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年度工作述職報告3篇2021

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  工作述職報告是指向上級機關彙報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告。下面是本站小編為大家整理的年度工作述職報告3篇2021的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閲讀!

年度工作述職報告3篇2021

年度工作述職報告範文一

  __年,是酒店穩步成長的一年,是酒店提升管理服務的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度裏,財務部緊緊圍繞"強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平"的經營思路,遵照王總關於"嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質量"的要求,在成長中努力拼搏,內部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素質和服務技能,克服種種困難,完成了各項工作任務,取得了一年更比一年好的驕人戰績。

  一、主要經營指標完成情況

  二、經營管理方面

  __年,在王總和楊總的關心指導下,財務部員工基本能夠完成各項工作任務,按月進行財務核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務保障工作,全年無安全事故發生,保證了酒店全年整體安全生產的順利進行,總體來説主要完成以下幾方面工作:

  1、制度建設和流程管理:

  一年來,我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,並根據崗位需求設計、製作、印刷各類經營用表單,使部門內部、部門之間、部門與監管部門的流程運作順暢,為經營決策提供了準確、詳實的依據。

  2、補充完善酒店薪酬制度:通過服務銷售獎的制定、核算、執行發放,體現同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

  3、會計賬務的規範和整理:

  藉助中支內審查賬的時機,財務部首先進行了問題自查,後又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達到整體賬務的規範性;並結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進行賬務規範,以更好地完整地核算經營狀況。

  4、經營報表的分析和變動:根據經營需要,合理改變報表格式及內容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營情況進行總結和分析,瞭解處理存在的問題,為以後經營提供有力借鑑和參考依據。

  5、加快往來資金運轉:制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規範,理清每月應收賬款數量,防止死賬、呆賬發生,加快資金回籠;加強與供應商的聯繫和協作,保障酒店物資供應,提供後備經營需求。

  6、加強賬務審核監督:嚴格監督控制酒店財務政策和財務程序的執行情況,對任何違反酒店財務制度並使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。

  7、建立合理物資流轉程序:合理節能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監督各種材料物資的購進、發出和保管,建立起各種相關流程和明細台賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續管理,建立物品存放、使用等程序。

  8、加強安全檢查監督:樹立安全防範意識,安全事故無大小,件件危害皆大,增強安全檢查力度,防範各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查,涉及財物、食品、衞生、辦公、操作、環境、人身等各種安全,防患於未然,制定了部門安全檢查規範,保證了財務部安全經營,全年無安全事故發生。

  9、提高科技操作程度,拓展酒店新業務:依靠本酒店有利辦公條件,加強系統操作,加強日常經營系統審核監督,嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作,認真執行各種表單的操作規程,審查各種收入支出賬單,嚴格按照財務制度要求進行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規範系統賬户設置,為開展貴賓卡業務和其它新業務奠定基礎,使酒店操作、管理再上新台階。

  三、今後努力的方向其一要發揚團隊精神,公司經營不是個人行為,個人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

  要學會與部門、領導之間的溝通,財務部牽帶着酒店每一個點和麪,日常業務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時發現糾正問題,充分有效發揮會計的監督職能,及時反饋信息給領導層,變被動為主動。

  還要不斷學習業務,多方學習會計新涉及的金融、税務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域,才能更利於今後的工作。

  總的來説,我們財務部做為酒店的後勤部門,我們積極並刻配合着酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作,但由於有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經營進行適時調整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進企業民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以後新的年度裏,我們會繼續加強學習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務質量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現各崗位實時工作狀態,督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發展,永遠立於不敗之地。

年度工作述職報告範文二

  20__年我們酒店各部門都取得了可喜的成就,作為酒店出納我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在過去的一年裏在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、酒店出納工作總結

  ⒈與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資發放工作。

  ⒉清理客户欠費名單,並與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

  ⒊核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我酒店職工的意外傷害險的投保工作。

  ⒋做好20__年各種財務報表及統計報表,並及時送交相關主管部門。

  二、其他工作

  ⒈迎接酒店評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

  ⒉迎接審計部門對我酒店帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閲。

  除此之外,按照酒店部署做好了社會公益活動及困難職工救濟工作,在本年度出納工作中:

  ⒈嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理。

  ⒉及時收回酒店各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

  ⒊根據會計提供的依據,及時發放工資和其它應發放的經費。

  ⒋堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

年度工作述職報告範文三

  本人自20__年5月29日入職,做為酒店總帳會計在日常工作中,嚴格執行酒店財務規範的要求認真履行崗位職責,起到了一定的監督和帶頭作用;在逐步熟悉酒店運行機制後,本人提出合理化意見同時,也配合財務經理完成部分重要工作的調整及細化:

  一、配合財務經理,逐步修改完善財務制度,制定報銷程序、宴請程序等的酒店內部工作規範,方便今後工作順利高效的進行。

  二、配合財務經理制定新會計科目,完成財務軟件二次初始化的工作。雖然此項工作量較大,但我能主動加班加點,在保證酒店正常財務工作的進行的同時順利完成軟件二次初始化的工作。

  三、為今後準確高效的完成財務工作,獨立編制財務報表模板,做到每月系統中自動取數生成,極大的方便了會計月結工作中報表編制工作的進行。

  四、因酒店剛開業不久,總出納崗位人員流動較為頻繁,為保證工作規範性、正確性,降低差錯的出現,及時制定總出納工作流程,親自盤點總出納庫存,防止長短款出現。並指導編制總出納日報現金銀行日報表,方便了解酒店每日現金銀行收支情況及酒店可用餘額。

  五、7月工資表由人力資源部轉交財務部製作,及時與人力資源部溝通,確定合理的工資計算方法,指導工資員製作工資表、工資盤,為正確及時的工資發放奠定了基礎。

  六、採購部劃轉財務部管理後,協助財務經理完善採購程序,規範採購報銷制度,為酒店合理控制資金使用情況,做到資金利用化。

  七、及時向集團請款,緩解財務資金緊張情況。

  八、酒店開業至今,外幣兑換一直以總出納個人名義兑換,其中不僅存在較大安全隱患,且不利於提高酒店對外形象。發現此問題後,主動聯繫外幣兑換事宜,並用以前經驗培訓出納外幣識別及突發事件處理。

  九、每月月結完畢後,輔助經理做好財務分析工作。以上是我個人工作情況總結,在今後工作中,我將更加努力工作,加強專業學習,進一步提高自身能力,全心全意為酒店服務。