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2023學校培訓工作計劃通用7篇

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為了使我們更好的發展,一定要將工作計劃制定好,優質的工作計劃是需要結合實際的工作情況的,本站小編今天就為您帶來了2023學校培訓工作計劃通用7篇,相信一定會對你有所幫助。

2023學校培訓工作計劃通用7篇

2023學校培訓工作計劃篇1

一、具體目標

1、學校成立藝術教育小組。組長由xx老師擔任,小組成員由各分校音美教研組成員組成,指導督促學校藝術工作的開展。

2、嚴格執行新課程標準,開齊上足上好音樂課、美術課,提升音樂、美術等各方面素養。

3、如今的xx已經努力把文藝作為創建學校特色之一。並逐漸形成一條適合自己發展的與眾不同的特色發展之路,本學期繼續把藝術特色校本課程做紮實。

4、培養音樂、美術藝術特長學生,積極參加各級各類比賽。

5、積極開展豐富多彩的藝術活動,推動我校藝術的蓬勃發展。

二、重點工作

1、制定音樂、美術各科教學計劃;規範音樂、美術各科課堂教學常規;整理音樂、美術室,增添教具、器材;組織有音樂、美術特長的學生開始訓練。

2、繼續開展校園文化藝術節,策劃排練質量優秀的文藝節目參加文藝匯演,開展少兒手工、書畫大賽;組織形式多樣的教科研活動,全面提高藝術教師的教學能力和教學質量;讓藝術教師做到精心設計教案,因地制宜的靈活運用教材,使課堂教學有新意、有創意;積極組織音樂、美術教師苦練基本功。

3、組織制定節假日藝術活動實施方案,動員全校師生人人蔘與,個個動腦動手,紮實訓練(定時間或定數量),形成一個積極的創建氛圍。

4、組織學生進行音樂、美術學科的期末考試;舉行各科總結及有關資料的歸檔。

三、具體工作及措施

1、今年,我們要以xx藝術為特色,開展藝術教育活動,提高藝術教師的工作熱情,努力促進學校音樂、美術教師在各自的教學和活動中突出表現,注重對學生藝術素質的培養與薰陶,重視對學生藝術才能的挖掘和能力的培養;學校為藝術教師搭建展示的舞台,積極鼓勵教師參加各級各類活動和大賽;加強藝術教師的專業理論學習,提高自身業務水平;鼓勵教師指導學生參加各種藝術類活動和比賽,為學校爭光。

2、為了加強特色建設,形成學校特色品牌,我校將抓好以下幾項工作:

(1)抓普及,促提高。我們將特色建設集學校、班級、學生於一體,學校開設藝術類的第二課堂興趣活動,培養學生的興趣愛好和個性特長,以點帶面,以形成學校的特色項目。

(2)抓訓練,提高藝術教育水平。

3、器樂教學進課堂。音樂課堂增加器樂教學,針對器樂教學加強教研,制定切實可行的學段目標,通過器樂教學,使每個學生學有特長,音樂素養得以提高。

4、認真抓好學生唱歌活動,達到“班班有歌聲、路隊有歌聲、集會有歌聲”。

2023學校培訓工作計劃篇2

今年是校園執行三年規劃的第二個年頭,是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃,認真落實,爭取邁上新台階。

一、指導思想

立足校園實際,以市、區有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規範管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,全面提升校園各項工作的水平。

二、工作目標

1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環節,爭取在年檢中有好的表現。

2、抓實校園的各項管理,讓學生的行為規範、學業成績等方面有整體性的提高。

三、重點工作

1、牢牢抓住校園的安全工作,進一步落實安全職責制和日常安全管理。

2、加強校園行政幹部的隊伍建設,提高幹部的工作職責感和管理水平。

3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環節”的較好落實,促進教師的專業發展。

4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規範教育和訓練,提高家長的教育意識。

四、具體措施

(一)校園管理

1、重新調整校園三年發展規劃,明晰校園辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規劃的執行意識。

2、調整、充實行政幹伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執行性;計劃透過後就要照此執行;執行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有佈置、有檢查、有反饋,有資料積累。

3、建立行政幹部的學習制度和工作交流制度,拓寬幹部的眼見,提高幹部的思考力和解決實際問題的潛力。建立幹部管理工作評價機制。

4、梳理和完善校園各項管理制度,構成貼合校園實際的、能夠執行的德育管理制度、教學管理制度、後勤管理制度、安全管理制度,建立制度執行狀況的自我評估機制,以此提高制度的執行力。

