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德育工作述職報告5篇

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述職報告是一種讓我們在述職時有更加出色的表現的重要文本,述職報告是我們對工作情況進行分析後寫出的書面文體,本站小編今天就為您帶來了德育工作述職報告5篇,相信一定會對你有所幫助。

德育工作述職報告5篇

德育工作述職報告篇1

尊敬的領導:

忙碌之中又共同走過了一個歲月輪迴。共同艱苦奮鬥的日子裏,似乎在轉瞬之間。所做的每一項工作,可以説是實實在展現在每個人的眼前,就不多説了而在處理每項工作時的想法及心理變化卻是外人無法洞查的因此,就想跟大家説説我心裏話,沒經過太多加工的大實話。有不當或是欠思考的地方,還請大家多多包涵。

一、堅持最初的工作定位不改變

初接此項工作時,我就把德育處的工作定位為“服務、督導、協調”,經過第一年的探索與實踐,我感覺這個定位還是比較恰當和準確的。因此在這一年中,我仍然以這個定位來嚴格要求和約束自己。

我覺得要想將一項工作做的出色,必須要有規範的形式,然後將形式行之有效的開展下去,使其能夠為工作的效率服務,只有這樣才會取得應有的成績。因此安排每項工作之前,為了實現最好的活動效果,我首先會全盤考慮各個級部之間的差異及能力範圍,協調好各個級部的力量,然後再在開展的形式和要求上作反覆細緻地考慮,最後才將要求下發給各個級部和各位老師。我的目的就是想讓每個級部能夠充分發揮出自己的優勢,儘量做到讓老師們能夠非常清楚地瞭解活動開展地流程和要求。為了使每項工作與活動做到有始有終,在具體地實施過程中,我會努力做好老師們的後方服務工作,並按照此項工作一開始時制定的要求,完成督導檢查的工作。服務的另一層含義是為領導服好務,不管是自己份內的工作還是臨時安排的緊急性任務,我都要求自己認認真真地完成。

總結自己一年的工作,我可以堅定的問心無愧地説:自己真地是全身心的投入了工作。俗話説:“人無完人”,我也不是一個完人,而是一個存在很多缺點和不足的俗人,或者更準確的説是一個感性多於理性的女人。因此,有時面對比較複雜、緊急性的工作時,面對老師們對某個問題的爭執時,大腦便時常會發生短路現象,發點牢騷,説點怨言,甚至面部表情出現了非常明顯的變化便會時有發生。但這真得是我無法控制的最真實的內心變化的表現,過了這一會兒也就又都忘了。在這裏還是真誠地希望各位領導能夠體諒我的心情,同甘共苦的姐妹兄弟們原諒我的不成熟。

二、繁忙工作中體驗成長的快樂

在這個崗位上的第一年是我探索、學習、打基礎的階段,而今年就步入了成長階段。其實很多老師也都感受到了我的變化,一是似乎比以前健談了;二是安排佈置工作時的態度更堅定了。是的,確實是這樣的。

人們常説“環境造就人”,現在我覺得“對待工作的態度更容易造就一個人,改變一個人”。要想幹好自己所負責的工作,必須要站得高一點,看得遠一點,自信多一點,學習刻苦一點,付出多一點。正是這種想法促使我逐步克服了自己的畏難心理和懶惰情緒,把每一項工作都當成是一個展示自我,促進自我成長的機會,多一份體驗就多一份收穫,正是一次次專注而認真地工作,促使我實現了這個轉變。

這一學年,我們學校的工作是一項接一項,每一天都是忙地團團轉。老師們更是這樣,因為很多地工作最終還是要老師們來具體操作和實行的,其實每一項成績的取得那都是老師們的努力付出,全力配合而取得的。在下達每一項任務時,像前面所説的,我雖然是經過了反覆地研究和思考,但要讓每位老師都覺得100%的滿意和合理,那也是不現實的。因此,我很希望老師們能夠及時地提出意見和不足,使我們的工作能夠順利地有效地開展下去。但有時一些問題從學校全局出發,一旦制定也是不能隨便改動的,還希望老師們能夠體諒。

三、共同攜手迎接新的工作

風風雨雨中我們又共同走過了一年,閉上眼睛細細地品味一番,腦海中留下的更多的還是幸福與快樂。能夠在一起工作幾年,十幾年甚至幾十年,這真的是我們前世修來的緣份。雖然接下來的日子,還會繁忙,還會壓力重重,還會爭爭吵吵,但只要我們攜起手來,彼此之間多一些幫助,多一些體諒,相信再苦再累的日子我們也會過得快樂而充實。

最後我在這裏向各位領導及老師們保證,我會一如既往地努力幹好屬於自己的工作,也真誠地肯請老師們能夠及時給我指出不足,讓我們的每項工作少走彎路,做出實效。

謝謝大家!

