煤礦2023述職報告範文5篇

述職報告最重要的一點就是結合自己的工作實際，你的述職報告準備好了嗎，進入職場以來，相信大家一定經常接觸到述職報告，下面是本站小編為您分享的煤礦2023述職報告範文5篇，感謝您的參閲。

煤礦2023述職報告範文篇1

在礦黨委和礦的正確領導下，xx年我們通風區認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓為主要手段，以提高全員綜合素質為主要目的，已完成礦下達我區年度各項任務為主要目標。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產、安全、經濟效益等方面都取得較好的成績。開創了安全與生產雙贏的喜人局面。可以説xx年是我區各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面瞭解我區一年來的主要工作，特作如下述職：

1、年初我區按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標，結合我區具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規章制度，並加強了制度的執行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規範化、系統化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務的完成。

2、根據我區員工整體素質的實際，把員工教育培訓，提高員工的思想道德素質和業務技術素質作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質，以此來保證現代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術比武活動，激發員工學技能的熱情，加強對技術尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現讓那些思想品德好、業務技術硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。

3、深入開展爭創優秀班組建設活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會和礦對班組建設的要求，加大了班組建設力度，完善班組建設制度，建設了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區各項任務和指標的完成。

4、通過認真落實礦工作會議精神，在全體幹部員工的共同努力下，xx年，我區圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經濟指標，實現了安全生產年。杜絕輕傷以上事故。質量標準化水平實現動態達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經營管理得到進一步加強，全員的節約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導技術革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現象，成本指標完成較好，比去年有所節餘。

5、區班子整體思想素質、工作能力，創新意識科學發展觀念進一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結協作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質、價值觀念、主人翁意識明顯增強。可以説通風區人心向背、隊伍穩定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎。

1、安全工作還有死角，抓得不實，習慣性違章時有發生。

2、班組建設還不夠全面紮實，班組基礎管理工作還需進一步加強。

3、員工整體素質發展還不均衡，教育培訓力度還需細化深入。

4、質量標準化還不能達到長期達標水平。

1、安全教育管理結合階段性實際紮實開展，加大制度的執行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。

2、加強質量標準化管理力度，確保動態達標不滑坡。

3、深化班組建設，督促考核，把班組建設的責任落實到人頭，加大考核力度，促進班組建設不斷健康發展。

4、加強對全員的教育培訓力度，對重點人，重點事要進行重點教育，重點培訓，確保全員整體素質的提高。

以上是我區xx年的工作述職，請領導和員工給予指正並提出寶貴意見。

一年來，在局黨委、礦務局的正確領導下，在主持礦行政工作中，我和礦黨委#書記與班子成員一起，團結帶領全礦廣大幹部職工，按照局礦工作會的安排部署，理思路，謀發展，抓落實，求實效，較好地完成了礦務局下達的目標任務，煤礦述職報告。我也能認真履行職責，積極努力開展工作。下面，我就自己一年來的學習、工作和廉潔自律情況向大家予以彙報，請評議。

一、加強理論學習，努力提高自身的黨性修養和政策水平，樹立科學的發展觀、政績觀。有什麼樣的理論來指導，就會有什麼樣的行動去實踐。基於這種認識，我能夠注重個人理論素質的提高。一年來，我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學習和理論教育活動，遵守黨委中心組學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務，寫心得，談體會，注重學以致用。而且，我還能注意利用各種外出參觀學習的機會，加強與他人的溝通，汲取其成功的經驗，努力提高和充實自己。通過對十六屆三中、四中全會精神的學習，使自己牢固的樹立了科學的發展觀，正確的政績觀，經營理念更加明晰；通過對政策、法規、《條例》、《準則》的學習，使自己的法制觀念進一步增強，自律的意識有了新的提高；通過對業務知識的學習，使自己工作能力不斷長進。實際工作中，我做到了理想信念堅定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護團結，勇於開展批評與自我批評，注重調研，尊重事實，並能注意用黨員領導幹部標準修正自己言行。

