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實用版工程管理人員述職報告三篇

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我們眼下這個不斷進步發展的社會,有越來越多的情況需要我們進行述職報告的書寫,那電工們又是怎麼寫述職報告的呢?下面是本站小編和大家分享的實用版工程管理人員述職報告三篇,提供參考,歡迎你的參閲。

實用版工程管理人員述職報告三篇

實用版工程管理人員述職報告1

屈指算來,到公司已近4年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,現在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了深刻的瞭解。回顧多年來的工作歷程,總結多年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為工程管理人員,深感責任重大。

我負責公司的所有安裝工作,主要完成用户要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁待。回想在以前的工作中出現的問題,並對今年的工程管理工作進行以下總結。

一、加強業務知識學習,提高管理水平

隨着時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

二、進一步作好施工人員管理工作

在以前的工作中,我負責的工作儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。

三、質量管理

態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮於事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,做到事前預測,事中監督,事後跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,態度要端正,立場要堅定。不懂的善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

四、存在不足

在以前的工作及日常生活中,發現施工中存在一些質量通病,作為重點控制對象,給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固,管件熔接處漏水。衞生間管道根部往下滲水。暖氣系統氣堵問題。

不管多麼複雜的工程只要能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

五、材料管理

1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監督隨時檢查,堅持限額領料,根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析,控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。工程隊工作完成後一定要做到工完場清,剩餘材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的方法,以便於指導施工和工人操作。

2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,最主要的是現場檢查實測實量,對可疑材料的調查和複試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

六、安全管理

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我加強安全技術交底工作;加強安全檢查和巡視,及時發現問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

從事建築工作幾年來,深感建築市場的混亂,特別是甲方地位高、權利大的情況下,種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現,所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行。總之,我將以公司的經營理念為座標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,盡心盡力,為公司的發展盡微薄之力。

實用版工程管理人員述職報告2

各位領導、同志們:

一年來,受公司委託,負責喜河水電站工程的現場管理工作。在公司的正確領導下,圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

一、安全工作

xx年年初,成立了工程安全管理委員會,定期組織安全檢查,召開安全會議,分析安全形勢,佈置安全工作。通過努力,喜河水電站工程沒有發生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。

1#公路通車後,施工區交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午,陝西水電工程集團公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路~索橋右橋頭處翻到路下,所幸車掉在索橋右岸開挖平台的虛土上,隨車的項目副經理葉志強等3人受輕傷,當即被送往漢陽坪醫院治療。為此,我們專門下達了緊急通知,做出了限速30Km/h、嚴禁施工車輛在貨廂內載人行駛、禁止非專職駕駛人員開車、禁止各單位領導開車等幾項規定,同時,製作了有關標示牌。通過這些措施,交通安全基本上得到了控制。

壩右肩是 1#公路最窄的部位,外邊緊鄰廠房基坑。為此,我們專門要求在路邊設置鋼欄杆,但設計單位對此考慮不足,在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋,為此,我們專門協調設計單位修改設計,補齊空缺處的欄杆。施工區爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發生過臨時炸藥庫保管人員脱崗的問題。為此,我們加強了對炸藥庫的檢查,並對炸藥入庫、保管、領用、退庫等等方面健全了規章制度。我們專門要求每次爆破時,必須將爆破設計參數報監理審批,並對爆破時間、警戒、信號等相關事項做了具體規定。右壩肩開挖標施工時建了一個炸藥庫,廠房標施工時需要使用,由於存在經濟利益關係,兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮,幾次協調兩家施工單位,妥善解決了這個問題。

用電安全也是施工區安全工作的重點。我們專門下發了用電接入申請、設備投用前檢查驗收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設置的 1台臨時變壓器,由於圍攔不正規,存在安全隱患,要求其專門進行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進行專項治理,特別是臨時照明、臨時動力配電盤、臨時用電線路等進行整改。

根據集團公司的規定,由我本人與各單位安全第一責任人簽定了安全責任書,根據現場情況變化,將對工程安全委員會進行適當調整。

二、質量工作

工程部既是公司的技術質量管理職能部門,也是喜河工程質量監督站,既行使公司的質量管理工作,也行使政府的質量監督職能。主要是通過對施工單位的質量管理體系的運行情況進行跟蹤監督、與監理配合進行單元工程質量評定、工地巡視等方式進行工作。

