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人事管理工作總結範文三篇

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  工作總結是做好各項工作的重要環節。通過它,可以全面地,系統地瞭解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優缺點。本站小編為此收錄了一些範文,希望能為大家提供幫助。

人事管理工作總結範文三篇

人事管理工作總結(一):

  轉眼間,來人事處已經工作×個多月了,這段時間的工作經歷,讓我深刻地體會到了從領導到同事踏實認真的工作態度,讓我更加的警惕自我,把工作做好做細。經過領導同事的關心幫忙和自我的勤奮努力,我基本完成了從大學生活到工作生活的心理轉變,自我也學到了不少新知識、新經驗,很快就學會了適應,並喜歡上這份工作。雖然缺點在所難免,但我都認真細緻做好本職工作,進取改正、避免再犯。這份工作,成為我學習鍛鍊和提高自我的一個良好機會,也使我對人事工作的認識,從剛來時的神祕感、新奇感轉變為一種強烈的職責感、使命感。我衷心感激各位領導、前輩和同事對我的關心、支持和幫忙,在此,謹將有關工作情景簡單總結於下,請各位領導批評指正。

  一、對本職崗位的認識

  人事工作,是一項既簡單而又複雜的工作。説它簡單,是因為在外人看來,人事工作並不像技術人員和財務人員一樣需要較強的專業性;説它複雜,是因為想要做好這項工作,必需極大的耐心、細心和決心。記得尤有位領導曾對我説過:“世界上什麼都好管,僅有人是最難管的,因為其他物體都是相對靜止的,而僅有人是活生生的,是有血有肉有思維的。”當時,我並不能完全理解這句話中的涵義,但隨着工作的一天天深入,我逐漸對這話有了深刻的感悟。看似簡單的人事工作,因其對象的變化性而變得極其複雜。這就要求我們要在工作時投入百分之百的精力,認真、耐心、細緻的做好每一項工作,以保證工作準確無誤。

  作為師資處工作人員,我的職責是××。履行好師資處工作職責,應當具備較強的政治素質,有很強的原則性和職責心,有較全面的專業素質和本事,有較強的組織和協調本事,有敢於碰硬和甘於奉獻的精神。總結×個月來的工作,我認為基本具備了履行了職責的所需要的素質和本事,能夠按照崗位職責要求開展各項工作。

  二、履行職責和工作實際情景

  任職以來,我在師資處×處長的領導下,在全體同事的共同努力下,緊緊圍繞學校的中心工作,切實履行師資人事管理職能,圓滿完成各項工作任務,取得了顯著的成效。

  在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每一天擠出必須的`時間不斷充實自我,端正態度,改善方法,廣泛汲取各種“營養”;二是向周圍的同事學習,工作中我始終堅持謙虛謹慎、虛心求教的態度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自我,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

  三、理論、業務學習情景

  在做好業務工作的同時,我還十分重視理論學習,一是進取參加學校及機關黨委舉辦的各類理論學習會,如×××主講的十七屆四中全會精神輔導報告,××主講的××,××主講的××,經過參加這些輔導報告,使我對近期的中央政策和大政方針有了較深的瞭解,拓展了自我的視野,為今後的工作指明瞭方向。二是進取參加學校組織的職業技能培訓,認真學習學校領導所作的動員報告和專題報告,瞭解高等教育的發展趨勢和我校的發展方向,把握學校的工作思路,增強自我的使命意識和職責意識,認真履行自我的崗位職責。三是自覺學習黨的知識,進取向黨組織靠攏,嚴格按照一個準黨員的標準要求和約束自我。進取學習先進、嚴格對照不足,從而不斷的提高自我的理論水平和工作本事。此外還利用業餘時間學習和了解一些先進事蹟和人物,比如××先進事蹟等,來學習他們崇高的精神內涵和道德風範,刻苦鑽研,與時俱進的精神風貌,不辱使命,甘於奉獻的優秀品質,經過學習來不斷地完善自我,陶冶情操。

  在抓好理論學習的同時,還結合自我的工作來進行業務學習,先後參加了××業務培訓班各一次,撰寫業務文章1篇,此外還進取報名參加今年的碩士研究室入學考試,試圖經過這些學習,進一步拓展了自我的知識面,提高了自我的業務水平。

  四、存在的不足和努力方向

  儘管自我的學習和工作取得了必須的成績,但仔細反思,仍有一些不足之處需要改善,一是用於理論學習的時間還有待增加,主要是平常業務工作太忙,覺得自我是業務幹部,做好業務工作就行了。二是工作創新的力度還不夠,這可能是自我在人事崗位幹得時間不長的緣故,思維上有慣性和惰性。三是除正常工作之外與其它部門和單位的主動聯繫不多,主要是覺得自我是新人,擔心別人有顧慮,會產生誤解。

