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鄉醫述職報告範文參考8篇

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:2.46W

述職報告能夠幫助員工發現自己在工作中的創新點和改進空間,通過述職報告,我們可以總結出有效的工作方法和策略,下面是本站小編為您分享的鄉醫述職報告範文參考8篇,感謝您的參閲。

鄉醫述職報告範文參考8篇

鄉醫述職報告範文篇1

尊敬的領導:

本人自進入x以來,經過近一年時間的瞭解,已全面地瞭解x的具體生產狀況及運作,來到x一廠,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在x推行要有一段時間過渡。如何引導,是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝領導對我的信任,並給予機會讓我擔負(xx、xx)工序主管這一重擔,相信這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗,所以我會用良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作,只要我努力,一定會在x做出成績。以下是我這一年的述職報告:

一、對x的認知

人員狀態良好,但衝勁不足,對缺乏歸屬感。基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮於表面。職責不清,不勇於承擔責任,本職工作未做好。機械設備良好,主力做單雙面板不成問題。生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術力量。環境管理、設計不到位,當生產難度高的板子時,環境因素影響凸顯。

生產設備具有一定的規模,這是我們工廠在x生產x的優勢,但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”,相互取長補短,使x成為x行業的佼佼者。

二、管理方法的認知和理解

首要為安全生產,要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產;看緊出數與貨期,按月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時交貨率;將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與採集,並用xx的形式傳呈給各經理和相關主管;注重個人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好,且員工紀律長期嚴抓不懈;

三、入職一年來的工作成績

以積極進取的工作熱情很快融入了x生產部這一團隊,並已適應了相應的企業文化,在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用,形成並完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制;通過學習,已由原來不熟悉銀孔板生產製程轉變為熟悉銀的生產製程,並能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善;與其它部門已建立良好的溝通,生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決;通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規範及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產進入正常的生產狀態。

經常督促各生產組長、領班加強車間的“xx”活動,有效保障了生產環境良好,維持了廠房所應有的新形象;在工作中善於發現問題和疑點,並即時將問題和疑點反映給經理和各領班,並有力推動改善;剛入職時發現生產線上員工操作不規範,在我強烈的反映和制訂了詳細規範下,現生產工序員工都已能按操作規範作業。主導成立擦花小組,每兩週進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

鄉醫述職報告範文篇2

各位領導、各位同仁:

大家上午好!

20xx年來,我在集團公司綜合部的領導下,認真學習中華人民共和國《道路安全交通法》和有關法律、法規以及集團公司文件精神。緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,以“行車保安全,出車無事故”為目的,遵章守紀、愛崗盡業、恪敬職守、勤儉節約,圓滿完成了上級領導交給我的各項任務和全年行駛10萬公里無事故的好成績。下面,我就一年來的工作情況做如下彙報:

一、強化理論學習、提高綜合素質

首先是按時參加綜合部組織學習、傳達上級的各種會議、文件精神,利用報紙、微信、微博、新聞聯播以及電腦來掌握、瞭解國際形勢、國家戰略動向來吸取正能量,同時還不斷學習《司機崗位安全責任制》和自己購買的《汽車故障排除小知識》及《司機專用中國交通地圖冊》;其次是勤于思考,善於從書本中學、實際中練。我深知做為一名駕駛員,對車輛必須要做到“三懂、四會”,“三懂”即要懂輛車的原理、懂車性能、懂車結構,“四會”即會操作、會使用、會維護和會保養。因此我通讀了公司現有車輛的《使用説明書》,遇到不懂的問題除請教老師傅外,還利用休息時間,跑修理廠、蹲維修點觀看修理人員的維修、檢查、排除故障的技術和經驗;通過以上的學習,不斷用政治理論思想武裝了自己的頭腦、豐富了業務知識也提高了自己的綜合素質水品。

二、搞好節資降耗、提高經濟效益

(一)嚴格規定、恪盡職守。嚴格遵守司機崗位各項規章制度,積極落實公司《節能降耗考核細則》、《油耗/百公里考核辦法》和《出差食、宿暫行規定》恪敬職守、勤儉節約,從沒有因為個人的問題違反過以上規定;

(二)愛護車輛、節儉辦事。在車輛保潔方面做到了“日出日淨、日歸日清”在有條件的情況下,能自己親自動手的,絕不外出花錢洗車,使車輛裏外保持乾淨、整潔、衞生,讓外出人員感到有一種舒適感、親和感,提高了企業的形象,同時也受到領導和大家的好評。在車輛維修、保養方面做到了“先請示後修理、先報告再執行”。保養、配件、易損件講質量、論價格,力爭做到了自己能動手維修的,絕不到修理廠,能小修的,絕不大修。全節約車輛保養、維修費用2萬餘元。

