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工程師下半年工作計劃6篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.06W

我們的工作計劃將確保資源充分利用,我們應該在工作計劃中預留充足的測試和調整時間,下面是本站小編為您分享的工程師下半年工作計劃6篇,感謝您的參閲。

工程師下半年工作計劃6篇

工程師下半年工作計劃篇1

時光飛逝,歲月如歌,轉眼間20__已經忙得不可開交。回顧過去的一年,在領導的關心和同事的幫助下,在自己的不斷努力下,領導安排的所有工作都順利完成了。展望新的一年,在新的一年裏,我會總結經驗,吸取教訓,改進不足,付出更大的努力,以更有活力、更踏實的工作作風投入工作,加強與各職能部門的協調與合作,營造良好的工作氛圍。在建設過程中,統一步伐,形成合力,積極向領導彙報,溝通協調項目實施過程中遇到的問題和情況,從而保證項目建設的順利實施。

一、任務和關鍵控制

1.文明施工控制:1#倉庫施工面積大,施工場地窄,一次進場材料多。安全文明施工和材料進場堆放是我們工作中必不可少的控制點。為了使現場秩序井然,我們密切監控現場材料和機械的使用情況,加強週轉材料和機械的使用和堆放,確保現場雜、有序、不亂。

2.進度控制:合理組織人員,科學安排施工程序,加強現場管理,做好施工過程中的`檢查工作,完成過程質量預控,減少返工和整改延誤的時間,確保一次成型和一次驗收合格,為加快施工進度打下堅實基礎,配合安全小組做好施工現場的安全管理工作。努力做到質量無隱患,安全無事故。

3.質量控制:公司堅決執行樣板先行制度。各分項工程大規模施工前,必須經過項目部組織的樣板驗收合格後才能全面實施。對於重點和難點部位,袖手旁觀在現場加強施工過程控制。

4.安全控制:加大巡查力度,提高巡查力度,及時糾正和制止安全生產違法違規行為,嚴格監控危險源(點),配合安全小組人員將安全隱患消滅在萌芽狀態

二、缺點和改進

建設項目的特點是時效性,各種規範不斷更新和發展。不僅要自學,還要主動出擊,互相交流,互相學習,取長補短,不斷提升自己的業務知識和技術水平。今後要切實提高自己的綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,古為今用,持之以恆,持之以恆,紮紮實實地學習,學以致用,把學到的知識融入到具體工作中去。

在工程建設過程中,我一直以積極的態度對待我的工作,我可以在我做的所有工作中盡職盡責,以圓滿完成任務。“不要急於求成,埋頭工作”是我經常用來提醒自己不要志存高遠,要腳踏實地,多做實事,在實踐中檢驗自己的知識,在施工現場積累經驗的警示信息。工程建設是設計師根據設計圖紙將思想從意識形態轉化為物質形態的過程。做好工程施工,首先要熟悉施工圖,掌握設計師意圖,完成從圖紙理解設計意圖的過程,然後回去修改圖紙(即完成圖紙施工前的聯審)。其次要加強對圖紙的理解,熟悉施工程序。

雖然我的專業技能和實踐經驗在這一年有所提高,但我仍然有許多缺點需要學習。我相信,通過不斷的學習和努力,我一定會在未來的一年裏取得突破和成功。

在新的一年裏,通過總結前一年的工作經驗,找出不足,在今後的工作中加以克服,從而提高自己的工作能力,增強責任感,及時做好領導安排的各項工作。在今後的工作中,我會不斷總結和反思,不斷鞭策自己,補充精力,提高自己的素質和業務水平,為公司創造輝煌的未來。

工程師下半年工作計劃篇2

真是時不我待!由於領導的栽培以及信任,我有幸在上半年加入到技術管理的工作中來,在公司副總以及部長的關心、幫助下,努力學習、恪盡職守,以務實的工作作風和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現將下半年的工作總結如下:

一、工作中發揚合作精神,提高產品質量

上半年我一直工作在第一線,為了生產出高質量高合格率的產品,我始終以6s標準要求自己,堅持理論與實踐相結合,保證每天各項工作正常有序的進行,保持設備各單元乾淨整潔,保證設備各活動單元勻速穩定運行。及時與操作工和檢驗員溝通配合,密切關注產品質量。經過努力我們部門也取得了一定成績,連續三次次被評為-先進部門。在長期的生產中也積累了不少經驗。例如:提高成產品質量的首要條件是設備各單元乾淨無灰塵;其次在生產中關注成品的同時更要注意設備各部件的運行情況,發現問題及時調整。

二、工作中勤於動手、善於思考

在某某月份進入技術維修工作崗位後,為了做好工作,我不斷向副總及部長學習、自己摸索實踐、加上自己的生產經驗,在很短的時間內便熟悉了維修的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並較好地完成維修工作保證現場生產順利進行。

三、不足之處

回顧上半年的工作,雖然自己通過努力工作,取得了一些成績,但仍然存在很多不足,與領導的要求還相差很遠,主要有以下幾個方面:

設備維護方面做的不是很全面。

標準備件管理工作比較混亂。

生產前設備衞生的檢查不徹底。

設備軟件方面的問題還不是很瞭解。

設備線路方面也不是很清楚。

四、下半年工作計劃

上半年對自己要有新的目標和要求在今後的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。以下是下半年工作計劃目標:

1、業餘時間加強電氣理論知識學習,不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

2、努力學習各種技術,不斷的充實自己解決生產中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、維修空閒時做好設備維護檢修工作,要全面徹底,最大的減少設備故障停機率。

4、爭取在下半年完成備件管理工作,做到帳目與實物相符。

5、加強生產前設備衞生檢查力度,保證設備門窗、各平台及銃切單元無灰塵,乾淨整潔,設備內部無雜物。

6、加強開膠事故的處理和預防措施,提高可預見性防範。做好不合格品的控制,採取糾正措施。

雖然我是剛進入技術管理工作的員工、沒有什麼經驗可以借鑑,但我有信心可以做好這份工作。在為工作不斷探索、不斷完善的過程中我也許會遇到很多困難,但是我堅信:辦法總比困難多!我也會在積極做好本職工作的同時,創新學習其他工作來不斷充實自己。

我始終遵崇這樣一句哲言天行健,君子以自強不息。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自己用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以後的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現公司的騰飛。

工程師下半年工作計劃篇3

為確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現制定本“下半年工作計劃”,以便按部就班地進行,及取得業主方、施工單位等方面的配合、支持。

一、隨時掌握各有關部門情況,包括手續辦理、施工準備等。監理進場前每天有人到工地至少一次。

二、組建項目監理部,確定人選,包括業主方派出的協助監理人員。明確崗位、職責,進行授權,崗前培訓。

三、提交“業主方應提交給監理方的資料”目錄給業主方。

四、由業主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會,包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。會議主要內容:

五、協助業主與承建商簽定施工承包合同。

六、跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規劃報建、防雷報建等),辦理監理報建手續。

七、提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位。

八、向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。

九、監督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。

十、監督現場佈置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標誌牌、現場宣傳公告欄設置,特別強調設置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36v安全電壓)。

十一、督促施工單位辦理有關報建手續(施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等)。

十二、督促施工單位委託試驗室做混凝土配合比設計,監督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車標記。

十三、熟悉圖紙,組織進行設計交底、圖紙會審,整理記錄。

十四、約請規劃部門放線,設置控制樁,確定引用水準點,設置現場水準點(用於標高控制和沉降觀測)。

十五、複核單體放線及樁位。

十六、分包單位(樁隊)及人員資質審查。

十七、要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發生質量糾紛。

十八、督促、參與施工技術交底(打樁工程)。

十九、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可後作為質量樣板,用於對比檢查。

二十、審批開工報告、工序開工報告。

二十一、約請設計、質監站等有關單位進行試打樁(提前三天通知)。

工程師下半年工作計劃篇4

工程即將進入正式開工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協調好各施工單位間的.關係,為避免將來出現工程進度滯後、管理制度混亂,造價成本上升等問題,特對下半年的工作進行大致的計劃編排。

1、工程正式開工前,按照施工總平圖對施工現場的機械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區域的劃分進行總體規劃。

2、根據公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。

要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚於公司的進度控制計劃,施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,並嚴格監督各施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯後時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。