德育工作述職報告篇2

德育是學校實施素質教育的重要組成部分。它貫穿於學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育等教育中。對青少年的健康成長和學校工作起着導向、動力和保障作用。近年來,我校用心貫徹中共中央和教育部《關於加強未成年人思想道德建設》文件精神,始終把德育工作擺在重要位置,為確保順利實施,一年來,我校德育工作堅持育人為本、德育為先,發展為本的原則,將基本道德素養培養作為德育教育的主要抓手,研究規律,講究操作,注重實效,使德育教育向着規範化、科學化的方向邁進。具體工作總結如下。

一、加強領導,完善管理制度,構建管理體系。

1、學校進行德育管理,需要有一個健全的組織機構。我們建立了校、處、班三級管理網絡,明確德育管理職責,由校長、德育主任、大隊輔導員和班主任組成德育領導小組。從校長到基層的班,構成一種垂直的聯繫,這就要學校的德育工作從組織到操作做到全方位聯通,以到達指揮靈活,步調一致,信息暢通,充分發揮德育管理的效能。

2、學校經常組織全體教職員工學習有關教育法律法規、課改理論,召開教師民主生活會,派人外出取經等,尤其是透過每週的例會,間週一次的政治學習和業務學習活動,更進一步提高了德育教育隊伍的綜合素質。

二、以人為本,狠抓隊伍建設,強化育人意識

以嚴校長為首的校領導一班人,高瞻遠矚,把德育工作置於重中之重。他們認為教師是德育工作的直接實施者,是進行德育的羣體力量,而班主任又是學校對學生開展德育教育的主力軍,因此,優化教師隊伍,強化班主任培訓又成為諸工作中的重頭戲。

1、樹立一種觀念:樹立了德育是為全體學生帶給服務的觀念,為學生的生活、學習、生理、心理成長帶給全方位的服務,幫忙學生自主認識、實現自我成長。

2、強化一種職責:我校每位教職員工做到“用心主動、耐心細緻地關心每一個學生”,充分體現一個教育工作者的職責感和使命感。

3、抓好一條主線(班主任隊伍):學校透過對班主任的培訓、考核、評優等途徑,提高全校班主任的整體素質,構成了一支素質優良、精幹實效、開拓進取的班主任隊伍,湧現出了舒官芝、李紅英等模範班主任。在她們的帶動下,我校掀起“學先進,爭創優秀班級”的活動高潮,起到了很好的效果。

4、構成一種合力:樹立了德育教育無小事,人人蔘與,齊抓共管,構成合力,使學校的每一個教育活動都能體現德育教育的育人功能。

三、美化環境,陶冶師生情操,營造德育氛圍。

校園環境是學校精神禮貌建設的窗口,同時又是學校日常德育的載體。因此我校努力淨化、美化校園環境,引導校園文化氣氛向健康、高雅方向發展。

1、加強班級文化建設。各班教室後面的黑板和牆面都充分利用起來,如設立學習園地、圖書角、光榮欄等,讓它們也成為對學生進行各種教育的文化陣地。

2、佈置校園環境的美化。努力創設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環境,讓學生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。如為迎接陽光鍛鍊計劃,我校在運動場專門新刷的標語“每一天鍛鍊一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”,就能讓學生在鍛鍊的同時,浸潤文化的薰陶。

3、重視校園環境的淨化。時時持續整潔並有良好的秩序環境:地面無紙屑雜物和煙蒂痰跡,無球印腳印,無亂塗亂刻亂貼;近期恰逢我校修建綜合樓工程,建築材料等對校園環境的保潔有點衝突,但在領導的精心安排下,各種建材堆放、車輛停放規範整齊,井然有序,真看不出有多大影響。優美的校園環境正潛移默化地薰陶每一個師生的心靈。