三、立足本職崗位、踏實幹好工作

“安全來自警惕、事故出於麻癖”、“十次事故,九次快”。因此在工作中,我時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求自己,不開英雄車、賭氣車、鬥氣車、酒駕車、搶會車。遵守交通規則,遇雨雪霧天、交叉口、彎道、險道和繁華路段減速緩慢通行,用“集中精力不閒談,精心駕駛保安全”、“手握方向盤、安全放心間”時時刻刻來提醒着自己。同時還做到了隨叫隨到,不分時間、不分休息日,車在那裏,人就在哪裏,只能車等人,不能人等車的工作作風。確保了全年安全行駛10萬公里無事故的好成績。

四、存在的問題和整改措施

存在問題:

(一)雖然能夠按時參加綜合部組織的學習,但是還存在被動學習的現象,學習的自覺性和系統性不全面,在運用政治理論學習成果實踐指導自己思想上還有一定的差距,存在學習脱節的現象。

(二)由於自己個性比較外向,平時説話不太注意言辭,愛開玩笑,有時會給同事帶來一些感情方面的傷害。

(三)雖然能做到了隨叫隨到,不分時間、不分休息日,但有時存在不情願的現象。

整改措施:

(一)加強政治理論學習,提高學習的自覺性和系統性,樹立與時俱進、大膽解放思想、不斷開拓創新,增強運用科學理論解決自己思想上的差距,勇於同不良行為作鬥爭。

(二)嚴格要求自己,團結同事,注意説話方式,勇於發揚幹一行愛一行、吃虧耐勞、埋頭苦幹的工作作風,在工作中體現出自己的人生觀和價值觀,為集團公司發展做出自己應有的貢獻。

述職人:****

20xx年*月*日

鄉醫述職報告範文篇3

一、健全制度、民主管理

常言道:人不治人制度治人,特別是在信息如此透明的今天,僅靠個人威信、校長的權力管理學校是遠遠不夠的,學校必須有一套科學的管理制度,來規範教職工的行為,經過一年的努力我們先後修訂並完善了《教職工績效考核細則》、《教職工請銷制度》、《班主任考核制度》、《中層幹部考核制度》、《學校月綜合考核細則》,最近我們又制定了《樊村校區教職工工作崗位競騁制度》,有了制度必須依靠制度,否則制度就成為一張廢紙,我們不缺少制度,而是缺少執行制度的人,有了制度的保障、有了執行制度的人,也就走出了人治的管理誤區,避免了各種矛盾糾紛的發生,也保持了學校快速、穩定的發展,在教師考核中從沒有一個教師因考核不好而發牢騷,發瀉不滿情緒,特別在今年的名師評選中我們把績效考核分數按從高分到低分一排列,高分者當選,低分者淘汰,無須在評選,教師們也心服口服,沒有一點的爭議,在優秀班主任、教育幹部月綜合考核中我們也這樣進行,這就避免了人情關,校長的。一言堂,評的公正公開,評的明明白白,教職工作的積極性也調動起來

二、轉變教師觀念、提速教育質量

國運興衰繫於教育,而承擔這一重任的是教師,無論教育口號喊的多麼響,聲勢多麼大,硬件設施多麼完備,但沒有一支高素質的、理念超前的教師隊伍,教育質量提高只是空談,我國的素質教育喊聲了十多年,可整體效果如何,我們在座的同仁也都深有感觸,教師依然牽着學生在考試分數裏轉圈,致使我們的教育質量一直徘徊不前,我們不能責怪任任何人,只能説我們的對國家的教育政策理解不夠,只能怪我們沒有轉變教育觀念,我們能責怪教師不努力嗎?是我們沒有給教師指好方向,沒有當好教師的引路人,山東的杜郎口校長崔其升、江蘇洋思中學蔡林森校長、山西新絳中學寧致義等等,他們都是課改的成功者、受益者,受到他們的啟迪,我先後帶領部分優秀教師到杜朗口、河南永威等學校參觀學習,讓教師感受課改給教師給學生帶來的無窮魅力,組織教師學習相關的理論,讓其接受課改思想,為了讓我的思想跟上時代有步伐,自已參觀了衡水中學、棗強中學,還參加了河北省語文科學實驗論壇,河北省校園文化論壇,並與北京史家衚衕國小校長進行了交流與學習,受益匪淺,還與柏鄉名師張香芝請教語文教學改革事宜。在上學期我們經過論證制定了《樊村校區課堂教學改革方案》,並率先成立了二個教改實驗班,進行實施,取得了顯著效果,在去年12月份邀請了教研室的領導們進行了課改的第一階段、每二階段的總結匯報,得到教研室領導的高度讚揚,實驗班教學成績也有了明顯提高,在本學期,我們在去年的基礎上我們又總結出《樊村校區課堂教學四步教學法》,並在全校區推廣,四步教學法着眼於學生的能力提高,真正落實學生的在課堂中的主體地位,讓課堂活起來,讓學生動起來才課改的目的,通過實施,教師都感到從未有的感動,我想在很短的時間,樊 村一定會走出目前困境,走向輝煌 的明天。

