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2023年村工作述職報告最新5篇

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:2.23W

在做好本職工作的同時,我們都需要寫好述職報告,很多對於寫述職報告都感到很頭疼,其實是因為你沒有掌握正確的寫作方法,本站小編今天就為您帶來了2023年村工作述職報告最新5篇,相信一定會對你有所幫助。

2023年村工作述職報告最新5篇

2023年村工作述職報告篇1

白駒過隙,我於20xx年7月從大學畢業來到南網大家庭――xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習時間很快就過去了,我先後經歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網公司集訓、本局專業技術知識封閉培訓後,又到線路管理所、變電管理所、電力設計諮詢公司、城區供電分局四個生產部門實習,感受很深,收穫頗豐。

回顧這一年的歷程,在各級領導的教導和培養下,在老同志和同事們的關心和幫忙下,在南網文化的薰淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業生逐步成長為一名南網大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學生向南網職工自我主角的轉變過程。在這一年的實習期裏,不論在哪一個生產部門,我接觸到的都是電力系統最基層的生產第一線職工,從他們身上我學習到了很多東西,不但有電力系統專業基礎知識和生產現場實際操作技能,還有他們那種敬業愛崗、奮力拼搏、刻苦鑽研、團結協作、優質服務、無私奉獻……的南網精神,這些對我來説這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

第一,經過對南網方略的系統學習後,我深感南網公司是一個大型的中央企業,優秀的企業文化並將南網公司打造成為經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先、國際著名企業戰略目標的基礎。自己在參加工作之前,應對我國嚴峻的就業形勢,我認為只要參加了工作,好好幹好自己的本職工作,解決温飽問題就算是一名合格的公民就行了。透過新員工入企教育培訓和對南網方略的深入學習之後,我接觸到了南網優秀的企業文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰略目標、發展思路、主題形象、企業理念等都是南網公司這個世界500強企業濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到昇華,更是透過學習具體的事例和工作的經歷,使我深刻的感受到南網人的職責和義務,感受到南網方針“主動承擔社會職責,全力做好電力供應”的內涵,繼續深入學習踐行南網文化是我今後工作的一個重要資料。

第二,我在實習期間透過與基層生產第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業愛崗的精神值得我學習。敬業愛崗精神是無處不在的,它體此刻線路工人翻山越嶺、鏖戰豔陽風雪,保障輸電線路暢通;它體此刻變電運行操作人員日夜監控、重複謹慎操作,確保電網安全運行;它體此刻設計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網建設步伐加班加點進行工程設計;它體此刻電力客户服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用户服務。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認知,激起我對工作的熱情。此刻我回想起20xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業愛崗的精神深深感動了,讓我認識到什麼是工作,什麼是任務、什麼是職責。而後其它生產部門的各個班組,我都體會到相同的感動,個性是在電力客户服務中心,應對幾萬户居民的電費繳納和用電業擴工作,幾名電力職工全年無節假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認真對待工作,其實是一件十分神聖和完美的事情,電力職工在認真工作的時候體現了一種

個性美。敬業愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今後在任何工作崗位上都會將它發揚、繼承下去。

第三,透過這一年的輪崗實習,我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中,並且查缺補漏,苦學不熟悉的電力專業知識,這是我一向鑽研的問題。由於我是學習文科專業的,在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業技能知識,認定學習是終身的事業,“在工作中學習、在學習中工作”一向是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現場實際工作中,我學習了很多電力設施基本的知識,認識了各種電杆杆型、瞭解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我透過查看資料及觀察變電人員操作,瞭解了變電站的組成和設備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計諮詢公司,透過實際描圖和曬圖紙,我學會cad軟件的基本操作,體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客户服務中心實習的半年時間裏,更是認真學習書本上電力系統的基本知識,還有用電業務受理的專業技能知識,做到應對客户能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠,需要學習的知識和技能還有很多,要做好今後的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學習、深刻鑽研、並且多實踐,才能更早的“出真知”

