道路污染、破壞現象,進一步提升我轄區內空氣質量。

3、協助區交通局共出動人員100餘人次,車輛40餘次,對城區非法運營電瓶三輪車進行集中治理,極大的規範了三輪車運營秩序。

四、加大推進力度,完成農垃“三化”工程。

街辦投入5萬餘元對所有垃圾點(房)維修,標示杆進行維護翻新,垃圾分類宣傳標語6副,發放入户垃圾分類桶1800個,極大的提升我街辦農垃三化質量。我街辦目前有6個村3個社區,現已全部實施農垃“三化”覆蓋率已達到100%,發放宣傳資料4000份。

五、推動“6+4”專項治理,確保《財富》全球論壇。

各村(社區)今年上半年共計投入1000人次進行清理工作,共清除“牛皮癬”小廣告700餘處,衞生死角120餘處,雜草雜物38噸,建築垃圾41餘噸,清理生活垃圾18餘噸,清理河道4000米,規範停車車輛420餘台次,使我街辦城鄉環境綜合治理取得長足進步,營造了整潔衞生的生活環境,為全球論壇打下了堅實基礎。

六、存在的不足。

(一)羣眾的參與度有待進一步增強。

自發放宣傳資料,開展志願者服務活動以來,大大增強了廣大城鄉居民愛護環境、講究衞生的意識,形成了參與城鄉環境綜合治理的良好氛圍。但由於仍有一部分羣眾對此項工作不瞭解、不關心、不支持甚至產生厭煩和牴觸情緒,加之少部分羣眾還存在亂吐、亂丟、亂堆、亂放等不文明行為,有的商家只從自身利益出發,對出攤佔道的清理工作牴觸,甚至對抗,以上行為都給執法工作造成了很大難度。

(二)各村(社區)主動工作的意識還有待提高。

實施城鄉環境綜合治理兩年多來,到目前為止,大家對此項工作的認識總體比較到位,重視程度比較高,各村(社區)都投入了大量的人力、物力、財力,成效也很明顯,但是此項工作常態管理還不夠,通常時考核、檢查、督導、暗訪時抓得緊,平時則比較鬆,沒有形成常態的管理機制,被動工作多,主動工作少,使此項工作的成效受到一定的影響。

七、下半年工作打算。

下半年我們將結合省市有關城鄉環境綜合治理的要求,按照新初書記最近對城鄉環境綜合治理的一系列重要指示,加大城鄉環境綜合治理工作力度,繼續着力提升城市整體形象,大力推動農垃“三化”體系工程、“三個延伸”、“七亂”專項整治行動,做好精神文明城市創建工作,認真高效的完成年度目標任務,並統一到同安“全力推進全面城市化、全力打造西部職教城、全力建成山水度假城”的奮鬥目標上來,努力服務更大更強的“汽車龍泉”、又新又美的“田園龍泉”宜業宜居的“幸福龍泉”建設。

二下半年工作計劃篇3

對於下半年的主要工作,主要做好以下幾方面的工作:

一、內部管理計劃的持續推進

根據整個內部管理提升計劃,預計在x月份開展制度培訓,爭取在x月下旬完成制度的修改工作;預計在x月份開始組織架構的推進工作;組織架構推進過程中,將會開始作業流程的座談,爭取在x月前完成組織架構與作業流程推進工作;其後將對各崗位的崗位要求做出規範,爭取元旦前完成內部管理提升計劃。在此期間在合適的時候,將開展績效考核研討專項會議,將進一步落實績效考核的各項指標,爭取每個指標可量化、科學、實用;同時計劃通過制度修改、組織架構調整、作業方式規劃、崗位職責要求這一個過程將逐步沉澱出屬於君林自己的企業文化。

二、培訓工作的開展

培訓的意義在於:減少事故的發生、改善工作質量、提高員工整體素質、降低損耗、提高創新能力、改進管理內容(主動服從參與企業的管理)。針對公司的內部管理及人力資源的分析,公司迫切需要開展培訓工作。預計從x月開始多場次、多種類、多層次開展培訓工作。初步計劃總經辦、經管委各成員對於自己所專長的項目,準備好課題,在業務開展允許的情況下,將有針對性的組織人員參加。

三、新店的收購、開業等方面

根據公司“一三規劃”將在廣州以資本運營的方式增加布點,意味着公司將有越來越多的收購計劃,針對新店的收購,人事行政中心主要做好用工風險、證照合同風險、物質風險的評估工作;收購完成後,將在裝修與開業慶典上予以配合。

