消防支隊年度工作計劃 消防部門年度工作計劃

　　消防支隊年度工作計劃_消防部門年度工作計劃

為了推動提升公共消防安全管理水平，確保火災形勢穩定和部隊安全穩定，根據實際情況制定2019消防支隊年度工作計劃。

2019消防支隊年度工作計劃範文

一、堅持政治建警，進一步提升班子和隊伍建設水平

(一)大力加強大隊黨委班子建設。按照提高“四個能力、兩個水平”和建設“政治堅定、開拓創新、團結協調、勤政廉政”的總要求，認真貫徹落實《公安消防部隊黨委班子建設標準(試行)》，堅持民主集中制，貫徹執行黨委統一的集體領導下的首長分工負責制，按照創建學習型班子的要求，堅持黨委中心組學習制度，全面加強大隊黨委的思想、組織、能力、作風建設，繼續深入開展“爭創一個好班子、爭當一對好主官”活動，爭做嚴守紀律的表率，全面提高黨委班子的凝聚力、戰鬥力和綜合決策能力，充分發揮黨委班子的龍頭核心作用。

(二)大力構建和諧警民關係。深入貫徹落實全國公安廳局長座談會、公安消防部隊政治工作座談會精神，積極構建和諧警民關係。一是認真開展“和諧警營大家談”活動，進一步加強官兵之間的思想溝通和情感交流，建立新型和諧戰友關係，構建和諧的警營環境，激發廣大官兵安心服役和愛崗敬業熱情，進一步促進部隊安全穩定，增強部隊凝聚力和戰鬥力，為部隊更好地履行職責使命提供堅強有力的思想保證。二是牢固樹立以人為本的羣眾觀，把維護人民羣眾的利益視為已任，做到勤政為民、廉潔從警、嚴格執法、模範守法，在羣眾中樹立公正、廉潔、誠信、嚴明的執法形象。緊緊依靠地方黨委政府、公安機關各部門的協調行動，以良好的工作業績贏得人民羣眾的信任，樹立消防部隊良好形象，進一步改善警民關係，

(三)強化官兵思想政治教育。認真開展學習實踐科學發展觀專題教育，堅持用科學發展管武裝官兵頭腦，抓好忠誠教育和社會主義法治理念專題教育，大力開展學習抗震救災英模活動，繼續開展愛國奉獻、革命人生觀、尊幹愛兵、艱苦奮鬥和歷史使命、理想信念、戰鬥精神、社會主義榮辱觀等基礎教育，大力弘揚新時期公安消防精神，使廣大官兵樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，增強廣大官兵的職業自豪感和榮譽感，始終煅造官兵在各項工作中奮發向上的精神狀態。實施分層施教、分類排隊、分工負責、分析提高和改進教育方法的“四分一改”教育模式，強化“兩個經常性”工作，在思想政治教育針對性、實效性上下功夫。結合實際深入開展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個嚴禁”專題教育，築牢官兵思想行動的“堅固防線”。

二、堅持從嚴治警，進一步提升部隊正規化建設水平

(一)大力開展大、中隊達標創優活動。一是按照《雲南省公安消防部隊大(中)隊建設標準》和《昭通市公安消防部隊“六化”建設實施意見》的要求，繼續鞏固“六化”標杆單位建設成果，大力開展大、中隊達標創優活動，確保大、中隊順利通過達標驗收。二是以養成促管理，進一步規範大(中)隊組織管理指揮流程、內務、庫室、營院、禮節禮貌、接待流程、台帳等的規範，牢固樹立長期抓、反覆抓的思想，把抓養成貫穿於一切活動，培養官兵良好的行為舉止,嚴

格的紀律作風,完善建立正規的執勤秩序、訓練秩序、工作秩序和生活秩序，使大、中隊正規化建設始終保持較高水平。三是制定《大關縣消防大隊幹部、士官、戰士量化管理實施細則》，對幹部、士官、戰士實施量化考核，及時兑現獎懲，確保部隊“四個秩序”正規。四是堅持思路方法創新、管理制度創新、器材裝備創新和管訓手段創新，使部隊正規化建設在不斷創新過程中實現可持續發展，有力地促進了部隊戰鬥力的提升。