  認識到上述不足,我將在今後工作中加以改善,一是在做好業務工作的同時,爭取多擠出時間加強理論學習,充分認識到理論學習的重要性和對工作的促進作用。二是加強業務學習的力度,注重與同事、前輩的交流,注重充分發揮自我的才智,進一步拓展和創新人事工作的新方式新方法。三是主動加強與其它部門的聯繫,本着有助於幫忙和促進工作的原則,以坦誠的態度主動與人溝通,以到達消除顧慮,化解對立,良性互動的目的,從而創造一個良好的工作環境。

  總之,經過這段時間的工作和學習,我對人事工作的工作性質和工作任務有了更深的瞭解,在今後的工作當中我將再接再厲,敬請領導、同事們繼續予以關心和指導。

人事管理工作總結(二):

  忙碌而充實2019年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了進取貢獻。現將本年度工作情景總結如下:

  一、公司各類證照的辦理與費用的控制

  我與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更後相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織理解並經過了相關部門的檢查,更正了企業工商電子信息資料。

  按照公司財務標準化制度規定,為合理控制企業行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,儘量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了台賬,逐月逐筆登記,年底對數據進行彙總分析,以便於來年能夠更加準確、細緻地進行費用的預算與控制。

  二、固定資產與重要文件的管理

  作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司後,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然後結合公司實際情景修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示後再採購,辦公用品季度統計需求後統一採購分配的流程,規範了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

  行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規範了公章使用登記流程,並對公司檔案和合同進行了整理,鑑於不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時併入了公章使用審批中,在必須程度上避免了風險。

  三、公司員工薪酬福利與績效考核管理

  按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規範化。保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時,在行業內具有競爭力和吸引力。

  按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移託管等工作,並制定和推行了公司員工手冊,進一步規範了員工日常行為。另一方面與工會合作,進取傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,並組織員工參加了運動會、團體旅遊等活動,豐富了員工業餘生活,提高了員工士氣,使得員工能堅持較高的工作效率。

  四、本年度工作的反思

  對企業的運作流程和規則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今後要更加細緻的瞭解各部門的工作,以利於更好的起到服務和監督作用;因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,明年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

  明年我將繼續做好公司證照及公章的管理,堅持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優化採購計劃;加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

    人事管理工作總結(三):

  20***年是國家“十一五”規劃的開局之年。在過去的一年裏,人事科在市局的正確領導下,在省路局和市人事局等相關部門的關心支持和指導下,以我局的全年工作目標為出發點,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心,推行人事制度改革,提高全局幹部職工隊伍素質。在局領導的關心指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的精神,順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。

  一、加強政治業務學習,提高政治業務素質和辦事效率。

  人事部門是每個單位的一個重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來説關係着每個職工的切身利益,從大的方面來講則關係着整個單位能否不斷向前發展。如果對相關的政策法規把握不準,就會給職工利益造成損害,就會阻礙整個單位提高。所以,學習好、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規尤其重要。一年來,我們在工作中結合我局的實際情景以及人事工作的性質、任務,持續不斷地加強國家和地方關於人事人才工作的各方面的政策法規的學習,根據形勢的發展,及時更新自我的知識。同時,我們還注重加強基層單位人事幹部的業務培訓,加強各單位人事幹部的業務知識、政策、法規的學習。針對各單位人事幹部的實際情景以及一些相關的新的政策法規的出台,我們既注重加強對他們平時的業務指導,同時又組織他們參加市相關業務主管部門舉辦的培訓學習班。12月上旬我們組織了一期全局人事幹部的勞資業務培訓班,邀請市人事局、勞動局等部門的相關領導講解關於工資政策、職稱申報、勞動法律法規等方面的知識,提高他們的綜合業務素質,使他們在工作中能夠準確把握政策,做到學政策、懂政策、按政策辦事,為他們今後在工作中減少一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進一步打下了基礎。

  

  二、做好工資調整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作,增強服務意識。

  我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務。一年來,我們進取爭取地方政府部門的支持,在政策允許的條件下,及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調整工作。對今年全局範圍內職務晉升的同志的工資進行了調整和審批,共計16人次;為9名職工辦理了轉正定級手續;為7名大中專畢業生辦理了上編增資、社保等手續,二是完成專業技術人員的職稱申報工作,我們根據相關政策,為貼合規定的幹部職工辦理各類職稱申報工作。今年,我們共組織3名貼合條件的職工申報高級專業技術職稱;4名貼合條件的職工申報中級專業技術職稱;同時認真組織了全局初級技術職稱評聘會,對36名貼合申報初級專業技術職稱條件的職工和22名已獲得專業技術職稱申請聘任專業技術職務的職工進行評審,並將評審結果按工作程序予以張貼公示。三是認真搞好退休人員的工作。今年我們為24名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續,為死亡職工家屬發放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發放工作。為保證職工的身體健康和生命安全,今年我們共為職工發放勞保用品650套。

