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職員季度工作總結報告四篇

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  職員季度工作總結報告四篇

以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓工作充滿生機和活力!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功。以下是本站小編為大家整理的職員季度工作總結報告資料,提供參考,希望對你有所幫助,歡迎閲讀。

職員季度工作總結報告四篇

職員季度工作總結報告一

光陰似箭,日月如梭。又一季度過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。工作經驗、客户資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。我真心感謝_公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。與此同時,我也深刻的認識到自己的不足。

一、在採購過程中,對原則性問題把關不嚴。對於到交期的物料,沒有嚴格的要求供應廠商交齊物料,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴重影響到生產和出貨。

二、在採購過程中,帶有個人偏見情況。總是為供應廠商開脱,因此使公司產生一些尾數以及不良料件。

三、在採購過程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經常加班加點,甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!

四、在採購過程中,下單的不仔細,漏單、錯單的事件時有發生,給公司造成極大的不良影響。

相對缺點,我的成績微不足道,眾所周知採購是公司的後勤保障,是關係到公司整個生產、銷售的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,通過近一年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。瞭解到一個採購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規範一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在工作中採用和堅持良好的商業準則等。

展望_年,我信心十足,_年裏我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓工作充滿生機和活力!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

職員季度工作總結報告二

二季度,是第二屆董事會第一年工作的衝刺時期,針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠,資產質量優化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高級不足,將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經營10週年獻禮。

1、突出重點增存款,份額再上新台階。

組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前時期的結對子比賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長,強化宣傳攻關,強化比賽考核,強化服務創新,持之以恆把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金比賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新台階。

2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

今年是我行享受所得税減半政策的最後來一年,二季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱門、重點,緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設,瞄準有效資產抵押企業,緊抓傳統業務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益化。同時,要繼續強化各項治理,搞好年內各項財務核算,盡力操縱不合理費用開支,反對鋪張白費,杜絕跑、冒、滴、漏,戒備各類案件發生,爭創效益,紮紮實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全部股東交上一份中意的答卷。

3、狠抓難點求突破,奮力提高資產質量。

信貸資產質量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發展的根本。二季度,要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機,鍥而不捨活資產,一步不鬆降不良,爭取餘額佔比雙降低。一要抓緊以規範信貸五級分類為抓手,加快我行信貸治理系統建設,早日為我行強化信貸治理供給科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據兑付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以操縱不良貸款產生為出發點,全面完成對支持類企業、操縱類企業、和壓縮類企業的清理工作,為明年進一步強化信貸治理打好基礎。

4、強化宣傳樹形象,努力營造發展環境。

要抓緊我行獨立經營10週年慶典預備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升Ci形象策劃,促使我行辦公場合、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為__商業銀行增添新的活力。

職員季度工作總結報告三

在辦公室領導和同志的關懷、幫忙、支持下,緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。現就這一季度的工作情景做一個總結,現將主要情景小結如下:

為進一步做好督查督辦工作,我堅持嚴格要求自我,一是愛崗敬業捨得奉獻。在工作和日常生活中,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團體利益的關係,堅持勇於奉獻、誠實敬業;二是錘鍊業務提高素質。經過這一時期的努力,自我在文字功夫上取得必須的提高;利用辦公室學習資料傳閲或為縣委辦公室校稿的同時,細心學習他人長處,發現自我的不足之處並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自我在文字材料上有所提高。

正處於攻堅階段時期,我們辦公室的工作人員更嚴格嚴格要求自我,進取向黨組織靠近,向廣大黨員幹部同志學習,一要發揚吃苦耐勞精神。應對督查事務千頭萬緒、任務繁重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,進取適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。二要發揚不斷進取精神。加強學習,敢於直言,在學習各種文件的同時注意深入一線獲取最新的消息和信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自我具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立督查室的良好形象。三要當好助手排憂解難。對各項決策和出現的問題,能夠及時提出合理化提議和解決辦法供領導參考。四要強化職能做好服務。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。目前督查督辦室人手少,工作量大,這就更需要辦公室工作人員團結一心,加強協作。遇到各類活動和會議,我都進取配合做好各種力所能及的工作,與領導、同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只期望把工作圓滿完成。