4、加強校園人文資源的挖掘。以校園文化活動為載體,以學生的發展為根本,推動校園文化建設,我們力

求讓每位學生在高格調的浸潤下,激發他們愛校、愛國情感,增強學生的光榮感和職責感。為此,學校專門把歷屆從子小畢業的優秀學生的資料整理歸檔,經常拿出來當典型宣講,有時本着經濟、實用的原則,就近找以前畢業於子小,目前在事業上小有收穫的成功人士來我校現身説法,用鮮活的事例感染學生。

5、開展多種形式文化宣傳。“每期一小報”即在上面寫些名言警句、生活常識等,“每月一大報”每個教研組和年級組織的活動,如板報、作業展、書畫展、多種主題的畫報等。此外,學校還要求老師們寫些教學體會、隨筆、論文等,挑選好的拿出來展覽,擇機向上推薦,並制定相應的考評方案,對寫的好的發表的給予必須的獎勵。

四、注重創新,豐富活動形式,培養禮貌學生。

1、抓好常規管理。本學期制定了《子陵中心國小基礎道德教育培養方案》。學期初,利用一週時間開展“禮貌禮儀”常規訓練活動,深入落實《子陵中心國小學生行為規範實施要點》,結合《國小生守則》《國小生一日行為規範》要求學生實現“三管住”。即:管住自己的口,不隨地吐痰;管住自己的手,不亂扔垃圾;管住自己的腳,不踐踏花草,培養學生良好的行為習慣。

德育工作述職報告篇3

本學期已將結束,為了發揚優點,彌補不足,特將自己一年的工作總結如下:

一、德育工作

今年我繼續負責學校的德育工作,在校領導的關心下,在班主任教師和課任教師的大力支持下,我的工作得以順利完成。一年中,根據我校的實際狀況組織學生參加了教育局舉辦的多項活動,並取得了較好的成績。上學期,組織參加了區23屆藝術節,我校羣舞、二重唱,校園短劇、繪畫、手工製作獲得了區一等獎,羣眾舞獲得了區二等獎,二重唱、校園短劇獲得市文藝匯演三等獎,學校獲得優秀組織獎。組織學生參加區讀書節活動,原五年二班的張豔秋同學獲製作類一等獎,有多名學生獲得二、三等獎。組織我校教師參加了天津市學科德育論文活動,多名老師獲得市二等獎,市三等獎。一年裏,努力做好與班主任的溝通,定期召開班主任例會,認真組織開好每週一的主題班隊會,努力做好學生的教育工作。加大對學生自修狀況的檢查,學生的學風,各班的班風都有了明顯的改善,學生的衞生、紀律等方面都有了較大的提高。主持召開了我校20xx年讀書節活動、道德實踐工程二期工程和家長委員會成立啟動儀式,努力和全體教師進行溝通,社會實踐活動、主題班會、六一文藝匯演、演講比賽等活動得以順利進行。今年我校被評為天津市交通安全達標校。

二、學校英語工作

本學年我同時負責學校的部分教務工作,一年中,我能按時高效地完成校領導安排的各項任務。認真完成對學校課任教師備課的檢查。近兩年我校的英語成績較原先有了退步,尤其是畢業班成績較以前退步了很多。作為負責英語工作的我,感到很大的壓力,是自己的工作沒有做好。一年裏只要有時間我就會給其他班級上節課,以瞭解學生對知識掌握的狀況,及時發現知識的漏洞。這個學期,我還會將此工作做下去,同時加大與我校英語教師在輔導學困生方面的溝通,交流轉化方法,儘快使我校的英語成績提高上來。

三、自己的英語教學工作

今年上學期我負責一個6年級的英語教學工作;本學期由於有老師調出,我擔任兩個四年級和一個六年級的英語教學。説實話教三個班問題不大,可同時負責德育工作的我,感到了壓力,尤其是德育科開展活動都是要求在規定時間內完成,再加上課間三個班的學生都一齊找你問題,判作業、背課文,腦子都大了,真是太累了。可為了完成工作,只能更加努力,就像老師們説的雙才走路都提速了。去年的畢業班就成績來説都合格了已經不容易了,可名次讓我很失望。今年,放學後3:45到4點10分我會給全班同學進行輔導,讓他們感到我對他們成績的重視,對他們的關心,樹立他們學習的信心。每週我都會將學生在校的狀況透過家校通告知學生的家長,加強教師與家長的溝通,許多家長説我是一個負責的老師。今年雖然困難更大,但我覺得這樣的工作更有挑戰性,我相信在我們英語組的共同努力下,會取得好成績的。

