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個人銀行工作總結推薦5篇

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每次工作總結都是我們進步的一個機會,也是不斷超越自己的動力,每次工作總結都是我們自我完善的一個階段性總結,以下是本站小編精心為您推薦的個人銀行工作總結推薦5篇,供大家參考。

個人銀行工作總結推薦5篇

個人銀行工作總結篇1

一年來,本人在xx支行的領導下,按照嚴格標準要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,現對今年工作總結如下。

一、在思想方面

繼續深入學習、法紀、政紀、組織觀念強,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大幹部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢於堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協管工作,大力支持一把手的工作。

二、在工作方面

熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關係,充分調動員工的工作積極性,共同完成複雜的工作任務;有較強的文字表達能力,寫作水平較高,口頭表達能力較強;文化知識水平較高,專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。

在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的`主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協管部門負責人會議,聽取上月工作情況彙報,研究當月工作安排計劃;堅持每月對營業室、外管股進行一次內控制度執行情況檢查,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成複雜、繁重的工作任務。

本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢於負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業室的加班,協調有關工作,審核有關報表。

三、在工作作風方面

一年來,本人不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執行公務的利益;艱苦奮鬥,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。在幹部選拔任用工作中,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,推動支行用人機制的改革,並逐步走向法治化的軌道。嚴格執行各項規章制度,堅決糾正行業不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,並引導、教育員工自覺執行支行各項規章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚。

總的來説,一年來,本人分管、協管的股室較多,工作範圍廣、任務重、責任大,由於本人正確理解上級的工作部署,堅定執行國家的金融方針政策,嚴格執行支行的規章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,充分調動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。

個人銀行工作總結篇2

時間如白駒過隙,轉眼間一年過去了,在這一年的時間裏我們農行取得了驕人的成績,基金理財等各項指標都名列前茅。作為大堂經理我能夠很好的服務客户,積極完成領導佈置的各項任務。現將主要工作進行總結。

一、主要工作情況

我於去年9月擔任xx支行大堂經理一職,隨着農業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂經理這個工作是客户接觸優質服務的開端,是客户對農行的第一印象,因此農行對大堂經理的要求也格外嚴格,大堂經理是連接客户、櫃員、客户經理的紐帶。大堂經理不僅是農行的一名工作人員,同時也是客户的代言人。

一是做好文明優質服務。我們xx支行地處居民生活社區,平時每天來辦理業務的客户中老齡客户居多,特別是在社保工資集中發放日,櫃面壓力非常大,通常都是從早忙到晚,急客户所急,想客户所想。為了解決老齡客户偏多,存摺業務較多這個問題,我積極安排大廳人員及時帶客户到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客户到自助設備辦理,進行客户分流,從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“**客户請到*號櫃枱辦理業務”,以免一些客户因為中途離開造成空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客户經理,實現服務與營銷一體化。

二是加強自身職業道德修養。作為大堂經理,我不僅僅是要熟悉業務和產品,還要會維護我行的自助設備。每當自助設備出現卡鈔缺紙等故障我都能輕鬆處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,遵守社會公德和職業道德,不透漏客户任何信息。平時工作中,我在服務禮儀上做到了熱情、大方,主動、規範

三是充分提高協調能力。大堂經理鍛鍊了我的的協調能力,充分調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用並協調櫃員和大廳工作人員,經常開展櫃面學習,提高網店的凝聚力,發揮團隊精神。擔任大堂經理以來,我對自己高標準嚴要求,認真服務客户,積極完成領導佈置的各項任務。

二、下一步工作打算

在過去的20xx年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客户交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在一些不足之處。在今後的工作中,我會繼續做好文明優質服務,通過全體櫃員的努力,鞏固資金組織成果,穩定存量,繼續做好各項日常工作,做好業務保障,提高櫃員整體素質,促進經營健康發展,推進農行存儲業務上一個新台階。

個人銀行工作總結篇3

一、協調溝通、管理監督工作

我公司總經辦主要有三項職能,

一是公關、協調的辦公室管理職能,

二是人力資源管理工作職能,

三是行政事務管理工作職能,具體為:

第一項大的工作辦公室的工作:律師協調與官司處理工作、公司領導文祕服務工作、對外各種政府補貼信息的收集整理與協調和處理工作、公司文件的發放及存檔工作;部門與部門之間的溝通協調處理工作,從而使公司的戰略成為戰術,工作承上啟下,攘外安內;

第二項大的工作是:要全面做好人力資源管理工作,對公司的招聘配置、薪酬管理、培訓開發、人力資源規劃、績效考核、勞動關係、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實及把好關,讓公司業務高效地跳動起來,讓公司的每個細胞興奮起來;

第三項大的工作是:做好行政事務管理工作,對公司的保衞安全、消防安全、環境衞生、後勤、食堂、衞生、辦公用品採購、住宿樓衞生管理、修理、車輛的.調度管理等做好服務工作。

1、加強基礎管理,創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是總經辦重要工作內容之一。一年來,總經辦結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使總經辦基礎管理工作基本實現了規範化,相關工作基本實現了優質、高效的完成,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如:基本做到了員工人事檔案、培訓檔案、會議紀要、部門檔案、其它檔案等的清晰明確,重要文件全部歸入檔案室,嚴格規範管理;積極配合領導及時的收、發文件,以保證準確及時,並對領導的批示做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序;成功組織了中秋慶祝活動、三八婦女節活動等;在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門後勤服務更是盡心盡職。

2、加強服務,樹立良好的工作氛圍

總經辦工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣大客户服務。一年來,我們圍繞三個服務的核心工作,在服務工作方面做到了以下三點

個人銀行工作總結篇4

我在銀行工作已滿年了,是一名。參加工作以來,我堅持兢兢業業,一絲不苟,不講報酬,從本職做起,從小事做起,以“精益求精、一絲不苟”的原則,以無私的工作態度、忘我的敬業精神在自己平凡的崗位上默默無聞、全心全意地奉獻着,用自己的辛勤為金融事業的發展付出了心血,盡到了責任。現將20xx年以來我的工作開展情況總結如下:

一是紮實開展學習,熟悉業務知識。

對於一名銀行工作者來説,就必須要做到業務熟、制度熟、規程熟。為此在繁忙的工作之餘,我都擠出時間,積極參加各種學習和培訓,對銀行的各項制度和操作規程,進行了認真學習和揣摩,掌握了基本內容和精神實質,從而為做好本職工作奠定了基礎。同時還利用休息時間加強點鈔、微機應用等業務技術學習,為做好日常工作提供有力的技術支撐。在工作之餘,我也積極撰寫各類調研文章和總結報告,今年已完成各種文章共8篇,從而能更好地勝任這份工作。

二是保持優質服務,爭創一流業績。

服務是我們永遠的主題,我始終把服務品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。現在,我共分管兩家政策性企業、三家商業性企業、二家掛賬類企業,在工作中,我從明確客户服務的工作重點,深入挖掘客户服務工作的內涵,細緻瞭解客户的服務需求入手,做好了各企業的各類月報表、旬報、報表工作;做好實地貸後檢查工作、記錄工作;做好了所轄企業cm系統的十二級分類工作;也做好各企業的信用等級評定、內部授信核定,公開授信上報工作,同時,在工作中,也查找出需要改進、改善的地方,深入撰寫到期貸款的調查報告,從而進一步提高了整體服務質量,提升了服務水平,為所轄企業提供了更加細緻、體貼的金融服務,獲得了客户的普遍滿意。

三是嚴格要求自己,樂於奉獻自我。

在工作中我以強烈的責任心和服務意識,以一絲不苟的工作態度和吃苦耐勞的敬業精神,以熱心、耐心、貼心、誠心,逐步落實了口勤、腿勤、不怕苦、不怕累的精神。同時,我也時刻以標準嚴格要求自己,注重加強金融風險防範,把合規經營、合規操作落到工作實處,並深化對合規操作的認識、學習和理解,從而通過合規守法,保證了資產平安,實現了最大效益。

