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部門商務工作總結6篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:5.89K

工作總結的編寫可以幫助我們更好地管理時間合理分配工作任務提高工作效率,工作總結還有助於建立自信增強自我認知提高職業發展的機會,下面是本站小編為您分享的部門商務工作總結6篇,感謝您的參閲。

部門商務工作總結6篇

部門商務工作總結篇1

我接到昌平分局商務客户經理的任命,與昌平分公司其他7位不同崗位的同事共同走上了商務客户經理這個新的崗位。8個多月來,經歷了一切從無到有的過程,也有了不少的收穫。

據個人記錄,從5月29日拜訪第一個客户開始,截至到1月18日,共走訪客户223户413次。通過400餘次的走訪及一些電話訪問,共成功發展商務客户金色俱樂部會員70户、核實商務客户資料159户、簽訂ip反搶協議29份、發展寬帶商務用户14户、查修障礙7次、完成滿意度調查文件50餘份、贈送各類小禮品上百份、建立急單商務客户聯繫人近200人。

公司和業務的特性決定了我們的工作內容更多是維繫現有客户而非發展新客户,因為有前期的信任,這在一定程度上減輕了我們的工作難度。但客户的信任是對網通或者説是對電話局這塊老招牌的,而對商務客户經理這個新角色一無所知,因此只有建立起客户對我們個人的信任才能使我們真正發揮到作用。這需要一個過程,通常是我認識客户、讓客户認識我、建立互相信任、加深維繫互相信任幾個步驟,我個人認為其中第二三兩個步驟最難。

認識客户並不難,因為客户都是單位性質的所以可以通過公司現有的資源找到客户的地理位置、聯繫電話以及使用我公司產品的情況。然而只找到客户公司所在地沒有意義,重要的是認識一兩個甚至更多的聯繫人。在電話裏一般可以找到用户這方面的負責人,但如果沒有具體的事由對方是不會透露任何個人信息的,所以首次陌生拜訪必須是登門拜訪。因為商務客户大多數是中小企業,所以客户聯繫人平時工作可能也比較繁忙,加之對要拜訪的人毫不瞭解無法做相應準備,所以我認為第一次拜訪還是借某種事由為好,且最好是為客户服務的機會。之所以這樣説是因為如果第一次上門就推銷業務肯定會招致客户的反感,甚至無法獲得最基礎的信任反而被當成騙子。但如果是客户有某種需求比如要辦理我們某些業務、需要解決什麼問題則態度大不一樣,不過這種機會是很難得的,還是需要尋找一些主動出擊的方法。因此像我們剛上任時接到的發展金色俱樂部會員這種工作其實就是很好的機會,用户有想解決辦業務排隊難的需求、每月話費很高卻得不到回報的不平衡感,這時送去一張vip絕大多數用户都會很樂於接待。僅憑這一項工作我就收集到了70個客户的聯繫方式、見到了聯繫人,就相當於有了這70個單位的一把鑰匙。每次陌生拜訪回來後把收集到的信息整理到電腦裏,就有了最基礎的客户資料。

但當我把我收集到的一百多個急單商務客户聯繫人聯繫電話提供給分公司的服務管理部做電話回訪時結果令我大吃一驚,被調查的50户中竟然有25户表示不知道商務客户經理是誰!這對我觸動很大,相當於事倍功半了。這25户客户其實我都去過有的還去過多次,而且都留下了急片,之所以沒説出我可能有些是並非聯繫人本人接的電話,但大多數肯定還是未對我和我的職位留下深刻的印象。在此後的客户資料核實、贈送回饋禮品等過程中遇到再次拜訪的客户時我也有意識觀察了一下,打預約電話時我説出我的急字和之前辦過的事客户都能馬上想起來,但離開的時候我問客户是否還有我的電話,大部分客户都再次索取了我的急片,證明首次拜訪後他們並未妥善保管我的聯繫方式。經過總結,我認為這是我的工作方法造成的。我習慣於公事公辦風格,見到客户做自我介紹後説明來意、然後辦完事留下聯繫方式就告別了,總過程可能也就十分鐘,因此雖然走訪“量”很大但“質”並不高。關於如何給客户留下深刻印象的方法我還在摸索中,但我認為即便堅持我的風格也能找到適合我的方式。比如如果暫時難以提高單次停留時間就增加次數,無數成功的銷售人員的傳奇經歷中都少不了精誠所致金石為開的橡皮糖戰術,就像腦白金廣告一樣讓你想不記住都難。利用每次接觸客户的機會散發我的急片,即使給用户留過也不要吝惜多給幾張,還可以夾在禮品、設備、宣傳材料裏。還有就是增強個人的可識別性,給用户一個特別的印象,當然一定要是好印象。

