在生活中，越來越多的事務都會使用到報告，報告包含標題、正文、結尾等。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是本站小編收集整理的校長述職報告範文3篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。
尊敬的各位領導、同仁：
大家下午好。根據中心校校長述職工作安排與要求，我就七完小一年來的工作從以下幾個方面做一彙報，對工作中的不足之處還請大家多提寶貴意見。
首先是師德師風建設。
根據中心校的工作要求以及我校工作安排，我校每月召開一次師德師風學習及培訓。通過師德師風學習，使每一個老師都對自己的工作盡職盡責;對學生以愛相待，用愛心公平公正的對待每一個學生;每一個老師都能夠佈置適量的作業，儘可能的減輕學生的負擔;每一個老師都沒有利用假期、節假日辦課外輔導班，沒有私自要求學生徵訂課外書籍及試卷;每一個老師都能夠遵守國家的法律法規，做一個遵守教師職業道德操守的人民教師。
其次是學校文化建設。
對於學校文化來説，我一直以來總有一個想法：學校文化建設不是做幾個櫥窗，弄幾個版面，掛幾條標語就是學校文化了。學校文化應該是學校的精神層面的體現，是學校精神的一個提煉與昇華，是學校特色的一個表現。根據我們學校的實際情況，我們也做了一些工作：制定出了“三風一訓”，設計出來了校徽，佈置了樓梯文化，美化了花池，購置了大型的櫥窗。所有的這些校園文化的設置，都是為了我們的“學生自主教育發展”這一目標而設計。
再就是課改教研。
如果要説課改教研，我真的很慚愧，我們學校的課改教研還沒有成果可説。這一點應該和我有關係，我推不掉的責任。我總覺得，在教學上課來説，不該有統一的模式讓老師去模仿、去照搬。每一個老師，在新的教學理念的指引下，找到一個適合自己的，自己能夠掌握用好的方法，並且能把知識傳授給學生，讓學生學會就可以了，這就是我的思想。所以，我們學校根據中心校的安排及要求，重點抓了每週三的公開課教研活動。上午、下午各有一個老師做主講人，其他同科教師聽課、評課，指出課堂的優缺點，為該老師下一步的課堂設置做出了指導。每週的講課人都是關海威主任提前安排好的，老師對自己的講授時間都提前知道的。所以，我只能説，我們的教研教改還在路上，我們將一路前行。
第四是特色課程建設。
對於特色課程建設，還是一個全新的概念，後來通過在濟源、內黃、上海的學習，聽了那些已經成功的校長、專家的講座之後，才對特色課程建設有所瞭解，也知道了學校的特色課程建設不是一蹴而就的，這是一個漫長的、逐步的、循序漸進的過程。對於我們學校説，下一步將結合我們學校“學生自主發展教育”這一特色開展特色課程建設，希望在這個過程中能夠得到各位的幫助與支持。
第五是書香校園創建。
我們學校根據教體局及中心校的要求，積極開展了書香校園創建活動。首先，教師共度一本書《高效課堂技術解碼》，統一要求，每兩週檢查讀書筆記，並且要每個老師説出自己的感受與收穫;其次，各班開展讀書活動，班內有具體的學生負責，語文老師進行指導，要求學生寫出讀書筆記。再就是各班根據本班的讀書情況，每月做一個彙報演出。一系列的讀書活動，極大地調動了全體師生的閲讀積極性，使大家都成為了愛讀書的人。
第六是安全工作。
對於學校來説，安全無小事，安全重於泰山。我們始終把預防放在第一位，要求全市教師時刻注意學校哪裏有可能存在的安全隱患，及早的及時的清理掉，把安全隱患的的排查做實、做足，而不應付差事、敷衍了事。對學校全方位進行了安全責任劃分，每個老師都清楚自己的責任區，都定時、不定時的進行隱患排查，做到了萬無一失。同時，要求老師採用不同的形式、方法對學生進行安全教育，向學生灌輸“安全無小事，時時講安全”的安全理念。我們全體師生一起努力做到“開開心心上學來，平平安安回家去”的平安和諧的學習生活。
最後是財務管理。
對於學校的財務管理，採取透明公開的財務管理制度，學校的大額支出都要召開教代會及校委會，大家討論通過了才可以實施。學校採取政務公開制度，涉及到財務支出、職稱晉升、評優領先、人事變動都要公示，讓大家都明明白白。
對於今後工作的設想與打算，我想在以上幾項工作的的基礎上，做得好的，我們將繼續發揚，做的不好的或是不對的，我們將改進甚至改變。我只想在我們七完小全體師生的努力下，我們七完小變得越來越美麗，越來越優秀，期望我們七完小的未來更美好!