第四,透過一年的學習實踐,我看到了電力職工團結協作精神是幹好各項工作的關鍵。團結就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網公司作為世界500強之一的企業,更是需要所有南網人的努力,南網方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協作的必要性和重要性。我們一開始實習,首先就是學習領會南網方略,感受南網文化,對於團隊理念就有了初步的認識,再結合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業實習期間的體會,更加深刻的理解團結協作的重要性。在這一年實習中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結精神,個性是基層生產班組,很多工作任務都是需要很多人協作才能完成的,比如在變電站生產現場的實際倒閘操作中,變電運行人員務必進行唱票、複誦等程序正確無誤後才能操作,正是這種團結協作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。

2023年村工作述職報告篇2

xx醫藥公司總部:

我自20××年5月到廣東省深圳市場任醫藥代表以來,經歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程,現將兩年來的工作情況報告如下:

一、深圳市場前期的啟動情況:

我在20××年5月剛接手深圳市場時,該市場在三甲醫院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場,除了自己虛心向老員工學習和請教外,同時與該市場的其他公司業務員協調關係,通過各種形式對各醫院的相應科室、門診室、患者羣結構、消費習慣、大夫的愛好、性格等方面進行詳盡的瞭解和分析,初步確定以廣東省二院為重點終端,以其他醫院為輔進行科室開發和維護,奔波在八大三甲醫院之間,從細微處着手,關心體貼醫生,儘管臨牀費用相對較少,但自己發揮女性細緻、温柔的特長,把工作做細做好,使有限的經費發揮最大的作用。特別在20××年春節回公司開會期間,根據自己所瞭解到的醫生的愛好,購買了根雕、臘染、天麻、茅台酒等地方特產,送給不同層次的醫生,通過這些工作的開展,與醫生建立了深厚的友誼,與個別重點醫生還建立起了母女關係。醫生對我公司產品的認同度得到了進一步的加強,產品銷量也得到了穩步提高。

二、天災人禍同時危害深圳市場時,堅持做好本職工作:

當深圳市場銷量穩步上升的時候,非典突襲河北,整個銷售迅速下滑,在此情況下自己仍堅持做好臨牀工作,開始之初,得知勤洗手能防非典,就從超市裏面批發洗手液,對幾個科室的醫生逐科室去送。幾天以後,形勢迅速惡化,在自己去不了醫院的情況下,仍然堅持電話拜訪各醫院的目標醫生,隨時瞭解防非的各種措施和方劑,自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素,及時送給重點醫生,在非典最嚴重的五、六月,在省二院門診患者廖廖無幾的情況下,也能銷售一百盒。 找

非典之後,通過自己在淡季做紮實的市場工作後,旺季應該是上銷量的時候了,但省二院進貨情況不升反降,醫生在不斷開藥,病人在不斷拿藥,但就不見銷量上升,根據自己多年的臨牀推廣經驗,肯定省二院出了問題。自己把工作重點轉移到查找問題上來,從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據,這一切都是在當時的省區經理胡非嚴重脱崗,自己孤身一人憑着自己對**製藥的忠誠來完成的。

胡非離職以後,本來指望有一個好的經理來帶領我們做好市場,誰知來了一個王國青,由於他對市場生疏、對業務生疏、加之從業心態不正確,到了市場以後,就嚴重違反財務制度,日常工作抓不住重點,不抓穩定,不解決具體問題,不上銷量,反倒四處點火,把一個本來就問題重重的河北市場,搞得雪上加霜,在自己臨牀工作無法正常進行的情況下,為維護公司利益,在河北市場“白色恐怖”的情況下,自己不怕打擊報復,不怕丟飯碗,堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題,使公司得以掌握市場更全面的真實情況,及時對問題作出處理,不至於使河北市場毀於個別人之手。

三、深圳的再啟動情況以及下步打算:

20××年春天,冬寒未褪,我懷着春天般的心情奔赴河北,開始了深圳市場劫後餘生的艱難重建工作。這時候我原來管理的廣東省中醫院、省醫院、省四院已經交接出去,只剩下省三院、省二院、和平醫院、省直一門診四家醫院。其中省三院是骨科醫院,省直一門診是日門診量不足30人的衞生所,和平醫院是新開發的醫院,上述三家合計銷量不足200盒!只有省二院稍好一些,但銷量也就200盒左右!總體銷售不過8000元,而公司下達的全年任務卻高達30萬元!整個市場千瘡百孔、百廢待興!