僅僅是彼此認識還不夠,真正要從用户那裏拿來真金白銀必須要上升到信任。每次簡單的物理接觸難以產生信任,要發生化學反應需要一些催化劑。我們中國的文化決定了酒是一種很好的催化劑,吃飯喝酒、桑拿捏腳、唱歌找小姐更是着急的三板斧。這些用好了的確有很好的效果,但我基本沒用過,客觀上是沒有經費、且對單户收入不高的商務客户必要性也不大,主觀上是個人暫時還不擅此道,於是我又開始尋找適合自己的方法。我想每個客户都是不同的,要打好交道應該找到有針對性的方式。我的聯繫人大部分都是財務、後勤等辦公室的人員甚至只是個電工,所以對於他們來説把工作做好別被老闆責備才是最基本的,因此幫助他們完成好工作快速解決他們的問題其實是最實在的。所以當客客户有任何事找到我的時候,我會毫不猶豫地接下來,然後協調相關人員儘快解決。這不僅是落實首問負責制,更因為當客户對商務客户經理是幹什麼的還不清楚時抱着試試看的心理打個電話過來,如果被推脱到別的部門那客户下次很難再直接打電話找我,要給客户留下我就是網通、我的手機號就是__的印象。因此即便是客户想開個來顯、長途、換個寬帶套餐我也會盡可能拿上受理單上門去幫客户辦為客户跑腿,當客户有障礙的時候不管我能不能解決也先第一時間出現在客户現場然後當着他的面打電話聯絡各支撐部門。我的經驗是,當客户的電話、網絡出現問題時客户尤其客户相應部門的負責人是很着急的,但這時如果你滿頭大汗地出現在他身邊用焦急地聲音催促支撐人員,客户馬上就會安下心來並認為我是站在他這邊的,反而會安慰我沒事彆着急,此時這種信任感就建立起來了。

部門商務工作總結篇2

雖然剛到河南通利機器製造有限公司沒有幾天,但是經過這幾天的學習,我瞭解到了我們通利公司的許多產品,和我們公司美好的發展前景。在這短短的幾天裏,我也認識了我將來要加入的工作團隊,他們的熱情也感染着我。

現將最近幾天的工作總結如下:

一、工作心得

我應聘的是網絡優化工作,這幾天熟悉了我們公司的幾個網站和,並且已經開始着手為網站做排名。經過幾天的學習後,對相關的一些流程有了越來越深的認知。在工作實踐中,也是一個學習的過程,通過不斷的請教同事和領導,許多以往不懂的不會的問題都得到了解決,自己的知識也在慢慢加強。雖然我對這個行業接觸不多,但是我相信,在以後的工作和學習中,我一定會不斷的思考和學習,做好發現問題,解決問題這個過程。

二、工作態度

在每天的工作中,本人一直堅決遵守公司規定,遵守公司員工守則,做到不遲到不早退,尊重公司領導一切安排,和同事搞好關係。有時候會碰到許多的問題自己不懂,不瞭解。在向其他同事請教的時候,是抱着端正學習的態度去請教的,他們的工作經驗比我豐富,對公司瞭解程度也比我多,同事們也非常樂的幫助我這個新人,讓我看到了我們這個團隊的團隊精神,更加使我喜歡這份工作。也希望在今後的工作中,與同事之間的關係會一直很好,我也有信心處理好同事關係,在以後工作中還需繼續加強自己。

三、團隊協作

俗話説雙拳難敵四手,三個臭皮匠頂個諸葛亮。大部分公司是需要一個團隊合作來達到任務的完成,業務的精進,打造一個和諧團隊的重要性,是不言而諭的,一個團隊沒有了合作精神,那麼我想是非常容易被打倒被擊敗的。我們公司更是需要團隊合作來完成任務,所以我也會更加像這個團隊靠攏,加強學習,拉近自己與團隊之間的距離,增進自己與團隊之間的關係,使我們在今後的合作中,更上一層樓,創造更多屬於我們的集體榮譽。

