環衞股工作總結7篇

工作總結是為了幫助我們及時發現和解決工作中存在的不足和挑戰，通過工作總結，我們可以記錄下工作時的重要發現和收穫，為個人的職業發展和成就奠定基礎，本站小編今天就為您帶來了環衞股工作總結7篇，相信一定會對你有所幫助。

環衞股工作總結篇1

xx年是我市環衞體制改革的關鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下，市環衞處以新機制、新模式、新發展應對新形勢、新任務、新要求，用心建設現代型環衞，團結和帶領全體環衞職工，真抓實幹、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區”的總體目標，加快四項建設，實現四個創新，使城區環境衞生質量發生了天翻地覆的變化，得到了上級領導的讚譽和廣大市民的認可。

一、加快職工隊伍建設，環衞作業水平實現新提升職工隊伍是事業發展的基礎，我們不斷加強環衞職工隊伍建設，抓穩定、提素質，充實新鮮血液、加強作業管理，實現環衞隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。

（一）穩定隊伍，為職工解決實際問題。隨着環衞體制改革工作的全面開展，市委市政府對環衞工作愈加重視，環衞作業工人需求超多增加。為解決環衞招工難、隊伍不穩定的問題，我們克服資金困難，為環衞一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的後顧之憂。隨着夏日的來臨，市環衞處抽出專項資金為一線環衞職工購置了白糖、風油精等防暑降温物品，開展了“戰酷暑，送清涼”活動，市環衞處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領導的關心送到了一線職工的手中。

（二）充實力量，激發隊伍活力。為了解決以往環衞工充實力量，激發隊伍活力。作中存在的人員不足，衞生質量得不到保障的狀況，市環衞處按照4800/人的定額標準充實力量，共設置清掃保潔人員439人，全部統一配備新型專業環衞車。新隊伍按照“全方位、無盲區”的管理目標從工作效率、服務範圍等各方面要求均高於以往的管理隊伍，有效解決了以往環衞管理中存在的“效率低、服務區域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環衞作業方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。

（三）提升形象，強化監督管理。一是為所有作業人員提升形象，強化監督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區分，便於明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員並實行掛牌上崗，展示新時代環衞隊伍的良好形象。三是對作業標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監督、管理更加清晰、明確。

二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面

以建立精細化管理城市為契機，統籌兼顧、多方協調，用心爭取資金，不斷完善各項環衞基礎設施，推進環衞事業健康快速發展。

（一）公廁、垃圾中轉站建設。今年市環衞處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務，總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環境衞生設施設置標準》，保證市區公廁數量充足、佈局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內部採用環保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環保的特點；為建立佈局合理的垃圾中轉站網點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部採用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續，進入施工建設階段。

（二）環衞專業車輛購置。用心適應形勢變化，努力提高環衞作業水平，市環衞處以環衞改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環衞專用三輪車439輛、灑水車1部。環衞作業機械化、現代化水平的不斷提高，推動了環衞事業健康發展。

三、加快長效機制建設，環衞管理模式彰顯新亮點

以城市精細化管理為切入點，用心開展建立“羣眾滿意基層站所”活動，不斷規範作業標準，加強作業監督和管理，完善長效機制。

（一）道路保潔長效管理。

對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區”式管理，確保道路清掃保潔實現“全覆蓋、無間隙”。

1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環衞處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市範圍內環衞清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區環衞作業面積分為四塊，設立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設正副隊長各一人，對各自管理區域內的環境衞生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要，將工作區域劃分為若干個職責段，每段設段長一名，對職責段內的環境衞生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環衞管理隊伍設置，使環境衞生管理質量實現了大幅度的提升。

2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調配統一安排車輛，實行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其餘路段的清掃和保潔工作仍採用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節約生產成本、降低作業風險的總體目標，取得了良好的社會和經濟效益，得到了我市主要領導的認可。

3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃（早上冬天6:00結束，夏天5:30結束；中午12:00―14:00）。“兩保”即：分兩班進行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班。“一巡查”即：對部分繁華重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30。基本實現了從4:00―22:30環衞管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。

（二）垃圾清運規範管理。

垃圾清運工作是關鍵環節。我們十分重視，對清運工作，從時間上要求做到定點定時清運，確保日產日清，從質量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為

1、加強細節管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產日清；二是強化細節管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調整，並根據季節變化，適時增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規範，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。

2、以“爭創羣眾滿意站所”活動為載體，推進人性化管理。為轉變職工工作作風，培養職工愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的優良品質，清運隊結合工作實際，設立“安全標兵”和“節約標兵”，努力培養職工安全意識和節約意識，提高職工工作用心性，在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實現建立目標，我們還採取了以下措施：一是用心開展“愛崗敬業”主題教育活動，大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業精神和以改革創新為動力的時代精神，培養職工“愛崗、勤儉、敬業、服務”意識；二是以開展“垃圾日產日清”為重點，不斷提高服務質量，始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗建立成效的根本標準，使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運任務；三是嚴格按照制度進行管理，及時完善實際運行中出現的問題，並對“十有四定五清”制度進行了補充和完善，進一步彌補了制度在實際運行過程中出現的不足，為建立工作帶給制度保障；四是實行精細化管理，節能降耗成效顯著。為了更好的使用機械車輛，提高工作效率，降低生產成本，清運隊在節能降耗上狠下功夫，對車輛進行了科學合理的安排與調整，出台了節能降耗制度，具體細化

