工地總工作總結範文5篇

工作總結不僅關注了完成的任務，還強調了所取得的結果和效果，，我們通過工作總結來評估自己的職業發展進展，以下是本站小編精心為您推薦的工地總工作總結範文5篇，供大家參考。

工地總工作總結範文篇1

20xx年已經接近尾聲，在公司領導和各部門同事的相互協助下，本部門的各項工作順利進行。現將工作總結如下：

一、進步情況

1.在總經理的領導下，我部經過幾年的招投標磨練，現已可以獨立完成所有招投標工作，採購方面對於業務熟練上可能不及老人經驗豐富，但是經過這幾年的鍛鍊，也日漸成熟，由於幹勁十足，接受能力強，很快的掌握了採購各方面的業務和知識。

2.採購部嚴格按照公司的採購管理制度進行採購，極力控制採購成本，按時完成採購的任務。在控制成本上，採購部自感有很大的進步，無論是主材還是輔助材料，在採購前都遵循採購流程，對材料進行多家的詢價和對比，務求做到以低廉的價格購買到質量更好的產品，材料成本有所降低。

3.努力的成果。在最短的時間購進優質、優量、按時的原材料，以保證酒店的順利運營，期間雖然出現過小問題，但在採購部全體人員的努力下，圓滿的完成了領導交代的任務，與公司共同戰鬥，在大大小小的無硝煙的戰爭中，採購部全體人員都成熟了很多，也積累了不少專業上的知識以及掌握了很多供應商和市場的信息，對以後的工作有很大的幫助。

4.採購速度、質量有所提高，與之前相比，這一年的採購速度要比之前相對迅速，沒有因為採購不及時而耽誤生產或遭到生產部的投訴。

5.主動發展供應商，儲備供應商資料等信息，為公司的後續採購工作打基礎。

二、存在不足

1、經驗不足：由於經驗不足，有時生產提報的原材料、設備零件等，不能很快的聯繫到廠商，這説明供應商的信息不是完全的掌握，所以在日後的工作中還要加強信息的積累。在工作中還要多跑廠家、多對比，邊學習邊積累，不斷提高採購業務水平。

2、加強採購流程：在日後的採購過程中，更要加強採購流程的控制，儘量避免先買後報的情況。

3、加強溝通：在日後的工作中還要加強與各部門的溝通、做到隨時跟蹤庫存，確保庫存量。

三、努力方向

1、加強部門的業務學習，不斷提升業務技能，徵詢產品信息，加強與客户溝通，更好的保質保量完成各項採購工作。

2、實時對現有供應商進行評估做到優質、優價以降低採購成本。

3、嚴格遵守公司各項規章制度和採購人員的職業操守。

採購部在以後的道路上還有很多地方需要學習和改善，進步空間也很大，我們採購部全體員工一定會通過自身的努力，把本部門推向一個更高的台階，為公司做出更大的貢獻，成為公司的堅強後盾。

工地總工作總結範文篇2

（一）、質量管理組織

項目部成立質量管理領導小組，由項目經理李偉壯擔任組長，王雲鵬任副組長，組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術員及質檢員，組成內部質量自檢體系，對工程質量進行全面檢查監督。

（二）、質量管理制度

1、加強思想建設，提高全員質量意識

堅持把“百年大計，質量第一”的宣傳教育工作貫穿於施工的全過程。認真進行技術交底，並用現場分析會、現場觀摩、短期培訓等多種形式，不斷加強全員的質量意識，並在施工中嚴格工序控制。從材料的採購供應、質量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理，用科學的工作方法來保證各工序的質量。

明確從項目領導到各分包單位相應的質量責任，每個質量控制環節都要指定質量負責人，實行質量責任制，質檢和試驗部門加強檢測、試驗力度，確保質量要求的貫徹落實。

在定期質量檢查制度方面，每週由項目部總工主持質量分析會，參與項目施工的所有協作隊負責人及技術負責人蔘加，由工區負責人彙報上週工程的質量情況、存在的問題及解決辦法，以及需要項目部協調的工作；由總工分析上週質量控制中存在的不足和問題；與會的專業人員共同商討解決質量問題所採取的措施，並做好記錄，作為下週例會檢查執行情況的依據。