5、明確校園各類崗位的工作職責,優化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價。

(二)師資隊伍

1、分管領導要制定適合校園實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓資料、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業道德(師德)、專業技能(課堂教學、班主任管理、羣眾教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。

2、建立青年教師、骨幹教師培養機制,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨幹教師為主體的“教師專業發展自主活動小組”,發揮以點帶面的作用,構成關注自身專業發展的氛圍,到達各類層次教師專業水平的提高。

3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,帶給教師專業發展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平台。本次大賽涉及教師專業素養(粉筆字等)、專業技能(備課、課堂教學、教學案例)等資料,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,體現對此項大賽的全程管理。

(三)德育工作

1、建設好德育隊伍

(1)強化全員育人意識,透過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業批改中、在個別輔導中的育德意識和育德潛力的評價。

(2)開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會,期中的班主任、中隊輔導員工作經驗交流會,期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環節,每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。

(3)以提高班主任、中隊輔導員業務素質為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調動班主任工作的用心性。

2、加強行為規範教育

(1)圍繞校園既定的學生培養目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的華武好學生),制定分年級的培養目標,細化為行為規範的分年級要求,構成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養目標的學生行為規範的教育、訓練、實踐和評價體系。

(2)用心探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑,要把“仁、智、義、強”的要求融入學生的校園生活、家庭生活、社會生活,注意生活細節中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,突出學生的道德實踐。

(3)落實校園德育和班級德育,抓好全校集會和每週升旗儀式,力求每次集會、升旗準備充分,規範到位,學生受教育。抓好班隊課、午會課,推行十分鐘隊會,開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環境教育”,對這些專題教育要根據年級的特點做出統籌的安排。

(4)結合學生行為規範表現出的突出問題加強教育訓練,本學期的前半階段,重點強化學生的禮貌行為,改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習。

(5)以櫥窗、板報、温馨教室建立、校園廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,弘揚學生中的優秀事例,引導學生過有道德的生活,做有道德的人。本學期校園櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主題鮮明,資料充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育性。

(6)兩大系列的德育主題活動,建設好班隊活動課、全校集會、每週升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每週一和重大節日組織升國旗,抓好國旗班子建設,國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。

(7)少先隊大隊部根據少先隊組織的特點,用心開展少先隊活動,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設,建立各種小崗位,透過崗位實踐,增強自我教育,培養多種潛力。

(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節活動,引導學生在有益的書本中汲取營養。

3、建立德育激勵機制

(1)加強班主任工作的考核,以改善教師績效工資分配機制為契機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鈎制度。用好、用足相關要求,努力提高班主任待遇。

(2)繼續開展好創“五禮貌班”、“五禮貌學生”和“優秀班主任”活動,以開展創“五禮貌班”和“五禮貌學生”活動為載體,用心構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,並構成以學生自評、互評與教師評相結合的“禮貌學生”評價制度。藉助慶祝“六一”節之際,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五禮貌班”、“五禮貌學生”和“優秀班主任”

(3)設置紀律、衞生、安全流動紅旗,做到每週一流動,結果與“五禮貌班”的評選結合起來。

(4)少先大隊要加大“安全監督崗”“紀律監督崗”“衞生監督崗”的監管力度。

4、完善家校聯繫

(1)不斷完善“家長委員會”制度,用心拓寬德育的主渠道,構成校園教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網絡。

(2)重視家庭、社會與校園教育的配合。組織、安排召開學生家長會(本學期至少一次)及部分學生會議。

(3)嚴格執行家訪制度,班主任每學期至少進行五人次的家訪並有記錄,與每個學生的家長至少電話聯繫或家長來校面談一次。教師要透過家訪,與家長聯繫瞭解學生在家的表現及學習狀況,也有針對性的指導家長科學地進行家庭教育,與家長一齊做好學生的思想工作。

(4)要充分發揮“家長校園”的作用,有針對性地進行授課,為農民工帶給家庭教育指導或帶給諮詢。

(5)抓好寄宿生的保育服務,繼續開設親情熱線電話,增強保育服務意識,提高保育服務水平和質量。

(四)教學工作

1、落實教學常規管理

(1)嚴格執行課程計劃,按照《上海市xx學年課程計劃》開齊、上足、教好各類課程,堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致,完善作息時間表,保證學生每一天鍛鍊一小時,落實“快樂半日活動”。

(2)加強教學“五環節”的有效落實。

2023學校培訓工作計劃篇3

一、工作目標

1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造學科帶頭人、骨幹教師、教壇新星、教學能手等優秀教師羣體。

3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,深入進行課改實驗的研究。

二、工作要點

1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習教師繼續教育的有關文件並深刻領會精神,明確工作任務和要求。