7月18日,由於暴雨和地質原因,35KV施工變電站後邊坡出現滑塌,直接危及到變電站進線側35KV杆塔安全和變電站安全運行。為確保變電站安全,我們於7月27日通知陝西水電工程集團公司喜河項目部按設計通知進行加固處理,並明確該項目按搶險對待。但由於施工單位組織不力,該處毛石擋牆施工進度遲緩。9月7日,我們對陝工局喜河項目部負責人進行了嚴肅批評,要求加快施工進度,限期完成。9月20日,該處擋牆施工基本完成。

20XX年10月2日,變電站值班員報告,變電站擋牆出現異常。經現場查看,擋牆局部坍塌,靠下游側擋牆整體出現龜裂,坍塌處暴露的沙漿呈鬆散狀態,水泥摻量明顯不足,顯然是偷工減料所致。為此,我們責令陝工局喜河項目部立即進行返工,立即清退了包工隊,並要求喜河工程各承包商不得再僱傭該包工隊,並要求各承包商對所管轄的包工隊資質和業績進行認真審查,將審查結果上報喜河工程質量監督站備案。

根據集團公司《工程項目質量管理辦法》,制定了《喜河水電站工程質量管理辦法》。一年多來,按照《水利水電工程質量評定標準》,前期準備工程的 6個標段單元工程質量評定優良率均達到80%以上。

三、工程進度管理

主要是通過周計劃協調會議、月生產協調會議等形式進行。“一枯”是廠房標施工的重點,土石方開挖、圍堰填築閉氣、混凝土澆築、基礎處理等項工作互相穿插,施工干擾大,混凝土月澆築強度要達到 4萬立方米,施工強度和形象進度要求很高,工期十分緊張。

由於 xx年雨季降雨和洪水頻繁發生,8月下旬到10月上旬,累計降雨天數達40多天,尤其是8月下旬以後,降雨極為頻繁,基坑6次被淹,其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續降雨和洪水造成石紫公路多處塌方,對外交通經常中斷,用於填築草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難;用於填築草土圍堰的粘土含水量也較大,雖然採取了挖坑抽水等降低含水率的措施,但效果不很理想。由於這些因素的影響,“一枯”臨時草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由於圍堰閉氣拖後了1個月,給後續工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經要求施工單位加強設備和技術力量的投入,倒排工期,採取措施,確保“一枯”各項施工目標的實現。

四、協調工作

由於施工區徵地及移民工作是在前期工程進點後開始進行的,施工區移民絕大部分緊鄰施工區建房,移民和工程建設的相互干擾十分突出;由於設計遲後於前期徵地工作,遺留問題也較多;另外由於石姿公路交通情況很差,對工程影響較大。所以,工程施工過程中,協調工作量很多,有些事也很煩人。通過大量的協調工作,基本上保證了工程的正常進行。

五、信息

按照集團公司的要求,我們從 3月份開始,每月出1期《工程簡報》。03年共出版《工程簡報》10期。

由於公司遠離工地,工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。我們通過經常向公司報告請示,以及照片傳遞等方式,基本上保證了信息及時準確。

六、防非典工作

xx年4~6月份,非典在全國大範圍發生,防非典工作成為頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮政府簽定了防非責任書,並按照公司的要求和當地政府的統一部署,成立了防非辦公室,嚴格控制人口流動,實行每天報告制度,併為員工購買了防並藥品,在臨時住地進行消毒;對參建單位進行檢查,對未經批准來工地的人員,採取了簡易隔離措施。

七、開工儀式準備工作

6月26日,喜河工程成功舉行了開工儀式。我們根據公司的策劃和安排,具體組織現場的準備工作。主要是場地準備、主席台準備、現場佈置、施工區整理、開工爆破設計等準備工作。在現場準備工作中,我們連續一個星期都是忙到夜裏3、4點鐘。通過員工們的辛勤工作,圓滿完成了各種準備工作,保證了開工儀式的成功舉行。

八、防汛工作

我們成立了喜河工程防汛指揮部,由我本人擔任指揮長。今年 8~10月份,漢江發生多次洪水,基坑5次被淹沒,防汛工作比較突出。我們通過與上游石泉電廠、縣防汛抗旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯繫,做到信息準確及時、指揮正確,保證了安全度汛。

