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2年年終述職報告7篇

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:2.22W

通過書寫一份述職報告,加強我們自身的工作經驗,一篇有價值的述職報告一定能給我們的能力提升帶來很大幫助,本站小編今天就為您帶來了2年年終述職報告7篇,相信一定會對你有所幫助。

2年年終述職報告7篇

2年年終述職報告篇1

首先感謝領導對我的信任,將我調到採購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對採購一無所明白認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下,經過四個月的採購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年裏,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每一天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接新年的到來。

我們主要採購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優價廉,關係到採購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶佔商機,起着至關重要的作用,我作為一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏鋭的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購,深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司此刻的採購數量是以開票處訂的數量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客户所需要的信息反饋給採購部、我們採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購超多數量的狀況下,我們要採取價格策略,與供貨商業務員聯繫,儘量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,並與供貨商到達共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。今後我們要更注重保質優價廉,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改善工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優

價廉”降低成本。我主要從以下方面去做:

1.認真做好採購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,並分析調查市場價格是否適合客户需求!

2.報計劃時要細心、多多瞭解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,並快速備貨,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3.採購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以到達降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種,要儘快的調查原因,根據市場,和部門領導商討就應漲到什麼價,對於銷售部反饋如是客户已訂品種,銷售部要帶給大概價格,採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5.對於業務員帶給的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

6.對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重複計劃。

自從進入採購部以來,讓我更明白總成本的優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。在那裏,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今後的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,此刻重要的是在新的一年裏好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改善工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的採購工作。

2年年終述職報告篇2

時間流逝,歲月如梭,轉眼間一年的工作已接近尾聲。在這一年的工作中,我作為一名部隊士兵,並無驚天之言,也無動地之舉,只是兢兢業業、做了一些平淡無奇的工作。但我也學會了如何腳踏實地的完成上級交給的各項任務。在取得進步的同時,我也深刻認識到自己還存在着這樣那樣的不足,為了更好地完成以後的工作,我將從思想,訓練,工作學習和作風等方面進行如下總結:

一、思想方面

一年來我們積極參加政治理論的學習,學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果忠誠於黨的事業。作為一名部隊士兵,我深刻的認識到要嚴格要求自己,在思想上與當中央保持高度一致。常學,在刻苦學習中夯實自己履行職責所需理論水平的根基;常思,在創新中提高履行職責的能力水平,努力在理性思考中提高判斷問題、籌劃工作和指導落實的能力素質;常用,在工作實踐中研究新情況、謀劃新思路、解決新問題、求得新成效。成為知識型、謀劃型,務實型,開拓型,複合型的參謀人才。

二、訓練方面

在訓練中我可以嚴格的要求自己,做到沒有隻有更好。各項訓練也能按要求標準不錯的完成。積極參加各類能提高自身軍事素質的訓練,對於不斷提高自身素質充滿熱情。我會時刻秉持着做精兵做強兵的思想在訓練方面持之以恆,是自身的素質更上一次樓。

其次就是工作與學習,在一年的班副工作中,鍛鍊了我的工作能力,也從各級領導班長及各位戰友身上學到了許多工作技巧,我不僅學會了如何與他人配合從而更完美的完成上級領導下達的任務也學會了如何與戰士們更好的溝通。一年的工作中我積極輔助班長,儘可能完美的完成班級的工作。相信這一年來的寶貴經驗為我以後的工作於學習都打下了堅實的基礎。

最後就是作風方面,良好的作風紀律是我軍的優良傳統,認真學習條令條例和各項規章制度,在組織的條令條例中能夠充分利用時間來學好並應用到平時的生活中。雖然我現在做的還不是特別的優秀但是還是有所提高的,我會更加認真改正,更加註意生活上的細節,將自身的缺點逐一瓦解。

為了更好的開展新一年的工作,我與對自身讓需提高的部分做了如下總結:

一是與“用科學的理論來武裝頭腦”的高度有差距,對於政治理論的學習淺嘗輒止不夠深刻,課後自主學習的意識不夠強烈。

二是訓練的激情不夠高漲,專業學習不夠深入,體能訓練有待進一步強化,隊列素質也需要進一步改善。

三是在日常業務工作中有時存在着滿足於現狀,上面佈置什麼就幹什麼,工作方法平平踏踏、照抄照搬的現象。

有時工作不夠刻苦,工作不夠深入,精力和能力沒有地發揮,“腦勤、嘴勤”做得比較好一點,“手勤、腿勤”做得差一點。

四是作風紀律不夠嚴謹,容易放鬆對細小部分的要求,不能一如既往的保持。沒有注意樹立嚴肅認真的形象,給領導和同志們留下了不穩重的印象。

以上是我對於一年的工作和學習所做的總結,深感不十分全面,還有許多自己沒有意識到的不足,希望大家能予以指出我一定加以改正,在明年的工作中腳踏實地,徹底落實。

2年年終述職報告篇3

各位領導,各位同事:

大家好!