二、按照局黨政的統一部署與要求，理思路，訂措施，抓落實，確立各個階段的工作重點和工作目標，認真履行工作職責。一是緊緊抓住安全質量標準化這條主線。去年初，經過與班子成員反覆討論後決定，我們以噸煤成本1元作為安全質量標準化專項費用，確保了安全質量標準化工作整體健康推進。去年，我礦的安全質量標準化工作取得了長足的進步，先後完成了井下點、線、面及各部分硐室機房的完善和改造，規範了井下大巷的電纜吊掛等，建造了井口安全文化長廊，使我礦現場管理水平和工程質量有了新的提高。

二是堅定不移地實施科技興礦戰略。根據礦務局發展戰略，為提高我礦機械化水平，全面提升礦井生產能力，局先後為我礦投入了280餘萬元，選購了兩台綜掘機，分別於去年三月、十一月份投入使用。投入了1600餘萬元，選購了目前國內較為先進的綜採輕型支架，於今年元月1日試運轉，實現了我礦採掘機械化零的突破。工作中，我們認真制訂實施方案，認真研究具體辦法，確保了各種設備按時安裝、調試，按計劃完成工作過程。與此同時，在以往工作的基礎上，2004年我們還建立了科技創新獎勵機制，用原煤銷售收入的1%作為科技進步專項基金，保證了我礦科技進步工作有序開展，去年，我礦的礦井回採巷道支護技術有了新突破，現支護手段能夠應對不同地質條件和不同的巷道施工要求。另外，我們還實施了工程技術人員的技術攻關獎勵機制，使我礦廣大工程技術人員的積極性有了明顯提高，開展技改和新技術的推廣應用意識明顯增強。

三是突出中心工作，原煤產銷再創新高。為了抓住煤炭市場良好的機遇，我着力抓了合理組織生產、系統的調整、生產接續和生產佈局等方面的重點工作，順利完成了礦務局屢次的調整目標，全年完成原煤產量96.5萬噸，掘進進尺10130米，銷售99.82萬噸，實現了產銷兩旺。

四是內部市場化管理進一步完善，效果明顯。在過去工作的基礎上，去年我們在深化內部市場管理上，突出了“嚴、細、實”，增強規範性、消除盲目性、避免隨意性，增大了量化考核的力度，嚴格結算紀律，完善結算辦法，去年我礦新增內部單價65種，使礦內部結算單價達到3075種。現我礦各類結算辦法基本趨於合理和規範，經濟運行質量有了明顯提高，經營工作基本實現了年初預定目標。

五是堅持兩個文明建設一起抓，整體推進。一年來，在工作部署上，我們始終堅持了“兩個文明”建設同步安排、同步實施，整體推進。始終把企業文化建設、精神文明建設與安全生產經營工作擺在了同等重要的位置，在具體工作中，我注重強調和要求內強素質，外塑形象，努力建設具有王村特色的企業文化，要在工作實效上下功夫，加強了職工行為規範，推行了文明上崗，努力鍛造促使職工外在形象和內在素質的相一致。同時，力所能及地進行了硬件投入，建設了生活區中心花園；對礦南北路和工業區大門進行了更新改造等，使礦區職工生產生活環境得到了較大改觀，職工羣眾的生活品位有所提高。

六是加強協調，全礦各項工作有序開展。沒有穩定就沒有發展，因此，我堅持要求做到對羣眾的來信來訪有信必辦，有訪必管，對符合政策要求礦有能力解決的，及時予以瞭解決，不推託不上交矛盾，對符合政策但礦上暫無力解決的，耐心做好解釋工作，()對不符合政策和礦務局規定的，認真做好勸解和疏導工作，始終堅持了貫徹國家政策的原則性、嚴肅性、一貫性，保持了與局黨政的高度統一，維護了礦區穩定大局。監察、綜治、計生、礦山護衞等工作，圍繞大局，突出中心，貼近安全生產實際，在我礦的改革發展穩定工作中做出了積極貢獻。

七是把維護好、實現好職工的根本利益作為個人從政的根本追求。我能始終堅持把一切工作的出發點和落腳點都放在滿足職工的物質文化生活需求上。工作中，堅持把提高職工收入作為企業發展的基礎。2004年我礦職工人均收入有望達1.5

萬元，較上年同期增長11%，實現了年初局下達的人均工資升高10%的目標。尊重職工的知情權、參與權、監督權，在重大決策的出台前，都要以不同形式廣泛徵求和傾聽羣眾的意見和建議。完成了260餘成元的安技措資金投入等，使礦井安全基礎建設、職工的生產生活條件不斷改善。