2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

3、要求教師做終身學習的模範,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關係,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

5、全面瞭解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

三、工作措施

1、加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內容。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示範課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。選派骨幹教師或教壇新星外出學習、培訓考察,回校歸來撰寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

6、圍繞新課程改革,積極開展“六個一”業務大練兵活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育論壇等活動。

7、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

8、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規範的師訓工作檔案。

2023學校培訓工作計劃篇4

一、學校網站

網站的建立要充實精美。內容包括:課程介紹開課計劃師資狀況學校資質。相關的學習資料學習軟件學習視頻融為一體。成為一個介紹學校與學習資料相統一的網站。學校網站還要有在線諮詢系統,對於訪客可以進行在線諮詢。

二、合作網站

中國有許多教育網站,也就是招生代理的網站。

很多都是免費的,在上面可以發表一些本校的課程,和相關的課程開課計劃學費等。比如神州學習網培訓通等等。這些網站在百度谷歌等搜索引擎可以搜到。通過這些網站可以找到自己學校的課程。有利於招生。

三 、搜索引擎推廣

現在常用的搜索引擎包括百度谷歌雅虎和狗狗,一般語言學校都用百度和谷歌這兩個搜索引擎,百度的比較早不同年齡的人基本都用這個,谷歌比較潮流年輕人用谷歌的比較多,用什麼看學校的定位了。

四、帖子的宣傳

在一些學習論壇或者一些知名的問答網站發一些學校的好評帖子。比如天涯問題,雅虎口碑等等。在發帖的同時也要附上學校的網站。

五、招生代理的系統建設

在各大高校設置招生代理招聘一些想創業的大學生做招生並給予一定的提成。

六、單頁宣傳(中國有些學校只用這一種招生方式)

在大學高中學校的門口,發單頁做單頁宣傳,國小國中要發給家長。可以在單頁中設定一些免費試聽的課程,還有提示一點的是免費的課程一定要針對特定的人羣。

七、校內老師的宣傳

通過各種方式,對於國中高中學校老師進行聯繫,也可以增加很多是生源。

八、和相關可以合作的機構建立合作關係

比如外語學校可以和留學中介建議一定的合作關係。藝術學校可以和課程輔導學校建立一定的合作關係互相介紹學生。

九、報紙廣告現在已經成為形象宣傳的作用招生效果一般。

十、製作一個學生信息的軟件系統

錄入所有諮詢學生的信息,設定免費的試聽課,給學生髮短信,打回訪。

2023學校培訓工作計劃篇5

一、指導思想

以國家的教育方針和上級關於師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力

適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本

努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標

1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造學科帶頭人、骨幹教師、教壇新星、教學能手等優秀教師羣體。

3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標高效課堂”。

三、工作要點

1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、縣教師繼續教育的有關文件並深刻領會精神,明確工作任務和要求。

2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導

自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

3、要求教師做終身學習的模範,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關係

將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性

努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

5、全面瞭解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

四、工作措施

1、加強校本培訓的管理。

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。

啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用

讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示範課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。中心國中將選派骨幹教師或教壇新星外出學習、培訓考察,回校歸來撰寫學習彙報材料

並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

6、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

7、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規範的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

2023學校培訓工作計劃篇6

一、指導思想

以鄧小平同志關於教育要三個面向和江重要思想為指針,以《關於基礎教育改革與發展的決定》為指導,進一步轉變教育思想,更新教育觀念,明確教師角色的轉變,改革教師的教學方式與學生的學習方式,努力提高育人水平,培養學生的創新精神與實踐能力,紮實推進素質教育。堅持以教育科研為先導,探索校本培訓的新方法,努力與新課程一起成長。

二、主要工作

通過上一學期的校本培訓,我們清楚地認識到:課題研究式的校本培訓更關注教師自身學習能力的培養,更關注教師在學校、課堂教學的實踐活動,更關注教師教學實踐能力的發展,更能激發教師的參與熱情以及與他人共享學習資源的意識。為了更好地加強我校教師羣體學習化組織建設的研究,使全體教師樹立終身學習、終身教育的新理念,本學期,我們將在已有經驗的基礎上,繼續深入開展課題研究式的校本培訓,確定的研究課題為新課程中教師教學行為轉變的研究。

本學期的具體工作:

1、提高教師職業道德,調動教師工作的積極性。

2、走進新課程,逐步構建以學生為主體的教學模式,轉變教師的教學行為,造就高素質的教師隊伍,追求高尚的教育境界。

3、進一步構建學習型組織 根據學校工作計劃中的要求,教科研工作要圍繞教師的教學、教研、學習能力的提高為重心,加強教育理論的學習,更新教育思想,在教育改革和發展中掌握主動權。教師要圍繞學校的主課題通過多種渠道進行廣泛閲覽教育類報刊、雜誌及專著,並圍繞各自課題認真做好富有啟發性、指導性的理論學習筆記,定期撰寫學習心得,本學期完成業務學習筆記和讀書筆記不少於一萬字。

4、繼續以研代培,本學期以新課程中教師教學行為的變化的研究為課題進行研究工作。並且加強課題研究工作的管理,做到有計劃,有記錄,有考評,有總結。

5、舉辦讀書筆記展覽與讀書沙龍活動 。以此促進教師不斷學習,形成濃郁的學習氛圍,推進學習化組織建設的進程。

6、與德育、心理健康教育相結合,提高教師的思想道德修養和心理健康素質。

7、採用走出去、請進來、自學等方式,組織教師聽專題講座、學術報告,觀看專題錄像,利用課題組活動、教研組活動等進行形式多樣的學習討論,使全體教師在原有基礎上都能提高教科研業務水平。

8、重點抓好新教師和骨幹教師的培訓

(1)給新教師及骨幹教師創設機會,搭建舞台。在本學期,我們將對新教師大膽使用,給予足夠的信任,為其壓重擔,併為其提供施展才華的舞台,開展新教師彙報總結活動。

(2)精心扶植新教師和骨幹教師 學校領導將分別對新教師及骨幹教師採用跟蹤聽課,個別指導,集體點評等方法扶植教師。並適時的派其進行外出學習,給其提供適合其發展的環境和機會,充分調動他們教學研究的積極性,激勵他們主動積極的探索實踐,自我提高,形成各自的教育教學特色。

三、月工作計劃

二月:

1、制定校本培訓計劃及管理細則。

2、舉行教師讀書筆記展覽。

3、各教研組開展教研活動。

4、開展教師讀書沙龍活動 。

5、開展走進新課程檢閲課活動。

6、課題研究校本培訓開始。

三月:

1、心理健康教育活動課評優課開始。

2、自主學習《新課程標準》,寫讀書筆記。

3、 開展走進新課程檢閲課活動。

4、 課題研究校本培訓。

5、 組織骨幹教師學習。

四月:

1、心理健康教育活動課評優。

2、各教研組開展教研活動。

3、組織教師製作課件比賽。

4、課題研究校本培訓。

五月:

1、走進新課程檢閲課優課展示。

2、 組織教師多媒體操作比賽。

3、 學習教科研知識。

4、 課題研究校本培訓。

六月:

1、課題研究校本培訓。

2、整理資料,分類存入檔案。

3、撰寫校本培訓總結。

4、評選教研星學習星。

2023學校培訓工作計劃篇7

概述

生源是學校的生命線,招生是本培訓學校一切工作的重中之重,它直接關係着本校的生存與發展。

招生需要策劃。招生策劃,是策劃者緊緊圍繞招生這個目標,運用一系列的點子和創意進行構思、設計、謀劃、導引,制定切實可行、高質高效的策劃方案,供決策者選擇運用的過程。目的是使學校順利實現招生的目標。本校需要招生策劃,一是因為本培訓學校面臨激烈的招生競爭,必須有針對性的制定相應招生策略,提高招生的質量和效率。二是本培訓學校直接面向社會、面向市場、面向家庭、面向學生,必須在深入瞭解市場的前提下,制定招生策劃書,指導招生和教學工作。

招生策劃背景

***培訓學校的發展在經過近幾年來的飛躍發展後,已逐漸成長為品牌眾多和競爭格局相對穩定的培訓市場。隨着高科技和計算機行業的不斷髮展,it技術培訓在最近幾年裏得到了迅速發展。目前萬州的電腦培訓行業正由成長期逐步向成熟期過渡,電腦學校向綜合性和專業性的發展趨勢也日趨明顯。在電腦學校相對成熟的萬州,市場前期的高利潤回報率興起了一大批電腦培訓學校,業內競爭非常激烈,尤其表現在生源的競爭上。同時,電腦學校的生源還受到公辦大專、成教和自考類學校分流的影響,致使整個電腦培訓行業都面臨着招生的激烈競爭。

秋季招生競爭非常激烈,生源基數較大。由於有相當多的初高中學生已經畢業,他們或考上高中大學在家無事,或考試失利在家待業。在電腦學校學習放鬆、增加就業技能,是他們的最好選擇。同時,還有很多未畢業的國小、初高中學生、社會待業青年也希望利用暑假學習電腦知識。