謝謝大家!
今年年初，根據工作需要，教育局黨委調我到本校擔任校長職務。在一個學期即將結束的時候，回顧總結一學期的工作，把我履行職責的情況向全體教師進行述職，接受大家的評議，總結成績經驗，明確今後的努力方向，我覺得是一件十分有益、非常重要的工作。下面，就本學期的工作情況向各位老師進行彙報，請全體教師評議。
一、 一學期工作的回顧
20xx學年是新一輪“三年辦學目標”的第一年，也是兩校合併後的第一學年。通過上個學期的工作，兩個校區在硬件與軟件各方面都有了明顯的提高，為全面達成學校三年辦學目標打下了堅實的基礎，因此，本學期的學校工作以繼續鞏固取得的成績，不斷開拓進取為指導思想，制定了“1-2-3-4”工作總目標， 即：貫穿一個主題：以全面實施素質教育為主題，以人為本，努力提高學生、教師的素質;體現二個重點：美育特色與信息化;促進三個提高：通過開展豐富多樣的學生自主實踐活動，促進學生全面素質的提高，展現採一學生的風采;通過紮實有效的教學管理，促進教師教學綜合能力的提高，樹立採一教師的良好教育教學形象;通過“內強素質、外塑形象”等活動，促進學校整體辦學水平的提高，樹立採一的良好學校品牌;落實四項工作：規範學校管理、強化隊伍建設、提高教學質量、創造學校特色。圍繞這一總目標，主要開展了以下一些工作。
一、 強化德育工作，落實常規管理———實施素質教育的基礎
1、積極開展公民道德規範教育系列活動。組織教師深入開展《公民道德規範》教育活動，開展有關學習和討論。組織全體教師及六年級學生參加區《公民道德規範》的知識競賽活動。組織學生開展豐富多彩的宣傳教育活動和社會實踐活動：四、五年級的學生到採荷公園參加區少年宮“童心所盼(十)共建美好家園——公德妙語進萬家”主題活動和區中國小“實踐五愛要求，爭做四有新人”讀書教育展示活動;三年級學生舉行了自編兒歌和美德宣傳畫的比賽;四年級學生開展設計公德妙語的活動，並製作成宣傳卡片，走上街頭向廣大市民宣傳《浙江省公民道德規範》和《杭州市民守則》;五年級開展“講文明禮貌，塑美好形象”主題活動。六年級進行了編美德小報比賽，並組織學生參觀，還召開了“尊老花兒紅豔豔”等主題隊會，成立了學雷峯小組，開展慰問烈軍屬和孤寡老人和與殘疾人結對子等活動。同時，學校還組織參加校、區級的演講比賽和“道德規範教育電子小報”編報比賽，都取得了良好的效果。
2、組織學校中層幹部認真學習等級評估方案，分解要求，責任到人，使學校各項工作規範化，為下學期學校上等級打好基礎。
3、進一步完善各項管理制度，修訂《教師每月考核制度》，加強檢查，制定落實細則，規範各項常規工作，促進學校工作的規範化。
4、重視班主任老師隊伍建設，落實正副班主任老師職責，提高班主任老師隊伍素質，完善班主任老師工作考評機制，保證班主任老師待遇;及時總結交流班主任老師工作經驗，組織開展班主任老師工作經驗交流會，開展評比優秀班主任老師活動，學期末評出校優秀班主任老師8名。
5、深化校園文化建設，組織開展組建“星星河”系列社團的活動。成立9個一級社團，69個二級社團，引導學生組織開展各種豐富多彩的興趣活動，通過社團活動、社團展示、社團藝術節等形式，給每一個同學提供了一個展示自我的舞台，讓學生在活動中發展了個性，培養了能力，展示了才能，真正體現了以學生為主體的教育理念，學生的積極性、主動性得到了空前的發揮，同時，使校園文化建設得到了深化。
6、進一步加強與家庭、社區的聯繫，建立學校、家庭、社區教育網絡。建立家校聯繫制度，向家長髮放《真誠服務卡》，緊密了學校與家長的聯繫;繼續開展家長開放日活動，本學期，召開了二年級家長開放日活動，5個班級分別開了課，向家長展示我校的教學水平，學校還對家長進行了調查問卷，得到家長的一致好評。