此時,在王洪剛經理的指導下,我根據市場實際情況,確立了“以省二院與和平醫院為重點終端,目標直指殺手級醫生,集中力量提升純銷量;緊抓藥劑科和藥房,隨時掌握庫存,保證渠道暢通”的工作思路,開始了深圳市場的復興之路。

面對巨大的任務壓力,做為一名對**公司充滿愛戴與赤誠的老員工,揹負着實現事業追求的理想,體味着享受工作快樂的激情,我又回到了我一直都沒有斷絕聯繫的醫生身邊,用真誠與執着,還有無盡的關懷與尊敬努力的奉獻着。這期間,無論是公司維護資金緊張時我自掏腰包,還是臨牀費用不到位時我四處舉債;無論是國家的政府嚴厲打擊還是醫院保安圍追堵截;無論是早晨七點風雨中迎接醫生還是晚上燈火裏敲門家訪,我都是那樣自信!那樣快樂!快樂我真心的付出!自信我付出後必然得到的回報!

“有志者,事竟成;苦心人,天不負。”在絕大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時,5月份舒眠膠囊在省二院純銷超過800盒,僅次於烏靈膠囊穩居同類品種第二名。這主要得益於提升原有目標醫生李麗娟(我為工作拜認的乾媽)等人銷量的同時,又挖掘了一名**膠囊的殺手,在反覆大量的感情與物質投資後,5月份他銷售了300多盒,六月可以超過400盒。而六月份省二院可以突破1000盒。和平醫院也由四月份的50盒上升至五月份的300多盒,主要是攻下了在廣東省神經內科鼎鼎有名的陳立前和李嚴,這兩人原是**和***(藥名)的殺手,在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景後,我先後六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷售**250盒;在得知李嚴患有咽炎後,我先後託人從香港購買英國產的“漁夫之寶”長期供應給他,使他經年不愈的咽炎明顯好轉,六月份他可以銷售**200盒。總體我所管理的醫院五月份銷售有700餘盒,佔河北市場銷售的30 %多。六月份可以突破1000盒。下一步我將繼續在公司領導的支持與指導下,紮實工作,挖潛上量,到九月份旺季到來時,把銷售穩定在1500盒,從而順利完成並努力超額完成公司下達的銷售指標。

站在北國六月的驕陽裏,回首我在**公司的這750多個日日夜夜:兩年來,我僅是一名一星代表;兩年來,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悦過,但從來沒有退縮過!現在,我的銷售已過三萬元,已經為公司建立了牢固的醫院銷售網絡,我相信我已經可以做二星代表了,我懇請公司根據河北市場實際情況,給我信心,給我動力,給我機會,讓我做的更多、更好!我將滿懷熱情,繼續在推廣**膠囊等**公司優質產品的道路上鏗鏘前行!無怨無悔!

2023年村工作述職報告篇3

各位領導,同事們大家好:

我叫xx,現任油站站長工作,在xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長。回憶過去的一年,對於我來説,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那麼讓我回味無窮。當我回過頭來,看看走過的這一年,雖然在這一年裏有過許許多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是,我知道人正是在經歷了這些之後才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔,我會更加的努力工作,開創新的局面”。一年來,我在公司的各級領導下,緊緊圍繞公司的經營理念,開拓市場,促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助,使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務。現在我把近一年來的學習、工作和體會,等各個方面的情況彙報一下。

一.加強學習,注重思想和業務素質提高:

自從xx年競聘為和平站站長助理之後,深感自己肩上的職責,確認自己該怎麼做,在這短短的幾年期間,在分公司的嚴格要求下幫助指導下,無論在政治上還是在思想上都有很大的提高,明確了一個奮鬥目標,一個如何打開市場,搞好經營理念的目標。我作為一名加油站管理人員,以身作則積極投身到,加油站如何加強安全管理,提高經濟效益中去,我時刻嚴格要求自己,以高度的政治責任感,認真履行工作職責,積極向老黨員老員工學習,要帶頭學,主動學充分利用業餘時間刻苦學習安全管理和消防知識,油品知識,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長,

