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2023年信訪室工作總結精選6篇

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2023年信訪室工作總結精選6篇

2023年信訪室工作總結篇1

年,xx縣教育局在縣委、縣紀委的正確領導和指導監督下,把紀檢監察信訪舉報工作擺上重要位置,認真落實信訪責任制,不斷提高信訪工作的質量和效率,使教育系統信訪問題及時得到處理,矛盾得以化解,有效維護了社會穩定,促進了教育和諧。

一、提高思想認識,強化做好信訪工作的敏感性

教育工作戰線長,涉及面廣,事務繁雜。近年來,隨着經濟社會的發展進步,教育越來越成為全社會關注的熱點和焦點。由於歷史積澱、政策制約等原因,教育系統有些方面的工作,難免使羣眾產生一些矛盾和誤會。對於羣眾關心、關注的一些熱點、焦點問題,一旦處置不當,答覆或解釋不到位,容易激化矛盾,導致上訪,影響社會穩定。

信訪工作不是全局,但影響全局。對此,教育局黨組高度重視,充分認識信訪工作的重要性,始終站在講政治、講大局的高度,時刻保持清醒的頭腦,以一貫的政治敏鋭性和工作責任感,認真對待信訪問題。局黨組每年多次召開信訪工作會議,為信訪工作提供人力、財力、智力支持。對於重大信訪事件,局黨組採取專題研究,慎重處理,有效化解矛盾、維護穩定。

二、建立健全機構,落實信訪工作責任制

為了切實加強對信訪工作的領導,局黨組調整健全了嘉魚縣教育系統紀檢監察信訪工作領導小組,局長、局黨組書記任組長,紀檢組長任副組長,監察審計、工會、人事、辦公室全面參與。領導小組下設辦公室,與監察審計室合署辦公,並懸掛了信訪辦公室門牌。各基層單位指定了一名專職或兼職信訪聯絡員,主管主抓所在單位的信訪工作。

按照誰主管,誰負責的原則,我局全面實行信訪工作負責制和責任追究制。將信訪工作責任落實到單位、到人,建立了局黨組成員包片、包業務分管領域,股長聯點、包股室職能範圍內的信訪問題,校長包校、負責本單位穩定的信訪工作責任機制。

局黨組與基層單位簽訂了信訪工作目標責任書,明確工作任務、職責要求,強化工作責任,全面實行一把手負責制和一票否決制。通過健全機構,落實責任,在全系統構建了全面履蓋、高效運轉的信訪工作網絡。

三、規範信訪件的受理,提高辦理質量

為了實現信訪工作的制度化、規範化、條理化,我局建立健全了《信訪接待制度》、《辦信制度》、《保密制度》、《信訪工作職責》、《信訪工作紀律》、《信訪工作流程》等一系列規章制度。

在來信來訪的受理上,我們堅持做到規範登記。凡重要信訪件,一律呈送主要領導批閲。對待初信初訪,我們做到回執及時、規範,及時調查處理到位,所有信訪件全部在規定時限內辦結。今年以來,除上級轉辦的信訪件以外,我們還辦理了3件自辦件。

在反饋工作上,我們對署名信訪人有聯繫方式的,做到按規定反饋結果;屬上級交辦的,及時向上級交辦部門反饋。加強雙向反饋工作,反饋內容全部經過分管領導審核,沒有因審核不嚴造成負面影響。

在信訪責任追究上,我們對因工作失職造成上訪的嚴肅追究責任,沒有出現因工作不到位造成的再次上訪。

我們按照羣眾利益無小事的指導思想,認真對待羣眾上訪反映的問題,對有職責有能力解決的問題及時妥善處理,沒有因未及時解決而造成的再次上訪和越級上訪,沒有因工作不到位造成的集體上訪。我局十分重視矛盾的排查,準確掌握信訪苗頭和信訪事件情況,發現重大信訪苗頭或重大信訪事件及時向有關部門和領導報告。

在信訪檔案工作上,我們堅持做到檔案資料收集齊全,及時整理歸檔。

四、落實兩個《意見》,抓好信訪辦事公??

