管理個人述職報告範文5篇

述職報告是我們對工作中的目標和計劃進行評估和調整的重要手段，通過寫述職報告，可以總結自己在工作中的項目管理和執行能力，下面是本站小編為您分享的管理個人述職報告範文5篇，感謝您的參閲。

管理個人述職報告範文篇1

我叫xx，20xx年9月參加工作。20xx年3月加入中國共產黨，現任xx縣公安局xx派出所所長。 回顧自己一年來的工作，在上級黨委、組織的關心愛護和培養下，能端正思想、擺正位置、兢兢業業，注意政治理論學習，更加地深入學習三項禁止等內容，從而更加增強對社會、對事業、對工作的責任意識，在思想素質、業務技能和工作能力等方面均有了不同程度的提高。為進一步彌補存在的不足，不斷增強和改進自身的能力，現將我的工作、學習、生活情況彙報如下，請各位領導、同事予以指正。

1、加強政治思想學習，不斷提高政治覺悟。過硬的政治思想素質是履行職責，做好工作的前提和首要條件，在日常學習工作中，我始終把思想政治學習當作首要任務。在學習過程中，能將政治學習與當前的日益發展的公安工作緊密地結合起來，牢記“執法為民、立警為公”的宗旨，不斷加強黨性修養，保持黨員的先進性，繼承黨的光榮傳統和優良作風。基層公安派出所是公安部門對外的重要窗口，廉政工作的好與壞直接影響公安的對外形象。我在工作中把廉政建設貫穿於始終，堅決抵制各種歪風邪氣，在實際工作中敢於頂住壓力，勇於抗拒各種誘惑，堅持秉公執法，不徇私情，嚴肅認真，依法辦案，拒絕賄賂吃請，從不向單位、個人要車、要油、要錢、要物，從未推銷過任何公安安保產品，在社會中樹立了良好的形象。特別在三月份有機會參加xx市委黨校第二期基層優秀年輕幹部培訓班的學習，收穫良多，在工作中更加自如。

2、強化業務學習意識，不斷提高技能水平。隨着社會的發展，科技的創新，對基層幹部的全面素質不斷提出新標準、新要求，加強學習是達到新標準，符合新要求的有效途徑、必然途徑和根本途徑。把學習當作一種責任、一種修養和一項工作，堅持向書本學、向實踐學、向他人學。同時，由於人員上的限制，也要求我們在做好相對固定崗位工作的同時，要向一警多能型發展。

3、熱愛工作，嚴於律己。作為一名基層幹部，我深明這個道理。我們要嚴格執法、熱情服務，這就要求自己必須在政治上高於人，在業務上精於人，在作風上強於人，在形象上正於人。在工作上從不敢有絲毫懈怠，縣局黨委將我安排在xx派出所所長的崗位上，我更深感責任重大，在感謝組織上對我信任的同時，我也要求自己不能辜負組織的關心和愛護，只有更加盡心的投入到工作中去，才能回報組織對自己的充分信任。作為一名基層派出所所長，執法過程中不可避免有一些人會通過一些不當途徑來妨礙和阻攔派出所執法工作的順利執行，但我始終牢記“權為民所用，情為民所繫，利為民所謀”，始終牢記“黨性在中間，良心在底線”，嚴於律己、謙潔自律，真正做到堂堂正正做人，乾乾淨淨地辦事，廉潔奉公。

4、盡心盡責做好本崗位工作，加大治安防範和打擊力度。按照上級提出的總體要求，我能以防範打擊為原則，以嚴格執法、熱情服務為宗旨，以人民羣眾滿意為服務點，努力完成上級所賦予的各項工作任務。真正為羣眾辦實事，解難事，為上級領導分憂解難。在與全所同志共同配合努力下，做好09年國慶60年大慶安保工作、偵破並抓獲了縣城“3.12”豐富糧行4萬元現金盜竊案的流竄犯罪嫌疑人兩人。至今我所仍在對轄區內“釣蝦公”賭博猖獗的現象進行整治，元月至今，共採取刑拘26人，行政拘留22人，行政處罰20餘人，摧毀賭博團伙15個。賭博工具不計其數。今年，通過我所不懈努力，共抓獲網上逃犯三名，有效的震撼了犯罪。同時與當地黨委、政府保持高度一致，密切聯繫。大力支持政府的中心工作，治理好xx的社會治安。得到當地黨委、政府的好評和肯定。

管理個人述職報告範文篇2

時間飛快，一學年又即將過去。回顧過去的每一天，我作為一名分管學校食堂工作者，深深感到責任的重大，的重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作，管理的質量，很有可能會影響到師生的身心健康。所以，為了揚長避短，以後能把工作做得更好，在此，我將對本學年的食堂工作作如下總結。