二.盡職,盡責,努力工作:

1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是經營易燃易爆場所,要是員工的安全意識不強,操作不正確都可能有危險,因此我在平時的管理中,十分重視安全工作,一是要提高員工的安全意識,時刻注意互相提醒,每月要消防演練培訓並教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內打手機和塑料桶加油等;三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養,杜絕隱患,發現加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養一定要達到重維護,保養,維修並檢測做好每一項安全工作。

2.採取靈活性的手段抓經營工作。去年4月我剛接上站上的重任,我就緊緊的抓住優質服務,努力爭取更多的顧客,要求員工要對每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送聲,做到熱情周到微笑服務,對於有困難的顧客一定要幫助。努力實現加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段,道路擴建施工,道路泥濘塵土飛揚,每天站上污染太大,沙塵就像霧一樣大,站內的衞生比平時加強了好幾倍,站外修路的時間又比較長,差不多三個月才能竣工,然而員工還是認真清掃衞生保持站內的加油機設備整潔如一,四個月的和平路終於修好了。站要開業了,站內員工都像清理自己家裏東西一樣,男生把從上到下的牆壁全部清洗,女生把所有的加油機從裏到外的擦拭清理,準備迎接新的開業,今年站上目標的輕油銷售3200噸,實際銷量2538噸,其中持卡銷量903多噸,非油銷售114274.2元,就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務,平均每月都超額完成任務,到了每年的冬季柴油進入油荒期間,我及時調理工作思路,在努力保護老客户的同時,做好了限量和客户的解釋工作,再解釋中,要耐心細緻的對客户講清楚,要排好隊,限量加油。總之,我站在xx年根據不同的市場形勢和上級的要求,較好的完成站內的輕油和非油任務。

三:團結、融洽和諧

和諧的工作氛圍是我們都希望的,只有團結融洽才能體現出,全站員工親如一家。如:10月22日的那一天站上要開業了,計量局來站檢測加油機,查到4號機的時候,4號機計量器壞了,郭經理速把維修員叫來修理,就在維修的那一刻突然把汽油噴出,噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛裏,當時我什麼都看不見,只是捂着眼睛流淚,當時臉部燙的就好像在火爐裏烤着,站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗,清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來,休克了幾秒中,就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經理正在打120急救中心,楊站長和同事們扶着我喊我名字,醒來看見同事們的擁護,讓我感覺我是世上最幸福的人,讓我深深體會到只有和睦相處,取長補短,互相幫助,才能步調一致把效益搞上去,團結就是力量。

四:自己對xx年的工作計劃和打算,

1.我認為加油站作為銷售企業的終端,最終的目標就是提高銷售效益,增強市場的競爭力,在確保加油站安全的前提下,作為站長肩負着油品營銷和站內管理的雙重任務,站長是站裏的第一責任人,成敗都取決於影響公司的利益和員工的切身利益,要想增加今年比去年的銷售量,主要還的抓住管理是否到位,提供優質的服務,為顧客營造一個安全,舒適,整潔,温馨的加油環境,這樣就能鎖住新老顧客,只要自己工作讓員工滿意了,員工讓顧客滿意了,以誠相待每一個顧客,銷量一定會增加。

2.要對油品的一定要自己把關,卸油前一定要檢驗油品是否合格,數量是否相對,要對計量員嚴格執行每天測量罐內核算,校準加油機的精確度,努力把油品降到最低損耗。

3.督促收款員要按時把銷售金額交回銀行,把賬表單當日做好。做到賬賬相符,表裏如一。

五:另外我還有許多不足之處及努力方向。一年來本人盡了自己最大的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領導,同時也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹,與她們大力支持和團結奮鬥,是分不開的,俗話説“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我們中心站加油站,一定能再上一個台階,打造出完美的高績效團隊!在此我深深地感謝,成績屬於過去,可是挑戰還在未來,我清醒的認識到,只有自己的自身素質提高,才能積累更多的工作經驗,同時在工作方面也有了更大的轉變,促進業務水平,擴展與進步。今後我一定要多學習,多思考發揚優點,克服不足,堅持幹中學,學中幹,不斷提高業務知識和自身素質的能力。在今後工作中繼續努力,得到大家的指點和幫助。以上有不妥的述職請領導批評指正。謝謝大家!