我局正確把握中紀委《關於紀檢監察信訪舉報工作辦事公開的意見》和省紀委《實施意見》精神,成立了xx縣教育局信訪辦事公開領導小組,制定了《信訪辦事公開制度》,並嚴格按照規定的形式、程序實施公開,保障了羣眾信訪的知情權,密切了黨羣幹羣關係,收到了明顯效果。

一是公開政策法規。公開與信訪舉報工作有關的法律、法規和黨紀條規、信訪舉報工作程序,引導羣眾依紀依法信訪舉報。

二是公開信訪渠道。通過局黨務公開欄和其他形式,向社會和全系統公佈信訪舉報的受理部門。

三是公開辦理過程。對涉及羣體性利益和羣眾反映強烈、涉及面廣及重大、複雜的疑難信訪件,信訪人不服調查處理結果仍不息訪的問題,以及反映的內容與調查核實的結果有較大出入,舉報人有誤解的重大舉報問題,在自願的基礎上,實行全程公開辦理。

四是公開處理結果。信訪件辦理後,根據其性質採取書面告知、會議公開、通報公開等形式公開信訪舉報的處理結果。

五、加強信訪件報結,做好信訪信息工作

信訪件報結是上下信息溝通的重要手段。對於上級交辦、轉辦的信訪件,我們嚴格按照上級要結果的內容,認真擬好調查報告,做到事實清楚、材料齊全、結論明確、處理到位、行文規範。

在信訪信息工作上,我們按照上級要求,堅持做到每季度上報一次信訪統計報表,定期上報初核違紀線索登記表,沒有出現遲報少報現象。

回顧一年來的紀檢監察信訪舉報工作,我們雖然做了很多工作,取得了一定的成績,但是,離上級的要求還有較大的差距。

我們有決心,也有信心,在新的一年裏,進一步完善做好信訪工作的長效機制,創新工作思路,創新工作職能,創新工作方法,推進我局信訪工作再上新台階,為構建和諧教育、和諧作出新的貢獻。

2023年信訪室工作總結篇2

20xx-20xx年,我局認真按照上級文件精神,紮實開展信訪維穩工作,做好信訪日常工作,並針對本年度出現的重點情況,如奧運安保工作、大量民工迴流導致城市管理難度加大等進行有針對性的開展工作,使今年的工作取得了較好的成績,現就今年開展信訪維穩工作情況總結如下:

一、深化認識,統一思想,形成合力

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真學習和貫徹黨的十七大精神,堅持“整防結合,預訪為主”的工作方針,積極構建信訪穩定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創新工作理念,完善工作機制,暢通信訪渠道,全力維護社會穩定,為構建和諧文明的豐都做出新的貢獻。信訪是人民羣眾反映問題、表達心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯繫人民羣眾的橋樑和紐帶。我局強化宣傳,深化認識,不定期層層召開會議傳達貫徹上級有關信訪會議、文件、政策精神和相關規定,促使幹部職工充分認識做好信訪工作的重要性。全體幹部職工一致認為,加強信訪工作,是實踐“三個代表”重要思想、化解人民內部矛盾、理順羣眾情緒、密切黨和人民羣眾的聯繫、鞏固黨的執政地位的需要,是維護社會穩定、確保改革與發展順利進行的需要。市政系統上下形成一種各負其責,各司其職,密切配合,齊抓共管的良好局面,並將信訪維穩工作納入各部門、各下屬單位年度綜合目標管理考核的一個重要指標。