總的來説,工作做了不少,但自我感覺沒有做好,辜負了公司領導的希望。有現場管理機制不健全的客觀原因,也有主觀上的原因,今後將繼續努力,不斷提高,認真紮實做好 20XX年的工作。

XXX

20XX年X月XX日

實用版工程管理人員述職報告3

各位領導、同志們:

大家好!20____年在緊張和忙碌中漸漸遠去,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。在這裏,我首先要感謝公司領導給我的關心和厚愛,同時也要感謝身邊的同事給予我幫助和支持,使我在工作之中不斷學習、成長。回望走過的日子,感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。20____年的工作有了一定的進步,同時也有着許多不足之處,現將主要情況述職如下:

一、思想政治素質方面

1、政治理論和思想素質進一步提高。一年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏鋭性更進一步增強。

2、思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名工程技術人員,我能夠擺正自己的位置,不論什麼時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護公司內部團結,不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

二、廉潔自律方面

1、能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放鬆對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執行公司廉政建設的各項規定,以此來約束和規範自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受羣眾監督。

2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和薰陶,特別是中國共產黨第十八次全國代表大會的勝利召開,通過學習相關會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想,實事求是”、“求真務實,真抓實幹”的作風和傳統,展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,結合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各項事務,對於損害公司及國家利益和名譽的作風堅決鬥爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不苟同。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監督。

三、主要工作完成情況

(一)____工程施工現場的工程管理工作

1、通過專業檢查、現場巡查及工序等驗收方式,做到對工程質量全過程的動態控制。

2、審查施工圖紙,對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節約工程的成本造價。

3、對所有設計變更及工程簽證,負責核實項目、原因、數量,然後提出初步意見上報審批。做到任何設計變更及有關經濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據。

4、審核施工單位所做的工程量報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。

5、嚴把原材料質量關。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現場巡查,對可疑材料,採用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監理人員的監督下在限定時間內清理出場。

6、參與部分建築材料及設備的比質認價工作,確保工程建設保質保量。

7、協調監理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關係,避免各單位之間出現扯皮問題而影響工程進度的正常推進。

8、後期對____工程各施工班組用工情況及工地現場農民工滯留數量進行摸底統計,監督施工單位農民工工資的發放,切實保證農民工工資發放到位,避免羣體性投訴、上訪事件的發生。

9、為完成“創城”相關的目標任務,對施工現場的安全文明施工進行專項整治,極大程度的提高了施工現場的文明形象。心得體會:

1、我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“只有理論聯繫實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

2、“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證,認真審核工程量報表等工作更是關係到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不苟,認真完成。

(二)____工程維修工作

1、完成____工程各項維修工程

針對存在的工程質量問題,一直堅守在施工現場,對每一道工序進行嚴格的監督和檢查驗收,對每一道工序的質量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設備、工藝都進行了嚴格的檢查,都嚴格按照施工規範要求執行,保證了施工質量,徹底解決工程質量缺陷問題。

2、心得體會:

首先,通過____工程各種工程質量問題的產生,後期大量的維修工作讓我充分認識到工程質量關係到企業的生存和發展,尤其是前期及施工過程中對工程質量嚴格控制把關的重要性,它依然是工程質量控制最關鍵的階段。

其次,住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗收人員配備不足,時間緊迫,分户驗收流於形式,遺留工程質量缺陷及問題不能及時得到發現和處理。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分户驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責,所以我認為此項工作應該得到高度重視。

四、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗的過程中,也發現了幾點需要改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現在以下幾個方面:

1、工作開創性不強,個別的有些工作協調的不是十分到位。

2、與施工單位、監理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。

3、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理、進度控制中發揮更大的作用。

4、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。

總結是一面鏡子,通過總結全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供了參考和保障。

五、下年度主要工作思路

20____年是公司迎接嚴峻挑戰的攻堅之年,我們將面臨的任務更加艱鉅,面臨的種.種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執行、及時總結”,極力推進工程進度,確保工程建設任務的順利完成。

1、根據限定的工期目標制定分階段進度計劃,明確了工作內容、工作順序,採取有效措施排除障礙,保證工程建設按計劃順利推進。

2、認真梳理詳細統計出現各單位工程進度完成情況和剩餘工程量切實做到徹底的心中有數“早謀劃、嚴要求、堅決執行”。

3、對工程建設需要的各種材料進行早統計、早安排、早採購,為工程建設做好一切準備工作。