三、開展多種活動,打造師生喜愛的樂園

學校本應是一個充滿智慧、充滿挑戰、充滿快樂的地方,但我們過度的注重知識傳授造成學生厭學,學生感受不到學習的快樂,感愛不到校園的歡樂,而把上學成為一種負擔,這樣的校園學生能不綴學,為改變這種現狀,我們通過組織各種有趣的活動激發學生的學習興趣,讓他們嚮往學校,喜歡學校生活,我們組織開展了師生趣味動動會,校園課本劇展示,師生歌曲比賽,幼兒教師技能比賽,師生的書畫比賽,學生演講比賽,學生聽説讀算記五項技能比賽,特別今年5月份我們成舉辦了紅歌唱響樊村校區活動,讓師生感受到校園的快樂,我們還把師生書寫納入校本課程中,今年各國小自已舉辦了不同形式的展覽活動,6月份,我們邀請縣關工委,秋韻書畫社的老師們來校作了指導;為讓師生懂得禮儀,懂得感恩,我們分別在母親節,父親節舉辦感恩行動伴我行活動,我們充分利用我們的《樊村教育報》,《綠蔭》校刊為師生提供一個自我展示的舞台,通過活動的開展,豐富了師生的校園文化生活,調動教師工作積極性,激發了學生的學習興趣,目前師生情緒激昂,在校園內師生感到一種從未有的快樂,教師的工作積極性、學生的學習興趣也被調 動起來,也為我們快速發展創造了良好的環境。

四、注重生命安全、打造平安和諧校園

安全是一個永恆的話題,安全問題事關學校的聲譽,安全不保何談教育,特別是在我們全社會都關注民生的今天,校園安全猶為重要,作為校長應做到心中有學生,做中想安全,時刻牢記師生生命大於一切的一理念,這樣安全工作才能做到時時抓,經常抓,把安全工作常態化才是根本,決不能出了事抓一陳子,成驚之鳥,沒事就鬆一陳子,放任不管,只有常抓不懈才是解師生安全問題的唯一辦法,目前我校區對教師對學校實行月綜合考核,校區分管工作的同志不定期、不定時到各個學校對每個教職工進行暗訪式的考核,考核結果每月一公佈,並在校區教育報,綠蔭校刊中進行曝光,期末與他的績效工資掛鈎,我每週必到一所學校進行查看,讓教育幹部,教師們感覺到校長的影子就在他們眼前,幹好幹不好校長都清楚,現在老師都知道越是天氣不好的時候,校長要來的時候,我這樣做的目的不是在做秀,而是多次看到我們天真的孩子們,頂風雪冒,照常到校,而有些教師就是不到校,好幾次我看到孩子們在大雨中,在泥濘的路上奔向學校,而我們有的校園邊門就沒開,有的學校路遠的教師一到這樣的天氣沒來過(也是農村學校的現狀,我們也沒給教師們創造好的條件),不管什麼原因,都不是教師不到校的理由,今年暑假,我們要實行教職工工作崗位競騁制,像這樣的教師,這樣教育幹部要面臨下崗,正是由於全體教職工的不懈努力,一年來,我校區沒有出現一起安全事故,創造了安全事故零的記錄,今後我們要保持好這個記錄,最大限度的保護師生的生命安全,打造一所讓家長放心,社會滿意的學校努力工作,開創樊村教育的新局面。

