關於優選護士述職報告範文

擁有合理的邏輯也是一份述職報告的考察標準，做最平凡的工作，最終收穫的是我們自己，那麼相關的述職報告該如何寫呢？以下是本站小編和大家分享的關於優選護士述職報告範文，以供參考。

關於優選護士述職報告範文

上半年，在護理部的領導和大力支持下，緊緊圍繞醫院“團結穩定抓管理，服務質量抓執行”的工作主題，以病人為中心，結合科室工作實際，進一步完善了科室工作周程、日程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質量，現總結如下：

一、加強護士的繼續教育，培養專科護理人才

1、鼓勵護士參加成人高等教育，有3名護士本科在讀。

2、按年計劃共組織業務學習近6次， 分別為“外科手術部位預防與控制技術”，“術後管道護理規範”，“新生兒撫觸、游泳的臨牀意義”“，妊娠合併心臟病的臨牀護理”，“開心工作法則”，“羊水栓塞診治新進展”等，在備課時要求主講人員一律製作幻燈片，不僅提高了學習效率，也使主講人提高了計算機水平，收到了較好的學習效果。理論考試2次，操作考核6次，均取得較好的成績，組織專科護理查房近6次，進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力。

3、加強了實習護士、新入科護士的專科理論培訓和專科技術操作訓練，鼓勵年輕護士參加醫院操作比賽，提高應試能力。上半年參加護理部組織的臨牀護理及安全知識競賽中，xxx、xxx、xxx、xxx分別取得了滿分的好成績，全科理論平均成績在全院名列前茅，並按要求組隊(xxx、xxx、xxx)參加了護理部組織的搶答競賽，選手現場表現積極，獲得一致好評。

4、組織9名護理人員參加了衞生局組織的母嬰保健專項技術培訓，並順流通過了資格考試。

5、上半年副主任護師xxx的論文《熱敷乳房促進宮頸成熟臨牀觀察》通過了國家級雜誌《中國社區醫師雜誌》的終審，擬定於下半年刊登。

二、深入優質護理服務，努力提高基礎護理質量

上半年，我科以醫院“優質服務競賽活動”為導航，以“優質護理服務”為中心，繼續“夯實護理基礎，開展優質護理服務”，科室反覆多次組織護士學習文件的內容，領會文件精神，討論具體實施方案，堅持以病人為中心，努力為病人提供一流的服務，滿足患者需求，主要做了以下工作：

1、嚴格牀頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，並隨時檢查基礎護理情況，及時指出存在問題及時改正，確保患者安全。

2、加強晨晚間護理，使牀單平整無皺摺，並確保牀單、被褥無血跡、污漬，隨髒隨換，對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗，使每位患者牀單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰，保證患者清潔無污染。

3、加強醫患溝通，進一步落實健康教育工作，提高臨牀效果，住院時做好入院宣教，消除其緊張情緒，住院後護士及時到病房與產婦進行溝通與交流，隨時瞭解病人的思想，幫助病人排憂解難，將患者意見調查表與健康教育有機結合，督促每位主管護士根據自己所管患者的意見進行有針對性的教育，及時向病人講解疾病相關知識，防病知識，藥物作用等，做好出院指導，出院時為每位患者發放“愛心聯繫卡”，保證患者能隨時與科室保持聯繫。

針對科室工作特點，製作了”好醫生、好護士“評選表，對“醫生、護士、助產士’進行滿意度調查，並製作了優質護理服務版面，將評選出來的優秀員工上榜公示，其中張娣、xxx、劉臘平、xxx、琚麗霞、xxx等分別被評為3、4、5月份好護士，科室在績效考核中對這些優秀護士進行了獎勵，使大家的工作積極性明顯提高。

4、加強了出院隨訪，科室專門購置了插卡電話，對出院後的患者進行了電話隨訪，及時瞭解出院後患者遇到的護理問題，進行電話諮詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，上半年共電話隨訪 303人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

5、為使優質護理服務更精、更細、更優，科室以“六一”兒童節為契機，開展了 “讓美好回憶留給人生第一個兒童節”為主題的系列活動，免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸，向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達我們衷心的祝福。該活動不僅使住院的產婦及家屬深受感動，在焦作電視台、焦作日報社報道後也引起了廣泛的反響。

三、規範工作流程，細化管理，提高護理質量

1、進一步完善了護理工作流程，利用晨會和業務學習時間組織護士學習，按照流程進行落實，各項工作的管理逐步趨於規範化、標準化。充分發揮質控小組的作用，按照質量檢查標準，每週進行質量檢查，並詳細記錄，在每月召開的質量分析會上進行反饋，分析原因，最後進行總結並制定出相應的整改措施，限期改進，進一步增強了護士的質量意識，護理質量明顯提高。

