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關於交警個人工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.04W

認真貫徹黨的“十六大”精神、全國“二十公”會議精神和公安部的“五條禁令,樹立人民利益高於一切的思想,以全心全意為人民服務為宗旨,尊重人民羣眾,強化服務意識,虛心接受人民羣眾的批評和監督。下面是本站為大家整理的關於交警個人工作總結,供大家參考。

  

關於交警個人工作總結

關於交警個人工作總結
  
  為提高城市管理水平,創造良好的市容環境,樹立xx城市的新形象,一年來,在市城管委的領導下,我大隊領導重視,意識到位,全體民警積極參與,大力開展了城市管理工作,認真落實市容環境集中整治各項工作職責,狠抓城區交通秩序管理,達到了人車各行其道,車輛行駛有章,停放有序,車進站,人歸點的目標,責任路段大橋至向陽路口整潔有序,我大隊充分發揮了市容環境整治和交通秩序管理主力軍的作用,並取得了可喜的成績,現將有關情況總結如下:
  
  一、提高認識,加強領導
  
  為抓好城市管理工作,我大隊結合自身交通管理職能,成立了以教導員xx為組長,辦公室主任xx為副組長,機關科室和象湖中隊負責人為成員的城市管理工作領導小組,加強領導,負責對城市管理工作的組織實施和監督檢查,並明確了責任,層層落實到位,確保了城市管理工作的順利開展。
  
  二、完善亮化工程,實行門前三包
  
  為亮化城區夜景,我大隊以高度的責任感認真抓好臨街店面的亮化工程建設工作,組織專門力量,安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標誌霓虹燈,按規定開啟,並經常檢修維護。同時我大隊與臨街店面經營户簽訂了“門前三包”責任狀,實行門前三包,並安排專人定期督促檢查,確保了責任路段的環境、衞生秩序,美化了綿水路環境,優化了市民工作生活環境。
  
  三、分段包乾,落實責任
  
  我大隊採取定人、定崗、定責任的三定工作責任制,把城區各街道劃分到各科室中隊,科室中隊長為責任人,分管大隊領導為責任領導,明確工作任務和職責,重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規定停放地點停放、7:00—18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、佔道擺攤設點、堆物堆料,在紅都大道、綿水路違反人車分道管理、行人不按規定橫過街道、不遵守交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客,無牌無證、假牌假證、未年檢的機動車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等現象和其他交通違法行為。執勤時間從早上7:45至晚上18:00,對不準時上、下崗和責任路段出現車輛亂停亂放及交通堵塞的責任民警進行通報批評,並扣除當月崗位津貼,大隊領導及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查,確保了工作措施落到實處,嚴糾佔道經營、車輛違章停放、違反人車分道等交通違法行為,並積極配合上級部門的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037餘輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設點、佔道經營983餘處,其他各類違章347餘起,維護了城區的交通秩序,為市民創造了良好的城區交通環境。
  
  四、抓實責任路段的整治工作
  
  根據城管委安排,我大隊與市政協、工商聯、新華書店、農業銀行、中國銀行、統戰部、市農辦、市商業局、廣場辦等成員單位負責瑞金大橋至向陽路口的市容環境整治工作,同時,我大隊定期召集成員單位召開整治工作會議,並實行“週五市容環境整治活動”,每週的星期五組織人員深入責任路段進行整治佔道經營、佔道打麻將和佔道算命、車輛亂停亂放、清理户外廣告和清掃路面等工作任務。我大隊負責參與整治工作的民警不怕苦不怕累,認真負責,確保了責任路段良好的市容環境秩序。
  
  XX年,我大隊的城市管理工作雖然取得了一定的成績,並積極向省暢通工程領導小組申請“三等”的城市管理水平城市,但與現代化城市的要求還有很大的差距。新的一年,新的開始,XX年,我大隊將在市委、市政府的正確領導下,全力維護xx的道路交通秩序,不斷提高城市管理水平,為xx經濟的發展,建設xx東部中心城市,xx邊際區域經濟中心,xx人民全面建設小康社會創造安全、暢通、有序的交通環境和整潔的環境、衞生秩序。
  
  關於交警個人工作總結
  
  20XX年,車管所在大隊和上級業務部門的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實黨的十八大精神,以等級評定為目標,以服務交通管理工作為中心,大力加強車管所正規化建設,取得明顯成效。現將一年來的工作情況作工作總結如下:
  
  一、業務辦理情況
  
  隨着支隊車管所業務的下放,截至目前,共辦理國產小型汽車註冊登記362輛,五類車註冊登記134輛,檢驗小型汽車379輛,檢驗五類車108輛,補換登記證書15本,補領號牌20副,補領行駛證31本。提交駕駛人身體條件證明1260人次,補換汽車駕駛證230本,補換五類車駕駛證130本,註銷c3c471本,五類車科目一預約50人次,科目二三預約40人次,發放五類車駕駛證40本。
  
  二、隊伍建設
  
  1、加強隊伍建設,全面提高民警素質和業務水平,紮實開展政治思想和紀律作風集中教育整頓活動。全體車管民警按照上級的部署和要求,深入學習,認真查找擺在依法辦事、服務羣眾等方面存在的問題,提出了針對性整改措施,通過學習教育,使民警進一步轉變執法觀念,端正了態度,提高了工作效率。
  
  2、建立健全業務培訓制度,加強對車管民警的業務培訓。為了保證每位民警熟悉車輛管理工作的法律、法規、政策和標準。今年來,我所共參加總隊支隊舉辦的業務培訓十多人次,並組織民警對公安部102號令進行集中培訓學習;通過一系列的培訓學習,有效提高了民警的業務水平。
  
  三、便民、利民服務
  
  深入貫徹落實便民、利民措施,不斷提高服務質量,加強基礎服務建設,完善辦公設施,提高便民利民措施。一是按照《機動車登記規定》(第102號令)的要求,科學合理設置業務窗口,對外設置機動車窗口3個,駕駛證窗口2個,基本實現了“一窗式”服務,有效地緩解了業務量大,辦事羣眾擁擠的現象。二是為了確保公安部第102號令順利實施,在上級的大力支持下,大隊投資10萬元增添了電腦、電子洗相系統、激光打印機,照片切割機,觸摸查詢屏等設備。三是豐富警務公開內容,進一步完善便民設施。把辦理業務的法律依據、辦事指南、辦理程序、收費項目及標準、表樣、大廳業務範圍、服務時限等依法進行公示。並在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機、紙杯等。
  
  總之,車管所工作在大隊和上級業務部門的正確領導下,全所民警團結一致,作了大量工作,取得了一定的成績,在新的一年中,我們將繼續認真貫徹上級部門的指示精神,通過爭創等級評定,全面加強隊伍正規範化建設,進一步規範車管業務,充分發揮職能作用,努力爭創優質、高效、滿意的車管。
  

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