在自己的工作中也存在着一些不足:

1、由於忙於英語教學工作和德育工作,其他方面的工作做得相對少些。個性是參加聽課的次數較少。

2、自己在德育工作中還需更加用心,還需更體現德育工作的創新。

3、主動性不強,只能完成德育科佈置的活動,而沒有學校的活動。

總之,一年忙碌的工作,換來的是生活的充實,體現的是生命的價值。我有信心在以後的教學工作中,繼續發揚優點,改正自己的不足,力求將各項工作做細,不斷提高自己的業務素質,努力為老師們服務,力爭取得更大的成績。

德育工作述職報告篇4

尊敬的領導:

德育處作為學校教育教學工作一個重要組織機構,主要負責校園安全、學生德育教育、校園文化建設、法制教育等多方面工作。一年來,在上級有關部門和學校領導的支持、指導下,在我校各年級組長、班主任的共同努力下,在全體教師的積極配合下,學校的德育工作開展得紮實、穩定、有序。下面我把自己一年來的工作情況向大家進行述職,不妥之處請批評指正。

一、本年度的工作回顧

(一)安全工作

作為德育處主任,我深知校園安全工作是學校各項工作的重中之重。為此,德育處牢固樹立“隱患險於明火,防範勝於搶險,責任重於泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們不斷加強校園安全建設,增強安全防範意識,全面落實平安校園創建工作,配合街道、派出所抓好校園周邊環境綜合治理,確保教育教學秩序穩定、有序、和諧。

⑴教育與防範並重,進一步加強學校安全保衞工作:在日常安全工作中我們堅持做到“三講”,即例會講、班會講、離校講。安全管理方面堅持做到“三個落實”:嚴格落實門衞24小時值班制度,嚴格落實校園安全每週排查制度,嚴格落實安全事故上報制度。為了確保安全工作有章可循,德育先後制定了《體育課安全預案》、《學校安全事件緊急處理預案》、《學校安全事件責任追究制度》和《門衞值班制度》等一系列規章制度,確保安全。為學校工作的正常進行提供了有力保證。

⑵樹立依法辦學、依法執教的意識,加強教育法規的教育。為進一步提高師生的法律意識、安全意識,我們在利用全校教職員工大會、班主任會等各種時機,向全體老師,尤其是班主任宣講國家的有關政策、法規,宣講各類案例,使先進的、典型的案例成為各教師實施德育的參照,提倡和要求全體老師,平等對待和尊重學生,為教師堅持依法執教、依法治校、以德治校,奠定良好的基礎。

⑶充分發揮法制副校長的作用,積極主動的和街道辦事處、豐寧派出所聯繫,取得他們的有力支持,對學生進行法制教育,淨化學校周邊環境,嚴厲打擊擾亂學校治安和侵害師生合法權益的違法犯罪活動,確保師生人身安全和學校教育教學活動的正常進行。我們堅持把法制教育融入學生的日常生活中,做到形象化、生活化,例如堅持帶領學生參觀未成年犯管教所,請司法部門的同志做法制報告,同時結合班會、德育課、國旗下講話等形式,講求實效地開展工作,使學生知法、守法。

⑷利用班團會、黑板報、專題講座等多種形式宣傳學習安全知識,對師生進行防火、防盜、防震、防搶、防交通事故、防流行疾病等安全教育和自護自救教育。

⑸加強校園安全保衞工作,堅持落實晝夜巡查制度,及時消除隱患,為學校教學工作提供安全保障。

(二)紮實開展德育工作

1、根據學校實際,制定了切實可行的德育工作計劃,從而使學校德育工作向科學化、規範化、制度化、發展。加強學生日常行為規範教育,培養學生良好的行為習慣,狠抓《中國小生守則》和《中國小生日常行為規範》的學習和訓練,使規範教育縱貫整個學期,與此同時,加強了行政、教師值日,學校班級量化管理力度,認真抓好常規工作的檢查督促工作,使全校師生思想上重視,行動中體現,逐步形成自覺的行為習慣。

2、本學期我校教師加強學習,轉變觀念,通過全體教師會議學習貫徹《中國小教師職業道德規範》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等有關教育法律法規,並在會上交流教育學生的經驗,使教師牢固樹立“三個面向”、“以德育人”的思想,為樹立良好的師德師風打下堅實的基礎。