2023年村工作述職報告篇4

各位領導、老師們:

一年來,我力求做一名稱職的校長,並希望通過全校教職員工的共同努力,把城關一小辦成和諧共生的校園。在教育局和繁陽鎮正確領導下,在社會的關懷下和各位家長的支持下,學校各項工作紮實有效,教育教學成績穩步提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,充分挖掘自身潛力和統籌利用好各方面力量來抓住發展這個核心。總結一年來的工作,我認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞着一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,確保學校的可持續發展”。

一、堅持正確的辦學理念和工作思路。

一年來,我校立足實際,着眼未來,堅持以“讓校園成為師生共同成長的樂園”的辦學理念為學校的核心價值觀,統領學校的教育教學工作。進一步規範師生的管理,以“立德、勵學”為目標,把育人作為第一要素,帶動學校整體工作的穩步發展。

二、建強一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍。

作為一名校長,首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我幾乎把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關係上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理各項工作時能出於公心,處於公平、主持公正。

第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善於發現人才,利用人才,盡最大能力給每一個人最合適的舞台,讓學校的各項工作順利開展並收穫的較為顯著的成績,這也避免了學校在綜合人才缺乏的弱項。

第三、把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬鬆和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。最使我感動和自豪的是我們絕大多數老師的敬業和奉獻精神,他們在普通的收入和普通的社會待遇情況下能夠長期保持旺盛的工作激情,這也是學校持續發展的不竭動力和保證。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量。

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心。圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實。通過一年來的不懈努力,特別在教務處人員變化以後,做到學校的教學管理有了好的銜接和管理,校園環境也有了明顯的變化。

在教學常規管理方面,堅持嚴格執行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規範化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節,除定期進行檢查外,還採取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

特別在教師的繼續教育和專業成長方面,我們紮紮實實地擬定計劃,積極給教師成長創造空間。教師參加各級培訓的數量與質量進一步提升。參加的培訓學時一年平均在150學時左右,多的近300學時。

我鼓勵各位教師公平公正對待每一個學生,不僅注重優等生、特長生,而且對家庭有困難或學習不專心的學生也決不放棄。全面提升了教育的社會形象。

四、以人為本,關愛師生,促進師生素養髮展。

我校以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每週一舉行一次特色升旗儀式,進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情,另外,開展了“早唱十分鐘”“一班一品”等活動。“六一”兒童節前,舉辦一系列豐富多彩的校園藝術節活動;教師節、元旦節以及傳統節日也舉行一些的慶祝和娛樂活動,豐富了師生的校園生活。

我校一貫開展各種日常行為常規性活動,紅領巾門崗和班隊幹輪流制已形成習慣。“爭當環保小衞士“國小生安全教育知識”等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。我校還豐富了紅領巾廣播站的內容,培養隊員們自我管理的能力。

在體育特色學校創建的道路上,思想彙報專題我們繼續穩步前進。無論參加縣級還是市級各項比賽都顯示了很好的實力。

我校以激發教師熱愛教育事業,熱愛自己的學校,激發教學熱情為出發點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的温暖。特別是對有特殊困難的退休老師,經常上門或者是電話慰問,只有這樣才有凝聚力。

五、努力創建平安和諧校園。

一年來,我們始終把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全日誌上報制度。學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,及時利用早操時間進行安全、衞生、法制、誠信等教育講話,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。家長會更是強調了家校齊手共抓孩子健康成長的空間。

為了給學生創造安全、舒適的教育環境,我們利用假期,全面佈置了幾個綜合活動的教室以及建成了鄉村少年宮八個專門活動室,添置了三萬多元各類活動器材,學校網絡全面提速,全教學區無線網絡覆蓋,增添30多台電腦。對兩萬多冊圖書分類上架採用電子系統管理,全部使用新書架。安裝了26套班班通設備和一套在線課堂的主講教室設備,價值38萬元。對易產生安全隱患的部分線路、欄杆、牆面等進行了改造或維護。