四是落實信貸工作,增大業務受理。

在工作中,我明確目標、狠抓落實,加大宣傳力度,在快速發展業務的同時也非常注重信貸風險的控制,始終堅持合規審慎經營,切實做好信貸風險控制管理工作,做好了信貸工作。

五是攜手團結進取,凝心聚力共奮進。

在工作中,我尊重領導,尊重老員工,團結同事,以良好的工作態度對待每一個人。因為我深知,我取得了這些進步,都離不開領導們的教育和指導,離不開同事們熱心的幫助,離不開這個團結進取的團隊文化的薰陶。我知道,團結才是力量,只有大家攜手團結進取,才能凝心聚力共奮進。

每逢月末、季末、半年和年終時,就要經常加班加點,但我從無怨言。今年七月,客户一部糧油報表系統環境上線,我們克服了時間緊、任務重的困難,將20xx年1—6月的數據補錄完成。春節期間是全年最忙的時候,年底報表,我們新老系統並行,身為,我總是提前到崗,早早做好準備。但家中母親病重,在這樣的情況下,我兩者兼顧,不管有多遲,不管什麼情況,我都始終要讓報表順利上報。因為,我知道只有設身處地的為集體着想,我們才能共同進步。

總結過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以後進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點,我將繼續以“近期工作力求時效,長遠規劃做到持久”為工作原則,滿懷信心,不斷學習成功的經驗,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,不斷完善和充實自己,以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,以“優質服務”的理念,把工作做的更加出色。

個人銀行工作總結篇5

上半年,我行認真貫徹市分行x年工作會議精神,牢固樹立,進一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協力抓好工作落實,確保了我行x年上半年各項指標的穩健運行,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。

一、各項指標完成情況

今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業務有所收縮,但其他經營指標保持了良好的發展態勢。

1、存款業務指標增勢明顯。6月末,各項人民幣存款餘額為x萬元,較年初新增x萬元,完成市分行人民幣存款計劃的x。其中人民幣對私存款餘額達到x萬元,餘額新增x萬元,完成市分行計劃的x。;對公存款餘額達到x萬元,餘額新增x萬元,完成市分行計劃的x;金融機構存款餘額x萬元,新增x萬元,完成市分行計劃的x。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負增長x萬美元。

2、授信業務總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款餘額為x萬元,較年初減少x萬元,其中零售貸款減少x萬元;公司貸款較年初減少x萬元;票據貼現餘額減少x萬元。通過大力催收,收回x有限公司逾期貸款x萬元、零售不良貸款x萬元,我行不良貸款率由年初的x降至x。

二、上半年主要工作回顧。

(一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設,充分調動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰鬥集體。今年來,支行把隊伍建設作為第一要務來抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。

(二)堅持以市場為導向,以產品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客户羣體,確保支行各項業務的快速發展。一是改革業務發展科的業務流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網點管理的工作力度。二是改革營銷模式,變一線網點人員單打獨鬥、散兵遊勇式的營銷為全員整體聯動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客户羣體的建設,通過各種途徑,鞏固老客户,爭攬新客户,侵吞、蠶食他行重點客户,我們的客户羣體正在逐步擴大,使得對公業務超常發展儲備了深厚的客户資源。四是加大對票據業務的營銷力度,廣闢票據渠道,初步形成了一定規模的客户羣,票據業務步入了良性發展的軌道。

(三)堅持依法合規經營,進一步強化內部管理,確保安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業務發展關鍵年,員工思想曾一度出現較大波動,為迅速扭轉該局面,支行一方面通過耐心細緻的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區,另一方面始終不渝地堅持從嚴治行,不斷強化內部管理,加大對風險點的檢查督導,確保了各項業務的健康平穩運行。

三、下半年的工作意見

今年上半年,我行各項業務工作都取得了較快的發展,經營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悦的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰,因此我們必須鼓足幹勁,堅定信念,以開展“效能風暴”行動為契機,圍繞年初制定的工作目標和措施,狠抓落實。堅持從嚴治行、加大市場拓展力度,促使下半年全行各項工作健康發展,各項業務狀況進一步改善,經營效益得以明顯提高。

四、x年下半年我們的工作重點

一是積極穩妥地推進人力資源的改革,初步建立一個符合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。

二是進一步加大營銷客户、服務客户的工作力度,進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果,盡努力全面完成全年的目標任務。

三是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業務和效益發展的同時,實現員工收入的同步穩定增長。

四是進一步強化內部管理,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。

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