歲末臨近,新春將至,不知不覺,2021年轉眼間就要過去了,回顧這麼多年的工作歷程,心情是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運行一線上班,從最七年級名普通變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的瞭解和認知,對發生的各類事故有一定的分析能力,做好了一名正班應盡的職責。

一、思想方面

自工作以來,在單位領導的精心培養和教導下,通過自身的不斷努力,無能是在思想上,學習還是工作上,都取得了長足和巨大的收穫。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,自覺遵守各項法律法規和一切規章制度。

二、學習方面

我相信一分耕耘,一份收穫,所以我一直努力,不斷的努力學習,不斷的努力工作。20__年我參加__大學電氣技術脱產學習,用三年的時間,以優異的成績取得了大專畢業證書。同年__月,還在__職業技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓,同樣以優異的成績拿到了高級工證書。

三、工作方面

在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯繫在一起。不管遇到什麼問題,都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人。而我自己身為一班之長,既是生產者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,只有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進,以自己的實際行動去影響班組成員,帶動他們。今年公司組織兩次安規考試,一次調規考試,每次都取得較好的成績,__月__日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練,得到其他部門的認可和公司領導的肯定。

在具體操作中嚴格按《__規程》做事,杜絕違章作業和誤操作事故的發生,能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地根據調度命令完成好每一個操作任務,做到定期巡視,定期檢查,發現設備的隱患要及時上報並記入《__記錄薄》和《__記錄薄》中,儘快消除,以免事故的擴大。

為提高我們處理事故的能力,我們在正常的學習技術之外,變電運行中心領導還為我們準備了一些反事故預演,以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,能準確判斷,及時彙報,儘快處理在短時間內恢復了供電,把用户的損失減少到最低。

雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但我深感自身技術水平還不足、在今後要多多學習業務,積累實際經驗,拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高水平,努力為企業的發展作出更大的貢獻。

此致

敬禮!

述職人:___

2022年_月_日

2年年終述職報告篇4

尊敬的領導:

以上是我在2021年工作過程中的一些感受,從總體上來看這個酒店的經營管理,從我的一年的實習中能夠大體總結出如下幾個方面的不足:

一、就應改變傳統的對待員工的態度

人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、就應把握住的。管理中的上下級關係只是一種勞動的分工,不是一種統治與被統治的關係;相反,現代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務,管理者只有做好對下級的服務,幫忙下級在工作中作出優異的成績,管理者自己才會擁有管理的業績。現代企業的經營管理務必堅持"三個上帝",即:市場、顧客和員工!有位老員工在酒店的bbs中對領導這樣説道:"善待員工,做個好領導,記住,你管理的不全都是機器。"我想這也許是每一位員工都想對領導所説的話吧。

二、企業缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業文化

一個民族有它自己的民族文化,一個企業同樣也需要有它自己的企業文化。企業文化的建設不是可有可無的,而是企業生存發展所必需的。當企業面臨各種各樣的挑戰時,又需要企業中所有的人能夠羣策羣力,團結一致,共度難關。對於沒有進行企業文化建設的企業來説,平時一盤散沙,遇事就會各想各的心事,而沒有人真正地為企業的發展進行過認真的思考,換句話説,就是沒有把自己融於企業之中。由此可見,企業文化的建設是企業生存和發展的必要保證。

三、企業缺少一套有效的激勵機制和晉升制度

酒店的激勵機制中過多的注重於物質上的激勵,而忽視了精神上的激勵。事實上,除了傳統的獎懲激勵外,還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑑。有些時候領導對員工的一個微笑或是一句讚賞的收效強於對其進行加薪獎勵!

以上是為我此次實習的一些感受和想法,作為一種感受,它可能有很多的主觀的痕跡,但是隻有員工才能真正體會到這種感受,因此,期望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益思考的同時能多為員工思考,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最後,感謝酒店能帶給這樣的實習機會,感謝老師的幫忙,在此祝願酒店能夠越辦越好。

述職人:___

2021年_月_日

2年年終述職報告篇5

20__年是我在__支行擔任會計主管的第一年。在這一年中,我從一個完全沒有接觸對公業務的個人客户經理,迅速的轉變成為一名會計主管,除用心學習相關業務知識,努力工作之外,能夠認真履行工作職責,較好的完成了各項工作任務,現將一年來的工作狀況述職如下:

一、認真貫徹落實會計基礎管理精神,狠抓會計內控建設。

1、堅持按月開展自查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。自查是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放鬆過,儘管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網點開展一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對職責人有處理、有通報。監管的資料也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。把實質重於形式作為自查的重要原則,透過持續、認真細緻的自查,支行的會計內控管理比以往年度水平有了明顯的進步。

2、建立全面的崗位職責制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現相互推託、工作脱節的現象,按照崗位職責制進行嚴格考核,使我支行內控制度得到了進一步完善。

二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規範化水平的提高

1、在工作中,我始終堅持以“提高櫃面服務質量”為目標,從工作制度、員工素質入手,高標準,嚴要求,苦練業務技能,強化管理考核。一年來,我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改。比如:對掛失業務、全國支票、匯兑業務等關鍵業務進行了規範,改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題,對於發生的交換差錯事故及時整改,防止了各類差錯隱患的再次發生。

2、在工作中,我堅持日常及時制度檢查和事後稽核通報,加強內控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據和行為準則,在制度的貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。一是充分發揮日常內控的監督和規範,利用好實時監督和監控檢查的機會,使我支行內控工作制度化、規範化。二是正確處理好事後稽核發現的問題。首先按照我行各類文件的相關規定,對臨櫃會計出納業務進行即時、定期、不定期的監督和審核,其次做好和事後稽核的溝通工作,正確處理好事後稽核中心發現的相關差錯,及時做好事後稽核差錯的分析反饋工作,及時給予出錯櫃員通報,查找問題原因,及時落實整改。從各個環節加強對櫃面業務的管理,提高了我支行的內控機制。

3、注重提高自身的業務素質與履職潛力。會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環。由於我之前的崗位是個人客户經理,因此,如此之大的主角轉換對我的業務要求十分高,如果自己不對會計業務有必須的瞭解,就無法對支行的會計風險進行把控,因此,我堅持學習業務,虛心向老員工請教,用心與直管領導,主管行長進行溝通,透過自己的努力,熟悉業務,進入主角。

三、加大力度強化風險管理。

1、對公賬户對賬工作方面

在過去的一年中,營業部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中,營業部重點賬户對賬率到達了100%,完成了分行對賬工作要求。

2、定期組織案防例會,強化員工風險意識

營業部按月組織全行案件防控工作會議,並定期傳達總分行業務風險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽風險防控體系,並定期組織演練。

3、加強晨會學習,堵截櫃面風險

在每日晨會中,營業部開闢了風險防控工作專欄,組織進行每日風險提示工作。重點對突發事件處理、櫃面風險防控、案件防控動態、操作風險防範等工作環節進行逐個剖析,在員工思想上構築了牢固的風險防範平台。在過去的一年中,營業部有兩人共兩次次堵截了櫃面詐騙案件,培訓效果明顯。

4、突發事件處理工作方面

按照分行文件制度要求,營業部梳理並建立了多項突發事件處理預案,如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理財產品應急處理預案等,並定期配合支行綜合部組織全行範圍的突發事件模擬演練工作。透過上述演練工作,進一步強化了員工突發事件處理潛力,為在今後的工作中更好的處理突發事件打下了堅實的基礎。

四、存在的問題業務指標方面

1、20__年支行營業部的中間業務相對偏低。總結原因,主要存在以下幾方面問題。首先,支行的地理位置比較偏僻,客户的結構也較為單一,部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經理工作監督存在疏漏,在產品培訓及員工輔導工作上存在不足;最後,員工主動營銷意識薄弱、營銷潛力有所欠缺,產品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為到達預期的效果。

2、存款業務方面,支行的存款90%來自於海關的存款,因此海關收税的高低嚴重影響支行的存款業務,而個人客户的數量又較少,來行辦理業務的客户絕大多數都為老客户,所以營業部存款餘額增長乏力。

4、對公網銀對賬工作推進遲緩

20__年,營業部對企業賬户簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,但是有極個別企業老總在國外治病,無法回國,造成支行的3季度對賬率未到達雙百。

基礎管理方面:

20__年支行發生一筆重大差錯,原因是在我休假期間,支行員工手工修改重空號碼,造成嚴重的串號使用憑證。原因有以下幾方面:

①我對員工的管理不夠嚴格。

②員工的風險意識太差,我沒有盡到相應的風險管理職責。

櫃面服務方面:

員工主動服務意識有待提高,櫃面服務規範性有待加強。集中體此刻,營業大堂人員主動服務意識不足,更多時候員工仍是被動理解客户諮詢,帶給被動服務;櫃面規範服務的持續性不足,部分員工不能保證工作日全時段的規範化服務。

在過去的一年中,我在工作執行力上尚存差距:

1、工作計劃性需加強,部分工作計劃思考不夠充分;

2、制度落實不到位,部分業務流程為按照制度要求落到實處,檢查監督力度不足;