到節能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發手套等，不斷完善職工生活設施，使職工幹勁十足。

（三）環衞設施細緻管理。

垃圾中轉站、公廁等環衞設環衞設施細緻管理。施的管理，調整了職責分工，健全了檢查評比制度，市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長期持續清潔衞生。為真正做到人性化服務，方便市民如廁，我們對設置公廁的街道、廣場等處設立的指示牌進行規範、補充、更新；同時，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施狀況進行排查，發現安全隱患及時處理，累計消除各類安全隱患100餘處。對中轉站及公廁等環衞設施周邊環境進行集中整治，個性是對公廁、中轉站牆體內外的非法小廣告進行了清理，累計清除140餘處。並噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還採取了以下措施：一是加強對公廁保潔質量的監督管理，嚴把質量關，及時做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業務工作，公廁保潔到達了“六無、四淨”的衞生標準，清潔率到達99%以上；二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃乾淨的基礎上，增加了流動保潔時間，提高了動態保潔質量，得到市民的好評。三是市內所有公廁實行全天開放（早7：30-晚6：30），部分重點公廁延長服務時間，如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制，方便市民如廁

?四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業務技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調動了職工的工作用心性，提高了職工的業務素質和管理水平。

（四）維修保障重點管理。

環衞設施的正常運轉是環衞工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是着重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環衞設施的巡迴檢查力度，及時更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養，保證設備的正常運行。環衞設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內解決問題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來維修垃圾中轉站、公廁200餘次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高温天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10餘個，為單位節約資金2萬餘元。

（五）日常督察強化管理。

完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環衞體制改革後，市環衞處對督察人員進行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衞生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等狀況，根據各隊工作實際，督察科打破常規工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結果實行“每一天一彙報、每週一彙總、每月一總結”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立羣眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500餘個，累計處罰30餘人次。

四、加強黨風廉政建設，工作作風實現新發展

為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優良的環衞職工隊伍，市環衞處根據糾風辦的相關文件要求，以建立羣眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大幹部職工的奉獻熱情和工作職責感，構成人人進取團結和諧的工作環境。

（一）完善規章制度，做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度，做到有章可循。規章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。

（二）加大監督檢查，提高衞生質量。隊長負責，加強自查，發現問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態不佳等問題。

（三）加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產監加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規程，組織職工學習安全生產知識，重點講解各類突發事故的處理程序和應急辦法，對發生的各類事故進行點評，提高職工安全生產意識和自覺守紀潛力。

（四）提高人員素質，增強服務意識。定期組織廣大幹提高人員素質，增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質和服務意識。

（五）設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對於在設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質獎勵，不僅僅調動了廣大職工的工作用心性，而且使環衞管理改變了以往只罰不獎的局面，實現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領導的要求還有必須的差距，今後我們將繼續持續和發揚環衞工人的優良傳統，打造作風優良、工作認真、紀律嚴明的環衞隊伍，秉承“清潔環境、造福於民”的根本宗旨，開拓進取，紮實工作，不斷提高環衞工作水平，打造清淨、和諧的人居環境。

五、下半年工作計劃

1、認真完成城區18條主幹道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。

2、做好工業路、適居路等新建成道路的接管準備工作。

3、完成城區日產170噸居民生活垃圾的正常清運工作。

4、做好城區18座垃圾中轉站、26座公共衞生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。

5、按照規劃設計要求和上級領導指示，保質保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務。

環衞股工作總結篇2

你們好！感謝領導給我們提供了一個相互學習、交流經驗的機會。

屈指算來，我擔任隊長已有4個多月了，在這4個多月裏，在領導們的信任與支持，尤其是同事們的配合下，我也要求自己盡心盡職，每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論，領導青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作氛圍。

作為新上任的隊長，我堅持以高標準、高要求嚴格要求自己。按上級領導制定的環境衞生標準，結合實際環境衞生清掃保潔標準認真做好工作。

思想上，從心靈深處珍愛這個行業。市容環境衞生是城市文明和社會 進步的重要標誌，是可持續發展的重要保證。我們要發揚不怕髒、不怕苦、不怕累，為創造清潔、優美、文明的市容環境衞生付出辛勤的勞動和汗水，對提高市民健康水平，改善投資環境作出貢獻。

工作中，認真履行職責，提高自己管理能力。環衞工作是城市建設 不可分割的重要組成部分，在城市建設和經濟發展中發揮着不可替代的作用。

1、按照處裏、所裏的規章制度、工作內容及崗位責任考核標準嚴格要求自己及組員，對上級考核指出的問題及時整改，服從上級領導安排，虛心聽取領導、同事的建議、意見；

2、堅定地做好自己的本職工作，認真完成上級交代的任務，遇到重要線路、重大活動能自如的安排職工，提前做好準備；

3、要求組員之間不遲到、不串崗、不聊天，確保各項規章制度落到實處；不許組員不穿工作服上崗，提升環衞隊伍整體形象；

4、加強與員工的溝通交流，與組員搞好關係，及時把握心態動向，將問題消滅在萌芽狀態；組員之間出現的矛盾，作為橋樑幫助其溝通；

5、安全教育，無論是上路保潔還是上下班時間，行人遵守交通規則；自行車、助動三輪車文明騎行，不違法、違規；

20xx年已經過去，作為新隊長經驗不是很足，還應該向老隊長們學習、請教。但我相信在領導們的帶領，同事們的共同努力下，我們會圓滿的完成上一級領導交給我們的任務。讓我們把真愛化作無窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環衞事業這片沃土上，用我們勤勞雙手，描繪城市的街道角落！