7、加強學校少先隊工作。大隊部緊緊圍繞“跨世紀雛鷹行動”，以完善少先隊“十有十率”為核心，以“行為規範養成教育”和“雛鷹小隊活動”為主渠道，推動各項活動的全面開展。注重活動品牌意識，“星星河” 系列活動已逐漸形成品牌，提高了學校聲譽。少先隊室被評為區優秀隊室，大隊部被評為省紅旗大隊。
二、加強隊伍建設，提高教師素質——實施素質教育的根本保證
1、進一步加強黨員幹部的理論學習和教職工的政治業務學習，努力提高思想素質。學校十分重視教師師德修養的提高，經常組織教師開展師德學習，將教師師德狀況列入重點考核項目，每月進行考評，對師德優秀的教師及時進行表揚獎勵。一學期以來，良好師德蔚然成風，學校也多次收到了家長的表揚信和感謝信。同時，繼續開展社會公德、職業道德教育活動和普法教育活動，提高教師法制意識，增強依法治校、依法執教的自覺性。
2、黨、政、工、團，多方配合，共同塑造採一教師良好的形象。繼續深入開展“創羣眾滿意單位活動”，設立“黨員先鋒崗”、“團員義務崗”，開展教職工“每月之星”評比等活動，表彰先進，弘揚正氣，進一步增強了教職工凝聚力。
各位領導、各位同事：
20xx年對於我個人來説是非常有意義的，在經歷了財會學校與金融學校重組，完成了組織交給我的任務後，我又重新踏上了新的領導崗位，一年來，儘管角色發生了變化，但全心全意為師生服務的宗旨始終沒變，特別是在保持共產黨員先進性教育活動中，始終堅持把羣眾的利益放在首位，時刻牢記自己是一名共產黨員，依靠集體的力量把學校辦好。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。
一、 盡心盡責，履行職責
在財會學校的六年裏，雖然主管的工作不斷髮生變化，自己都能很快適應角色的變化，在工作中邊幹邊學，教學工作需要的是務實精神和發展的意識，我在擔任教學副校長期間，經常深入教學一線，與教師共同探討教學問題，引導教師在教學方法、教學模式上不斷創新，學校在抓高三升學方面積累了寶貴經驗，高職升學率一直在財經類學校中處於領先地位。今年5月份，財會學校與金融學校正式合併，當時學校的部分老師、學生情緒很大，我和班子成員做了大量工作，耐心的找學生和老師談心，及時向上級領導反饋師生意見和要求，為局領導正確決策提供依據，保證了兩所學校的平穩組合。
兩校合併後，由於校舍承載能力有限，學校高二年級只得租用了南京九校，由於該校是所國小，許多情況不適合高中學生，教學環境很緊張，辦公環境很艱苦，我和班子其他兩名同志，帶領大家改造環境，教育老師和學生，學會適應，在那裏，我們加強對學生的管理，出色完成了教學任務，完成了高職分班工作，各項考試、對教師的各項管理都是有條不紊的進行，並收到了預期效果。
二、勵精圖治，謀求發展
今年7月份，受組織委派，調任政法學校擔任校長，這對我來説無疑是新的挑戰。
上任之初，深入瞭解政法學校現狀，對學校面臨的問題進行分析，利用暑假組織部分老師進行市場調研，對學校現有專業進行調研，仔細研究專業發展方向，形成政法學校發展的可行性報告，同時對學校未來發展提出設想，制定了《政法學校五年發展規劃》，在專業發展上，積極向外廣泛聯繫，已經與瀋陽市公安部局保安管理處進行多次溝通，擬開辦保安專業和進行短期培訓，此舉一經成行，將為學校的發展帶來新的生機和活力，也將意味着市教育局和市公安局的首次聯合。
學校要發展，要健全制度，規範管理，為此，重新完善了原有的各項規章制度，重視對中層幹部的培養和教育，形成定期例會彙報制度，對中層幹部工作中存在的問題，敢説敢管，不姑息遷就，同時幫助愛護，注重樹立中層幹部威信。