總之,這一季度我做了必須的工作,有了必須的收穫,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

職員季度工作總結報告四

20_年一季度,_支行實行產品經理競聘制,旨在提高各項產品在滄州分行的競爭力,同時使得青年員工在工作當中得到鍛鍊,工作責任心得到加強。我有幸成為九名產品的經理中的一員。20_年旺季營銷,東光支行秉承滄州分行國際部的發展思路,圍繞“客户拓展、產品創新、業務合規”三個主旨,穩中求勝,不斷攀升,在20_年一季度旺季營銷工作中,國際業務各項指標都取得了不俗的成績。從中有以下幾點總結:

一、關於指標

1、指標情況:20_年一季度,在國際收支客户激活中,東光支行計劃完成15户,實際完成18户,計劃完成率120%,在縣域機構中排在南皮支行和黃驊支行之後,位列第三。在外匯賬户新開立中,東光支行計劃完成3户,實際完成9户,計劃完成率300%,縣域機構排在肅寧之後,位列第二。在國際收支量中,東光支行計劃完成400萬美元,實際完成391.85萬美元,計劃完成率97.96%,縣域位列第七位。

2、指標分析:經過東光支行全體員工的不懈努力,東光支行國際業務整體業務指標可圈可點,收支客户激活和外匯賬户開立都位在前列,成績不俗,這和我行領導正確領導以及整個東光支行團隊上下一心齊心努力密不可分。同時,我們也從中發現自身不足,國際收支量一直是東光支行的短板、先天不足。缺乏收支大户的支撐,以及有效客户數量的不足都是制約東光支行國際收支甚至是東光支行國際業務長遠發展的關鍵因素。

二、關於東光支行

1、我行國際業務的發展。

20_年至今,我行從起初國際業務客户的3户到今天的55户,國際收支量從起初的'幾萬美元到20_年的1400.56美元,對於一個開辦國際業務僅僅兩年,當地國際貿易並不是非常發達的東光支行來説,發展速度不可謂不迅速,取得這樣的成績離不開我行行領導的正確領導以及東光支行全體員工的努力。我行秉承滄州分行國際業務的工作思路,在缺乏國際收支大户的不利條件下,從小户抓起,積極拓展包裝機械產業,聚沙成塔,同時,也從國際收支客户維護上下功夫,突出我行國際收支的產品優勢,夯實客户基礎,以此發掘更多、更有價值的國際收支客户。

2、我行國際業務存在的不足。

(1)當地的國際貿易不是非常發達,這是我行國際業務的先天不足,再加上當地收支大户落户他行,業務持續穩定,我行的難以介入,成為我行國際業務發展的制約因素。

(2)我行員工整體國際業務素質不高。由於我行開展國際業務時間不長,整體員工數量的缺乏,造成了熟練並且精通該業務的人員嚴重匱乏,提高員工業務素質,培養國際業務人才成為我行國際業務發展的重中之重。

三、關於業務合規

由於我行發展國際業務的時間並不是很長,人員素質的參差不齊,業務基礎的薄弱,經辦業務的經驗不足,再加上實際業務的繁瑣、複雜,人員在經辦類似業務的時候,出現了各種問題,對於業務的風險審慎不足,給予了我行深刻的教訓。面對複雜多變的內外部經營環境和日趨嚴厲的監管政策,我行以監管部門關注事項和屢犯差錯為重點,對轄內外匯業務合規情況進行核查,查漏補缺,以查促學。加強支行外匯業務真實合規性審核,嚴格落實展業原則,審慎性審核,規範操作,進一步提升政策執行力和合規經營意識。

四、關於自身發展

身為對公櫃員的我,臨危受命,有幸成為了國際業務的經辦人員,在國際業務的經辦過程中,我對國際業務的喜歡已經流入到血液中,榮耀和光輝集於一身,這麼好的機會,我將銘記於心,並繼續把東光支行國際業務做大、做強,再次感激東光支行領導班子給予我這次機會!