一年來,通過全校上下齊心協力、共同奮鬥,我校的各項工作進展穩定,受到了上級的肯定和社會的讚譽,但應該清醒地認識到,我們的工作離各方面高標準的要求相差較大。這與本人的能力和水平都有很大關係。特別在提升這屆六年級成績方面沒有進步就是退步,在學校文化構建上步伐不快,在教師管理的制度上缺少執行力,在對外爭取經費、編制等支持上缺乏能力,在積極參與各項活動上缺乏旺盛的進取心……我的工作還有許多不完善的地方,這都有待於在今後加強學習、不斷改進、不斷充實、不斷完善。

以上彙報有不妥之處,敬請大家批評指正!

2023年村工作述職報告篇5

中共**縣委書記 **

我於20xx年7月主持**縣人民政府工作,20xx年3月任**縣縣委書記。根據縣級黨政領導幹部教育實績督導考核的要求,我就20xx年度履行教育工作崗位職責的情況作簡要彙報。

一、堅持把教育優先作為加快縣域經濟社會發展的重要戰略

20xx年,我和縣政府一班人一如既往突出教育優先發展,作為加快縣域經濟社會發展的重要戰略。

一是認識進一步深化。教育興則產業興、教育強則後勁足。我始終與上級黨委、政府保持高度共識,突出教育優先發展的戰略地位,以創辦人民滿意教育為重點,大力推進教育強縣的各項基礎性建設。平常工作和多種會議等場合都強調抓好教育工作的重要性,並把教育工作作為關注民生、惠民辦實事的重要內容。

二是考核進一步強化。堅持把教育工作納入鄉鎮政府和有關部門目標管理考核體系,進一步明確和細化了鄉鎮政府和有關部門的責任,增加了考評的權重,並定期對鄉鎮和有關部門開展督導評估,年終嚴格按照責任制考核獎懲到位。

三是工作進一步深入。我堅持把建設教育強縣作為大事要事來對待,以興教為已任,認真落實教育工作縣長負責制,凡是與教育有關的工作,自己都積極認真對待,凡是與教育有關的問題,自己都儘量親自調研處理,凡是對發展教育有利的事情,自己都敢於決策支持。

二、堅持把環境優化作為加快教育發展的重要保障

一是把投入作為重點。教育發展的重點就在於努力保障對教育經費的投入。20xx年,縣委、縣政府堅持教育優先展戰略,在積極落實教育投入的“兩個比例”,實現“三個增長”的政策方面,盡了最大努力,基本保證了教育投入總量逐年遞增,保證了預算內教育經費的及時足額到位。20xx年全縣教育經費撥付達1.33億元,比上年增長48.9%,預算內公用經費支出1702萬元,比上年生均增加144元。本級財政預算已撥付教師工資10140萬元,撥付城市教育附加費185萬元。農村税費改革轉移支付款1539萬元,佔支付總額的66%。撥付教育專款301萬元、危改專項資金150萬元、寄宿制學校建設資金115萬元。全面實行義務教育經費保障機制改革,落實國家“兩免一補”政策,全部免除學生學雜費,免除學生課本費5萬人次,縣財政配套改革資金1172萬元。積極開展“ 9.8”助學活動,籌集捐款220萬元,捐助學生1.1萬多名。