第一、嚴格把好食堂衞生關，因為這是關係到每一位師生健康的大事。首先，要求每位食堂工作人員，每年都要進行上崗前的體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實《食品衞生法》規定的各項要求。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衞生各項工作、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作，工作台做到隨用隨清，砧板葷、素、生、熟要分開，每天對廚房間都要進行大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉。

第二、嚴格把好食品安全關，每學期都要和食堂工作人員一起學習《中華人民共和國食品衞生法》，提高每位工作人員的思想上認識。還制定了各項規章制度並上牆，完善了食物中毒防治預案，從制度上保障學校食堂的安全和規範。定時定期對食堂工作人員進行法律法規、工作規範的培訓，做到以法律法規為準繩。hai非常重視食堂內部管理，在科學化、規範化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做紮實，做全面，做到時時有規範，事事有規範。食品衞生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點（防中毒、防投毒、防病毒）。

第三、嚴格把好食品進貨關，採購工作中嚴把“五關”即：嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關，操作程序規範關，飲食衞生安全關，食品存放儲存關。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨，不收不進質量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與，全員監督，責任到人，檢查到位，記載詳實。確保進貨質量。

第四、盡力把好燒菜技術關，在對食堂人員加強檢查督促、培養她們良好衞生意識和習慣和燒菜質量的同時，經常聽取師生的意見，每月召開一次食堂工作會議，修改並確定好每月（4周）的菜單，每週菜譜力求達到豐富多樣，不斷改善飯菜質量。經常督促食堂人員燒好菜，提高炊事人員的技術與技能。使每天的飯菜力求達到“色、香、味”俱全，讓師生吃得營養，吃得安心。

食堂管理工作任重而道遠，但我堅信，在學校領導的關心和監督下，在全體教師的配合下，在食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越來越好。

管理個人述職報告範文篇3

1：招賢納士。

人才就是企業的核心競爭力！企業要持久發展，必須依靠人才，建立一支熟悉業務而又相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。我將在今年的工作中依據實際需求，着手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊。

2：戰術制定。

一年內，以中低端產品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。（附銷售目標）

3：市場操作。

加強客户管理工作，提高服務意識和服務水平。在客户管理工作中，我將在兩個方面着手。

一是進一步利用好、維護好現有渠道，保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環節。我將積極與上司和下屬聯絡協調、密切感情，妥善處理工作關係，特別是有針對性地開展重點市場的工作；

二是進一步開發新客户，開闢新市場，做到開源節流。在保持與代理商良好關係的基礎上，我將堅持“一切從客户出發，一切為客户着想，一切對客户負責，一切讓客户滿意”的一對一的營銷理念，對客户實行全過程、高質量的服務，通過主動上門瞭解訪問，建立重點客户檔案，及時徵求客户意見，對客户的經營狀況、客户要求、消費者意見和市場變化心中有數，並及時反饋，使上級能迅速準確地瞭解市場信息。

4：內部管理。

在營銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業績。因此，在銷售內部管理上，首先，要嚴格管理，加強紀律性。進一步規範和完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。要求業務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時向主管領導彙報市場信息、客户意見和建議，接受領導指令。其次，勤於學習，增強責任心。工作之餘，我將組織部分人員學習營銷業務、法律法規和行業政策等，提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，使業務能力提高到一個新的檔次。

5：總結。

我堅信，服從領導是克服困難的基礎；優質服務、大力公關是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵；加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能幹出業績，不辜負領導和同志們的期望。

總之，在今後工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經驗與能力，以強烈的事業心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。

管理個人述職報告範文篇4

本人x年x月x日進入xxx公司，擔任檔案管理工作崗位，主要負責雲南華特節能環保有限公司檔案方面的工作。當我進入xxx公司第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到“眼勤、手勤、腿勤”，努力做好公司檔案管理工作。入職以來，我通過多方面實踐提高自己，努力做到更高、更強、更優。在公司工作的這段時間裏，我始終以高度的責任感致力於做好本職工作，嚴於律己，克盡職守；在單位領導支持及同事的配合下，較圓滿地完成了檔案整理的任務，下面就我這段時間以來的情況作以下述職：

一、履行職責及工作情況

完成公司歷年招投標管理資料、工程技術資料、太陽能 、空調合同、承攬協議、採購協議、日常事務協議、飲水機合同等檔案的電子檔、紙質資料的整理以及檔案的編號等。認真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作，及時完成領導、單位需要的一些材料，並及時將我項工作情況存檔、整理，確保各項工作有文字性的東西，做到有檔案可查。在做好本職工作的同時，積極完成領導上級交給的臨時性的任務，同時，積極配合各部門的工作。