  三、繼續推進人事制度改革,大力推進全局人事人才工作全面發展。

  人才問題是一個單位發展的關鍵問題。一年來,我們始終圍繞“人才強局”這個發展戰略,認清新形勢,明確新任務,把握新要求,認真做好我局人事人才工作,努力構成育才、引才、聚才的良好環境。一是抓好人才培養工作,加大人才資源開發投入,加強人才資源本事建設。今年,根據有關文件精神,結合單位實際情景,我們特制定了《**市公路管理局職工學歷教育管理辦法》,有計劃地培養人才,進一步規範全局職工學歷教育管理,不斷提高職工政治素養和業務素質,加強科技隊伍建設。二是抓好人才引進工作。我們根據市委、市政府的人才戰略和《**市公路管理局招聘大中專畢業生實施辦法》,結合單位的實際情景,為單位引進急需人才。今年我們共引進了7名大中專院校畢業生,其中碩士研究生3人,為我局事業發展積累了人才。三是用好人才,營造人才輩出、人盡其才的環境。深化幹部人事制度改革,完善單位幹部人事分類管理體制,健全以品德、本事和業績為重點的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。為加強人才隊伍的管理,充分調動全局幹部職工的進取性、主動性和創造性,我們和總工辦一齊制定了《**市公路管理局專業技術人員管理暫行規定》,針對全局專業技術人員的職務管理、考核考試、繼續教育、流動等方面制定了一系列的,詳細的管理規定,實行專業技術職務評聘分開制度,根據崗位設置和考核情景,從具備相應專業技術職務任職資格人員中擇優聘任。根據實際情景,能夠低職高聘,也能夠高職低聘,打破專業技術職務終身制。同時,根據形勢發展,從我局實際出發,對各類專業技術人員的待遇進行了相應的提高。經過採取各種措施,使我局的人才工作做到引得進,留得住,用的好,逐步建立一支專業結構比較合理,整體素質基本適應的專業技術人才隊伍。

  四、搞好內業管理,做到各項基礎性工作及時、準確。

  科學的管理是單位構成整體優勢、發揮最大效率的重要手段。一年來,人事科把工作計劃納入科學管理之中,做到工作月月有計劃,事事有安排,現任目標明確,分工合作,齊抓共管,按照規範化、標準化的管理要求來開展,使人事工作有章可循、有序開展。一是按照市人事局的要求,從科學管理的角度出發,對全局各單位的職工花名冊、勞動工資台帳、人員編制手冊、工資基金手冊和社保手冊等進行了重新整理和工作核查,工資實行微機化管理,月報、季報都做到上報及時、準確,組織各基層單位完成了2006年度的勞動年審工作和社保繳費工資基數的申報。二是為切實掌握單位離退休人員的基本情景,做好離退休人員管理工作,今年我們組織基層單位勞資員對全局範圍內的離退休人員基本情景進行了摸底調查,並將摸底資料進行了彙總整理。其他基礎性工作也做到認真辦理,及時解決。三是加強檔案管理工作。今年我們完成了人事檔案的再清理。主要是做到各單位一般幹部和職工的個人檔案按單位進行分類存放,做到歸屬清晰,資料完善,同時建立好檔案目錄,做到查閲迅速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料,按年度進行整理存放,編寫好目錄。建立起了規範化的檔案管理制度,使檔案管理制度化。

  2006年是我國“十一五”規劃的開局之年。總結過去,展望未來,我們將繼續牢固樹立科學人才觀,壯大人才隊伍,提高人才素質,優化人才結構,完善用人機制,發揮人才作用。為進一步促進我局人事人才發展,2007年人事科將認真做好以下幾項工作

  1、按照市局領導和上級要求,完成好2007年的各項工作;

  2、加大對專業技術人員和一般幹部的管理工作,建立規範準確的人事基礎資料信息庫,為領導決策供給依據;

  3、繼續加強人才引進工作,異常是高學歷的專業技術人員的引進工作,為專業技術人才創造良好的環境;

  4、進一步加強內業管理工作,做到科學、合理、規範、整潔;

  5、繼續加強業務學習,提高工作本事和辦事效率。