區委組織部2021年上半年工作總結

　　工作總結是做好各項工作的重要環節。通過它，可以全面地，系統地瞭解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優缺點。本站小編為此收錄了區委組織部2021年上半年工作總結，希望能為大家提供幫助。

　　2021年第一季度，區委組織部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆五中全會精神為指導，結合工作實際，深入開展轉作風提效能活動，取得良好成效。主要工作開展情況如下：

一、學在前、走在前、做表率，精心組織策劃黨史學習教育

　　一是加強領導幹部黨史學習教育。X月X日，舉辦領導幹部黨史學習教育專題研討班，邀請省委黨校副教授做專題輔導，引導黨員幹部學黨史、悟思想、辦實事、開新局，進一步學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是舉辦黨史學習教育專題培訓班。舉辦三期新一屆村居“兩委”幹部履職培訓班，專門邀請了省委黨校教授作黨史學習教育專題講座，使村居幹部在學習中明志明理明德明責，踐行黨史初心，抓住羣眾最關心的事情，切實解決好羣眾的操心事、煩心事、揪心事。三是推進黨史學習教育進鄉村。全市率先探索並推行農村黨史學習教育户外課堂模式，邀請市委黨校教授在X鎮X村X廣場為該村黨員羣眾講授黨史，進一步擴大農村黨員羣眾對黨史宣傳教育和黨史知識的覆蓋面，使基層黨員和農民羣眾深入瞭解中國共產黨的光輝歷程和光榮歷史，為實施鄉村振興戰略增強了信心和決心。四是組織實施“十萬黨員進黨校”計劃。全覆蓋開展黨員黨史學習教育培訓，在區辦公中心開設主會場，利用視頻會議系統在鎮黨校設立分會場，每月舉辦1期培訓班，每期1天半時間。一天時間學習培訓，半天時間由單位組織黨員進黨史黨性教育基地接受紅色教育。截止目前，已開展第一期培訓班，參訓人員共計X人。五是開展“回望黨史，追問初心”紅色文化講堂。X社區從居民需求出發，面向不同羣體開展形式多樣的“紅色課堂”公益活動，引領社區居民弘揚優秀紅色文化，着力提升居民的愛國情懷和道德素質修養，促進鄰里關係和諧。截止目前，已開展X堂，共計X餘人參加。