環衞股工作總結篇3

在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下，我們從改革環衞運行機制，加強隊伍建設;建立健全規章制度，提高服務質量;增加投入，加大環衞基礎設施建設;用心完成環衞日常管理及衞生費收取工作等四方面入手，使環衞工作發生了較大變化，得到了社會各界和廣大市民的一致好評。現將今年上半年的環衞工作總結如下：

一、主要工作狀況

1、環衞服務精細化作業進一步提升。

①對縣城區內主次幹道的清掃保潔實行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”工作模式，保證每一天近295名環衞工人正常作業，近40輛環衞車輛、19座垃圾壓縮站的有序運轉，確保城區120萬平方米的清掃範圍持續“五無五淨”省級衞生縣城標準。同時充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運職責，做到垃圾清運及時，日產日清。在今年年底，我們還將解決縣城區30公里以內鄉鎮的生活垃圾全部集中在垃圾場進行無害化處理的問題。

②加強小街小巷的清掃保潔力度，個性是對互通主幹道的巷子每一天完成兩遍普掃、保潔，其它小街小巷的垃圾由環衞工人定時收集，整個縣城區小街小巷的垃圾收集務必在當天12：00前完成。

③為進一步提升城市環境衞生質量，我們成立了環衞街道清洗隊，每一天輪流對城區主次幹道及人行道進行集中沖洗，確保城區環境衞生得到較大改觀。④在一線隊伍中開展“流動紅旗”勞動競賽活動。我們以羣眾教育實踐活動為契機，大力開展“流動紅旗”勞動競賽。按照“突出重點樹形象，服務百姓促發展”的要求，全面加強黨員幹部職工思想道德建設，樹立先進典型，着力構建“髒了我一人，潔淨千萬家”核心價值觀，努力提升環衞服務水平，不斷提高環境衞生質量，切實改善城區人居環境。

2、建築渣土市場管理逐步規範規範。

①着力規範渣土處置行為。實行建築垃圾、工程渣土處置許可制度，運輸資格核准制度，加強對建築垃圾和工程渣土的源頭管理。

②加大宣傳力度。渣土辦每一天出動兩台宣傳車，在城區不間斷的宣傳相關法律法規，同時與城區在建項目工地簽訂了渣土管理環境衞生職責狀20餘份，向城區渣土、礦產運輸車主散發城區渣土管理宣傳資料200餘份。

③加強實地巡查，及時消除污染源頭。對建築工地實施動態跟蹤監管，個性是對主城區的建設工地，進行重點關注，加大巡查力度，提高巡查頻率，加大城區渣土沿途撒落、隨意傾倒等違法行為查處力度。渣土監察隊針對渣土運輸、處置的實際狀況，建立了早晚巡查值班機制，及時查處各類違法行為。今年來，共查處了廣島蘭庭、火車站廣場等項目工地施工車輛沿途撒落和個體工商户違章運輸渣土行為13起，立案13起。現場制止、處罰渣土運輸車輛超限超載、沿途撒落等違章行為80餘起。

3、衞生監察工作進一步加強。自20--年底我單位劃歸到城市管理局後，因我單位無獨立衞生監察執法權，無法對相關違規行為及時進行查處，衞生監察工作無法落到實處，環境衞生管理的權威性、有效性難以保證，治理過後又回潮現象嚴重。今年3月，城管局將市容衞生監察工作交由建築渣土管理大隊負責，透過開展環境衞生專項治理，城區亂丟、亂扔行為得以制止，城區衞生得到有效改善。

4、環衞收費實現了公開、公平、透明。加強對垃圾處理費地收繳力度，嚴防死守收費漏洞。今年，我們對環衞收費工作實行了網上服務、網絡監管，實現環衞收費全公開。即，將城區3500餘家門店全部登記上網，按照門店經營類別、面積核定好收費標準。收費工作人員務必嚴格按照門店已核定的標準，透過網上後台服務統一開具發票。杜絕了超標準收費、自立名目收費、收費不開發票及隨意減免等現象的'發生。

5、督促檢查進一步落實。加強對全局工作的日常監管。成立工作檢查考核組，每週安排一名班子帶隊，機關、生產、渣土、收費各安排一人蔘加，協助該班子對單位全體幹部職工上班紀律及工作落實狀況進行督促檢查，有效解決黨員幹部職工工作自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，堅決杜絕上班時間上網炒股、玩遊戲、觀看娛樂影視節目等現象，切實轉變工作作風。

6、環衞基礎設施建設力度進一步加大。隨着我縣城鎮化建設的不斷加快，對環衞基礎設施的投入也大幅提高。今年來，投入166.4萬元，添置了5台垂直壓縮站設備，待苗市鎮、廣福橋、景龍橋、朝陽等集鎮的垃圾中轉站建成後即可投入使用，解決部分鄉鎮垃圾處理難題;投入26.2萬元，新增果皮箱1000個;投入2萬元，更換果皮箱內膽100個;投入75.6萬元，新增垃圾掛桶20__個;投入19.6萬元，添置了2台垃圾中轉車;投入10.4萬元，添置3立方米垃圾集裝箱12個;投入18萬元，添置了2台垃圾集裝箱轉運車。