四、人力資源戰略的長遠規劃

根據xx內外環境變化和未來發展戰略,全方位來提高用工的投入與產出比例,通過有計劃地與學校達成戰略合作,即與職業學校合作,通過最後一個下學期的課程穿插,全面培養適合君林未來發展的綜合型人才。從而對xx中長期內可能產生的空缺職位加以補充的戰略規劃。另外通過內部培訓的加強,通過培養與規劃,對開展綜合評估與個人職業生涯規劃,最終將合適的人留在合適的崗位上。

五、組織開展員工活動,豐富員工業餘生活

結合公司業務開展與內部管理計劃推進的實際情況,將計劃在x月初與xx總部開展籃球比賽,計劃在x月下旬開展户外拓展培訓,計劃在x月開展演講比賽。另外從x月份開始計劃有規律的每月放映兩場電影,加大員工交流,豐富員工生活,提高員工的歸屬感與協助精神。

以上就是我代表人事行政中心所作的下半年工作計劃,如有不妥,請指點。

二下半年工作計劃篇4

上半年的工作圓滿的結束了,在公司領導和同事們的幫助下,也是取得了不錯的成績,我們__的員工對於工作這些都是做的比較好的,上半年來確實還是做的比較認真的,我也是從這個過程當中得到了比較多的進步,回顧這段時間以來的在經過,還是比較有動力的,這對我也是一種激勵,對於下半年的工作也是需要做出規劃。

首先是在日常的工作當中,需要讓自己去積累足夠多的經驗,調整好心態,認真的去思考各方面成績,半年的時間我也是從中學習到了非常多的知識,在這方面我也是感覺很有意義的,在平時的工作當中我能夠虛心的去學習一些新的知識,在這一點上面我更加是充滿了動力,作為一名__的學生我也是比較注重對自己個人能力的提高,這些都是一些基本的東西,這讓我也是認識到了自己很多方面的提高,這給我的感覺確實也是很不錯的鍛鍊。

回顧近期的工作我還是有很多進步的,我也一直認為這能夠讓我得到更多的進步,當然接下來我也一定會繼續保持下去,平時會更加的注重,對自身各方面的提高,這是我應該要去調整好的,下半年的工作中,我需要合理分配自己的時間,這是對工作能力的調整,我也是非常在意個人能力的提高,我會虛心的去學習一些新的知識,讓自己得到的更多的進步,下半年還是要嚴格要求自己,通過這樣的方式,讓自己認真維持好的狀態。

作為一名__的員工,我還是感覺非常有動力的,也覺得很自豪,我也能夠清楚的認識到了自己各方面的進步,這是我應該要去做好的,下半年的工作當中我也是應該要對自己有更多的進步,我應該要合理的去安排好相關的本職工作,在這一點上面我沒有絲毫的質疑,半年的工作是緊張的,這方面我也是認識到了這些重要的東西,時間是比較快的,我也會利用好日常的工作時間,去積累更多的經驗,這是我接下來應該要有的態度,在往後的工作當中,我也會認真去思考自己應該要努力的方向,也是接下來應該要去認真維持下去的。

下半年的任務依然很多,我一定好好的做好自己的工作,完成公司的要求,實現對個人能力的提高,做出好的成績來,接下來的半年工作是會比較忙的,我一定會合理的去安排好自己的工作的。

二下半年工作計劃篇5

是實施“十一五”規劃的第二個年頭,也是貫徹十六屆六中全會精神重要的一年。在上半年,我們按照集團公司總體部署,結合本單位實際情況,深入貫徹“三個代表”重要思想,立足科學發展,着力自主創新,完善體制機制,充分調動了每位幹部、黨員和廣大職工的積極性,切實把他們的思想和行動統一到科學發展觀的高度上來,促進公司和諧發展。現將上半年度工作完成情況以及下半年工作計劃作一彙報。

上半年工作回顧

一、主要經濟指標完成情況

1、上半年完成工業產值xx萬元,比上年同期增長;

2、完成產品銷售收入xx萬元,比上年同期增長;