2、強化護理安全管理，提高護士的安全服務意識，科室每月組織進行質量安全分析，認真落實患者安全十大管理目標，嚴格執行各項規章制度和技術操作規程， 重點管理安全隱患的薄弱環節，上半年未發生護理不良事件。

3、通過以上工作，各項護理指標完成如下

護理表格書寫合格率97% 基礎護理合格率93%

急救物品完好率100% 常規器械消毒合格率100%

護理技術操作合格率100% 病人對護理工作滿意度92.3%

四、繼續加強重點部門—-產房的管理，積極控制醫院感染

嚴格按照醫院重點部門管理標準，規範各種急救流程及各種急危重症的應急預案，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監測，完善了產房工作質量檢查標準及產房工作週日程，每週進行檢查落實，獎優罰劣，定期召開助產士會議，反饋工作中出現的問題，認真總結分析，制定下一步整改措施，並進行質量缺陷跟蹤檢查，強調質量管理人人蔘與，提高了助產士的質量意識和管理意識，從而提高了接生質量。 產房各項工作指標完成如下

上半年共接產221人 處理難產1例 搶救新生兒窒息3例

開展早接觸早吸吮100% 實行母嬰同室 95%

工作人員母乳餵養技巧合格率100%

圍產兒死亡率1% 活產新生兒死亡率0

新生兒篩查率 96% 產後母乳餵養宣教率 100%

五、新業務開展

上半年，根據衞生廳要求，在醫務科的指導下，與五官科共同開展了新生兒聽力篩查，目前該業務已對所有新生兒普及。

六、不足之處

1、優質護理服務的內容還需深化，服務形式還需創新。

關於優選護士述職報告範文

時光飛速，轉眼又是一年，回想去年，我院眼科醫院、新院、寧南醫院一一落成，發展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順利通過了衞生部“三甲複審”工作，還先後獲得眼科、臨牀護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長，隨着時間的推移，在院領導和護理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護士長這個角色，懂得如何團結一致、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現總結如下：

一、嚴格落實醫院各項規章制度，保障護理安全

1、依據科室目前工作狀況及人員構成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。

2、核心制度的落實

(1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫囑，每週護士長週一、週五核對醫囑並檢查病歷的書寫問題，提高護理質量，保障護理安全。

(2)治療室統一規範藥品標籤及位置，在治療時嚴格執行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記於心，將理論運用到臨牀工作中。

(3)規範診療醫囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。

(4)每天嚴格交接班，老年絕對卧牀患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止併發症的發生。

(5)做好轉交接工作，尤其全麻術後的交接工作，在今年的交接工作中，由於發現及時，積極成功搶救了一例全麻術後心跳呼吸驟停的患者。

3、責任組長每天檢查病歷的書寫，對出現的問題，以便籤形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每週不定時檢查病歷，保障病歷的準確性。

二、人文管理，協調科室順利發展

1、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發現問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每週二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。

2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能瞭解科室發展的動態，使科室順利發展。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前複習，由護士長隨機指定人員進行講授並提問，業務學習自定題目，製作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論知識，調動大家積極性。

4、定期與其他科護士長交流管理經驗，取長補短，提高護理管理能力。

5、在護理部及科主任的支持下，參加了衞生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科COA高峯論壇會議，充實管理知識，提升管理能力，提高管理質量。

6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。

7、組織科室人員積極參加醫院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優秀獎，學制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了一定的獎勵，並鼓勵大家今後再接再厲，踴躍參加，發揮才能及光芒。

三、強化培訓，提升護士綜合素質

護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學習，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。

護理科研今年護理人員忙於工作，忽略了護理科研的重要性，使得今年發表的文章較少，通過研究生期間學習的科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閲參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發表2～3篇核心文章。

彈性排班每週排班前根據病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班，滿足大家需求，促進科室和諧發展。

繼續教育俗話説“活到老，學到老”，醫學是一門複雜的學問，需要大家不斷繼續學習，才能夠提高自身綜合素質，年初給大家定一個學習的目標，年底考核，作為評優的標準之一，讓大家主動學習，主動交流，並爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。

四、深化優質護理服務，提升護士及患者滿意度

1、認真落實優質護理服務內涵，對卧牀患者做好基礎護理，為病人提供舒適的環境，定期檢查優質護理服務落實情況。

2、改革原有工作模式，科室共有XX名護士，故實行責任制整體護理，即每位護士根據病房病人的數量分管2～3個病房，負責病房病人的一切治療，為病人提供連續而優質的護理服務。

3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人服務，在院領導及護理部領導的幫助下，實現了藥品、器械及物資的下收下送。

在辛勤的工作中，20xx年即將過去，在完成醫院工作目標的同時，我們本着“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業務相對薄弱，希望在新的一年裏，讓我們繼續攜起手來，團結一致，踏實敬業，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現一流，在科研立項及新技術、新業務上仍與時俱進，走在醫院的前列，為科室和醫院的發展做出更大的貢獻!