由於自己參加工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關係方面等等都存在欠缺,所以很有必要提高自身的素質,高標準的要求自己。一切以工作為重,服從領導安排,做好個人工作計劃,認真完成組長交給的每一項任務。改正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才,為公司帶來更多的效益。並且,在今後的工作中,要提高自己工作的主動性,做事幹脆,不拖拖拉拉;工作注重效率,質量,圍繞自己的目標高效完成;把握一切可提升自己能力的機會,加強鍛鍊自己。

以上是我對自己今後工作的想法和前期工作的一些總結,在今後一定以行動來證明我的工作決心,如果有不足的地方,還請領導多指點。

部門商務工作總結篇3

今年以來,區商務局繼續緊緊圍繞20__年度商務工作目標,積極應對外貿大幅下滑的不利局面,搶抓國家擴大內需的政策機遇,狠抓商貿流通和市場建設,紮實推動了各項工作的有效開展。

一、商務工作目標任務完成情況

1、內貿流通穩步發展

1-10月份實現社會消費品零售總額19.9億元,佔全年計劃的23.75億元的83.8%(佔商貿經濟責任組目標24.16億元的82.4%),接近均衡進度,同比增長20.6%,增幅位居全市第一。按照正常的.消費習慣,現已進入消費旺季,預計完成全年目標任務沒有問題。新增限額企業16家,總數達到20家,已超額完成年度目標任務。

2、外貿進出口總額大幅下滑

1-10月份,全區累計進出口1110.8萬美元,同比下降47.2%,其中出口991.8萬美元,同比下降50.2%,進口119萬美元,同比增長8.1%,新增自營進出口經營權企業14家,新增進出口實績企業3家。

3、利用外資好於往年

1-10月份,完成實際到位外資198萬美元,佔年度任務的51.3%。

4、市場建設紮實推進

光彩茶葉市場已經於4月23日試營業。截止目前,入住商户近50家,營業面積達3.5萬平方米,光彩大市場二期正在加緊建設,預計今年12月底基本竣工。皖西摩配專業市場已於11月21日開工,進入建設階段,整個市場預計年內完成土建工程。皖西農產品物流中心已經摘牌,正在開展緊張的籌備開工工作,與此同時,廣本4s店、北京現代4s店已經開業並投入運營,東風日產4s店即將開業。

5、家電下鄉態勢良好

1-10月份,全區累計銷售家電下鄉產品16646台,其中冰箱9794台,彩電2811台,洗衣機627台,熱水器1852台,空調1047台,手機470部,實現銷售金額3582.45萬元,補貼金額465.72萬元,銷售企業已對190個銷售網點200餘台系統操作枱進行了業務培訓。

6、“萬村千鄉”工程紮實推進

20__年新上報“萬村千鄉”農家店總數192家,截止到目前,共建設農家店420家,覆蓋全區19個鄉鎮80%以上行政村。

7、外經工作進展較好

到年底完成外派勞務輸出人數達20人左右。

8、搞好商務信息宣傳工作

1—10月份,信息採集宣傳上報100餘條。

二、重點工作開展情況

今年以來,面對進出口總額連續大幅度下滑的嚴峻形勢,我們積極應對,主動服務。一是宣傳政策,不斷擴大進出口企業隊伍。責任組領導及商務部門多次下企業,到鄉鎮,廣泛宣傳國家進出口方面的促進政策,鼓勵更多的企業積極申報外貿經營權,截止目前為止,我區辦理備案登記新增進出口企業14家。二是積極引導,鼓勵新獲權企業開展進出口業務。通過組織參加省、市業務培訓,推薦參加各類展銷活動等方式促使獲權企業早日實現進出口業績,現已有錦澤工藝。

部門商務工作總結篇4

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收穫很多,在張總的親自指導下,按照公司確立的經營方針,通過部門員工的共同努力,基本實現預定目標,但是與其他部分網店相比,還有很大差距,為了更好的汲取過一年的經驗教訓,推動xx年電子商務工作的跨越式發展,現將xx年電子商務工作總結如下:

一、主要工作情況。

1、通過大家共同努力,xx年網絡總銷售額為60萬元,團購50萬元,淘寶10萬元。

2、初步建立了網絡營銷的基本框架,但尚未形成真正的規模效益。

(1)經過調研並由領導批准,在11月份開通了淘寶直銷店,現已成功運營,並逐步進入正軌,開通運營,為後期的宣傳推廣,特別是市場動態掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平台和渠道;經營過程中積累的經驗和教訓也將為以後的工作提供很多值得借鑑和發揚的方式方法。