二、加強領導,成立班子,分工協作

為確保信訪維穩工作順利開展,我局成立了以局長李紹平同志為組長,副局長甘黎凡和紀檢組長彭正偉為副組長,李源泉、蘭正明、侯華祥、楊勁鬆、陳南君、李曉萍為成員的信訪工作領導小組,日常信訪工作由辦公室李源泉同志具體負責,所需辦公經費由財務室給予保障。領導小組在堅持實行首問責任制的同時,堅決做到將信訪反映的矛盾如實記錄、給予耐心解釋,做到有據可查,儘可能地將矛盾化解在萌芽狀態。對於情況複雜的信訪問題按程序逐級上報,採取措施積極應對,有序解決,千方百計將羣眾信訪問題解決在基層和本部門。

三、強化措施,調查摸底,找準根源

對於各種信訪問題,我們主要採取了以説服教育為主,其他措施相結合的辦法予以解決。具體做法是:

一是切合實際,做到公平公正。要求工作人員認真聽取信訪對象意見,能夠做到秉公辦事,力求做到公平公正,防止因辦事不公、態度生硬引發糾紛和上訪問題發生。

二是加強學習,熟悉業務。市政工作政策性強,為使每個幹部職工都能掌握市政政策法規,利用職工會議,強化市政政策法規學習,要求每個幹部職工都能較好的掌握市政各項政策,防止認識上的偏差引發不必要的矛盾。

三是深入基層,找準信訪根源。組織幹部職工積極主動地深入基層,體察民情,掌握第一手資料。我們主動接近他們,瞭解情況,及時為其送去黨和政府的優惠政策,帶給他們温暖,從源頭上減少信訪問題發生。

四是加強責任,預防為主。制定完善集體上訪及非正常上訪等處置預案,特別是奧運期間由李局長親自負責羣眾來信來訪工作,確保了奧運期間社會和諧穩定。

五是暢通信息,排處糾紛。以多種形式拓寬信訪網絡流轉渠道,確保信訪網絡正常運行。以網絡流轉為載體,以信訪數據報表、年度工作意見和總結等形式為手段,全年上報信訪穩定信息,確保公文流轉規範高效。對縣聯席辦、維穩辦、信訪辦交辦的信訪事項,要以發函交辦信訪事項行文中的主送單位為準,本系統各部門以本級機關的名義上報。每月定期開展本地區影響社會穩定的突出矛盾糾紛排查,排查調處社會矛盾糾紛,落實調處工作責任制。

六是責任層層落實,與下屬單位簽訂目標責任書。局黨組要求領導幹部對信訪工作務必引起高度重視,所屬各單位要把文件、會議精神層層傳達貫徹到每個職工中去,及時對本轄區內的不安定因素進行排查,發現問題及時解決,對解決不了的要及時上報局領導及局機關辦公室。對因領導幹部接訪、下訪、調處不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發的羣眾上訪或集體上訪事件及奧運安全事故發生的,按照“誰主管、誰負責”的原則,層層追究當事人責任,並取消年底評優晉級資格。

七是及時回覆處理上訪事件。其中市長信箱6件;縣政府催辦單3件;縣行政效能投訴中心2件;來信來電來訪18件;社情民意5件,辦結率達100%。

本年度的信訪維穩工作取得了較好的成績,在整防結合、預防為主的基礎上,結合市政工作實際,加大排查力度,確保全年實現“四個零目標”。

2023年信訪室工作總結篇3

20xx年來,嘉禾縣婦聯高度重視信訪工作,積極履行維權職能,認真搞好信訪接待工作。半年以來,全縣婦聯組織共接待婦女信訪136起(其中縣婦聯接訪81起),處結率達到98%,使婦聯的信訪窗口成為諮詢法律、化解矛盾、傾聽訴説、解決難題的場所。