述職人：

20xx年xx月xx日

關於優選護士述職報告範文

尊敬的各位領導：

你好！我叫xx，今年33歲，大學，護師，畢業濱州市助產學申請一套婦產科、助產學與護理專業從事，在護士長工作，上班。

一、政治思想

1、始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習鄧小平理論，“三個代表”以及“科學發展觀”等重要思想，始終全心全意為人民服務的主導思想，各方面嚴格要求自己，以實踐三個代表重要思想，不斷學習，不斷提高水平的政治理論，積極參與各種政治活動，維護領導，團結同志，有良好的職業道德和敬業精神。

2、注重個人品德修養，愛他的本職工作，服從集體利益，竭誠為病人，積極完成部門的工作。

二、工作結果

在20xx年，對我來説，這就是進步，也一年的收穫的一年。作為一個護士長我意識到肩膀上，是一種責任，是一種力量的腳更。護士長作為部門經理在部門領導、決策、護理指揮、監督等作用。護士長的管理素質直接影響部門人、財、物、時間、信息和其他資源利用程度。我知道護士長責任重大。

我從各方面嚴格要求自己，在部門工作特別是在護理質量管理，大膽的，偽造認真落實醫院及部門工作制度，平凡的工作作風，為實現自己的追求，努力勤奮、敬業、負責任的、真誠的、真誠的、耐心、愛心、熱情、有責任心，每一位病人。一個部門想謀發展，必須在服務質量上下功夫，最根本的問題在於服務理念和觀念的變革，推動以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的護理要求。而轉變觀念。

傳統的”“以病人為中心”，勢在必行。作為一名護士長的服務理念，我認真學習上級文件領會精神實質，針對科室有些人安於現狀，得過且過的思想，我多次組織大家討論當前形勢牢固樹立”，“的服務理念一切為了病人，全程優質，教育科室人員只有贏得病人的滿意，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學習，婦產科護士長述職報告使大家統一認識轉變了”，“的傳統觀念病人圍着醫護轉，增強了責任感危機感，提高了工作的積極性。

工作中要具備良好的心態科室常常有很多不順心的事擺在面前，如何調整心態非常重要。如果處理問題中出現急躁情緒，就會影響相互之間的關係使工作無法開展所以護士長必須以身作則，不怕個人得失工作中多作奉獻遇到事情要冷靜凡事必須動之以情，曉之以理。做到集體至上，忠誠正直。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德幹事業並能把工作的成績利益，榮譽和自己下屬同享，，，，，，

能做到寬容大度實事求是能以職業道德規範嚴格要求自己。工作作風踏實愛院，愛自己的專業，愛自己的下屬。鼓勵護士在工作中，業務上超越自己，善於發現人才尊重人才知人善任，做到事得其人人盡其才，才盡其用，充分利用人才資源發揮其聰明才智注重培養抓住骨幹愉快，有計劃的培養一支強有力的護理隊伍營造一個和諧，嗎？

俗話説，很難穿孤單，汪洋；所有枝城真誠，一定要乘風破浪。今天是一個雙贏的合作，具有效率高次，團隊，知識經濟時代競爭能力和戰鬥力。一個部門將這段經歷、婦產科護士長述職報告經驗、教育、特殊技能的個性不同的人在一起，需要一個“思想”來引導和集成，該“思想”，也就是説，是團隊的概念，因為專業的特殊性，經常加班，

但大家都沒有抱怨。在工作中，我經常去發現他們的優點，及時給予讚美，工作中出現的忽視和缺陷，我及時發現和正確的，讓他們自己去努力改正不足的工作，而非居高臨下地給指責，這是既維護了她們的自尊心，克服了各種問題和缺陷工作，讓他們發揮自己最大的潛能，更好地服務病人。

為了使技術好，我們經常組織全科護士的基本技能的訓練，使，不斷改進護理的女人。由於嚴格的管理，不出差錯事故，一言以蔽之，為病人是我們的希望是我們的責任，對工作急需的患者，想病人認為，只有語言文明、自覺”白色天使婦產科護士長述職報告”完成使命。