在班子隊伍建設中，堅持大事集體決策，小事及時通報，講真話，説實話，辦實事，做到知無不言、言無不盡，工作分工不分家，互相支持、互相配合，形成合力。班子成員嚴格堅持黨性原則，謹言慎行，率先垂範。
三、 以人為本，為民謀利
堅持正確的羣眾路線，從羣眾中來、到羣眾中去，充分發揮教代會作用，認真傾聽羣眾意見和呼聲，針對羣眾反映強烈的問題，一一落實解決，真正為羣眾辦實事、做好事。
本學期，主要解決：
1、吃飯難問題。學校共投入三萬多元，解決了全校教職工午餐問題，學校委派總務主任具體負責，工會配合，切實解決教師吃飯難問題，定期向老師徵求意見，及時反饋給食堂，食堂限期整改，保證就餐人數，為教育教學提供保證。
2、洗澡難問題。學校浴池每週免費為教職工開放一次，原來很少來學校洗澡的離退休老同志也增加了，他們感到方便了，也非常感謝學校。
3、上課難問題。每到冬季，老師們強烈反映教室和辦公室冷，學生宿舍冷等問題，為此學校利用暑假，着重進行暖氣改造和維修，對八樓女生宿舍進行吊棚，對牆體做保温處理，師生們普遍反映暖和了，上課、備課不凍手了，八樓宿舍的温度達到20度。
4、待遇低問題。針對老師反響比較強烈的待遇低問題，班子成員坐下來，認真研究，對比兄弟學校，看自己學校，還要使學校有可持續發展空間，確立了學校結構工資的增長基數，形成班子決議，公佈後大家基本滿意。
5、關懷少問題。學校的發展靠的是教師，教師是學校的主人，只有發揮廣大教師的積極性、主動性和創新精神，學校才有未來，於是我們從關心教師的.小事做起，教師生病的探望與問候;困難家庭的解燃眉之急;老教師的上班難問題;離退休老教師的採暖費拖欠問題，每名教師生日的祝福和送上的生日蛋糕等，人性化管理的多了，説教少了，老師的工作熱情卻提高了，幹羣之間的情感更貼近了。
四、規範管理，廉潔從政
校長的崗位賦予了我很多責任，對黨負責、對羣眾負責，做讓羣眾滿意、領導放心的合格校長是我工作的基本目標，黨和人民賦予我的權利是為人民服務，對於我個人而言，沒有絲毫特權，為此，工作中嚴格履行組織程序，做到公平、公正、公開。做到了評優、評先公開;獎懲制度公開;學校重大決策公開;施工項目公開;辦事程序公開;學校各種採購、基建手續公開;學校招投標項目公開等，公開的目的是接受羣眾監督，現在學校各部門沒有私設“小金庫”現象，均履行正常財務手續，學校基建工作均採取先立項、拿預算、雙方共同驗收，重新核對工作量、最後做決算，報請市教育局審計，學校自己存檔等程序，保證各項工程手續健全、合理、規範。
五、正視問題，加強整改
1、 工作中經驗不足，做事有時急於求成。
2、 聯繫羣眾少，傾聽羣眾意見少。
3、 對中層幹部的幫助教育不夠耐心、細緻，批評多、幫助少。
4、 班子成員間有時缺乏必要溝通，開展批評與自我批評少。
5、 對於一些遺留問題，解決的不徹底。
一學期的工作，鍛鍊了我的能力，增長了才幹，也從班子其他成員身上學到了許多優秀品質，通過一段時間的磨合，我們共同進步，共同提高，同時也在互相爭論中加深了了解，增進了團結，也更加熱愛這個集體，這是我們以後做好工作的保證。
為了不斷充實自己，我本人正在瀋陽師範大學教育管理專業攻讀教育碩士，明年即將畢業，希望通過學習，會給自己在管理學校中提供有益的幫助。
以上報告，請領導和同事們評議，半年來，對大家給我在工作上的支持和理解深表謝意。
瀋陽市政法學校
馬英
二ΟΟ五年十二月
20xx年個人述職報告
瀋陽市政法學校
馬 英二00五年十二月二十日
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