（三）、各部門緊密配合，嚴把質量關

材料設備科周建國負責嚴把原材料、半成品進場關，圬工用砂、石料，無合格試驗報告單不進場，堅持“三檢制”，既施工班組自檢、工區質量員檢查、項目質量安全科複檢。進場材料、半成品必須經監理工程師、現場試驗人員取樣，並經工地試驗室檢驗，填寫質量檢驗報告單，合格後才能使用。從源頭杜絕質量事故的發生。

（四）、質量控制任務完成情況

1、河道改道項目

（1）河道改道工程，整個工程共分為6個標段，三家參建單位，我貴州總包部作為總包單位，擔負整個工程技術質量的重任，為了確保工程技術質量相關指標落實到各分包單位，分包單位項目經理為第一責任，依次為專職質量技術員再到各施工部位現場帶班工長。我們採取技術交底逐級落實的措施，為每個主控項目制定相應的技術方案。

（2）在定期的工程例會上，通報出現相關質量問題的單位，提高各單位的質量意識，根據實際情況組織各單位進行質量技術檢查。做好每道工序的交接檢，不合格絕不允許進入下道工序，做好工程質量的事前控制。

（3）在混凝土擋牆澆築前做好自檢，檢查控制樁的準確性，複測模板的空間位置及幾何尺寸，並複查原材料的進場許可證、實驗報告是否齊全。澆築過程中，隨時抽查混凝土拌制的配合比，控制其誤差在規範允許範圍內。澆築河牀底板前，複測基礎標高，對基底標高和平整度誤差超過設計允許範圍內的部位，勒令其立即整改。

（4）在毛石砌築中的質量控制關鍵在於原材料，毛石強度是否達到設計要求，對此要求各單位在對毛石使用前必須送檢實驗室，對不符強度要求的毛石嚴禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸，所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”，且幾何長寬比需滿足設計要求。砌築過程中不定時巡視，杜絕通縫和砂漿不飽滿現象。

（5）泵送混凝土在箱涵和後期的沿槽澆灌中運用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標號控制又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動。在實際施工中我們採用普通硅酸鹽32.5水泥，骨料為人工軋製，母料主要為現場平ii區石場開採，母料巖性主要為花崗巖。細骨料為人工砂，粒徑0～5mm；粗骨料分為：5～20mm和20～40mm兩級。泵送劑在混凝土開始拌制時加入，用以改善混凝土拌和物性能的物質，已發展成為混凝土不可缺少的組分，其品質的優劣直接影響到混凝土質量。本次試驗泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小，坍擴度應大於42×42cm，泵送性能好，易於施工。在混凝土施工過程中，首先對使用的原材料質量進行監控，保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中，加強對混凝土拌和物質量檢測，控制混凝土拌和物的性能。混凝土拌和物出機口坍落度應控制在160～200mm之間，同時根據原材料的變化（如砂的細度模數變化，雨天骨料含水率變化等因素的影響）對混凝土配合比進行調整，控制混凝土拌和物出機口質量，保證混凝土具有較好的和易性。根據工程的需要，在保證混凝土質量的前提下，保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性，能夠進行長距離泵送，在泵送過程中混凝土不產生離析和堵塞泵管現象。按照上述要求，在混凝土配合比設計中採用大砂率，低水灰比，粉煤灰高摻量等技術措施，基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現象。

混凝土運輸到澆築現場後，應立即卸料、泵送和澆築，如因其它施工原因不能立即卸料，混凝土攪拌車應調至低速檔，攪拌罐緩慢旋轉攪拌。混凝土運輸至施工現場後，應在1小時內卸料，超過1小時後，混凝土坍落度損失將增大，混凝土變稠，施工性能下降，混凝土堵塞泵管的機率增加；超過2小時後，混凝土不能使用，應作為廢料處理，嚴禁在混凝土中加生水後繼續澆築。

（6）質量控制成果

以李偉壯為組長領導的整個貴州總包部質量管理體系，在施工過程中嚴把質量關，整個工程到現在通水為止，未發生一起質量事故，未接到業主和監理的下發的一份有關質量整改的通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王雲鵬這樣的“老師傅”對質量控制多年積累下來的經驗，也離不開李海波、陳洋以及所有現場管理人員不辭辛勞的嚴防死守。李經理曾説過：質量控制其實沒什麼難的，其實就是規範與實際結合。

20xx年1月25日上午9點，河道改道主體工程整體通過驗收順利通水。

2、場平工程項目

場平工程我們延續了河道改道工程的質量管理體系和管理模式，依舊是實行質量到人的原則。由總包部高級測量師魏明春擔任質量組組長，在魏師傅帶領下我們複測開挖標高，回填厚度等指標，監督各家按規範進行含水率測定的自檢和按時按量送檢實驗室，杜絕積累起來到後期“補”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達到設計要求壓實度，當天氣不好，土體含水率過高的時，嚴禁違規施工。