五、新學年的工作思路

1、把安全工作做真、做實,切實保證師生的生命安全,用行動來説話。

2、繼續推行樊村校區課堂教學的四步教學法,力爭在本年度把樊村教育教學質量提高到中上等水平。

3、打造一所高質量、高水平的食宿一體化的樊村中心國小,一所市級標準化的王廟中心幼兒園,讓樊村老百姓也享受到同縣直一樣的優質教育。

4、馬上改造150平米的食堂,800平米的宿舍。

5、着手編寫樊村校區教學學案教材。

鄉醫述職報告範文篇4

自20xx年年6月份調入xxxx物業管理處以來,我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,下方將任職來的工作狀況彙報如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職職責務不甚瞭解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手xxxx管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的狀況。三是及時收繳服務費。結合xxxx的實際,在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,200x年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,用心協助管理處主任當家理財。個性在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。

(二)用心主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,製作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。社區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,社區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好社區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收穫

在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了必須成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自

己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入羣眾,處理好各方面的關係,才能在新的環境中持續好的工作狀態

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

(一)對物業管理服務費的協議資料瞭解不夠,個性是對以往的一些收費狀況瞭解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在社區綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)用心搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關係;

(二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

(四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關係;

(五)抓好社區綠化維護工作。

鄉醫述職報告範文篇5

服裝店主對於一個服裝店長來説起着領頭羊當然作用。對於一個經濟效益好的服裝零售店來説,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司經營的策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同業信息,瞭解顧客購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的`態度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司着想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

鄉醫述職報告範文篇6

時間過得很快,轉眼間半年的時間就過去了,在這半年的財務工作中,我對資金管理崗的崗位認識、工作性質、業務技能有了更為深入的瞭解。

20__年畢業之初,在無任何工作經驗且對保險行業一無所知的情況下,我幸運加入了陽光財險財務部。回顧這半年的工作經驗,看似簡單的賬單制證----日常收付、報銷------銀行對接----建立收付台賬-----與總公司財務對接,對於我來説一切是從零開始,我先是失誤,後來經歷過在分公司和邯鄲中支的實踐學習,虛心求教解惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,在各級領導和同事們的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,抓住了工作重點和難點,有了小小的成績和經驗,下面我對20__年上半年的資金管理工作總結如總公司自動上收保費及cbs自動制證:自總公司實現收入户自動上收保費以來,由於系統不穩定,尤其月末制證遲緩,使機構出現收入户資金滯留、月末銀行帳導入不及時等情況。監督各機構收入户保費上收及cbs自動制證情況,積極協調總公司資金處及部門,為機構資金模塊賬務處理提供幫助。銀行賬户變更:衡水及石家莊營銷服務部通過保監局審批,升級為中心支公司後,協助衡水及石家莊中支變更賬户名及網銀等銀行賬户信息。

手續費省級集中支付:嚴格執行手續費省級集中支付的規定,認真審核手續支付金額、代理公司發票、手續費税金計算的正確性,支付信息的準確性,並通過工行代發工資和網銀着筆支付的形式,確保各機構手續費及時支付。月末由於系統問題,總公司實付手續費產生錯誤憑證,協助總公司調整6月憑證,確認及時入賬、導賬。

承德中支賬户信息維護:協助承德中支起草銀行賬户的開立、開通網上銀行及在oracle系統的維護等。並及時對公文發放、傳閲、存檔、審批和保管。

二、下半年整體發展思路與具體目標任務

收入户:跟蹤各機構收入户(含代理户)銀行賬户的餘額,並進行餘額登記,同時要求各機構每個工作日下班前報送收入户(含代理户)每日餘額表;另外,目前河北省分公司各機構收入户雖已實現總公司自動上收保費,但是由於總公司上收保費系統尚不穩定,需分公司監督機構收入户每日自動上收保費是否成功,並積極與總公司協調或實現手工上劃保費,以實現收入户每日餘額支出户、費用户:每週申請資金頭寸及下撥資金要認真測算,合理安排,及時溝通,避免造成大量資金沉澱,提高資金使用效率。

並要求各三級機構在每月一號、每週一下班前報送每月一號實際餘額表和每週一實際餘額表,表中反映的主要是每週末資金沉澱量原則上不得超過下週一當日所需資金,每月末資金沉澱量原則上不得超過下月一號當日所需資金;每月末督促各三級機構上報報各類性質銀行賬户的實際資金餘額;以上三類表由分公司彙總上報總公司。

銀行賬户系統維護:根據總公司要求,各機構要完成現有銀行賬户與系統維護一致性的檢查,包括已申請撤銷、變更的賬户,不一致的由分公司彙總提交koa申請上報總公司完成變更。低效益銀行賬户清理:根據總公司最新資金管理要求,通過對河北省分公司各機構現有銀行賬户的自查,對河北省分公司富安居專户、廊坊中支代理賬户及秦皇島中支昌黎營銷服務部收入户等低效益銀行賬户進行撤銷清理。