(2)基於電子商務工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,在11月份先後招聘了客服人員,形成了電子商務的銷售團隊,儘管人數不多,但是內部分工合作,注重發揮個人專長,交流思想和經驗,隨着電子商務的不斷髮展,今後團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷加以提高和完善。

(3)隨着櫻桃鴨產品網店的增加,網絡市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節日促銷,例如900克紫鴨的促銷使得直銷店的信用有了很大提高,節日的促銷對實現全年的銷售目標發揮了關鍵性的作用。另外,我們也嘗試性的進行了廣告投入,包括直通車及淘寶客等,儘管發揮的效果有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。

二、對xx年的工作計劃。

邁過xx步入xx,新的`一年要有一個新的開始,未來的xx年以我公司的櫻桃鴨產品能走上正軌,進入一個供貨及時,貨品充足庫存完整的完整鏈條階段前提下,我定製了一個簡單初步的工作計劃如下:

1、利用網絡直接或間接的逐步增加銷售量,是互聯網這塊保持穩固的收入。

2、進行紮實的市場調研和統計,完善各直營網店的的基礎工作。

3、通過全方位的網絡推廣,使公司產品成為互聯網品牌,被大眾認知。

4、增加互聯網批發業務

5、尋求和部分的團購網站以及淘寶網內的促銷活動。

實施

1、全面調研當前網絡市場競爭狀況,完成相關網絡媒介的查找與統計工作。對和我公司產品相關存在競爭的店鋪進行調查全方位的分析和了解,主要內容有:成立時間,有無自主品牌,精裝還是散裝,產品數量,品種情況,單品價格,月銷量(商城店統計總銷量),文字描述,促銷情況等等

2、加強各直營網店的基礎工作,使其更加適應市場行情和消費者需求。

(1)價格方面更貼近大眾消費水平,積極宣傳低價位高性價比產品。做到大眾消費為主高檔消費為輔。

(2)產品種類方面使產品多樣化。在銷售主產品的同時增加附加產品,周邊產品。

(3)產品的描述方面積極學習優質店鋪產品描述從而優化產品增加銷量。

(4)關於活動促銷方面加大促銷力度多樣化促銷方法。並且打造爆款。

3、全方位的進行網絡推廣,加大互聯網宣傳力度,宣傳上突出產品特性,優質性,使我們公司的產品品牌成為大眾熟知的產品

(1)在新浪、 網易、搜狐、騰訊等各大網站和社區開通微博,利用每次140個字的空間,發佈公司、品牌、新品、促銷和招商等信息,微博被稱為21世紀營銷新陣地,需關注。

(2)利用全國性分類信息網站分區域發佈產品信息,產品信息中突出公司和品牌信息

(3)繼續充分利用百度功能,在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和經驗專欄上策略性的插入企業和產品信息。

4、自主運營的同時增加10到20個優質相關集市店鋪的分銷商。這樣不僅能提高產品銷售量,更能提高我們產品在淘寶上的知名度,使大眾認知並且認可我們的產品。

5、淘寶廣告的投入。 xx年季度可適量常識性投入淘寶付費宣傳如用直通車來打造店鋪爆款。擺脱銷量低的窘境。

(1)前期堅持一個季度少量的每日定時的直通車推廣,前期在推廣後爭取得回成本或少量支出。這種情況下在第二個季度大量投入直通車創造巨大利潤。

(2)在直通車的同時運行淘寶客。淘寶客採用的是成交付費不成交不付費的制度這樣能保證成本與利潤成正比。

(3)二季度後付費廣告效果明顯可投入鑽石展位和淘寶站外部分網站等高一些費用的廣告。

(4)廣告的投入和前一個月的銷售利潤成比例。前期可考慮投入大於收入利潤。

6、提高服務質量,在銷售宣傳的同時加強自身服務質量和售後服務,這樣才能更好的建立客户羣體,有更多的回頭客並由老客户帶來新客户形成良性循環。

7、聯繫較大有知名度的團購網,不在多,要少但是要精,團購網要有知名度。這樣才能帶來收益並且配合其他互聯網平台。瞬息間,對於我來説不平凡的xx即將過去,加入櫻桃鴨業有限公司,對於我來説是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客户的諮詢問題,

獨立的做出一份很好的報價,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在13年的工作中能有好的表現,和大家一起服務於公司,也祝櫻桃鴨業有限公司的明天會更好!