一是健完機制,夯實信訪工作基礎建立健全各項制度,堅持用制度約束和激勵人。主要包括:接訪制度、信訪分級直報制度、信訪案件首問責任制、信訪年度目標管理評分制度等。以屬地管理、分級負責為原則,形成了各級婦聯主席負總責、層層抓落實的局面。成立了由公、檢、法、司、婦聯等部門組成的維權協調組,進一步明確各單位職責,積極參與信訪案件的調處。成立了嘉禾縣婦女兒童維權中心,為婦女兒童的案件提供優質、優惠、高效的法律服務。協調縣公安分局成立110反家庭暴力投訴中心,逐步建立健全接警、出警、處置、回訪制度,形成遍佈城鄉的反家暴投訴網絡。半年來,已為符合條件的上訪婦女提供法律援助60起,為遭受家庭暴力的婦女接出警20餘人次,有效維護了婦女合法權益。

二是抓重點破難點,信訪工作求真務實

以保護離婚案件中婦女的財產權益及未成年人的合法權益為重點,全力抓好信訪工作。緊緊抓住切實保護女職工勞動權益保護、農村出嫁女土地承包權益受侵害等難點問題,維護婦女兒童合法權益。堅持回訪,每年年底,對年內接訪的重點案件當事人進行回訪,對生活困難的當事人給予一定的經濟救助。半年來,對袁家等婦女維護權益進行了走訪,並盡全力為困難婦女發放救助金。

三是堅持以情維權,打造婦聯信訪形象

全縣各級婦聯幹都帶着對婦女無限的感情去做婦女信訪接待工作,對所有接訪不激化、不冷漠、不逃避、不拖延,對來訪羣眾做到一杯熱茶,一張笑臉,温言軟語,耐心細緻,讓上訪婦女帶着無助而來揣着主意而歸,打造了婦聯信訪的良好社會形象,充分發揮了婦聯組織在維護社會穩定中的重要作用。

2023年信訪室工作總結篇4

一、加強領導提高認識組建機構

黨委、政府領導,充分認識到信訪工作的重要性、敏感性和責任感,進一步加大了對信訪工作的領導。

1、制定工作目標:年初,黨委、政府以[x]17號文件精神,明確全年的信訪工作目標,並將信訪工作納入x年綜合目標考核,與經濟工作同安排,同檢查、同考核、同獎懲。認真聽取信訪工作彙報,及時召開信訪工作辦公會議,研究、部署、解決羣眾反映的熱、難點問題。堅持屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出社、大事不出村,疑難問題不出鎮的原則。

2、健全工作機構:成立了信訪工作領導小組,組建了領導機構和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,村(社區)、各單位配備了信訪信息員,有條件的村(社區)還建立了信訪工作站和民事調解室,構築鎮、村齊抓共管的信訪工作新格局。

3、完善工作制度:進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯席會議、領導包案、幹部下訪、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,信息報送,結案回訪。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導羣眾依法合理訴求,使信訪工作走上了規範化、法制化的軌道。

二、採取有力措施加強防控依法處置

鎮黨委、政府積極採取有力措施,全面加強矛盾糾紛排查調處,準確摸清底數,及時掌握事態的發生、發展進程,全面瞭解信訪當事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答覆。

1、集中時間、集中人員、集中精力:今年初,根據市上安排,我鎮對多年來的矛盾糾紛進行集中排查,認真開展自排,自查,自糾,自化,及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交上訪。

2、認真開展信訪大接待活動:根據市上安排,結合我鎮實際情況,認真開展信訪大排查,大接待,大化解活動,通過50天的信訪大接待活動,排查出了一批矛盾糾紛和不穩定因素,化解了矛盾糾紛。設置了專職信訪接待室,有領導帶班,具體工作人員值班,明確每週二、週四為羣眾接待日,領導親自接待羣眾來信來訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進行。

3、集中化解與平常解決相結合:對排查出來的不穩定因素,實行領導包案,相關工作人員配合,相關部門協助,進行集中化解和處置,平常發現的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。

4、加大力度,及時調解民事糾紛,平常發生的民事糾紛按程序由村民委員會進行調解處理,村上調解無果或調解不服的,村委會出據書面報告,由鎮信訪辦和綜治辦聯合進行調查處理。