財務印章檢查:根據總公司要求,將對各機構要負責人名章與營業執照登記的公司負責人姓名的一致性進行檢查,協助滄州、唐山、邯鄲、邢台四家三級機構在7月底完成變更。

代理户開通網銀:為了方便代理賬户資金及時的劃撥及餘額的查詢,將對河北省分公司農行代理户、匯融銀行代理户及衡水中支農行代理户開通網上銀行。資金上劃、下撥系統操作由於總公司cbs自動制證不穩定,同時需要2天時間才能導入總賬,分公司將在每月15號、28號和次月3號進行考核,督促機構及時核對資金往來憑證,積極與總公司溝通,對於未能自動制證的資金往來,通知機構在oracle資金模塊進行手工錄入,從而完成與總公司的資金往來憑證的對接手續費支付要求嚴格執行手續費由省級集中支付的規定,認真審核手續支付金額、代理公司發票、手續費税金計算的正確性,支付信息的準確性,並通過工行代發工資和網銀着筆支付的形式,確保各機構手續費及時支付,為前線部門提供財務支持。

資金管理工作看似簡單,做起來難,這半年的崗位實踐練兵,使我的財務工作水平又向前推進了一步,知道了要做好工作必須虛心學習,工作中雖然取得了一點點成績,但是也存在不足,比如對保險業務知識瞭解片面、收付系統退保、賠款、實收保費操作不夠熟練,對經營分析指標不夠了解等,不過我會在以後的工作中努力學習,多看、多問、多思考,結合實際工作,來提升自身專業素質。

鄉醫述職報告範文篇7

各位同事:

大家下午好!

下面是我在巫不民族學校三年特崗工作的述職報告。

我於20xx年9月大學畢業後選擇成為一名特崗教師,固然有就業壓力方面的因素,而站在講台上將自己所擅長的東西教給學生,感受與學生們在一起的快樂也是我的夢想。但是當我乍入這一行業站在三尺講台上的欣喜由平淡所取代時 ,我才一次又一次地深刻理解到教師這一職業的沉重責任與嚴峻形勢,才意識到自己對教師行業的理解還是太淺薄,能力不足,經驗更是無從談起,所憑藉的只不過是一腔青春熱血。這讓我領教了“夢想是美好的,現實是骨幹的”滋味,所以,只能從頭開始,一點一滴學習。

20xx年初到巫不民族學校,學校就委以重任讓毫無教學經驗的我擔任八年級兩個班的英語教學和一個班的班主任。初出茅廬,什麼都不懂,什麼都在摸索。在學校老師們的熱心幫助下,我從頭開始,循序漸進,慢慢學會了如何備好課,上好課,批閲作業,處理課堂及班上的突發事件以及如何處理與學生的關係等等。自己也學會了成長。儘管第一學期自己了走了不少彎路吃了不少苦頭,但從中自己也吸取了經驗教訓,明確了目標。

我在教學中,始終提倡學生的自主性,學生是教學活動的主體,教師是教學活動的組織者、指導者和參與者。同時,儘可能地激發學生的學習興趣,學生的智慧、能力、情感和信念都能得到提升,讓學生成了學習的主體。對於教學我主要從以下幾個方面着手:

一、認真備課。

備學生而且備教材、備教法,根據教材內容及學生的實際,採用相應的教學方法,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都做好準備,課後作出相應的總結、反思,並認真蒐集每節課的知識要點。

二、增強上課技能,提高教學質量。

在課堂上儘可能地注意調動學生的積極性,加強師生交流,以此體現學生的主體作用,讓學生儘可能學得容易,學得輕鬆,學得愉快;同時在每一堂課上都考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。

三、虛心請教其他老師。

在教學上,有疑問之處,積極向其他老師詢問,學習他們的方法,同時,聽老師們的課,做到邊聽邊講,學習別人的優點,克服自己的不足,並徵求老師們的意見,改進自己的工作。

四、講練結合。

給學生布置不同層次的作業,同時也儘可能地挖掘一些符合學生水平的原創測試卷。並且,對學生的作業和測試卷的批改都做到最大程度的及時、認真,分析學生的不足,將出現的問題作出總結,進行講評,並針對相關情況及時改進教學方法。