(二)深入抓好安全防事故工作。一是狠抓安全防事故五項制度的落實，重點抓好《公安消防部隊安全工作規定》和《公安消防部隊車輛安全管理規定》的貫徹落實，層層簽訂《預防行政責任事故(案件)領導責任狀》和《保證書》，嚴肅事故、案件責任追究制度和倒查制度，堅持做到“問題不整改不放過、責任人沒有處理不放過、整改措施不落實不放過、官兵沒有受到警示教育不放過”。二是繼續強化“8432”安全防事故(案件)監管機制的貫徹落實，抓好集中教育整頓，認真開展“安全月”、“安全競賽”活動，創新5月、10月“安全月”活動的內容和方法，通過教育整頓活動，確實查找出部隊在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題並狠抓整改和落實，嚴防各類事故和違法違紀案件的發生。三是加強對休假、公差、8小時以外等零散人員的監控管理，杜絕失控漏管現象的發生。四是繼續推行安全防事故風險抵押金制度，制定完善《安全防事故風險抵押金規定》，通過經濟槓桿作用進一步強化部隊安全防事故工作。五是認真做好內部督察工作，加大對部隊執勤值班、管理教育工作的檢查督促力度，嚴肅查處督察中發現的問題。
 

消防部門年度工作計劃範文

一、指導思想

以******“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指針，以中央13號文件和第二十次全國公安會議精神及公安部領導關於基層建設的一系列重要指示為指導，以《條令條例》、《軍隊基層建設綱要》和《公安消防部隊中隊建設標準(試行)》，以及支隊工作佈置為依據，以提高滅火救援戰鬥力為目的，力爭各項工作比～年在上大台階，力爭通過“161”工程驗收。

二、組織領導和工作分工

(一)組織領導：

中隊成立全年工作組織領導小組：

組長：

副組長：

成員：各班班長

(二)工作分工

1、政治建設由陳程負責;

2、行政工作和業務訓練由盧永興負責;

3、廖院斌負責協助指導員做好思想政治工作，並負責協助中隊長做好行政管理和各業務訓練工作。

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領導小組負責中隊全年工作領導，組織協調開展中隊各項工作，統一思想認識，明確目標任務，落實崗位責任，定期檢查各項工作完成情況，做到早準備，按時落實，堅決杜絕各種文檔漏、補等現象。

三、全年工作思路

(一)思想政治建設

沒有一個堅強有力的班子，就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬隊伍，就不可能創造出一流的工作業績。班子強、隊伍硬，消防事業才能興旺發達，消防工作的持續發展才有可靠的保證。目前中隊有幹部3人、戰士8人，三名正式黨員，一名預備黨員;三名中隊幹部中，一名在讀本科函授，一名大專畢業，一名大專函授畢業。目前班子團結，凝聚力、向心力強，在此基礎上，按照支隊黨委提出的“政治堅定、開拓創新、團結協調、廉政勤政”的要求，進一步加強中隊領導班子的建設，增強中隊幹部的政治鑑別力和政治敏鋭性，增強“五個意識”不斷提高中隊幹部科學判斷形勢的能力，準確把握大局的能力，駕馭複雜局面的能力和嚴格公正執法的能力，使之成為率領部隊的堅強核心。大力加強隊伍建設，以江總書記“五句話”為要求，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督、嚴明紀律，在技術學兵上把好關，選送素質好的戰士。在選取士官上，要留得住高素質技術過硬的戰士，以多種形式激發隊伍的活力，樹立隊伍正氣，推動隊伍整體素質和戰鬥力的進一步提高。抓好士官隊伍的管理，引導第二年兵，使優良傳統和作風長存，除掉隊伍中不良作風，建立一支“打得贏、不變質”的過硬隊伍。

1、黨支部建設

認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，執行上級黨組織決議、決定，建立和完善的黨組織建設，加強班子的凝聚力、向心力、戰鬥力，確保班子的戰鬥堡壘作用。堅持黨的七項組織生活制度，堅持民主集中制，按標準、計劃、程序發展黨員，年內計劃上報發展黨員2名，培養2至3名積極分子，加強對黨員的政治思想教育，充分發揮黨員的先鋒模範作用，務實創新，對幹部教育、管理監督有力，每年組織一次幹部述職;對武警委員會、團支部建設指導要有力，使其做到組織健全，制度落實、活動經常，作用明顯。組織領導好“雙爭”活動，做到每季講評、半年初評、年終總評。

2、思想政治教育

堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝官兵，開展愛國奉獻、革命人生觀、尊幹愛兵、艱苦奮鬥教育和時事政策、法律、職業道德、紀律心理知識等教育。要落實好教育的時間、人員、效果、內容，重點突出，安排科學合理，貼近官兵的思想，要有吸引力、感染力。有條件的組織官兵到市內政治思想教育基地現場參觀學習，通過教育使官兵政治堅定，思想道德純。

3、經常性思想工作

堅持預防為主，綜合治理。經常性分析官兵的思想動態，做到及時發現、準確掌握、正確處理。開展好羣眾性談心活動，每週必須保證跟戰士談心兩次，做好心理疏導和個別人員思想轉化工作，及時有效地做好執勤戰鬥和業務訓練中的思想工作。幹部熟知士兵的基本情況，建立一支強有力的思想骨幹隊伍。