3、完成利税萬元。

二、上半年主要工作完成情況

上半年,我們通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績。

1、狠抓落實,規範管理再上新台階。上半年,我們規範管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落實”上求效益,完善原有的規章制度,以人為本,做到企業各項管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。針對年初制定的任務目標,各部門每個人都能夠嚴格按制度辦事,嚴格按各項標準操作,呈現出了一派只幹不説,默默奉獻的工作新局面。全面落實預算管理,積極開展資產清查工作,提高了資金的使用效率;認真開展綜合稽查工作,規範了公司經營管理水平;加強人力資源管理,完成了物資中心、管道隊的機構調整和管理人員的調整,提高了各部門的工作效率,員工的工作積極性和創造性不斷提高;公司經理能夠與員工經常性的交流和溝通,保證了公司各項工作的順利開展。

2、大力開展了“誠信服務、文明經營”活動。為了打造誠信型企業,我們大力開展了“誠信服務、文明經營”活動,為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效,我們年初召開了“誠信服務、文明經營”動員會;以部門為單位組織職工認真學習了《公民道德實施綱要》,以“誠信經營、文明服務”為主題,教育和引導廣大幹部職工以誠待人,以信立身,熱情服務,奉獻社會,進一步增強了廣大幹部職工的社會公德意識和服務意識;

3、大力開展了安全月活動。深入貫徹落實集團公司下達的精神,以“安全第一,預防為主”的方針,加強對安全管理規章制度的宣傳和教育力度,切實把安全生產工作作為各項工作的第一要務,進一步提高了全體幹部職工的科學防範意識,確保上半年無一起安全事故發生。在工程施工中,嚴格要求職工遵守操作規程,佩戴安全帽,按要求着工作服。

4、壓縮開支,降低辦公費用。在實行材料統一採購和財務審批一支筆制度的基礎上,還加強了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如對公文用紙,能油印的決不復印,能兩面複印的決不一面複印,有效地降低了辦公用品的消耗。同時,在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都採取了相應措施,取得了顯著成績,降低了供水成本。

5、黨羣建設成效顯著。今年以來,以加強領導班子建設為關鍵,以提高黨員、幹部和員工隊伍素質為重點,以深化文明創建為抓手,全面加強和改進公司黨支部的建設和精神文明建設,為實現公司年度奮鬥目標、構建和諧企業提供堅強的思想保證、組織保證和動力支持。

①、是切實加強思想建設。深入開展“學黨章”和社會主義榮辱觀主題教育,大力開展“八榮八恥”教育,進一步深化“黨員責任區”活動,黨員幹部拒腐防變和抵禦風險的能力不斷提高。

②、着力抓好組織建設,切實做好黨員發展工作,上半年發展入黨積極分子1名。

③、注重抓好作風建設,保證了黨員、中層幹部作風建設的有效性、規範性和長期性。

④、紮實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。積極開展公司懲治和預防腐敗,深入推進黨風廉政建設責任制。

⑤、堅持以人為本,加強精神文明建設。繼續開展“愛企愛崗、和諧誠信”主題教育,着力提升文明創建工作水平,為企業營造了良好的社會環境。

三、經驗以及存在的問題

上半年,通過全體職工的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

1、雖然時間過半,但任務未過半,還需進一步加大工作力度。

2、規範管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發展。

3、個別同志工作的主動性、創造性還不強,還需進一步加強思想政治教育。

4、職工隊伍的整體素質與公司發展的要求還不適應,尚需加大職工培訓力度。

下半年工作計劃

下半年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步動員全體幹部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進一步引導廣大幹部職工解放思想,競爭進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現更快的發展,再創供水企業新輝煌。下半年重點工作如下:

1、堅定不移地落實全年目標責任制,嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度,不扎不扣地完成全年任務目標。各部門都要進一步提高任務緊迫感,一切服從於責任目標,一切服務於責任目標,把任務細化到月,細化到周,量化到組,量化到人,認真工作,努力拼搏,以昂揚的鬥志向着全年任務目標奮進。

2、完善各項基本制度。細化內部管理,提高員工的工作效率,建立“以工作目標為基礎,以工作表現為輔助”的考核系統。繼續完善公司的規章制度和各項工作的程序,形成制度化、規範化的內部管理體系。

3、加大職工培訓力度。強化對員工的技能培訓、素質教育和思想政治工作,提高員工的自身修養,要以改革為動力,以創新為主線,進一步加大人才資源開發力度,加強人才隊伍建設,為公司發展提供強有力的人才後盾。

4、繼續抓好安全工作。下半年我們要繼續深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,定期召開安全生產工作會議,及時總結安全生產工作經驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,確保全年無一起安全責任事故發生。