3、開展學校班主任德育工作經驗交流會。班主任是班級的組織者、領導者和教育者。是學校教育決策、計劃的執行者。是班級各科教育、教學的協調者。是學校、家庭、社會的溝通者。是學生健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學管理的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。因此,德育處利用班主任會時間,有計劃地開展了班主任德育工作經驗交流會,通過我校各班主任在實際工作中好的經驗的交流,提高班主任對班級的管理水平,增強班主任的工作實效性。

4、抓好學生思想教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。加強家校聯繫,形成整體合力,堅持以學校教育為主體、以家庭教育為基礎,積極開展以“感恩教育”為主題的德育活動,使學生在實踐中感受到多方位的教育,使學校——家庭——社會形成教育的整體合力。通過這些學習和活動的開展,同學們精神面貌煥然一新,好學習、求上進的學生越來越多。有效的配合了學校的工作,增強了教育的效益。

二、存在的問題

1、由於各種因素的限制,與我校周邊相關的綜合管理,難度依然很大,我們仍需多渠、多角度加大工作力度和效度,也更需要全校老師、學生家庭、全社會的共同支持。

2、學校校園文化建設還有待進一步提高,需要進一步營造校園文化建設的濃厚氛圍,提高師生的政治素質和德育工作水平。

3、我們還需要針對“90後”甚至“00後”學生的心理特點,進一步增強德育工作的積極性和主動性,做到以靈活多樣的教育形式,有的放矢的教育模式,結出富有成效的教育果實。

4、在班主任隊伍建設我們還需要花大力氣、下大功夫,以不斷的努力,力爭鍛造一批優秀的“名師型班主任”。

三、下一步的工作

1、繼續堅持以德立校,以德治校,深入貫徹落實上級有關文件通知精神,有效地推進德育工作。充分發揮德育基地、勞動基地的教育作用,深入持久地開展德育工作的各項活動,使學校德育工作更有針對性、實效性和主動性,力爭取得實效。拓寬德育教育領域,緊密與社會、家庭的聯繫,加強社會教育實踐。

2、進一步發揮德育在課堂主渠道的作用。全體教師要樹立“人人都是德育工作者”的思想,將德育工作滲透到教育教學的各個環節,充分體現我校“關注孩子、適應孩子、發展孩子”的辦學理念。

3、切實加強師風建設,開展師德教育活動,增強教師執行學校規章制度的自覺性,堅持依法治校,以德治教,樹立良好師德形象,努力建設一支高質量、高水平的教師隊伍。

4、努力學習先進的教育理論,更新自己的觀念,着力提高自身的服務意識,身在其位,謀好其職,使我校的德育工作有所創新。

5、安全工作常抓不懈。樹立“生命第一、安全第一、學生第一”的思想,狠抓學校常規管理,增強值日管理力度,定期開展安全教育、安全檢查工作,分工明確,責任到人,消除學校一切不安全隱患,為學生創設安、舒適的學習環境。

反思過去的這一學年,也認識到了自己在工作中存在着不少缺點。今後我要不斷加強學習,經常性地反思自己的工作,逐步提高自己的管理和工作水平,在學校向一級完中前進的道路上貢獻自己的微薄之力。最後,我謹代表德育處和我本人真誠地感謝學校各位領導和全體老師在工作上給予的大力支持和幫助。

德育工作述職報告篇5

本人被組織任聘為太平國中校長已有三年,主抓德育教育工作。身為校長,我努力學習黨的教育方針,學習教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、職責感。

工作幾年來,我以強烈的事業心、職責心力抓好德育工作,確保校園教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂幹,善於思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了校園的生存、發展而不輟勞作。下面我就校園管理談談自己的做法:

一、強化德育管理,提升學生綜合素質。

針對並校以來學生素質參差不齊、逐年下降的狀況,我校堅持以“以人為本,德育先行,以素質教育為特色”的教育理念,用心探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,不斷加強學生思想政治工作,全方位營造良好的育人環境。透過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質教育活動提升學生綜合素質。校園成立學生會、“雨花石”文學社、文藝隊、“紅蜻蜓”廣播站等學生社團,透過開展活動豐富學生的生活、構建禮貌健康校園文化。使學生的整體素質進一步提高,構成了班風正、學風濃、校風好良好的育人氛圍。