二是把整治作為難點。教育工作是一項系統工程,教育要發展,就需要有一個好的環境,要有好的環境,就需要各部門的支持配合。20xx年在教育發展環境的問題上,縣裏下了一番硬功夫。一方面,狠抓了校園周邊環境的整治。縣裏成立了由縣委政法委書記黃興茂和分管教育工作的副縣長潘勇為主的整治校園周邊環境領導小組,聯合縣政法委、公安局、工商局、地税局、安監局、文化局、廣電局和各鄉鎮等部門單位,常年性開展中國小校校園周邊環境整治活動,最明顯的成效就是基本上取締了學校周圍的違規網吧。另一方面,狠抓了部門協調工作。多年來,我們堅持了一個好傳統,全縣幾大家主要領導、相關部門每年都召開一次議教會,專題研究教育發展問題。20xx年9月,我們召開的議教會形成了會議紀要,出台了支持教育發展的文件和規定,進一步規範了部門行為。我曾告誡過有關職能部門:垂直管理部門也好,縣管部門也罷,只要單位在**,工作在**,就要為**的發展服務,為子孫後代造福,不當名人,但也不能做罪人。在縣長辦公會議上,我提議建設和國土部門在中國小危房改造和寄宿制學校建設上,規費能免則免,服務性收費能少則少,一律從低,讓有限資金髮揮最大效益。

三是把改革作為切入點。教育發展的切入點在改革,改革的程度決定發展的速度。20xx年,我們進一步深化了全縣鄉鎮中學管理體制改革,在全縣20所鄉鎮中心學校(原教育辦)與鄉鎮中學實現了“六個一”的徹底合併的基礎上,全部撤除了校長助理(專幹)等專職管理崗位。為進一步加強師資隊伍建設,我們堅持從優、公開原則,20xx年選拔了60名大專院校的優秀畢業生,補充到農村中國小和高中緊缺學科,並解決了65名畢業生的編制,引進了一批業務能力較強的專業教師。在抓教育改革促發展方面,另一個突出的工作就是抓引資辦學。對長沙楚天房地產開發公司捐資500萬興建陳家嘴寄宿制學校建設項目,我主持召開了國土、建設、税務、教育、財政和陳家嘴鎮等部門單位的會議,減免各種税、費近100萬元,20xx年下學期,該項目已順利竣工,目前該學校己成為我縣一流的農村寄宿制中學。20xx年,我們啟動了建設教育強縣工作,制訂了《**縣建設教育強縣工作實施方案》,建立了縣級領導定點聯繫學校和部門單位對口援建學校的工作制度,強化了鄉鎮和部門單位建設教育強縣的職責要求。

三、堅持把“兩項制度”督導評估迎檢作為加快教育發展的頭等大事

20xx年,我縣將接受全省每屆一次和全市每年一次的教育工作“兩項制度”督導評估。對此,我們對照要求,及早決策部署、及早啟動推進、及早整改達標。

一是高度重視。我縣的迎檢工作於20xx年6月份正式啟動,縣政府多次召開會議,多次研究,多次聽取相關情況彙報,成立了由我任組長,縣委、人大、政府、政協分管教育工作的領導任副組長,相關部門單位和鄉鎮主要負責人為成員的領導小組,設立了迎檢辦,落實了工作人員和經費。各有關部門單位、鄉鎮、學校也成立了專門機構,明確了工作職責和要求,縣裏召開了全縣性的動員培訓會議,下發了工作方案,明確了工作要求,層層簽訂了責任狀。

二是狠抓調度。為抓好迎檢工作,我們堅持月督促檢查、月調度結帳考評制度,突出解決了一些諸如氛圍營造、經費短缺、工作不平衡等問題。

三是積極整改。對照檢查要求,結合我縣的實際情況,就做好我縣的迎檢工作,我們重點整改了財政投入達標、校園文化建設、功能室配備以及進一步規範辦學行為等問題。目前,整改收到了明顯成效,達到了相關規定要求。

儘管我縣教育工作不斷髮展,羣眾滿意度不斷提升,教育工作“兩項制度”督導評估上比較紮實,但離上級的要求還有一定距離,主要是:

一是中國小教師隊伍結構有待優化,緊缺學科教師急需補充,待遇有待進一步改善;

二是城鎮教育資源短缺,班額過大,優質教育資源有待進一步擴張發展;

三是縣級財力保障與教育事業發展的要求,還有一定的差距。對這些問題,我們將高度重視,通過改革和發展的辦法,逐步逐年解決。今後,我們將進一步乘着建設教育強省、教育強市的東風深化改革,創新思路,真抓實幹,迎難而上,努力推進我縣教育事業又好又快發展。