5、繼續抓好精神文明建設。企業文化是一個企業的靈魂,特別是我們服務行業,更應注重先進的企業文化,所帶來的經濟效益。下半年我們在精神文明建設方面重點做好以下幾方面工作:

①、要加快政治學習,努力提高政治素質修養,堅持做到以科學的理論武裝頭腦,不斷提高學習“三個代表”重要思想和落實“三個代表”重要思想的自覺性;

②要加強道德教育,重點加強職業道德教育,大力推廣服務禮貌用語,大力倡導以德興企,以廠為家,愛崗敬業的優良傳統;

③要利用節假日,積極開展豐富多彩,積極向上的文體活動,陶冶職工情操,增強團隊精神等等,通過抓精神文明建設,使我們的行風建設再上一個新台階。

回顧半年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中,我們會更加精誠團結、紮實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮鬥。

二下半年工作計劃篇6

一、指導思想

以《幼兒園工作規程》精神為指導,認真執行《幼兒園衞生保健制度》,結合幼兒實際情況,制定合理保健計劃,把幼兒園安全、衞生、保健工作放在主要位置,確保每個孩子在幼兒園健康成長。

二、工作目標

本學期以培養幼兒良好的衞生習慣,自我保護能力為重點,加強各班的班級常規管理,不斷提高保育、保健工作的質量。

三、主要工作

(一)衞生保健

1、嚴格執行新生入園體檢,體檢不合格者拒絕接收入園。

2、繼續做好晨檢和全日健康觀察記錄工作,認真執行一摸、二看、三問、四查的原則,發現精神體温異常及時通知家長。

3、做好幼兒體格發育測量及評價工作。

4、隨時隨地檢察園內環境衞生、班級環境衞生及個人衞生,並隨時記錄衞生情況,與考核掛鈎。

5、定期開展衞生保健業務培訓,全面提高保育質量。

(二)飲食與營養

1、嚴格管理好幼兒的膳食,每週制定帶量食譜,食品品種隨季節變化作調整,每月進行一次營養計算並分析,每週食譜向家長公佈。

2、遵守開飯時間,不宜提早或推遲,做好餐前準備,餐後管理工作。分餐時要洗手,分發乾菜、乾點不直接用手接觸。

3、幼兒在進餐過程中,教師要讓幼兒情緒愉快,專心用餐,細嚼慢嚥,不挑食,不剩飯菜,教師經常向幼兒宣傳食物的營養價值及對生長髮育的好處。

(三)衞生習慣

1、睡眠習慣

足夠的睡眠對幼兒身高發育起着重要作用,教師要做好睡前教育,教師和保育員為幼兒創造良好的心理環境,讓幼兒愉快入睡。

2、盥洗習慣

培養幼兒養成良好的盥洗習慣。飯前、便後要洗手。

3、學會整理

幼兒活動室中,要養成那裏拿的東西那裏放,並歸放整齊的好習慣。大幼兒要學會自己整理牀鋪。

4、班級衞生習慣和行為規範結合起來,在一日生活常規中多培養、練習。

(四)消毒隔離

1、實行一人一杯一巾專用制度。

2、消毒櫃、紫外線燈定時消毒記錄。

3、定期對幼兒的被褥、圖書、玩具進行消毒。

4、做好疾病預防工作,把好晨檢關,發現傳染病及時消毒隔離,並及時通知家長送醫院治療。

二下半年工作計劃篇7

現今,我們的酒店正處於一個競爭十分激烈的市場,這些競爭來自於其它餐飲企業和本地酒店。故創造性和特色性在20xx年的餐飲經營中仍然極其重要,酒店餐飲部要形成自已的經營主題和特色,樹立自己良好的企業形象和行業品牌。20xx是面向市場、不斷進取、建立和打造品牌的時候。在這新的年度開始之際,我們的經營務必要立足於開拓進取、勇於創新,不斷總結經驗,向着創造優質產品、滿足顧客需求、創造餐飲名品精品企業方向去努力。

目標計劃分解:

1、出品創新:

針對中央的八項規定,對餐飲業的直接影響,尤其是像我們這樣的中高端酒店損失慘重,同時,這次規定也預示着餐飲業可能要重新定位自己,謀求變革以求發展。首先要有一個虛心好學的良好心態,多走出去學習,多問多學,及時瞭解本地市場動態,融會貫通,吸收各家之長。這樣有利於吸引更多顧客或特定顧客,有利於進行新的市場擴張,有利於降低產品成本、提高利潤率,有利於超越競爭對手,有利於增加產品的文化內涵,提升產品競爭力。