部門商務工作總結篇5

電子商務部作為公司的一個新興部門,一年來,部門在公司領導的帶領下,一步一個腳印,在摸索中前進,在前進中學習,在學習中成長,基本完成了領導交給我們的任務,現將一年工作彙報如下:

一、電商之路

電子商務在互聯網、物聯網、移動互聯網迅猛發展的時代,充分把握時代脈搏,迅速成為新媒體時代商品營銷的標杆。公司領導緊跟時代步伐,做出了進軍電子商務的重要決定,並專門成立電子商務部,作為先鋒部隊。我們誠惶誠恐,誓為公司電商之路全力以赴。

(一)小心翼翼規劃電商之路電商之路充滿誘惑,充滿挑戰,更充滿了艱難險阻。為了降低風險,我們如履薄冰,反覆討論、反覆研究,向電商巨頭學習電商經營、管理經驗,向國內外農產品電商先行者學習起步之道。最終,在領導的指導下,我們制定出符合公司實際的發展目標,即以未來商業綜合體“一箇中心,二個平台”的建設為中心任務,逐步建立實體與電商互動的現代o2o電商基地,並圍繞發展目標詳細地作了電商發展規劃,形成《規劃書》。

(二)認認真真籌備電商開啟目標已確立,行動是關鍵。電商開啟,不能盲目,不能莽撞。從傳統產業轉向電子商務,我們準備尚不足,因此我們要學習先行者們的起步經驗,學習成功者的經營管理之道,更要吸取失敗者的教訓。通過參加多個有關電商發展和電商起步的高峯論壇,我們學到了電商起步之難,電商起步需要專業的人才,包括運營、策劃、網站美工等人才;電商起步需要資金,包括各種人力成本、物力成本和廣告推廣等;電商起步需要資源,包括人、物以及渠道;電商起步也需要成熟的物流體系;電商起步更需要領導高瞻遠矚的策略。通過認真研究京東商城、蘇寧雲商,我們學到了電商成功的要素,電商的成功離不開正確的策略;離不開準確的定位;離不開優秀的運營;離不開到位的服務;離不開超高的品質;更離不開客户的口碑。通過仔細分析國內外幾個失敗案例,我們吸取了失敗的.教訓,電商的失敗不外乎閉門造車,跟不上時代;不外乎誇大宣傳,無優質產品;不外乎無前瞻眼光,對新媒體缺乏認知;不外乎投機取巧,唯錢至上;不外乎好高騖遠,缺乏風險控制。電商之路充滿坎坷,我們要發展,要壯大,就必須找準方向,精準定位。

二、日常工作

(一)完成固定資產盤點收尾工作固定資產線上管理是無紙化辦公的重要部分,隨着c6系統的日漸完善,固定資產線上管理也進入到最後階段。我們在公司固定資產盤點、登記的基礎上,對四個農產品門店的資產進行了清點、盤查,登記造冊,錄入c6系統,並貼上資產標籤,對資產管理實行責任到部門、責任到人。此次固定資產盤點,共錄入系統記錄539條,包括電腦69條,空調31條,辦公桌114條,辦公椅521條,電視機10條,文件櫃64條,待後續盤點記錄全部錄入後,固定資產管理可全部實現線上領用、歸還、置換、報廢等。

(二)繼續做好it設備,通訊設備、c6系統以及網絡設施設備的維護。

1、續交公司光纖使用費,確保公司網絡通暢。

2、調整c6平台流程設置,更改因人員變動引起的流程錯誤;重新檢查、更正並簡化流程,使c6達到化。

3、完成固定資產盤點,同時入錄到c6平台,建立電子資產庫。

4、日常維護公司網絡等。

5、處理好電信錯收個別手機通訊費事宜。

(三)c6系統費用管控模塊實施。

1、費用管控是c6系統管理功能的重要組成部分,不僅可以費用申請、費用報銷,而且可以做預算管理,並且它還可以與財務思訊軟件進行接口數據交換,直接產生會計憑證,一旦運行能夠大大提高費用管理效率。目前,我們與財務部一起學習了費用管控模塊的功能和使用方法,並完成費用管控模塊版面設計,費用申請、費用報銷、預算導入流程編寫等,進一步完善後可以正式上線試運行。

2、存在的困難儘管在前期做了較多的工作,但是依然面臨着諸多困難:一在團隊方面,我們缺乏專業的電商運營團隊,人員配合和團隊培養也是一個長期的過程;二在成本方面,人力資源成本、物力成本以及推廣費用巨大。