招生策劃方案

一、招生定位策劃

招生定位策劃主要包括:定位生源地和目標羣體。決到哪裏去招收以及招收什麼樣這是根據學校的發展規劃和培養目標以及辦學規模和方向提出的,是解的學生的問題。具體説就是在地理上展開招生的區域和招收學生的目標羣。是面向農村,還是面向城市;是面向應屆畢業生,還是面向社會。我們把生源地主要定位於萬州城區和鄉鎮,以及輻射到萬州周邊各區縣。其中,萬州城區為主要生源地,必須抓好這塊市場。招生目標羣包括外出打工返鄉人員、退伍軍人、小初高中畢業生、在家待業人員、在崗培訓等,其中初高中畢業生、在家待業、在崗培訓人員約佔總生源的60%~70%。

二、招生渠道策劃

招生工作有多種渠道,尤其是當代,已經進入網絡時代,招生渠道正在呈立體化發展的趨勢。

招生渠道在招生中佔有非常重要的地位。一方面,招生渠道要多;另一方面,招生渠道要不斷創新,要善於有所突破。一套降龍十八掌和吸心大法,便可笑傲江湖!

我們準備採用以下渠道進行招生:

1、學校的老生帶新生,學校全體教職工充當招生人員,利用各種網絡人脈,挖掘學生。

2、聘請招生人員,往各主要生源地派駐招生機構、招生代表。

3、參加各級各類招生諮詢會、展覽會、進行宣傳、推銷。

4、到生源地學校開展各種聯誼活動,進行公關。

5、新聞媒體宣傳,樹立形象。

6、各種實物廣告、宣傳單等。

7、網絡招生,在萬州或重慶各主要網站和論壇上發佈招生信息。

三、招生廣告策劃

做好招生廣告策劃顯得十分重要。招生廣告就是有計劃地通過媒體向招生目標羣傳遞有關本校、專業招生數量、規格要求、學校優勢、特色等信息。以介紹、説服、提醒為目標,起到喚起目標羣體的注意、引起興趣、導致行動等作用。好的招生廣告應該真實性強,信息量大而簡約,針對性強,符合消費心理。

招生廣告策劃的關鍵在於創意。主要應該考慮其經濟性、針對性和適合性。我們準備從兩個方面做好廣告宣傳:

1、硬件廣告:通過報紙、雜誌、電視、廣播、網絡、宣傳單、户外廣告牌、車體廣告、展覽會、公益性社會活動等。學校也可以自行設計組織一些恰當的活動或傳播性工具來發布本校招生信息。如:老師到學生家中和學生家長進行交流溝通並傳播學校信息,學校組織學生開展一些社會公益活動等。

2、軟件廣告:要革命,先得造輿論。正所謂三人成行,縱口爍金。口碑效應是最好的廣告,它對目標公眾的滲透力有着極其重要的作用。要獲得良好的口碑效應需要自覺維護學校形象,提高教學質量和教師及領導的魅力。商場如戰場,一個好的輿論氛圍往往可以贏得一場戰爭的勝利。

四、招生步驟及活動策劃

1、學校聘請招生人員。對招生人員進行招生培訓,介紹學校總體概況、課程設置、招生對象等。

2、組織開展對生源地和目標羣體的市場調查及預測工作,瞭解基本招生信息。

3、根據生源區域對招生人員進行分組,並指定招生任務。

4、對招生人員提供宣傳工具(宣傳單)並利用傳播媒介進行宣傳(報紙、雜誌、電視、廣播、網絡、户外廣告牌、車體廣告、展覽會)。

5、學校自行設計組織一些恰當的活動或傳播性工具來發布本校招生信息。如:老師到學生家中和學生家長進行交流溝通並傳播學校信息,學校組織學生開展一些社會公益活動等。

效果預測

1、創造良好的傳播效果,獲得良好的招生生源。

2、傳播學校品牌,樹立良好公眾形象。

3、培育市場,樹立口碑,穩固生源的後備力量。

4、廣告強勢傳播和活動得力推廣,具有很強的延遲效應。

我們的一切策劃宣傳活動都是建立在學校教學質量的基礎上的,都必須圍繞這個中心。教師優良的業務素質、學校優良的物質環境和先進的教學設施、人本化的學校管理模式、積極的校風、學風及好的校長才是好學校的核心要素。任何方案都還是一個紙上談兵的書面材料,必須增強執行力,切實執行。同時,有不足之處還請見涼!希望慧聰電腦培訓學校生源廣進,笑傲江湖!