2、菜品質量:

嚴把質量關,對原材料的質量嚴格把關,重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鑽研,對每一個上到客人枱面的菜做到盡善盡美,對菜品搭配、份量、温度嚴格把關,杜絕異物、雜物的出現。控制從原材料採購到食品上桌等所有過程中的質量,質量並非越高越好,它應同時滿足顧客和飯店內部雙方的需要和利益

3、每天上午10:30前廳後廚負責人及骨幹定時進行沽清單、預訂及重要接待進行細節完善,對每天的急推、特別介紹環節溝通到位,對每天餐標安排、

套餐的溝通加強。及時地加強對客人反饋信息的正確對待、重視,並以高效的工作效率,良好的心態,虛心的態度不斷提升菜品質量,針對上菜快慢、順序嚴格把關。

4、能源節約:

對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用,温缸滿水後及時關閉水龍頭,菜品走完後立即關閉天然氣閥門,人走後及時斷電,定時定人準時檢查並開關各種開關設備。

5、成本控制:

對原材料合理使用,做到物盡其用,量化出品,標準走單,把好驗貨關,嚴格杜絕變質變味的食品流入餐廳,協調各菜系對原材料相互配合使用。做好原材料的粗加工,提高出貨率,降低成本。專人負責,做好原材料的儲存保管工作,這是控制成本的重中之重。

6、設施、設備的安全使用:加強和工程部溝通,定期對設施設備的保養、保修,正確安全使用操作使用設施、設備,下班前全面檢查一遍,做到萬無一失。

7、廚房五常化管理:運用“五常法”管理對廚房的安全、衞生、品質、效率、形象等進行科學有效地提升,生產高品質產品、提供高品質服務、杜絕或減少浪費、提高企業效率、樹立企業形象。

8、廚房消防安全:電器、天燃氣、水等設備,做到責任到人,要堅決克服麻痺思想和僥倖心理,始終保持着如履薄冰的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好安全生產工作。

9、婚宴旺季:在五一,十一兩個婚宴旺季期間,我們要有針對性的菜品營銷計劃,切實做好婚宴包桌質量,做到經濟實惠,傳統與創新相結合,讓賓客感受到我們酒店高檔大氣的同時,享受到別具特色的美味佳餚。同時,充分利用包桌來賓人數眾多的特徵,在菜品上贏得賓客的好評,也是對我們酒店品牌最有力的一次宣傳機會。

10、忠誠企業:學會發現美好,學會珍惜現在,學會感恩。

人生道路上,風和日麗的日子會有,風風雨雨的日子同樣也會有,只要能學會發現,學會珍惜,學會感恩,美好的生活就在身邊。生活中並不缺少美,缺少的是發現美的眼睛和心靈。

工作中也是如此,也許我們會抱怨工作的繁重,也許我們會抱怨薪水的多少,也許我們會抱怨工作環境,也許我們會抱怨同事關係的冷漠,停止抱怨吧!至少我們還有一份工作!比起那些失業下崗的人們,工作着的我們就是最幸運的!

讓我們學會感恩吧,感恩給我們大家創造就業機會的老闆,感恩對我們要求苛刻但期望我們成長更快的上司,感恩與我們朝夕相處的每一位同事,感恩在身後默默支持我們工作的親人們,珍惜我們現在所擁有的一切,學會感恩,你就是最幸福的!

11、工作態度:對自己負責,對團隊負責

我們選擇了左岸,就意味着選擇了她的全部,包括她的企業文化,她的人際關係,她的優點和缺點,我們不可以只去埋怨她的不足,而不去考慮她的優點。否則,工作對於你來説只能是種折磨,相反如果你對酒店充滿了愛時,你會發現有那麼多別的酒店不具備的優點,你就會盡自己最大的努力去克服酒店的缺點。那時,酒店的管理越來越完善,效益越來越好,我們自身也會得到成長和收穫!

有一句話叫“凡事歸因於己”,我們對人對事只要能保持一顆平常心,遇到問題先檢討自身不足,再誠懇向他人建議,我想這個團隊就不會有衝突、爭端、抱怨和指責。團隊呈現的將是真誠、和諧、愉快、高效的工作氛圍,我們每個人心中的願望不都是“開心工作,快樂生活”嗎?讓我們每個人對自己負責,對團隊負責,對企業忠誠!

讓我們全體左岸人在20xx點燃夢想,釋放激情,努力拼搏,共創輝煌!