二、存在的問題

1、環衞作業標準參差不齊。如城區零陽路、筆架路、慈姑路、環城南路等主幹道環境乾淨、清爽，小街小巷衞生較差;城區環境相對較好，城中村和城鄉接合部“髒亂差”現象仍較嚴重，且協調難度相當大，有些存在的問題始終得不到落實。

2、渣土運輸市場管理混亂。受重點工程影響，有部分黑車湧入渣土運輸市場，建築渣土運輸車輛超高超限、沿途撒落、揚塵污染等現象嚴重，致使城區路面重複污染，給環衞清掃保潔工作帶來了很大壓力。

3、衞生監察工作無法實現城區全覆蓋。目前，衞生監察工作主要靠在路上巡查來發現問題，此項工作由渣土管理大隊負責，因事多人少，一般對主街道巡查的多、監控的緊，對小街小巷管理相對較少，有些問題既發現不了，也得不到及時處理。

三、下一步工作安排

1、加強環衞作業管理，全面推進環衞作業精細化。

①中心區域建立立體式清掃保潔模式，提高機械化作業率。在中心區域老街、幸福路、筆架路、慈姑路、零陽路、城南路等主幹道實行人工、機掃、清洗、保潔、監察五位一體作業模式，確保城區主次幹道路持續“五無五淨”省級衞生縣城標準。

②加強對居民小區和小街小巷的清掃保潔。一是將沒有物業進駐的商住小區納入環衞作業統一管理，確保小區衞生得到徹底改善;二是加強對已有物業公司進駐的生活小區環境衞生管理，督促他們搞好小區衞生，並將垃圾倒入指定地點;三是加強小街小巷的清掃保潔。目前，我單位僅對互通街道的巷子進行了清掃保潔，還有部分小街小巷我單位只負責垃圾收集，推薦將城區所有小街小巷的清掃保潔落實到位，確保城區無縫隙作業。

③加強垃圾清運工作。一是及時將城區19座垃圾壓縮站的垃圾進行清運和處理;二是進一步抓好鐵路以南沿線垃圾收集工作，透過定時定點入户收集垃圾，消減垃圾污染源，改善羊角山一帶人居環境。三是搞好集鎮垃圾收集處理。按照縣委、政府的指導意見，在今年底，縣城區30公里以內鄉鎮的生活垃圾務必全部集中在垃圾場進行無害化處理，以後還將逐步解決其它各鄉鎮的垃圾處理難題。

2、調整理順建築渣土運輸管理職能，建立健全建築渣土管理長效機制。由城管局牽頭，繼續抓好渣土管理，堅決杜絕在建工地不按要求施工、建築渣土運輸車輛超載超限、沿途灑落、揚塵污染等違規行為，規範渣土運輸市場秩序。

3、進一步強化衞生監察工作。對城區實行路段監察職責制，拓寬衞生監察範圍，嚴厲整治亂潑亂倒行為，對單位、門面屢教不改的，嚴格按照《城市生活垃圾管理辦法》進行處罰。

4、統籌城鄉發展，加快推進城鄉環衞一體化管理。以加快推進新型城鎮化為契機，按照政府指導意見，我單位將派人協助各個集鎮搞好環衞基礎設施建設、垃圾收集、處理、環衞收費等工作，實現垃圾處理無污染、零廢棄的目標，徹底解決集鎮環境衞生“髒、亂、差”現象，有效改善城鄉人居環境，以到達進一步加快推進新型城鎮化、改善城鄉人居環境、提升城鄉整體形象的目的。

環衞股工作總結篇4

20 年，*****縣按照上級安排部署，堅持“加強領導，宣傳發動，多管齊下，突出重點，全面推進，建立長效”的原則，在全縣範圍紮實開展了鄉鎮環境衞生管理工作，大部分鄉鎮垃圾中轉站和村收集池基本建成投入運營，村莊基礎設施建設和環衞設施建設得到完善，村民生產生活條件逐步改善。

一、基本做法

（一）加強領導，強力推動。一是縣委、縣政府高度重視鄉鎮環境衞生管理工作，成立了縣鄉鎮環境衞生管理工作領導小組，分管副縣長任組長，政府辦分管副主任和住規建局分管副局長任副組長，各鄉鎮分管副職為成員，全面負責鄉鎮環境衞生管理工作的總體協調及檢查督導。同時，縣級領導對各自分包鄉鎮的環境衞生管理工作負總責，牽頭召開鄉鎮動員會，並抽調部門單位得力人員集體參與，合力攻堅。二是實行週六調度制。縣委、人大、政府、政協四個班子一把手牽總頭，每週到各鄉鎮進行一次現場調度，查看工作進展情況以及存在問題，加壓驅動，確保清潔工程紮實有效推進。三是實行台帳推進制。各鄉鎮按照全縣鄉鎮環境衞生管理實施方案要求，制定詳細的工作推進台帳，細化分解工作任務，並明確完成時間、責任人和具體的保障措施，做到人人有任務，個個擔責任。四是深入督導檢查。主管副縣長