三、用清新的作風和黨員領導幹部的廉潔從政準則規範自己的言行。一是帶頭模範執行民主集中制原則，堅持做到了重大問題集體研究討論，會議決定，充分發揮班子成員的整體效能。在決策大額資金使用等重大問題時，充分聽取分管領導意見，做到了按規定辦事，按程序辦事。在幹部的選拔任用中，始終堅持各級黨組織幹部選拔使用的有關規定，堅持把能力強、作風好的同志提任到重要的領導崗位。能夠自覺維護班子團結，在礦幹部隊伍的建設中發揮了一名班子主要成員的作用。二是堅持做到嚴格政治紀律、組織紀律和勞動紀律。無論是在個人處理公務還是辦理自己事務中，都能按規定、按標準、按要求努力做到位，力爭有實效。三是能經常性的深入生產一線到職工羣眾之中去，及時瞭解和掌握礦安全生產經營工作中的存在問題，及時瞭解和掌握職工羣眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守。四是嚴格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀，不做原則規定以外的事，克己嘴、手和腿。一年中，自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規違紀言行發生。平時，自己還能對他們進行經常性的廉潔自律教育，工作過程中也沒有利用職務和“特權”，為他們提供方便和謀取私利，始終莫忘自己是一名黨員領導幹部，是一名普通黨員。

四、存在問題和今後努力的方向。一年來，雖然自己能盡最大努力履行職責，與班子成員一道共同努力開展工作，如果説有點成績的話，也只是份內的職責，應該所為，而我很清楚，成績的取得是與局黨政的正確領導和各職能處室的大力支持是分不開的，()是與煤炭市場形勢的好轉是分不開的，特別是與全礦廣大幹部家屬、職工羣眾的共同努力、無私奉獻、理解支持是分不開的。但這與組織和職工的要求還有很大的差距。我自身存在的問題主要表現在：一、開展工作創勁不大，對井下的安全工作抓的不很到位，去年發生的兩起傷亡事故，使我礦安全工作陷入了被動，我負主要領導責任；二、經營管理考核制度還需進一步規範，措施辦法有待進一步完善。三、在理論聯繫實際指導工作方面還需要進一步加強等等，這些都需今後我認真思考和努力加以克服。今後我將主要從以下三方面認真做起：

一是理論學習求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學以致用。繼續加強對黨的十六屆三中、四中全會精神的學習和領會，積極探討我礦改革改制和建立現代企業制度的新路子，特別是要切實抓好以安全生產經營為中心這個工作，努力維護礦區穩定。抓好第一要務，擔當起第一責任。二是不斷加強自身的黨性修養，時刻牢記自己的職責和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀，不斷提高自己駕馭全局的能力。三是在經營管理上力求創新，牢固地樹立起科學的發展觀，以新的管理措施，與班子成員一起，團結帶領全礦廣大幹部職工在推進建設和諧美好##中，在建設文明富裕###的宏偉目標中做出自己應有的貢獻。

謝謝大家！

煤礦2023述職報告範文篇2

（一）井下工程：

1、參加了井下每月的工程質量驗收和安全大檢查，月初、月末對回採工作面及掘進工作面進行測量控制，及時填繪圖，與施工隊、調度室做到了及時溝通，保證了驗收算賬工程的順利進行。

2、嚴格遵守公司規定，按照文件精神按時進行了井下帶班，且將所發現的隱患做到了及時整改治理。

3、及時進行了井下的中腰線延伸及測量工作，並準確安置了激光指向儀，分別對×採區××大巷、×採區××大巷等開口及貫通工程進行了導線測量並閉合，共計測量次數為50餘次，並順利完成了主副井筒兩支聯絡巷、二採區集中運輸巷改造工程、二採區倒打軌道巷、回採掘進巷道等貫通測量工程，不僅改變了礦井的運輸條件，創造了良好的通風條件，更為生產隊提供了有力保障，真正起到技術先行的作用。

4、針對井下地質條件複雜，斷層構造頻繁的區域，及時進行了井下開拓巷道斷層辨別，到目前為止，對於特殊地段難以支護區域，及時進行了u25拱架圖紙設計，結合生產實際情況及支護設計規範，對機電隊下放了各種拱架設計圖，並對機電隊所製作的拱架進行了抽檢工作，使製作的拱架達到了設計標準。