三、着力構建信訪穩定工作長效機制,加強信訪信息網絡建設

1、健全信息網絡建設:鞏固現有的市、鎮、村(社區)信訪工作信息新格局,進一步適應新形勢下的信訪工作新要求,堅持縱到底,橫到邊的調解新模式。

2進一步鞏固完善信訪訴求表達渠道,讓老百姓説事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構、回覆有人員牢固樹立羣眾利益無小事的大局觀念。

3、認真做好集訪、越訪、信訪老户工作。進一步完善本地、本單位及時妥善處置羣體性上訪,規範程序,在事要解決上做更多努力,減少集體上訪、越級上訪和重複上訪,做好信訪老户的息訴罷訴工作,維護正常信訪秩序。

4、堅持排查與排解,自查與自糾相結合。實行一排二查三穩四化的工作思想,要排得出、穩得住、化得了,按照人要回來、事要解決的原則,建立平時掌控,重點監控,依法處置,妥善化解的長效管理機制,堅持小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮的方針,積極變上訪為下訪,及時主動出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態。

四、存在的問題及建議

改革開放以來,我鎮的矛盾糾紛問題逐步顯露出來,特別是5.12地震後,經幾次大排查大化解後,還有一些深層次的問題一時還不能有效的化解,今後的信訪工作更繁重、

更艱鉅,特別是涉及到基礎設施的建設,以及農房重建和六進村工作,矛盾多難度大。

2023年信訪室工作總結篇5

**鎮信訪工作的彙報 遵照市委、市政府的安排和部署,我們鎮黨委政府結合我鎮的實際情況,通過強化領導、精心組織,狠抓落實,積極化解各類矛盾,認真開展信訪工作,已取得了階段性的.成果,鎮信訪工作彙報。1-4,共接待羣眾來訪15次,其中重訪3次,化解矛盾3起,沒有一起羣體上訪,為鎮域經濟的發展創造了一個寬鬆的環境,現將有關工作情況彙報如下:

一、強化領導,將信訪工作納入重要日程 在信訪工作的開展過程中,我鎮黨委先後兩次召開了研究維護社會穩定工作的黨委擴大會議,研究制定了信訪工作實施方案,使信訪工作真正達到了目標具體化,工作任務明確化。對羣眾反映的矛盾大、糾紛多的問題,認真做好梳理分類,達到底數清、情況明,研究出有效的解決措施和方法。成立了以黨委書記為組長,鎮長、紀檢書記為副組長的信訪工作領導小組,認真執行“誰主管,誰負責”、一把手是第一責任人的原則,鎮黨委書記親自抓,紀檢書記具體管。下設信訪辦公室,一級抓一級,一級對一級負責,堅持“分級管理,責任到人”把信訪工作擺在突出位置來,成了全方位開展信訪工作的良好氛圍。

二、精心組織,認真全面排查 年初,我們首先在全鎮範圍進行了廣泛細緻地排查工作,努力清除工作隱患。一是全員發動,普遍排查。組織機關幹部劃分11個小組,深入各村,逐户走訪,察民情、訪民願、找問題。然後,形成問題彙總,經過梳理,確定了幹部作風、政策貫徹、人地矛盾、土地糾紛、歷史遺留5個方面,20餘個問題,根據這些問題,黨委政府逐條逐項地採取了應對措施,進行了穩妥處理,為信訪工作創造了良好的工作基礎。二是集中力量,重點清查。對勢態惡化迅速,苗頭明顯的問題和事件,進行專項清查。在鎮原小車隊的上訪案處理過程中,因時間過長,證據混亂,負責處理原鎮領導已全部調出,二年多時間無法徹底解決,新一屆鎮黨委對此十分重視,成立了專門調查組,先後用了近一個月的時間,20餘次到基層走訪、調查,核對上訪人提供的證據,瞭解實際情況,徹底解決了這個歷史遺留問題,工作彙報《鎮信訪工作彙報》。三是不失時機,個別抽查。在普遍排查的基礎上,鎮信訪領導小組,還採取了定期與不定期地抽查的方式,深入基層個別走訪、檢查村“兩委”的信訪工作,實行動態管理,隨時掌握和了解信訪的工作情況,確保及時堵塞漏洞、消除隱患。