二、樹立品牌意識,增強辦學特色優勢。

我校在20xx年、20xx年文體、教學都取得好成績的基礎上,明確提出了“以師生同步發展為本”的辦學理念;以“打造新農村品牌校園”的辦學方向;以“興文體教育,促學生全面發展;強師風建設,促校園快速發展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質量、設施先進的新農村品牌校園。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,校園為每一個學生搭建展示自我才華的舞台。20xx年10月我校文藝隊代表縣參加南寧市第八屆文化藝術節榮獲金獎。20xx年年12月我校舉行秋季田徑運動會、校園藝術節活動。主題是“攜手共建和諧校園”,特邀武鳴中學參加聯歡;07年元月校文藝隊協助縣團委下鄉宣傳新農村建設;今年三月三我校教職工文藝隊獲第三名;今年6月19日我校林源麗同學參加第四屆“星星火炬”中國青少年藝術英才表演獲區級金獎,7月底她將代表廣西賽區到北京參加總決賽。校園特色更加彰顯,校園聲譽日益提高,從而更好地提升了校園的品牌力和競爭力,為校園的發展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為南寧市“綠色校園”。今年我校榮獲“

武鳴縣中國小衞生優秀校園”、“武鳴縣規範化管理‘十佳’校園”、“南寧市基礎教育課程改革先進校園”等榮譽稱號。培養我校學生熱愛祖國,用心向上,團結友愛,禮貌禮貌的精神風貌。培養學生強烈的職責感和羣眾榮譽感。讓德育之花在太中校園怒放。

三、健全管理制度,深化管理體制改革。

我校領導的管理模式是“統一步調,分工協作、各司其職、各負其責”。德育組制訂了年級組、團委、女生組、班主任工作的管理制度。政教處完善升旗儀式、集會、就餐率、兩休、兩操等各項工作的量化評分。今年原上江國中撤併到太平國中,因為上江學生離家遠,而且許多學生的父母長期外出打工,對學生的教育關心不夠,為了讓學生儘快適應環境,融入大家庭,德育組特制訂了一份管理方案,執行周彙報制度,落實好領導、值日員、炊事員,對留校學生的監督指導,確保學生的學習安全。

四、堅持以人為本,加強職業道德教育

擔任校長几年來,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》等法律法規,學習《中國小教師職業道德規範》。要求做好學習筆記,期末進行民主測評。我組織全體教職工認真學習《武鳴縣中國小教職工管理條例》。透過培訓一是更新教師觀念二是明確規定底線三是實行分層管理四是加強制度建設。使廣大教職工明確中國小教師職業道德品質和職業行為的靈魂:“愛”與“職責”。明確中國小教師職業道德品質和職業行為的核心要求:愛崗敬業、教書育人、為人師表。認清社會轉型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規,重依法執教;惜師譽之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創新精神。同時要求廣大教職工加強幹部作風建設。透過作風整頓,破除“本位主義”、“拜金主義”、“享樂主義”意識,使廣大教職工樹立真心為民、為校、為生服務的幹部形象。目前我校廣大教師進一步樹立了愛國主義、羣眾主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業職責感。職業道德素質有很大提高。全校教職工發揚“團結實幹、爭創一流”的拼搏精神。以"捧着一顆心來,不帶半根草去"的態度去工作,務實重幹,與時俱進,工作效率和服務質量明顯提高,構成了一心一意幹工作、齊心協力促發展的良好局面。校園教育工作逐年上一個新的台階。

五、用新教學理念主導教學,教會學生學會做人,學會學習。

本人是一位不離講壇的一線教師,現任九年級數學教師。我一絲不苟嚴謹治教,在實施新課程改革的進程中,不斷探索創新之路,率先垂範,帶動老師爭取更大成績。每學期校園開展的教研活動,我都主動承擔主攻課題,並有實施方案,可行性、操作性較強。我一向堅持撰寫教育教研論文,將寶貴的教學經驗上升為理論。本人一向得到上級領導的精心栽培與關心支持,進步較快,管理得當,教學有方,今年被評為南寧市教育工作先進個人。

總之,校園各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇於創新、爭先創優、紮實工作的結果。我們也清醒地看到,校園發展過程中還存在一些問題和不足。隨着辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今後的工作中需要我們高度重視,並期望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更就應自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇於實踐,善於實踐的教育管理專家。