二、學習及遵章守紀情況

1、在公司工作期間，我認真學習了《員工手冊》等各項知識和增強對公司業務的瞭解，我團結同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題；工作期間，我認真遵守單位的各項規章制度，無違章違紀現象，不做有損單位利益的事情。

三、個人存在的不足：

工作期間，雖然做好了本職的工作，但我深知仍然存在一些問題，主要是：由於個人水平能力有限，有創造性的工作思路還存在欠缺，我本人也是第一次接觸檔案管理的工作，所以在整理的檔案過程中，可能還存在不夠完善的問題。 在今後的工作中，我一定會不斷學習，不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點，發揚優點，將工作做的更好，以上是我這個一個月以來工作總結，難免存在不完善之處，望領導和同事予以指正、批評。 最後，誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心，我將會在以後的工作中更加認真、積極、努力。

管理個人述職報告範文篇5

20xx年的11月我加入。11月的這些時間我把自己定位“空降兵”，自定優勢為：可以給金色家族帶來經驗，不會帶來侷限和包袱，這是好的開始。在兩個月以後，會對公司有最清晰的瞭解，而且比較客觀，或許三個月後，這些會漸漸消失，而且也不客觀，因為我對自己的工作有了更為具體的想法、説法和做法。在工作表現較差的時候，應該承認這是自己的錯，我沒有想去責怪同仁、貶低同事;在工作有突破的時候，應該説這是大家的共同努力，而不是我一個人的功勞。

在這些工作時間裏，作為一名公司的高級管理者，在提高自己的同時，在公司領導及各位同事的支持與理解下，我即時要求自己，遵循公司在穩定中創新的管理思想，較好地開展自己“適應期”工作。通過了解、再學習，積極實行效率化的工作管理模式，力求使工作方式有一個穩定中的突破。現將這些時間的工作情況作一個簡單的表述：

一、公司存在的問題和不足(管理障礙)：

1、公司基礎管理工作比較薄弱。公司的客觀因素導致部門與部門之間的協調性工作效率低，較多工作沒有按照計劃進行。

2、公司人力沒有形成鏈條式管理。由於種.種原因，公司人員離職率高，導致人力長期的招聘，留人機制不完善，新員工對工作熟悉缺乏系統性且有效的培訓，這樣嚴重影響公司的整體工作效率，留住並激勵員工是公司以後的重要工作，特別是中層管理人員。

3、管理體系鬆散。公司管理工作是全方位的工作，涉及公司管理的方方面面，公司原有的管理思想已基本形成管理上的`“潛規則”：無創新、老思維、慢執行。

4、公司缺乏能充分調動員工的工作積極性的企業文化機制，因為一個人的潛能很難估計，所以，公司管理應從尊重開始，實行企業文化管理，制度化管事。

其實，作為公司的每一位管理者，要想適應公司快速發展的需要，首先要提高自身管理素質，不斷了解，不斷學習新的知識，掌握更多的現代企業的管理技能，才能到位完成本職工作。因此，提高管理者的管理素質，如：知識素質、溝通素質、組織素質、控制素質等方面就尤為重要。現就20x2年公司管理工作展望作如下表述：

對崗位的更深層認識和公司的瞭解

從公司角度，不僅從戰略上建立具有競爭優勢的管理制度，更要把管理各環節的日常具體工作做細、做好、做到位，從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力;從員工角度，要創新激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在公司中設計自己職業生涯，不斷提高職業技能，在實現自我願望時快樂工作。通過對公司的不斷了解後，爭取前瞻性、創造性的開展工作。

二、不斷完善公司管理基礎工作，促使管理程序化、制度化、規範化。

1、實行辦公室管理，對員工檔案進行及時整理，對各類表格進行分類歸檔，及時錄入員工入職、離職信息，並嚴格與各部門實際在職人員核對，對員工檔案進行歸類分放，做到可以在很短時間查閲個人檔案及相關資料，提高查閲工作效率。

2、對各部門工作進行調研及瞭解，在公司各部門工作標準的基礎上，初步建立人員崗位職責説明書，明確人員責任和工作範圍，促使公司管理建設步入規範化、科學化發展，並確保各項工作有計劃、有落實、有總結。

3、建立員工考核評估、員工晉升晉級方案，力爭各崗位的考核更加合理，及時發現“潛力股”人才，作為公司發展梯隊中的儲備人才。

4、優化員工關係。針對員工工作存在的困難，及時與員工溝通，排除各種障礙幫助員工，使他們感到集體的温暖，大家庭的熱情，努力維護人員穩定，，有效激勵員工，體現企業文化，提高工作效率，爭取做好理智面談和績效面談，瞭解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題，竭力維護人員穩定。

5、服務保障工作的檢查、監督制度的完善。

6、進一步加強與政府相關職能部門的充分對接、協調工作。