三、突出重點,調處、化解不穩定因素 我鎮黨委在信訪工作中,堅持把維護廣大羣眾的切身利益和社會穩定作為根本任務,確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”。“三到位”:一是時限要求到位。羣眾性上訪反映的問題,承辦人要在一週之內反饋調查處理結果,如反映的問題是複雜,一時難以解決的,須在一月內與上訪羣眾取得聯繫,並告之處理情況。二是制度制定到位。我們在原有信訪工作各項規章制度的基礎上,進一步的完善並嚴格執行,通過加強制度建設,增強了工作的透明度,提高了工作效率。三是監督執行到位。嚴格信訪調查監督力度,落實工作責任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人辦,矛盾有人處理;

“三突出”:

一是在在處理解決羣眾來信來訪的工作中突出一個“情”字,帶着愛民的感情做好羣眾上訪的接待工作,決不迴避矛盾,推諉扯皮。原民主村享受補助村民要求提高補助標準的問題,由於涉及到市政府多個部門,工作繁瑣、難度大,但我鎮黨委政府堅持從維護穩定的大局出發,主要領導輾轉周折,多次與相關部門協調,贏得了理想的解決方案,達到這部分羣眾的滿意。二是在化解調處各類矛盾中突出一個“穩”字,處理羣體上訪問題時,如果方法稍有不慎,便會造成負面影響。因此,我們通過耐心、細緻的工作,針對不同情況,擴寬與羣眾溝通的渠道,應對上訪問題,穩穩當當地解決實際困難。

今春,臨城村部分村民因對空掛户補地的政策不支持,70餘人糾集在一起準備上訪,場面一度混亂。鎮主要領導對此情況,迅速反應、果斷處置。一面組織負責信訪工作的領導與來訪羣眾代表談話,講解相關政策、法律,耐心疏導、説服、教育,一面安撫其他羣眾,穩定了混亂的局面,為解決問題贏得了時間,經過2個多小時緊張、激烈的工作,終於將問題妥善解決,沒造成其它後果。 四、積極預防,提高處置羣體矛盾工作能力 及時、準確地在第一時間獲得深層次、預警性、內幕性的信息,才能掌握信訪工作的主動權。為此,我們積極加強信訪工作的信息網絡建設,確保信息暢通、反應迅速、內容準確。

一是構織信息網絡。每村設有2名以上兼職信息員,實行定期彙報、隨時報告的管理方法。今年,前4個月,經信息員上報信息有120餘條,其中,有4條緊急信息,為鎮裏採取處置措施贏得了第一時間。二是強化對信息員的管理培訓。採取集中培訓、以會代訓的方式,從搞好日常信息收集、預警性信息分析、政策法規學習等方面的培訓,切實提高信息員應對突發事件的快速反應能力,做到早發現、早報告、早控制。三是轉變工作作風,變以往的“羣眾上訪”為“領導幹部下訪”,搶抓工作主動,化解各種不穩定因素。今年土地調整期間,城東村出現羣眾搶種機動地的現象,信息反饋後,紀檢書記高志偉同志和包村幹部及時“下訪”,查清問題原委後,通過對全村土地重新丈量、召開村民大會講解政策、依法發包機動地等細緻工作,從根本上解決了問題,維護了局面的穩定。

總之,在今後的工作中,我們將緊緊圍繞市委中心工作,在市委、市政府的正確領導下,克服缺點、紮實工作,把加強信訪工作,化解羣眾矛盾,維護社會穩定工作,當做鎮裏的一項長期工作,重中之重來抓,保證市委和我鎮黨委確定的各項目標順利實現。

