網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 職場 > 工作總結

班主任總結範文內容

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.46W

班主任工作總結

劉妍

二十一世紀的教育不在是單純對孩子們知識的授予,更多的是對孩子們人格的培養,對孩子習慣形成的教育。身為班主任的我們更肩負着這責無旁貸的重任。一年級孩子處於打基礎的重要階段,作為班級體中的領導者,組織者的我們更應把工作做得細緻,到位,確保學生在自己的引航中,都能樹立正確的世界觀,人生觀以及是非觀念等。一年下來自己的班主任工作有了點滴收穫,成功的做法跟老師們共勉,不足的也希望各位班主任能出謀獻策,讓我們的孩子都能勝在起跑線上。

一、 培養學生良好的習慣,樹立榜樣,以點帶面。

低年級是良好習慣形成的關鍵期,整個班級的班貌就要從培養習慣開始,我緊抓此關鍵的教育時機,逐步樹立我們班的班風。根據學校為我們創造的教育環境——對校園“規則意識”的學習。

班主任總結範文內容

首先,利用晨會、班會和隊會等教育時間,運用多種孩子們喜聞樂見的活動形式,如,講故事悟道理,看圖片辯對錯,小知識競賽等等,讓“規則意識”深入孩子的心坎,使每人都產生積極的嚮往心理,“相當一位文明好學生”。

在此基礎上,結合學校評選文明好孩子的號召,我們班注意培養正確的集體輿論,善於引導學生對班級生活中、學習中的一些現象進行討論、評價,形成“好人好事有人誇,不良現象有人抓”的風氣。

我注重學生的行為規範,抓典型,樹榜樣,在班級中開展評比激勵機制,形成良性的互爭互賽的競爭氛圍,讓孩子們通過競賽、爭章等活動看到自己的閃光點,明白自己的不足和今後努力的方向。如我們班的蘇穎、沈欣童、黃京等好學生,通過班級表彰,表揚讓學生明白好榜樣應該怎樣,形成了“力爭上游”的良好風氣,使得我們班在紀律上,還是良好習慣上都能初步形成。

如,“課間不追逐打鬧的規則”中,一年級的孩子,由於精力旺盛,要形成此習慣必須有一段不短的時間,於是我讓孩子們自己討論,談談有什麼利弊,並結合學校的“六星評比”讓學校明白形成此習慣的重要性:1、保護自己,創建幽靜環境給同學們課間休息。2、與同學們一起多玩有意義的活動,讓自己的大腦活動起來,等等。這都是孩子們自己討論出來的,孩子把自己當成了班級的小主人就能努力克服困難,有同學無意犯了就熱情地提醒幫助,讓整個班級形成良好的課間紀律規範。

二、 關心孩子,與他們連成一片,加強班級的凝聚力。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是我們順利開展一切工作的基礎。在學習中,不讓一個學生掉隊。如我班黃沛檸同學,每次上課發呆,不做作業,我沒有忽略她,而是手把手的教她寫字,抓住他的點滴進步,不斷鼓勵他,在學生面前誇獎她是個聰明的孩子。漸漸的,她不但能完成作業,而且成績也有了進步。在生活上,我更是無微不至地關心每個學生,幫他們削鉛筆、提醒學生按時吃藥、幫學生點眼藥水,和學生一起動手弄。以致我們班的學生下課了,老愛拉着我的手問東問西,跟我説知心話。通過聊天我瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點。

  在親近與研究學生的過程中,我們要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。
三、協調與科任老師和家長的關係,建立豐富的信息網絡。
  班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。"三人行,必有我師"。更何況我們面對着如此眾多的家長,他們來自社會的各個階層,不乏各種人才,有中學教師,有管理幹部……他們對孩子的教育也很有經驗。 家長會是學校與家長聯繫的重要途徑,我意識到必須應高度重視,確保會議質量,儘量與家長取得共識。會上請個別優秀家長介紹成功教育孩子的經驗,並進行作業展覽或者請家長談學校對家庭教育的建議。要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕鬆。從而建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。
  我班的韓星鷺、黃京、沈欣童、吳邦正等家長均提出各種好建議,經反思實施收效極好。這些家長與老師的精誠協作,發揮的參與作用是不可低估的。對我們班的建設都起着舉足輕重的作用。

不足之處:

一、 在教育培養班幹部方面。
我們一年級的學生年齡還比較少,能力還不強,由於這種種原因使我沒有放心逐步放手給孩子們充分發揮的機會。通過對我級兩位陳老師的觀察,和他們班的班幹部相比,我們班的能力明顯弱很多,我就明白這是自己在班幹部培養上出了問題。逐步我認識到小幹部不能只是使用,還應該進行教育和培養。要教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的幹部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。

此外,我還應堅持定期召開班幹部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結得失,並加以改進,還要教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對於班幹部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。這是我下學期刻不容緩要做的,希望孩子們能在班幹部的帶領下不斷進步。

二、做事情要細緻,落實。
有句話説:”抓在細微處,落在實效中”,班主任工作只有細緻入微,才能使班級管理見成效,而在細緻管理基礎上還應充分發揮**。班主任要有意識的讓學生參與管理,創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成**管理氣氛使學生自我表現心理得到滿足,**意識得到培養,管理能力得到增強。班幹部既要有管理能力,又要**管理。因此每個幹部都要清楚地明白自己的職責,及時認真的完成每一項工作。而我在此方面還是會有越俎代庖的情況,使孩子們的能力沒有及時地鍛煉出來。
在班幹部中,還應定期開展批評和自我批評,讓大家意識到當班幹部不是為了一時的光榮,應該更加以身作則,成為班級中各方面的示範。對於各方面不太自覺的同學,還要組成由小幹部和他們結成手拉手小夥伴,班幹部進步的同時也要幫助這些後進生一同進步,效果會比較明顯。但我在考核、評選等過程工作還沒有細緻落實,使得此活動沒有很好地開展,並有明顯的效果。

總結以上不足,下個學期我就更有目標與針對性地管理我們班級,使他們成為更優秀的班級。

Tags:範文 班主任