5、防治水工作：嚴格按照《煤礦防治水規程規定》，對每條巷道及時進行了物探工作，並出具了相應的物探報告；在物探的基礎上及時對生產隊及相關部門下放了鑽探水的開停工通知單，保證了我礦井防治水工作的及時性與準確性；井下共標註探放水尺寸50餘次；加強了對0901突水地點的觀測，並每隔10天做了觀測記錄。

6、礦壓觀測：井下頂板離層儀安裝及牌板管理工作，根據《煤礦安全規程規定》並結合礦井的實際巖層性質情況，及時進行了頂板離層儀的安裝並配備了專項的牌板，並做到了每10天觀測一次。

7、為了搞好我礦井的儲量動態觀測等國土局調查的相關資料，及時組織並配合上級有關部門進行了全礦井測量。

（二）地面測量工程：

2、××村進行了工業廣場及路段地形測量、篩分車間測量、鍋爐房劈山測量、機修車間劈山測量、炸藥庫地形測量、排矸涵洞地形及機修車間測量等共計20餘次；

（三）軟件資料的編制及審批辦理手續工作：

1、規程方面：編制審批並貫徹學習了以下規程《×採區軌道運輸大巷補充作業規程》《×採區迴風大巷補充作業規程》《矸石倉迴風繞道作業規程》《×採區迴風繞道安全技術措施》《主副井底聯絡巷作業規程》《××回採工作面作業規程》《××回採工作面作業規程》《××採區掘進巷道安全措施》等相關的各種補充安全技術措施共計23本，並及時進行了規程的貫徹學習，共培訓人次330餘人次，並逐月進行了規程複審；

2、編制並審批分別報送了公司與××煤管局20xx年採掘計劃及20xx年基建計劃與維護性推進計劃，變及時進行補充了變更的採掘及基建計劃方案，共編制變更5次，上報審批15份；

3、編制並審批上報了××煤管局《20xx年災害預防和處理計劃》《20xx年生產事故應急救援預案》《各種重大隱患防控預案》《帶壓開採設計》；

4、以月（季度）進行了圖紙的每月繪製及填繪工作，併合理分配了省、市、縣三種不同的圖紙各一套，並做到了圖紙的保密工作；保證了上級檢查工作中圖紙的合理性與規範性；

5、以月編制了礦井的火工品申請及手續辦理的相關工作；

6、以月對防治水台賬進行了填寫及繪圖上報工作，並及時對探放水記錄台賬及各種停開工進行了編制、下發，保證了防治水工作的四對口；

7、編制了礦井20xx年的各種技術管理制度及各種防治水管理制度、應急辦相關的管理制度及台賬、重大危險源的管理台賬及制度，保證了各級部門檢查所需的軟件資料；

8、加強了井下頂板離層儀的監管工作，建立了觀測台賬，做好了每10天的觀測記錄工作；

9、辦理了我礦井20xx年採礦證年檢的相關資料集手續工作；

10、編制了礦井的質量標準化評分表，並進行了每月打分；

11、編寫了每月的科室總結及計劃、採掘分析執行情況及周總結，並建立了儲量計算及三量平衡台賬等；

12、對《環境突發性事件應急預案》《職業衞生評價》《水文地質補充調查報告》《帶壓開採安全評估報告》《消防專篇》《生態環境恢復與治理方案》等進行了外出辦理資料；

13、針對文件精神和檢查的重點，準備並收集編制了各有關部門的軟件資料，順利通過了復工驗收等各級的檢查工作；

（四）專業知識培訓、員工素質提升：

在科室開展了勞動競賽、六比六爭等活動，簽訂了導師帶徒協議，對科室人員進行了儀器放樣、閉合測量操作的培訓指導工作；並及時維修保養了科室的各種測量儀器；於7月、8月組織了技術科測量人員理論、實踐比武，通過篩選，××成績較優；在科室內部制定了培訓計劃，平均每月不少於三次，分別從測量儀器、質量標準化、cad軟件、防治水、煤礦地質等方面進行了培訓，大大增強了科室人員的技術水平擴充了專業知識，經過培訓現在測量方面已全部能掌握，但有待熟練；並號召科室人員每月必須總結兩項排查、四項競賽的科室總結及三項建議的收集，對礦井的牌板進行了回收歸類合理再利用共回收牌板20餘塊，為礦井進公司的發展奠定了一定了管理基礎。