3、在資源方面,缺乏廣告資源、人脈資源和物流資源;四在同行競爭方面,同行電商發展快速,已經一步,行業門檻不斷提高,網上市場不斷被瓜分,商品競爭力略顯不足;五在定位方面,目前我們還有沒有一個非常精準的定位,工作方向還不夠明確。

部門商務工作總結篇6

20xx已悄然離去,回想起來,風風火火的這一年或許可以算的上是自己經歷的最大轉變的一年,在20xx的開始,我仍在校園中晃晃悠悠,每天過的沒心沒肺,從未考慮過將來。

如今,一年未到,我卻轉型為正式的一名員工,能夠堅持着早起晚歸,朝九晚五,和每一個上班族一樣過着很有規律的生活真的自己都很難想象,尤其結合自己工作任務,以一個完全門外漢的身份接觸着電商,經歷了曾經讓我掏空錢包的雙十一、雙十二,每天樂此不疲的蒐羅着電商紅包的藏身之處,每一樣都可以稱之為不可思議。

猶記得當初被通知來面試時,自己的心情依然記得,那時候自己也沒有什麼職業規劃,什麼工作,面試什麼也全然不顧,只知道傻傻的抱着簡歷來了,xx哥問我會玩xx嗎,平時電商嗎,內心疑惑着到底是什麼神祕的工作

可以這麼愉快,既能逛電商,還能玩xx,如今,終於解開了這個面具,以一個電商客服者熟悉着電商,接觸者它的世界,也適應着它的規則。

客服,顧名思義是貫徹實行的意思,電商的運營客服也符合着它的字面意思,x月份加入電商部,也正是開始了客服的工作,每天熟悉着電商後台,接觸着產品的上下架,各類工具的操作。

我也總結為是最基本的客服工作,忙着xx每週三的定時上新,忙着它的每款產品新的促銷,新的折扣,接近大半個月時間,就是我每天的工作任務。

其實現在回想起來,那時候其實才是生活中最忙碌的一段時間,白天幾個小時的工作,晚上回家還需要忙着畢業設計與論文,對比請假回校的同學,自己竟然堅持了下來,那一段時間也是自己面對完全陌生的電商。

自己最快熟悉成長起來的階段,客服的工作也很快變成了自己的擅長熟悉的領域,因而在後面的xx、xx以及目前的xx項目,雖然仍然做着客服的工作,但是因為是自己熟悉的一塊,內心也會變得很有自信。

每一次使用自己熟悉而簡單的後台操作就能夠幫助解決掉顧客的各種麻煩時,心情自然感到很開心。

接觸推廣工作其實自己也很意外,從最初的免費推廣,到現在實戰中的付費推廣,每一項都是一種新的體驗,第一次投放使用推廣費用,那時雙手或許都有冒冷汗吧,簡單的一個投放計劃都需要再三確認裏面數據是否精準。

是否還有遺漏,兢兢戰戰的點擊完成按鈕後,每時每刻都關注着後台數據,反饋的每一張報表都嘗試分析,即使很多數據都不太明白,如今回顧才發現,再神祕再高深的世界,接觸了、嘗試了才能揭開它的面紗,一探究竟,才能知道自己是不是也可以做到。

在過去的一年,每一項任務都是自己面對的一種嘗試,一種挑戰,有失敗,有成功,這其中都必須感謝着主管所給與的督促與機會,讓自己能夠有實戰的機會。

被允許犯錯,其中每一次的失誤更好的讓自己認識到不足之處,同時自己也時刻進行着反思,在客服前更是進行着多次的檢查核實,以便及時發現和減少錯誤的發生,告誡自己同一個錯誤控制着不能犯第二次。

目前的職業規劃制定的是在自己的崗位上朝着店長的方向邁進,但是也清楚的認識到自己目前所擁有的僅僅是對於客服推廣所涵蓋的工作內容,但是同樣的,成為一名店長,掌管着手中多個項目,自己所欠缺的漏洞非常巨大,首先便是對於整個項目的把控能力就很薄弱,自己經常從自己的角度出發,因而洞察問題的能力也非常侷限。

其次便是必備的溝通協調能力非常欠缺,或許也是性格使然,克服起來難度很大,也是在後面的工作中自己必須加強訓練的地方。

新的一年已經到來了,自己也可以成為一位老員工,缺乏經驗的自己目前最需要的就是總結經驗和教訓,工作還在繼續,相信學習得更多,總結得很多,更有利於自己前行,也更相信有付出總會有回報。

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