2023年信訪室工作總結篇6

白坪煤業公司掘進一隊,按照上級部署要求,緊緊圍繞深化落實“以穩定促發展”的目標,開展安全生產活動。穩定工作是開展一切工作的前提,穩定是根本,沒有穩定,就沒有生產。搞好穩定工作要做到用真心、動真情、下真功,細緻入微地做好羣眾工作,積極引導他們心往一處想、勁往一處使,形成“共促和諧、共謀發展”的強大合力。

一、順暢溝通渠道,構建和諧氛圍。

管理與被管理是一對矛盾。做好穩定工作,就是要讓矛盾的雙方儘可能處於相互依存,相互促進的統一狀態,劉玉光認為解決這對矛盾的很好的方法就是加強溝通。1、從宣傳入手,營造穩定和諧的氛圍。認真準確傳達每一份文件、會議精神,有效面對當前諸如收入分配、工作崗位調整等諸多複雜的不穩定因素。根據我隊用工複雜,素質參差不齊等實際情況,制訂了學習計劃,分別以專題講座、看教育片等豐富多彩的活動形式,使他們在思想上受到充分的教育,增強素質,提高覺悟。強力的宣傳,營造了良好的氛圍,對各類問題的發生起到了預防作用。2、深入職工羣眾,瞭解隊伍心聲。定期召開的不同羣體人員坐談會,將收集到的職工思想動態和意見建議反映上來,組織實施落實。在召開的不同羣體人員坐談會中,收到意見建議26條,處理答覆率達100%。還堅持經常深入基層崗位,為一線職工解惑答疑,遇有實際問題能解決的就地解決,不能解決的及時向上級組織彙報,力爭使各類不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保了職工隊伍穩定,工作積極努力。

二、做到至真至誠,構建信任關係。

做穩定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,職工矛盾不能激化。最實質的工作就是把政策的內容以職工接受的方式講清楚,讓職工能夠理解和接受。在工作中至真至誠、入情入理,成為職工的知心人。1、做職工的思想工作,關鍵是要把道理講“實”。用自己的話説:“只要把道理講到職工羣眾的心坎上,他們就會理解,思想工作就會收到實效。職工自己心裏有桿秤,只要咱説實話,他們就會覺得咱可信。”就是這樣堅持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。大至國家社會形勢,小至一個單位及個人的狀況,都實事求是,一就是一,二就是二,不造假,不誇大,不文過飾非,不添油加醋。在此基礎上講道理,職工對他的話聽得進,信得過。2、做職工的思想工作,還要把道理講“真”。做穩定工作這幾年來,對職工是言而有信,行則必果,從不採取官僚主義的態度。他經常採取家訪的方式和職工及家屬促膝談心,以平等的地位和職工溝通,以親朋的心態和職工講清道理,以真誠贏得了職工的信任,建立起了深厚的感情,牢牢掌握了穩定工作的主動權。職工也把他當成了自己的知心人和主心骨,遇有難事或思想上有解不開的疙瘩,主動找他談心,尋求幫助和指導。雖然近幾年不穩定因素非常多,但我公司沒有出現一起羣訪和參與羣訪的事件。

三、解決實際問題,樹立務實形象。

對職工反映上來的問題件件有着落,事事有迴音,千方百計地儘快地為職工解決,從不拖泥帶水,辦的到馬上辦,而且辦就辦好。不能辦的,儘快給予答覆。這一點,深受職工羣眾歡迎,得到了職工羣眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實是在為他們辦實事,這讓的話在他們心中產生了份量,思想工作有了説服力,保證了穩定工作的效果。穩定工作是一項複雜的思維與工作過程,同志牢固樹立“穩定工作無小事”的思想,積極拓展新形勢下職工思想教育工作的新方法,新思路,堅持疏導與教育並重,改進與加強並舉,以政治思想工作者特有的工作態度和頑強毅力,努力把我公司穩定工作做得更加紮實有效,為我公司發展創造穩定和諧的良好環境。

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