五、積極推進素質教育。

目前的考試模式仍然比較傳統,這決定了教師的教學模式要停留在應試教育的層次上,為此,我在教學工作中注意了學生能力的培養,把傳受知識、技能和發展智力、能力結合起來,在知識層面上注入了思想情感教育的因素,發揮學生的創新意識和創新能力。讓學生的各種素質都得到有效的發展和培養。

回頭看這三年的歷程,真可謂是酸甜苦辣鹹都嚐到了。把第一屆學生帶到畢業時,真正感受到了教學的本質和真諦。同事們的幫助也給予了我莫大的信心。但是不同的學生就是不同的挑戰,工作第三年面對的第二批學生就讓自己遇到了很大的挑戰,很多問題接踵而至,這讓自己意識到了自己能力的不足和存在的問題。教學是一門技術,但更是一門藝術,面對的是學生但面對的是不同的學生,所以,面對不同的學生也就需要不同的教學方法,必然所取得的效果也會不同。這三年,真正是流過汗也流過淚,栽過跟頭也取得過一定的成績。學無止境,教無止境,前面的路依然漫漫,我仍將繼續努力,在自己的工作中不斷提升完善自己,爭取在未來的工作中做的更好。

鄉醫述職報告範文篇8

一、工作方面

xx年11-12月,作為新進廠的幹部,我的主要工作是儘快熟悉集團公司的主要業務、發展方向、經營規劃和相關制度法規,從而更好地理解物流處綜合科的工作流程、業務重點,輔助綜合科科長做好物流處綜合科的各項工作。

在學習和觀察當中,我基本瞭解了集團公司是集採礦、鍊鐵、鍊鋼、軋鋼為一體的大型聯合鋼鐵公司,是全國5強企業,而我們生產的“聯峯”牌鋼材先後獲得“江蘇省重點保護產品”、“國家免檢產品”、“冶金產品實物質量金盃獎”、“中國馳名商標”等稱號,相繼被用於國家和地方重點工程,並遠銷3多個國家和地區。

物流處承擔着原輔材料、備品備件及鋼材的運輸工作,對於一程船、二程船及協議廠船實行全方位的管理,作為公司生產、經營的後台支撐部門,我深知物流處的工作十分重要。

xx年1月,物流處進行職責分工,安排我負責物流處運費結算、中轉業務員差旅費審核及辦公室的相關工作。

總結十個月來的工作表現,我做了下述幾項工作:

1、截至目前為止審核大輪運費2億多元,小船運費6764萬元,沒有出現多付資金、重複支付資金、錯付資金等現象,全部運費按照賬單相符、賬賬相符的原則進行列支,依據原始運輸發票實行運費結算,運費往來帳與集團公司財務處及時核對,做到往來賬單位、金額清晰明確。1月份,配合集團公司企管處、電腦科對運費結算系統實施電算化,現在處於雙方需求對接環節,運費結算系統電算化運行後不僅方便費用結算,更重要的是同確認運費結算數量、運輸單價、運費結算審核、審批形成閉環管理,堵塞管理方面的漏洞,是費用結算進一步規範化。

2、認真做好物流處各中轉業務員差旅費的審核工作。物流處的工作性質決定物流處業務人員經常在沿海港口、碼頭等地出差,甚至常年派駐樞紐中轉站,在出差過程中遇到的情況複雜、地點變換頻繁,差旅費的審核相對難於控制,在1個月的差旅費審核中沒有出現重大審核差錯,確保業務員的合理開銷得到補貼,公司差旅費的支出正常有序。

3、努力做好辦公室文字編輯工作。

年初,在企管處的指導下與物流處全體同仁撰寫並完善了物流處2xx年度工作目標,從綜合管理、船舶管理、實物虧噸控制、港口船舶滯期費控制、安全管理五個方面確定了年度工作目標,並且做到了有目標、有實施辦法、有考核體系,明確了2xx年物流處的工作行動方向。

3月份,根據企管處文件要求認真做好當前處室制度建設工作。修訂了物流處《船舶運輸管理辦法》的制度文件,新增了船舶定價的管理環節,完善了外輪減載的業務操作,並對運費結算的細節問題做了必要的補充,從而使文件更具有指導意義和執行力,為下一步的船舶運輸管理奠定了理論基礎。

4月份,為配合市服務業辦領導關於對接《物流業調整和振興規劃》的調研,撰寫了彙報材料,彙報了公司物流業務的發展現狀和下一步的發展思路,也總結了制約公司物流發展的問題和矛盾,同時也對振興規劃提出了設想和建議。