二、五個堅持五個確保，高質量完成村(社區)“兩委”換屆選舉工作

　　一是堅持壓實責任，確保工作部署及時到位。成立由區委書記擔任組長的區換屆工作領導小組，建立“四個一”制度(即每日一排查，每週一研判，每半月一通報，每月一次以上督導)，層層壓實工作責任，全面加強村級換屆工作的統籌部署。二是堅持凝聚共識，確保選優配強“帶頭人”。全區採取內部培養和外部選優相互結合的方式，一方面提前謀劃，為每個村(社區)配備和培養2-4名後備幹部;另一方面組織各鎮領導到掛點村(社區)進行走訪調研，全面摸排和發掘村(社區)中的優秀人才，全面掌握村(社區)優秀人選情況。注重優化村(社區)“兩委”人選結構，按照“一評二推三審”(即通過羣眾民主測評選優、鎮黨委推薦選強、區級聯審把關)的模式，落實“三個一律”的標準，為換屆選舉選好選準接班人打下堅實基礎。三是堅持抓早抓小，確保換屆選舉平穩有序進行。深入開展集中整治影響村級換屆突出問題專項行動，採取上門入户、個別訪談、發放調查測評表等方式，動態排查影響村居換屆的問題。全面實行區、鎮領導掛點包案制度，依託黨建引領網格化治理模式，在換屆前將隱患問題進行逐一整治、逐一銷號。堅持以大概率思維應對小概率事件，制定疫情防控台賬，積極預防和妥善處置村(社區)“兩委”換屆選舉中出現的突發事件，守住村級換屆選舉安全穩定防線。四是堅持依法依規，確保換屆選舉合法有效。針對換屆選舉的關鍵問題、關鍵環節等，採取“三個一”培訓方式(即每月一次區級培訓、每週一次鎮級培訓、每天一次以上線上業務交流)，幫助換屆工作人員全面掌握政策、熟悉流程、提高換屆工作規範化水平。實行建立“雙掛點雙督導”制度，對各村(社區)開展全覆蓋的巡察督導。建立常態化信息通報制度，制定全區村(社區)換屆選舉工作台賬，按照“一環節一報送”的原則，實時掌握村(社區)換屆選舉推進詳細情況，確保每一個環節、每一個程序依法依規推進。五是堅持立足基層，確保換屆選舉取得實效。依託各村(社區)黨羣服務中心，組織黨員志願者積極參與換屆選舉的摸排、宣傳、實施等全過程，充分發揮黨員在村(社區)工作中的示範帶動作用。大力推行“三人小組”模式，激活黨建“神經末梢”，及時收集和協調解決換屆工作中的各種問題。以換屆選舉為契機，進一步加大村(社區)“一把手”的監督管理，將各村(居)務監督委員會打造成為鎮紀委設置在各村(社區)的“前沿陣地”，進一步延伸監管的觸角，為築牢基層監督“堡壘”打下堅實基礎。X區村級換屆選舉工作已於X月上旬圓滿完成。全區X個村(社區)共推選出“兩委”幹部X名。換屆後，村(社區)“兩委”成員平均年齡為X歲，大專以上學歷人數佔90.5%，實現年齡和學歷“一降一升”，村(社區)幹部隊伍凝聚力、戰鬥力顯著增強。

三、堅持“五個一”，紮實穩妥推進一體化運作工作

　　一是堅持全區一條心，強化政治責任推進落實。堅持把一體化工作作為一項政治任務抓緊抓實，第一時間組織成立一體化運作工作領導小組，實行“一把手”負責制，科學統籌部署，制定工作方案及配套子方案，建立工作台賬和具體施工圖、時間表，倒排時序、壓茬推進。二是堅持全區一體系，規範機構編制調整設置。組織開展一體化運作調研，科學制定一體化運作機構編制配備和領導職數設置方案，堅持編隨事轉、以事定編的總原則，綜合研判各部門編制現狀、部門職責等情況，對編制進行科學統籌調配，形成全區機構編制設置體系;以部門職責為核心，理順有關機構職能調整優化事宜，嚴格按規定增設單位領導職數和調整內設機構，確保各項工作有序銜接。三是堅持全區一盤棋，穩妥推進幹部劃轉整合。對須劃轉的幹部、工勤人員以及編外人員先行歸口安置。對新成立的機構，兼顧人崗匹配、中青結合、男女配搭等方面搭班子、建隊伍。嚴格執行一體化運作的政治紀律、組織紀律、幹部人事紀律及各項規章制度，確保幹部劃轉調整順利進行、平穩過渡。四是堅持全區一張網，確保行政職能無縫對接。有序整合一體化運作相關部門的職責，堅持全區一張網理念，強化一體化運作對應部門的職責和工作銜接，杜絕監管服務出現“空檔時期”“真空地帶”，特別是經濟發展、民生服務、安全生產、市場監管、基層治理等領域，加快職能整合和人員到位，確保各項行政職能無縫對接。結合鎮街體制改革，按統一標準充分下放行政許可、行政處罰、行政強制、公共服務等管理職權，在工作不間斷的基礎上，實現監管服務效能隨着一體化運作的推進，得到進一步提升和優化。五是堅持全區一本賬，統一規範財政資產管理。制定一體化運作財政管理實施框架方案，明確一體化運作財政管理的基本原則，建立健全工作機制，妥善安排一體化運作過渡期內涉及到的財政收入和支出，做好財政工作的銜接。