（五）其它工作：

1、主要迎接了省、市、縣等上級領導的日常檢查工作及針對10月份全省基建礦井停工檢查驗收、復工的軟件資料完善工作，全年迎接檢查共計200餘次，在每次的檢查工作中，及時協調調度、安全、機電、人事方面的人員進行了資料收集彙總，針對每次檢查的問題隱患及時組織進行了整改落實。

2、參加了春節期間、五四期間的各項文藝活動及比賽，如：羽毛球、籃球、演講、舞蹈等。

3、按時參加了礦委會的各種會議，如：學習會、安全會、調度會、班前會、檢查會議、新井調度會議等。

4、參加了公司的各種會議及活動，如：標兵表彰會、職代會、20xx年民主測評會、每月（季度）總結會議、植樹造林、公司青年團員會議、五四籃球比賽、xx屆安康杯知識競賽的主持等。

5、參加了柳灣礦外出實習、公司組織的內部培訓、礦長再培訓等。

煤礦2023述職報告範文篇3

一、積極學習各種文件精神和專業知識，緊跟時代步伐

為能使自己成為一名合格的學習型管理人員，加強了業務素質方面的學習。一是每天上網瀏覽上級公司文件，認真學習文件精神；二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況，開展學、趕、超活動；三是嚴格執行管技人員深入井下帶班制度，隨時瞭解井下生產情況，及時發現在生產過程中的問題，在動態生產中積累安全生產管理經驗。通過多方面的學習提升了自身素質水平，為今後能更好地工作奠定了基礎。

二、嚴格現場技術管理，狠抓安全技術措施的落實

一年來，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低於25次，緊緊把握生產情況。由於寺灣井屬地質條件複雜類礦井，斷層多，巖石裂隙發育，頂底板水大，施工基本採取邊探邊掘，這對技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此，我每次下井均仔細核查掘進距離，確保進尺處於地質鑽孔的控制範圍之內，通過查看巖性，繪製剖面、斷面，密切與地質部門保持聯繫，確保掘進在地質上的安全。20xx年度，本人累計編寫了近20冊掘進作業規程，近200本施工安全技術措施，有力的保證了生產所需。在編寫各類措施時，我嚴格按集團公司《生產礦井安全技術管理規範手冊》要求，依據《煤礦安全規程》、《操作規程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關安全生產的管理規定，努力做到措施的科學性、針對性、指導性，真正起到促進技術進步，指導安全生產，提高經濟效益的作用。安全技術措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時，我都都嚴格遵照安全技術措施的要求，及時發現和糾正現場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質量和生產安全。

三、積極參與現場管理，搞好職工技術培訓

基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的的聯絡員，也是生產一線科區長的作戰參謀。在施工中，我利用自身優勢，積極配合施工管理行政領導，為快速施工和人力資源的優化配置計謀獻策，有力促進了本單位各項生產計劃的完成。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產管理的知識和操作方法，補充和提高了自己的全面發展。20xx年，我採取了各種形式，加大員工素質教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：

（1）開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、幹標準活的目的，以員工自身行為規範保證了安全生產。

（2）深入開展學規程、學措施、學業務、提素質、保安全活動。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。

（3）加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓，做到“五個不準”，即：不經培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。

四、存在的問題和不足

回顧20xx年的工作，我還存在着一些明顯的不足，主要表現在：

（1）對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。

（2）抓技術管理尚可，但抓施工管理、經營管理和安全管理需進一步加強，組織協調能力有待提高。

（3）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩練達。

（4）和職工的感情交流還不深，生活關心還不夠。

（5）還有一定“好人”思想，工作執行力和處事決斷力需要加強。

煤礦2023述職報告範文篇4

一年來，始終堅持以思想政治建設為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。

首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度，努力提高政治理論水平。認真學習了xx屆xx全會精神，把學習xx屆xx全會精神同做好當前工作結合起來，把學習貫徹好xx屆xx全會精神與祁東礦的奮鬥目標結合起來；與當前精細化管理結合起來，與安全生產經營結合起來，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦噹噹。