帶領縣文明辦、建設局、交通局等相關單位負責同志，深入全縣城鄉主幹道、旅遊線路沿線和各鄉鎮區等重點區域進行了全面督導檢查；制定了鄉鎮環境衞生管理考評細則和督查方案，採取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結、年終一總評”的形式，高頻率進行督查調度，領導小組辦公室和縣督查辦聯合行動，定期對各鄉鎮工作情況進行嚴格督查，每次督查情況都通報到直接責任人，對工作落實不力的鄉鎮限時整改；對工作敷衍、進度緩慢的，在電視台公開曝光；對好的做法以及湧現出的先進典型，大力進行宣傳報道。與此同時，將鄉鎮環境衞生管理建設工作納入政府目標考核體系和領導班子實績考核體系，根據考核結果，對成績突出的單位進行表彰、獎勵，對完成不好的單位主要負責人和相關責任人進行問責，始終保持鄉鎮環境衞生管理的強大推動力，確保各項工作圓滿完成。

（二）加大投入，資金撬動。縣財政共投入資金475萬元（其中建設村級垃圾收集點105萬元，購置小拖鏟70萬元，鄉村環衞工人工資300萬元）。同時，要求鄉村多方籌措鄉鎮環境衞生管理設施建設資金，據初步統計，縣鄉村組四級的總投入達到680萬元。

（三）宣傳發動，營造氛圍。我們採取多種形式，廣泛宣傳鄉鎮環境衞生管理的重大意義，充分發動幹部羣眾積極參與，形成了濃厚的工作氛圍。一是層層動員。各鄉鎮也成立相應機構，出台實施方案，分別召開幹部和黨員代表會議，鼓勵和引導羣眾

及社會力量參與、支持鄉村生活垃圾集中處理工作。二是巡迴宣傳。出動宣傳車10多次，每週到各村進行一次巡迴宣傳，增強了廣大羣眾對鄉鎮環境衞生管理的責任意識；三是講座宣傳。鄉鎮政府派員深入到機關、企事業單位，開展了鄉鎮環境衞生管理專題講座，收到了較好效果；四是標語上牆。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條，帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和羣眾安全通行，注意路面整潔。五是宣講上門。鄉村兩級幹部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民羣眾耐心講解、説明鄉鎮環境衞生管理的重要性，爭取了羣眾的理解和支持。六是報道及時。鄉鎮環境衞生管理領導小組辦公室對活動過程中出現的好人好事做法及時報道。編髮《鄉鎮環境衞生管理工作簡報》7期，在縣電視台開設了鄉鎮環境衞生管理專欄，基本實現了宣傳發動的全覆蓋，促使農民羣眾儘快把改善環境的迫切願望轉化成自覺行動。迅速形成了全社會關心、支持和參與鄉鎮環境衞生管理的濃厚氛圍。

二、取得主要成效

（一）明確了責任主體。建立鄉鎮環境衞生管理鄉鎮黨委政府屬地管理責任制，明確鄉鎮黨委書記為鄉鎮環境衞生管理第一責任人，並直接負責境內主要通道沿線的垃圾處理工作，鄉鎮包村幹部和村黨組織書記負責行政村範圍內的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉鎮環境衞生管理作為支持、服務“三農”工作的`大事來抓，我們在制定部門聯繫村做好鄉鎮環境衞生管理管理的同時，還在各部門中根據自己的職能開展了各種文明創建活動，形成了鄉鎮環境衞生管理的整體合力。

（二）完善了基礎設施。基礎設施建設是鄉鎮環境衞生管理工作順利開展的基礎保障。我們結合實際，科學規劃布點，加快推進環衞基礎設施建設，其中12個鄉鎮已完成垃圾中轉站建設。全縣15個鄉鎮垃圾收集點正在全面建設，已建成370個，54個鄉鎮村級垃圾收集點正在建設，並配置了環衞清掃工具；購置了35台小拖鏟分發到15個鄉鎮，與市政府配發的35台機動三輪垃圾收集車配套作業。

（三）健全了運行機制。在推進鄉村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設，更注重制度跟進，着力在建章立制和長效管理上下功夫。出台了《*****縣鄉鎮環境衞生管理指導方案》，對整體工作進行謀劃和部署，量化細化了目標任務，精心制定了垃圾中轉站及垃圾收集池建設標準；逐步建立了“門前三包”為主的約束機制、以衞生評比為主的激勵機制、以“一事一議”為主的資金籌措機制，通過多種機制的有效聯動，促進了鄉鎮環境衞生管理的可持續開展。

（四）治理了村容村貌。各鄉鎮各鄉鎮主要領導帶頭參加集中整治行動，多次組織羣眾在各村進行義務大掃除，集中清運垃圾、修補道路，進一步增強了廣大幹部羣眾的清潔衞生意識。大部門鎮組織人員對鎮區環境衞生進行綜合治理，出動剷車對縣道、鄉道、村道的建築材料和垃圾進行清理，為廣大人民羣眾創

造了潔淨的生活環境。

三、存在的問題

（一）個別鄉鎮政府所在地大環境的整治工作開展的不夠好。雖説鄉鎮區配有保潔人員，但存在佔道經營、建築材料佔道、垃圾亂堆現象。

（二）進出鄉鎮政府所在地和行政村主幹道的佔道建築材料和柴草亂堆現象嚴重，各鄉鎮雖組織了幾次綜合治理，但反彈之後沒有進行持續的徹底治理。

（三）行政村房前屋後垃圾亂堆，坑塘內垃圾亂倒、污水亂流情況普遍，這説明鄉鎮宣傳的力度不夠，村裏行動不力，羣眾的意識還沒有喚醒。

（四）各鄉鎮環境衞生管理領導小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設，忽略了村裏環境的綜合治理和長期管理。