3、做好安全文明施工管理工作,項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每週組織對施工現場的檢查,發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,並對每個單位進行評比,依據《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。

4、施工過程中對於現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,每天開展早會及時溝通,對每一份發生的現場簽證與設計變更時要及時組織施工單位、監理進行現場察看,認真核對工程量。

5、科學、合理地督促監理單位的相關工程師對工程質量進行檢控,嚴防質量通病,充分調動監理工程師的工作積極性。

6、積極組織施工、監理、設計單位進行圖紙會審,及時發現設計問題及時解決。

7、根據實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前,組織監理單位、施工單位進行樣板驗收並通過後才能全面展開。

在新的半年裏,我會更加深化細化本職工作,在實際工作中不斷提高自己的業務本領,努力精進業務知識,腳踏實地的做好各項工作,竭盡全力為實現公司年度目標盡一份力。

工程師下半年工作計劃篇5

自20__年某某月被評為助理工程師以來,本人在政治上積極要求進步,工作業務上盡心盡力完成了各項工作,特別是經過五年的項目實踐鍛鍊,自己業務水平有了較大的提高,在項目監理過程中,狠抓工程質量管理,積極參與項目的安全管理及監理資料的收集管理。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術水平。

在工程監理期間參與了施工項目的所有工程的圖紙會審,工程項目的施工組織設計和各種安全方案的審查,進行項目監理資料的收集和歸檔,配合領導解決項目中出現的技術難題等。無論從理論上還是從實踐上都大大提高了自己的業務水平。

通過以上幾個項目的實踐鍛鍊,對工程施工監督管理有了進一步的認識,下面我就以上幾個工程談談個人的工作計劃。

一、從工程剛開工,我首先認真熟悉施工圖紙,同建設單位、設計單位、施工單位一起進行圖紙會審,並提出施工中需要與設計協商的問題,為日後施工監理奠定了基礎。

二、加強項目監理資料的管理,監理質量的好壞,監理資料也至關重要,在監理資料的收集和整理方面力爭及時、有效、可追溯,並且要求資料必須齊全,整理存放有序,為工程的質量提供必要的技術依據.

三、加強與各有關單位的聯繫,提高自己的綜合素質。由於工程監理的工作涉及建設單位、施工單位、設計單位、市質監站、市安監站等多個單位,為了搞好監理工作,必須處理好各方面的關係,在與各單位聯繫中認真按照職業道德,以謙虛和謹慎的態度積極與各方溝通,得到了各方的支持,同時也提高的我個人的處事能力。

為了提高自己的業務水平,近年來我積極參加各類學習和培訓,如監理工程師培訓,總監理工程師培訓,見證取樣培訓和公司年底組織的各種培訓,考核優良,為日後的工作打下了良好的基礎。

上半年來通過在現場的施工監理的鍛鍊,我從各方面嚴格要求自己,虛心學習、奮力拼搏,努力刻苦的鑽研業務知識,使自己的綜合素質得到了提高,為今後更好的工作打下了良好的基礎。

工程師下半年工作計劃篇6

一、安全生產

安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恆的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全週會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防範意識。認真學習了__公司的各類文件,結合“三不發生”,“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

二、兩票三制

嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在“可控,能控,在控”的狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防範措施。第三,事後總結,總結工作中的不足,安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員,必需瞭解每天進出材料,倉庫必需有清楚的台賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束後,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結束後及時上繳各類有關資料並留存根。

四、加強溝通,服務於民

加強與供電營業所,配電工區等主業的交流,溝通。在其範圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯繫單,做到事先提前通知,提前準備。

施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用户發生口角,耐心,仔細的解釋給用户聽,必需做到百分之一百的優質服務。

五、關愛員工,認真工作

認真傳達公司及各會議精神,使其知道,瞭解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對於剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺__公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

讓我們在公司的正確領導下,發揚__人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業精神,以更加奮發向上的精神狀態,更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰為機遇,沉着應對挑戰,以求認真務實的工作作風,創新的工作理念,再度譜寫出__公司新的篇章。

最後我相信我們__工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成20__年工作目標,給公司一個滿意的答案。