（五）20xx年質量管理規劃

隨着首貴工程的逐步推進，工程建設質量管理的任務也越來越重。我們清醒地認識到還存在的問題和不足：一是部分企業和個人的質量意識有待提高，質量責任落實不到位；二是部分建設參與方和個人信用缺失，市場秩序有待規範；三是工程質量監督執法不嚴的情況時有發生，監督執法水平需要進一步提高。針對上述情況，20xx年將重點抓好以下四方面的工作：

1、提高工程質量監管的有效性，建立並落實相應的獎懲制度。

2、從單純施工質量監管向全方位、全過程監管轉變，將建設、勘察、設計、施工、監理、施工圖審查、工程檢測等建設工程各參與者，全面納入質量監管範疇，實施全方位、全過程統一監管。

3、注重做好施工圖建築節能審查和工程質量監督工作，加強原材料管理，確保使用材料的質量。

4、強化總包部及各分包單位的內部自律，全面落實質量責任。

工地總工作總結範文篇3

接11局安委〔20xx〕9號文的緊急通知，我項目部迅速成立以項目經理為組長，總工、工管、技術等專業人員為成員的自查自改小組。對項目生活、生產營地（包括分包商設施設備）、施工作業區、倉儲庫房、機械設備停放地及主要施工生活通行道路進行全面排查。項目部對分包隊伍進行一次系統梳理檢查，分包隊伍資質合格、安全質量等方面的管控中無漏洞，分包隊伍安全教育培訓、安全投入、安全措施落實很到位，項目部將分包隊伍管理納入到自身管理體系範圍內。項目部建立監測預警機制、與地方政府日常聯動機制、應急培訓和演練情況及應急物資儲備情況等。現就工程的安全自查情況如下：

1、我項目部定期組織人員對施工現場安全進行全面檢查，發現問題立即組織人員整改。

2、施工現場及其周邊的各種安全警示標誌均正確懸掛齊全、符合安全規範。

3、現場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統一標誌為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”。

4、塔吊操作人員持證上崗，派有專人使用對講機指揮操作，不準工人亂指揮，亂吊亂放。

5、外架搭設、安全網綁紮均符合規範規定要求，架子工均持證上崗，作業過程中均繫好安全帶。

6、通道口搭設的防護棚牢固，符合規範要求；樓梯口、電梯井口按規範設置防護欄杆和平網，預留洞口防護嚴密。

7、各種防汛材料、構件堆放按照品種、規格進行堆放，並設置明顯的標誌牌，配備專用的抽水泵。

8、施工現場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。

9、焊工均持證上崗，作業時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業範圍內有焊工操作規程及其安全警示標誌。

10、有健全汛期安全防護制度和汛期值班人員小組，配備有各種防汛應急設備，如水泵、塑料布等。

11、檢查中發現個別作業人員未正確佩戴安全帽，針對於此問題，安全員立即對其教育安全知識，現施工現場作業人員均戴好安全帽。

工地總工作總結範文篇4

工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨，是為控制公路工程質量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質量管理、建立健全工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進行測試的活動，是為了加強工程施工質量的重要手段。

一、工程概況

本合同段位於鳳崗縣與湄潭縣境內,路線起點樁號k204+000，終點樁號k223+800，, 路線全長公里。起點位於鳳崗縣龍泉鎮，經張家壩大橋、六池河大橋、劉裏村大橋、劉裏村中橋、新疆大橋、彭家溝大橋、老木橋大橋、何壩分離式立交至鳳岡互通設立鳳岡互通式立交、樑家壩大橋至湄潭縣永興鎮，到達本合同段終點，順接第10合同段起點。

二、工程進度與質量簡介

橋樑方面：張家壩大橋設計樁基12根全部完成、墩柱10根、六池河大橋設計樁基46根，完成37根樁基，12根墩柱、劉裏村大橋設計樁基24根，完成24根樁基，6根墩柱、劉裏村中橋設計樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、新疆大橋設計樁基18根，完成18根樁基，16根墩柱、彭家溝大橋設計樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、老木橋大橋設計樁基48根，開工39根，完成25根樁基、何壩分離式橋設計樁基40根，開工35根，完成31根樁基、鳳崗互通主線橋設計樁基8根，完成6根樁基，2根墩柱、樑家壩大橋設計樁基14根，完成12根樁基，12根墩柱.。