四、下步打算

廣泛宣傳，轉變觀念。一是充分利用標語、電視、宣傳欄等各種媒體，設立環境衞生宣傳欄，努力提高羣眾“講衞生、除陋習”意識。二是開展“講衞生、除陋習”進機關、進學校、進企業、進農户的宣講活動，增強人們的環保意識和文明意識，轉變垃圾亂丟亂放的習慣。三是開展門前“三包”和環境衞生評比活動，樹立文明新風典型。

環衞股工作總結篇5

環衞工作在今年取得了進一步的發展，一年的時間馬上又要過去了，回顧今年的工作，雖然取得了很大的提高，但同時也還有很多需要完善之處，現就將我個人的工作總結如下：

第一，努力做好本職工作，提高城市的環衞質量。城市的環衞工作離不開我們每一個環衞工人實實在在的工作，我們對環衞事業多一份熱情，更加認真地完成環衞工作，都將直接體現在道路的整潔和乾淨上，因此必須認真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師，必須用實際的行動來證明這個榮譽稱號，在這一年的時間裏，我本着對環衞事業的一份責任，在自己的崗位上盡了最大的努力，體現了我對環衞事業的熱愛。

第二，加強環境保潔工作，對垃圾進行有效地處理。除了加強對道路的清掃之外，還需要更加高效的處理垃圾，對於垃圾的收集、清運工作，嚴格的按照上級的指示完成，同時發揮了我們環衞工人的集體智慧，對垃圾進行了有效地回收，創造了一定的經濟收入，對於這部分智慧的財富，我們把它用於對環衞工具的改善上面，這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對道路的清掃工作，我們還根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環衞設施配置情況，進行了相對應的細化管理你，設立環衞監督崗。

第三，城市的環境光靠我們環衞工人的工作是不夠的，美好環境要靠市民的一起參與。儘管我們的工作做得很到位，但是還有很多的市民對於環衞意識沒有提高，還是經常出現亂扔垃圾等現象，因此就需要相關部門加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環衞意識，讓公眾一起參與到環衞事業的保護中來，紮實開展環境衞生綜合整治活動。如果對於這些宣傳沒有作用，那麼在必要的時候還是需要相關的處罰條例，強制提高市民的環衞意識。

第四，作為一名環衞工人，儘管我們的待遇比之前有一些改善，但是鑑於我們工作環境的危險性，以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處，因此希望有關部門能夠更加的關注我們環衞工人的生活狀況。雖然環衞工作本身具有很大的意義，但是我們環衞工人的待遇和社會地位一直都沒有得到應有的體現，作為一名環衞工人，還是希望可以得到應得的待遇，改善我們環衞工人的生活處境。

總之一年下來，環衞工作在朝着更好的方向發展，城市的衞生改善也是有目共睹的，作為環衞工人，我會一如既往的堅守在城市的環衞事業上，為市民提供一個更好的生活環境。

環衞股工作總結篇6

為積極響應市委、市政府“城市管理年”活動的號召，進一步深化環衞體制改革，加快環衞事業發展步伐，確保我市環衞工作正常有序開展，特制定本工作方案。

一、指導思想

結合我市“城市管理年”的核心理念，以建設“清爽宜居”的城市環境為工作目標，以零差錯、精細化作業，大督查、責任追究製為工作要求，積極推進環衞管理模式改革和制度創新，強化責、權、利和諧統一，促進環衞事業長效發展。

二、總體目標

進一步清晰界定環衞處與各部門管理的層次，人員優化重組，強化制度落實，建立責權分明、相互聯繫、相互制約、相互促進的“兩管、兩查、兩考核”環衞事業管理新模式，打造素質型、效能型、數字型、公平型、和諧型的“五型城管”，提升我市環衞工作的精細化作業水平，推動環衞事業的市場化運行。

三、具體措施

（一）改革管理模式，推動環衞事業的市場化運行

1、明確機構設置。

（1）新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔，兩岸風光帶清爽衞生，需增設水上打撈所，以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衞生清潔，進一步完善我市環衞工作。

（2）環衞處設置以下部門：辦公室、計財股、勞資股、督察股、設備股及安全股；下設7所1場：清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。