二、主要工作完成情況。

本人自分管全礦的經營管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規範業務流程、實行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是：

1、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作，資金實行預算管理，對每一項業務往採的發生，嚴格核算，審批把關，沒有指標的錢一分也不能花，沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施後，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。

2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90%，項目合格率達100%，工程結算準確率達99%，及時率達100%。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合，使土建工作規範有序、權責清晰、管理流暢。同時，在以往管理制度的基礎上繼續完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法，嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高。

3、加強協調與溝通，實事求是的工作，營造良好地經營管理氛圍。

20xx年是我礦經營壓力的一年：

一是隨着生產戰場逐漸向深部延深，通風能力不足，“六大災害”嚴重威脅安全，制約生產，高瓦 斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動原煤成本上升。

二是增產幅度有限，攤低成本困難大。

三是深井支護、巷修以及生產環節適應性改造投入增大。

四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質最差，管理難度的一年。

由於以上客觀原因，造成集團公司下達我礦的材料計劃、電力指標與我礦實際情況相差甚遠，不能滿足我礦實際生產需要。為使集團公司瞭解真實情況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況，並要求派專人到我礦進行實地調查。集團公司在獲取相關信息後，專門成立了專題小組，對祁東礦反映的有關問題從各方面進行了調查、核實。由於準備的資料，內容祥實，理由充分，專題小組最終對我礦各項成本給予增補調整。

4、完善制度，嚴格考核，經營管理更加精細嚴。

為使我礦經營管理工作有序、健康的發展，結合實際，以“精細化管理”為主線，以優化管理流程為基礎，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。

一是簡化、優化管理流程，規範運作，實現管理的扁平化，建立集中統一的專業化管理體制，管理和服務向生產現場延伸：成立了經營管理部，明確經管部是全礦經營考核中心，轉移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核；成立了設備科，摸清家底，完善制度，規範化管理，積極退租閒置設備，減少租賃費。加強設備調劑和維修管理，提高了設備利用率，確保了礦井大型安裝所用設備；成立了物流中心，嚴格物資管理。在自購材料範圍內，通過比質比價採購。對公司統購物資，從質量到價格嚴格把關，價格過高的物資經協商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價採購，努力把材料原始成本降到最低位。

二是經營考核實行三級考核機制，實行專户基金財務管理制度。根據集團公司下達的各項經營考核指標，對可控成本費用進行分解，落實到各職能科室承包管理、控制使用，並對其進行考核。各職能科室再根據我礦的安全生產、經營管理實際，結合各自承包管理、控制使用的費用指標情況，對各基層單位下達各項承包費用定額指標，並對其進行考核，實行層層控制。同時，為加大經營管理力度，提高管理積極性，規範財務管理，制定了專户基金財務管理辦法，對各項節約獎勵、超支及違規罰款等，設立專項基金，實行專户收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構成嚴細的管理網絡體系。今年以來，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進一步修訂和完善了《材料管理規定》，共制定下發了《關於材料領用的審批規定》、《關於運輸膠帶的管理規定》、《關於井下用鋼絲繩的規定》、《設備配件修理及外委加工管理規定》等20多個規章制度，全面規範了材料、配件及其它主要成本項目審批、領用、發放、使用各環節的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節約成本的管理目標的實現。為夯實我礦材料管理基礎工作，主抓了現場管理，使材料管理由“鬆、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉化，從事前控制、過程控制、事後分析整改全方位進行管理。

首先，依據生產作業計劃、作業規程以及現場實際，制定材料使用計劃，確定限額指標。

其次，依據材料使用計劃，結合現場實際，進行材料審批，嚴把材料審批關，同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄，對於當前經營管理不嚴、丟失、浪費現象較多的情況，制定了六十餘項井下經營管理標準，組織井下材料經營大檢查，對每次查出的問題及不足，下發經營提示並利用晨會、安全生產會、經營例會、網上平台上公開，責成有關單位限期整改，從而有效地加強了現場管理力度，較好地避免了浪費現象；目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節約意識。同時，為進一步加大回收復用、修舊利廢管理力度，着手製定了對井下使用的錨杆、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50餘種材料的回收率及丟失率，許多材料升井後通過維修、改造，進行了再利用，做到了有舊的不領新的，能修復的決不報廢。另外，對風錘、風鎬等風動工具進行反覆修理再利用。使許多報廢物資變廢為利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的經濟效益。目前，回收複用工作已成為我礦節約材料的重要手段之一。