3、對員工的風險教育需進一步加強。

五、20__年工作目標

1、加大員工的技能、服務培訓力度

部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務檢查要求為基準,定期、持續開展員工操作技能及服務培訓工作,並按月進行評比。同時,加強檢查落實工作,全面提升營業網點服務核算水平。

2、加強業務知識學習,全面降低差錯率

部門需加強員工培訓工作,來滿足支行日新月異的業務對新員工的要求。同時,加大核算質量的考核力度,制定支行14年新的考核辦法,聯合全部網點,共同考核,賞罰分明,並與年度考核掛鈎。最終實現審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標。

3、加強風險培訓

由於20__年的重大差錯,使我認識到,對於新員工來講,風險意識需要日日灌輸,天天培訓,14年部門將大力加強風險方面的考核,一旦發現有可能出現風險的錯誤操作,支行將嚴肅處理,絕不姑息。

4、加強部門員工主動營銷的意識

部門將以旺季營銷為契機,對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰,對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核,並構成制度,全年執行。

2年年終述職報告篇6

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

今年在上級領導的正確領導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就今年的工作做如下彙報:

一、學習理論,提高政治思想覺悟

今年來,我提高政治思想覺悟,在思想上與企業保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工羣眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從企業的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

二、學習文化,提高業務工作水平

我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上學習企業的方針政策和業務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海裏,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。

通過學習,我熟悉和掌握了企業的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為複雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

三、開拓創新,努力完成各項工作任務

今年以來,我按照企業的工作方針與目標任務要求,以經濟效益為中心,加強開拓外部市場和內部管理,帶領班子成員齊心協力、努力破解難題,提高運行質量,鞏固了市場基礎,為企業進一步發展夯實了基礎。

四、加強廉政建設,做到廉潔自律

我深刻認識到廉政建設關係到人心向背,影響着各項工作的發展。做到廉潔自律既是企業的要求,職工羣眾的希望,也是我們當幹部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育企業其他幹部也要做到廉潔自律。我企業執行廉潔自律情況良好,沒有發生違紀違規現象。

五、存在的問題和不足

學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放鬆了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。工作創新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創新不夠,創新意識不強。工作作風上與職工羣眾聯繫不夠密切。我與職工羣眾的聯繫、溝通還不夠密切,有時瞭解情況不夠全面。對職工羣眾佈置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,徵求意見聽取建議少。

六、今後的努力方向

要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領導幹部,我要認真學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。要工作創新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創新發展的工作思路,真抓實幹,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻!

述職人:___

2022年_月_日

2年年終述職報告篇7

20__年在院領導班子的正確領導下,我科緊跟各項部署,圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的.辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環節"知名度、美譽度、誠信度"在創新管理,提高醫療水平更新醫療護理的觀念,深化優質服務,加大了管理力度,工作取得了一定的成績。

一、加強學習,提高自身素質

積極參加羣眾路線教育實踐活動,始終和黨一個方向,積極響應院領導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風正派。

在業務上,努力鑽研專業知識,利用早會、查房進行理論聯繫實際學習,鞏固了專業知識,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業務水平。

二、調動醫護人員積極性,團結一致做好本職工作

調動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴於利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發揮每一位醫護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。

發揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關係,處理好醫護關係,處理好醫護與患者的關係,使大家把自身的發展融入到科室發展的整體發展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業才能得到充分的發展壯大。

科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲複審工作準備充分,來科檢查項目順利達標。

三、加強醫療質量管理,高度重視醫療質量安全

認真執行各項規章制度,積極參加全院各項會議,經常利用早會和工作中進行醫療安全學習,認真學習執行病例書寫規範,會診制度、首診醫生負責制度、早晚交 班制度,做好術前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規範,處方書寫規範,增強法律意識,時時防範醫療糾紛和醫療事故發生。

四、響應醫院號召,積極開展新項目

在實際工作中,嚴格執行範圍內開展業務,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞症手術一例,腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例,左大腦半球膠質瘤手術一例,(由於各種原因過去不敢開展的手術現在已經儘量開展起來)全年無醫療糾紛及事故發生,營造了安全舒適的工作環境。

五、重視梯隊培養建設

我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本達到全員進修學習,專業技術水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術隊伍全員已達到高級職稱水準,為科室可持續性發展奠定了良好基礎。

六、努力創造兩個效益

今年我科經過全體醫護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經濟效益創歷史,全年患者住院人數1400餘人,全科經濟收入752萬元,和去年同期比超額完成74萬元,全年無醫療護理投訴。

七、不足之處

1、業務學習還不夠系統完善,不能持之以恆,

2、顱腦損傷患者住院人數逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持、和幫助,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永遠。