2、環衞作業服務，實行公司化管理。

部分環衞作業服務實現半公司化管理。經過深入調研，廣泛考察，充分醖釀，結合我處實際確立了以下管理模式：

（1）清運所、清洗所和城南、城北、城東三個清掃所由責任承包轉換為立體承包，形成半公司化管理，經費包乾，自負盈虧，超支不補。

（2）渣土、固體廢棄物處置場實行目標責任管理。

3、各所、股管理人員實行競聘上崗制，自由組合，雙向選擇，增強現有管理幹部危機感和責任感，激發管理幹部的改革意識、發展意識，切實提高領導者的管理水平和執政能力。

（二）加大督查力度，提升精細化作業水平

1、落實責任追究，加大督察力度。按照省級甲類衞生城市的標準，對我市環境衞生及作業實行大督查。

一是環衞處督查股增設人員，分責任片區進行嚴督查、嚴管理。

二是各所、隊設立督查員，目標任務責任到人，對具體的環衞作業輪班進行實時督查，確保一線17小時隨時有督查人員在崗巡查。

2、加強環境衞生的清掃保潔力度。

一是擴大全天候保潔範圍，鞏固主幹道環境衞生質量，強化次幹道環境衞生的日常清掃保潔，建立健全長效化管理機制，全面提升城區環境衞生整體水平。

二是加強垃圾清運工作，在確保垃圾日產日清的基礎上，加強公廁清掏工作，確保廁所的正常使用。

3、嚴抓渣土管理。

一是責任劃分路段，查處渣土運輸車輛在城區沿途撒落違法行為。

二是結合我市實際，做好市政府出台《耒陽市渣土管理辦法》的相關工作。

三是督促落實我市所有工程實現圍檔作業、施工場所道路硬化，並建立渣土清洗平台。

4、加大環境衞生綜合整治力度。

一是開展白色垃圾專項治理、義務勞動等活動，不斷加強環境衞生治理力度，及時清理白色污染，消滅衞生死角和積存暴露垃圾。

二是通過多種方式，大力宣傳《市容和環境衞生管理條例》、《關於規範城區衞生秩序的通告》和環衞費徵收範圍、標準等市容和環境衞生管理相關條例，提高市民對環衞相關知識的認知，從而進一步規範不文明行為。

（三）加強制度建設，推進量化指標考核落實

1、健全完善各項規章制度。

根據各部門的職責要求，修繕各部門的責任管理制度；結合我處發展需要，及時修正不適應我處發展實際的規章制度條款，完善考勤制度、會議管理制度、考核獎懲制度、安全生產製度、財物管理制度、車輛管理制度、門衞管理制度等，使各項制度朝着更加規範、更加合理的方向完善。

2、落實量化指標考核。

完善《耒陽市環境衞生管理處考核實施暫行辦法》，執行量化指標考核，各部門將根據各自的指標落實內部分工，細化責任，具體到人，真正起到量化指標考核應有的作用，提高工作積極性，推動我處各項工作再上新的台階。

3、嚴抓勞動紀律。

要始終把加強內部管理、嚴肅勞動紀律作為一項重要工作常抓不懈，各部門要加強內部學習，不定期召開內部會議，加強部門的服務職能，完善內部的規章制度，規範管理，整頓隊伍，嚴肅勞動紀律，提高廣大職工的遵紀遵規意識，避免一切違規違紀事件的出現。

4、完善人事制度管理。

全面推行因事設崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理；深化人事制度改革，合理調整環衞技術人員結構，組織開展各種繼續再教育，加強對現有技術人員的技能培訓，不斷提高環衞技術人員的整體素質；嚴格審核年齡偏大臨時工的招聘。

5、進一步規範收費工作。

繼續督察各部門的收費情況，做好廣大人民羣眾的思想工作，增加收費過程的透明度。

（四）抓好隊伍建設，確保環衞工作的高效開展

1、加強學習培訓，提高認識。

一是學習貫徹落實黨的方針政策，採取集中學習與自學方式相結合的學習形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質。

二是調查我處職工的培訓需求，根據不同工種、不同層次，有針對性地開展確有成效的培訓教育，以適應環衞作業的需要，增強作業人員素質和技能。

2、強化內部管理，提高工作人員的工作執行力。

一是健全監督考評機制，認真落實各項規章制度，落實責任追究。

二是落實政務公開，加強機關、行業作風建設，提高工作效能。

三是增收節支，壓縮非生產性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實事。

四是強化安全教育管理，嚴格執行車輛設備操作與環衞作業規程，把守好安全關。

3、千方百計為職工排憂解難。

堅持“以人為本”、實事求是的原則，認真研究，廣泛徵求職工羣眾意見，進一步協調解決臨時工的工資、保險問題，豐富環衞職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。

4、做好計生工作，落實基本國策。

一是加大宣傳力度，不定期地通過牆報板報，利用橫幅標語等形式宣傳計劃生育政策法規，增加全處幹部職工的國策意識。

二是加強領導，健全和充實計生隊伍和工作人員，認真登記好計生台帳，及時組織職工落實“三查四術”工作。

（五）完善設施建設，確保環衞目標的順利實現

1、繼續落實“垃圾箱取消工程”。

進一步落實市委、市政府關於“取消我市部分道路垃圾箱”的指示精神，加快牌樓下前進國小附近、體育館內公廁、豐源建材市場、神農路市場附近、少雲橋附近、文化路、體育路與金陽路交叉口附近、四中附近、灶市五軌道附近等處地埋式垃圾站和公廁的建設，以確保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常傾倒及生活垃圾收集工作的順利進行。