再次，依據材料承包管理辦法、材料限額、實際完成情況等，嚴格制度落實，嚴格考核兑現，並進行認真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節約意識。

總之，一年來，在礦黨政的正確領導下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業的發展做出了應有的貢獻。

三、工作作風及廉正建設情況

在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，説實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持羣眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，需要礦長決策的事情，及時彙報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。

同時注重廉正建設，積極參加廉正建設學習，落實在實際行動上，做人民的好公僕。在各項經濟活動中嚴格執行中紀委對國有企業領導人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節日活動、重大事件等方面，都嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。

同時對自己周圍的人也嚴格要求，家裏人不搞特權，對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們儘快提高，為礦裏培養高水平管理者。

四、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學習堅持的不是太好，有時由於工作一忙就受到衝擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。注意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業發展的需要。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

3、基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。

煤礦2023述職報告範文篇5

一、政治思想方面

深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真學習xx屆xx全會的精神，認真貫徹行政、黨委下發的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。以黨的xx屆xx全會精神和科學發展觀為指針，認真貫徹落實科學發展觀，政治素質得到進一步增強，工作作風得到明顯轉變，深刻認識到，科學發展觀從不同歷史時期、不同的角度用發展的觀點，指導我們的社會、企業和家庭工作、生活的指針。通過學習使自己提高了認識，明確了明年奮鬥目標，提高了認識，堅定了信心，激發了幹事創業的積極性，樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強了個人安全知識的學習。利用科學發展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇於克服困難的勇氣和擅於發現解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮鬥、開展批評和自我批評，為礦井技改和儘早投入生產，在機電方面發揮自己的效能。通過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術業務工作方面

自己由許廠煤礦調入新河時，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領導的正確指引下，堅持集團公司安全、穩定、有的序原則，重點做好了以下工作：

1、積極配合集團公司做好清產核資、實物盤點工作，對我礦現存設備使用、庫存狀況進行了詳細説明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎。

2、完成了20xx年、20xx年機電維檢、安全費用及有關經營等計劃的編制，針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足，現場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產實際，全面編排完成了20xx、20xx年年機電工作計劃，並付諸實施。

3、副井提升系統：電控系統進行了升級改造，更換了變頻器、plc，副井防墜繩進行了調整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進行了完善，確保了副井提升系統的安全運行。

4、主排水系統：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一台，其餘水泵進行了大修，安裝了兩台真空泵，有一台主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統安全有了保障。

5、主提風系統：1#、2#主通風機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風系統的安全、穩定、可靠。

6、主壓風系統：完成了-400壓風機房三台mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2台工作，1台備用，淘汰了原安裝於地面的三台l22/7型舊空氣壓縮機，對原有壓風管路進行了全面改造，供風效率及安全性得到了提高。

7、煤流主運輸系統：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統，徹底消除了主運輸系統的安全隱患。

8、供電系統：進行了優化升級，對35kv變電站直流屏進行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換，並對地面供電系統進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9、供熱系統：通過前期調研、論證，利用嘉祥熱電廠餘熱作為新河礦業熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經濟社會效益實現了雙贏。

10、安裝了地面礦燈管理系統，並更換安裝了6架礦燈架，使五統一工作變得快捷、準確。

11、按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓了機電工作技能、理論業務素質和操作行為養成三大重點素質提升工程，使新河礦業機電口人員整體素質有了質的提高。

12、搞好機電安全質量標準化工作。

13、加強機電科技術和業務管理，根據集團公司和礦發文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設備、節能和計量台帳，做到帳實相符。加強雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關設備46台，通過檢查與現場培訓相結合的方式，基本上杜絕了失爆現象。

14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產責任制，以及機電方面的有關應急預案。

三、清正廉潔方面

堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之餘，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴於律己，無違法亂紀現象。

四、存在的不足

從管理上存有一定的“老好人”思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標準不高、管理不嚴的現象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術不能及時掌握，管理水平有待進一步提高，整天忙於事務性工作，工作中缺少創新等。

五、明年打算