涵洞方面：涵洞總計66道，其中56道已開工、4道取消、6道未開工;開工的56道涵洞中45道已完成、2道台帽施工中、2道台身施工中、7道基礎施工中。

擋牆方面：擋牆17段，已開工6段，完成2段，1段變更取消，未開工10段。

土石方：挖土石方：萬方，利用土石方：萬方，借土石方：萬方;

在工程質量方面，嚴把原材料進場質量關，杜絕不合格原材料、半成品及成品用於工程施工;同時加強施工的過程控制，把質量隱患消滅在萌芽狀態。有效地保證了工程質量合格率達100%，重大質量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。

三、試驗室概況

試驗室現有試驗人員6人，試驗室主任1人，試驗技術人員2人;實習生3人，試驗室佔地面積250m2。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上牆，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發揮試驗室在工程建設中的作用。

四、試驗檢測工作的開展情況

1、對本工程需要用到的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達到配製強度;檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。對內業資料實行規範化管理模式。

2、施工中主要是加強過程控制。嚴把原材料進場質量關：對於新進場原材料試驗室首先驗收其質保書和外觀質量，然後按規範要求頻率進行抽檢，對於非常規試驗委託有資質政府檢測機構試驗;對於質量欠穩定的材料，首先對母材強度、試驗項目進行檢測。對於路基儘量選用a級填料，使用大型壓實設備，加強路基現場檢測，檢測不合格不得進行下道工序施工;對於砼拌合站的管理：試驗人員根據砂石料含水率及時調整施工配合比;不定期檢測配料秤計量情況;加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓，並對其操作過程進行監督，對於生產的成品和半成品進行質量檢測。對於焊接接頭進行機械力學性能試驗;

3、施工後主要為質量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內在質量。具體實施檢測手段為：用2m直尺檢測其平整度;用回彈法檢測有爭議的砼強度;從而進行綜合評定，判定是否達到驗標要求。

五、試驗檢測頻率及資料管理情況

試驗室設資料管理人員3名，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測台帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土砂漿試件抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專人負責。另外有一人專們負責現場取樣工作，保證取樣試件真實有效，能有效的反應結構物實際強度。

試驗檢測工作是試驗室的基本職能，為確保工程質量，本項目部試驗室加大檢測力度，順利完成了檢測任務。在試驗方面：鋼筋原材試驗120組，鋼筋接頭試驗34 組，粗集料篩分試驗165 組，細集料篩分試驗206組，標準擊實114組，cbr 48組，壓實度3500個點，混凝土抗壓強度1319組，砂漿抗壓強度913組，驗證配合比 組。外委試驗方面：鋼絞線3組，外加劑3組，錨具夾片5 組, 波紋管5組，粉煤灰8組，硅粉2組，緩凝高效減水劑2組，膨脹劑2組，土工格柵7組，橡膠支座2組。

六、存在的問題

1、本標段路線較長，開工點較多，大多人員都是實習生，業務水平較差，導致工作效率降低。

2、由於管理不善，加上經歷有限，很多實際問題沒有落實到位，造成項目某些工作的脱節狀況。

七、來年的工作計劃

1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。

2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產品用於工程當中。

3、優化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性及強度的基礎上，節約成本。。

4、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。

5、加強規範的學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新的台階。

工地總工作總結範文篇5

認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協調各單位工作，為酒店長期穩定的發展，做出自己應有貢獻。

一、各項考核指標全面完成。

20__年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衞任務。在一年裏未發生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了__.__%。為酒店各部門進行消防安全培訓達__多課時。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發揮員工最大的工作積極性和創造性。

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鈎，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發揮員工的工作積極性和創造性。湧現了許多感人的事例。

如在酒店夜總會停業期間，為了保證酒店財務安全和能順利交接，我部員工__、__、__三名員工主動提出住在夜總會，雖然設施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會值班，為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。

今年夏天金華市遇到了連續的高温天氣，一度達到__=度，創歷史高温記錄。我部門人員，又都處於第一線，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線。在=月中旬，又遇“雲娜”等一系列颱風，我部所有員工都主動要求留在酒店值班，有的連續工作了__個小時，直到颱風過去以後，才回家休息，體現了我部員工以酒店為家的崇高思想。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今後工作中，揚長敝短。