2、完善城區環衞設施。

（1）增設環保型環衞工具房，以解決環衞作業工具隨處露天擺放，影響市容的問題，避免環衞工具出現損壞、被盜的現象。

（2）增設各保潔道路果皮箱。一級保潔道路按間隔25—50m設置；二、三級保潔道路按間隔50—100m設置。

（3）城區新建垃圾中轉站，站點設置標誌牌和告示，公佈站點名稱、作業時間、投訴電話等；各社區選址新建簡易式地埋垃圾站，並增加相應配套環衞車。

（4）城區選址新建至少2座8t水平式垃圾壓縮站，並增加相應的配套車輛。

3、加強南京固體廢棄物處置場的設施建設。

（1）建設地磅，以進一步精確計算我處的垃圾日處理量，既使財政下撥的經費明確，也使環衞處下撥給清運車輛的經費有據可依。

（2）增配或更換、維修固體廢棄物處置場內相關設施設備，以滿足我市垃圾處理的需要。

（3）綠化固體廢棄物處置場環境，在20xx年綠化的基礎上，增補樹苗，鋪設草皮。

4、配備水上打撈所設施。

為使水上打撈所正常運行，需增加水上打撈船2艘，每艘船增加20名環衞工人，增加農用車1輛，並增配水上打撈所需的相關配套工具。

5、做好設施維護工作。

計劃好設備設施的維修、保養、報廢等，對於不可預知的設備故障，安排人員及時到現場處理和進行搶救工作，確保設備故障損失最小化，不延誤一線工作，保障工作順利開展，積極為一線服務，定期對設備設施進行維護保養工作。加強公共設施管護力度，做好環衞設施執法的配合工作，督促定期對環衞設施進行維護清洗工作。

環衞股工作總結篇7

時光荏苒，歲月如梭，轉眼間一年的服務期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目中中標以來，從開始的凌亂到現在有條不紊地進行着，離不開環衞處領導們的支持和幫助，離不開現場管理人員的督促管理，離不了廣大保潔人員的辛勤工作。

自創衞工作開展以來，我市始終按照“創衞為民、創衞惠民”的創建宗旨，以三個“十大系列工作”為抓手，着力在“提升市民素質、提升城市的形象和改善人居環境、改善投資環境”。我公司緊緊圍繞環衞處的工作目標任務，依照國家衞生城市標準，堅持以實現環衞管理長效化和精細化為目標，按照強化管理，落實責任，抓好隊伍建設的工作思路，以強化監督考核為着力點，不斷鞏固提升我公司的環衞管理和水平，時刻接受人民羣眾和社會的監督，積極開展環衞工作，盡心盡力做好創衞工作和各項檢查，努力為平湖市的環境衞生工作盡一份綿薄之力。回顧一年的.保潔工作，總結如下：

一、為了更好、更及時、更全面地做好市區道路保潔工作，起初聘用務實、優秀的管理人員兩名，在不斷的總結管理、保潔工作中經驗和教訓的同時，又新增一名管理人員，安排好早晚輪班，確保工作時間管理人員都在崗，更好、更及時處理突發事件，應對緊急情況，上級領導可隨叫隨到。

二、開展並落實管理人員和保潔人員的安全教育工作。長提、長講、長掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業安全，確保生命安全得以保障，確保環衞保潔工作得以順利進行。

三、在日常保潔工作、每月的月度考核和平時的檢查、抽查中發現存在一些問題：

1、部分路段的普掃工作不及時、不到位，尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作，在落葉期間加班加點工作。

2、早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時菜場周圍的圾清理較多，影響了整體的道路保潔質量。對於這些重點、特殊路段加強了巡迴保潔力度，對於垃圾清理工作做到日產日清。

3、有的小區存在衞生死角，通知保潔人員進行及時清理，對於雜物較多處安排機動人員幫忙一起清理並將垃圾清運乾淨。

4、部分路面、橋面、道板面、牆邊、小區沿邊處有雜草，一經發現要求保潔人員進行及時清除，再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。

5、行道樹樹穴內存在煙蒂、狗屎和碎石等，要求保潔人員每天在普掃結束後挨個檢查清除樹穴內的雜物，確保樹穴內的乾淨衞生。

6、部分保潔人員有遲到早退現象，未到時間等候在垃圾中轉站，公司安排人員進行不定期地抽查，以教育為主，對屢教不改者按公司有關規定予以處罰。

7、有的樹穴內有狗屎、煙蒂和一些零星的建築垃圾為清理乾淨。

8、桶換桶人員在換桶時地面清掃不乾淨，還存在超載現象，由於為外來人員居多，公司管理人員及負責人對其進行耐心説教，不斷改進工作方式，確保地面乾淨，行駛安全。

四、在特殊季節和特殊節假日的保潔工作：

1、夏季保潔中注意做好防暑降温、防雷避雷工作，調整工作時間，發放勞保和高温補貼，加強室外作業的安全教育工作，確保保潔人員人身安全。

2、冬季結冰和大雨天，做好以撿白色垃圾為主，雨天尤其做好窨井的排水口的疏通，以免道路排水不暢造成路面積水。

3、落葉季節加強保潔，針對工作量較大時進行加班加點清掃。

4、保潔工作沒有節假日，越是假期路面越是垃圾多，合理安排好加班工作，確保假期的保潔質量不下降。

五、創衞、迎檢工作期間：

1、為確保創衞、迎檢工作順利進行，我公司增派辦公室人員與現場管理人員一起對保潔區域進行來回巡查，發現問題及時應對、處理。

2、創衞、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗，長白班保潔人員按環衞處要求統一延長工作時間，桶換桶工作全員加班清運，合理安排保潔路段和保潔區域，加班加點不停地來回巡掃，及時處理灑落垃圾，及時做好垃圾清運工作。

3、創衞、迎檢期間對於重要路段、重點路口安排保潔人員加強保潔力度。