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施工工作總結個人範文8篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.14W

完成一份工作總結可以建立工作報告和溝通的基礎向上級彙報工作進展,工作總結有助於我們審查和改進工作流程提高效率,以下是本站小編精心為您推薦的施工工作總結個人範文8篇,供大家參考。

施工工作總結個人範文8篇

施工工作總結個人範文篇1

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建築工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建築工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建築工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

一、工程質量管理

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這麼多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每週的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交週報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯繫在一起。

通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯繫單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日後結算和竣工提供資料依據。

三、努力學習,提高自身修養

隨着時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閲讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改進

在日後的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!!

施工工作總結個人範文篇2

轉眼間,已是我來到xx項目部的第四個年頭了,通過前三年的學習和鍛鍊,領導給予我機會,任命我為xx地塊地下車庫工長。幾年的時間,在師父和各位領導的悉心教導下,我逐漸的適應了這個崗位,也慢慢地喜歡上了這個崗位,現總結如下:

1、工長的本職,現場協調

從做工長的第一天,師父就跟我説做工長最重要的是協調,鍛鍊的是跟人打交道的能力。這點我仍有不足,尤其是在工作過程中,接觸的人多而繁雜,形形色色的人,什麼樣兒的都有,什麼樣兒的人都要接觸,雖然仍有無法應對的時候,但總體感覺還是比以前有些收穫,xx年進入工程裝修階段,大量分包入場,人也越來越多,通過實際工作的鍛鍊,使我在工作協調方面有了不小的長進。

2、安全生產,重在預防

安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實公司和項目部各項規章制度,加強對施工隊伍的管理力度。針對承建工程的實際情況和重點控制項目,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環節進行整治,有效的杜絕了違章作業,順利通過了監督站、建設單位的各項安全檢查,保證了全年無安全事故發生。

3、工期緊、任務重,高效保質完成任務

xx年建設單位制定的施工工期非常吃緊,年底前需完成所有合同內施工項目,保證順利通過四方驗收。由於前一年我項目施工節點達到預期目標,xx年一年所有施工工序都得以正常進行,通過我們不斷努力,最終提前完成裝修任務,並順利通過各項檢查

通過一年的努力,我積累了不少工作經驗,也感謝領導的支持與鼓勵,給了我一個好的學習機會,xx年我也將繼續努力,迎接今後的挑戰,並期待一年後的好收成。

施工工作總結個人範文篇3

本人自走進建築行業這個隊伍已有25個年頭,在這段時間裏收穫和感悟可謂不少。恰逢參與職稱評審,在這裏對自己的工作做一個小結。我一直擔任水電專業施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會:

一、現場臨水臨電建設

臨水臨電建設作為施工人員進場後首要任務,是施工能否順利進行的後方保障,所以我認為施工前期這項工作對於我們水電專業施工員來説是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合佈局、統籌規劃;

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪製詳細的平面及系統佈置圖,以指導施工。編制的方案完整真實並有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據正確有效,科學合理並符合實際;佈置圖繪製詳細,做到每個節點有詳圖,既保證當前施工也為以後維修提供依據和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規範來保障臨時用水用電:

制定臨水臨電值班制度,並設置相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修,並做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現場和生活區的用水用電安全,做到防範於未然。

4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:

對於重要管路、線路和易於破壞及維修不便的節點,採用質量好、耐久性強的材料,施工時派技術好的工人操作,完成後親自檢查驗收,確保不留下隱患,並做到心中有數。

5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經濟合理;為了便於及時維修,現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。

6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發現問題及時解決,保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術交底

1、圖紙會審:

圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,並在技術上掌握施工工藝概要。對於圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業圖紙核對,檢查是否有衝突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時儘量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以後施工留下疑點。會審後及時整理,要求設計院、甲方及監理籤認。

2、技術交底:

水電安裝細節工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對於每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據規範,而且考慮到班組操作的可行性,採納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底後要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

三、施工方案計劃的編制

1、施工方案的編制:

我們編制施工方案一般都是借鑑實例,在借鑑實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況,涉及到關鍵性的問題着重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可採納性施工工藝,進行研究、借鑑和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署,緊跟土建專業施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之,編制的方案對現場施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。

2、計劃的編制:

根據工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃,科學合理,更能有效的對計劃執行情況進行跟蹤,在施工過程中有利於糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如夢龍項目管理軟件、海文進度計劃編制軟件等,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協調”

1、三控:

對質量的控制,主要是對班組的技術實力進行有效把握,充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關,有問題、有隱患必須責令其及時改正,並指導正確的施工工藝和方法,有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,這個階段的質量的好壞直接關係到以後的安裝,所以應着重注意施工過程中的檢查和監管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對於在施工中屢次出現的質量通病,必須發現一次下發給班組一次質量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,而不能事後造成質量問題後再做處理。

對進度的控制,緊跟施工進度計劃,隨着施工進展進行合理調整,出現偏差及時採取相關糾偏措施進行計劃的糾正,以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制,主要控制人工、材料、機械台班,準確和有預見性的把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,儘量避免搶工和窩工現象的發生,針對目前人工費和機械台班費得增加,在施工中儘量減少點工;施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓佔用工程墊付資金,材料採購時應要求採購員“貨比三家”,達到經濟實用的最優化。

2、三管:

合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關係。安全管理,始終伴隨着整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來説,也是構成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電,並要求水電班組在各自所轄區域內設置專門負責人,按照專業操作規程為現場接水接電,定時和不定時的檢查。在工程例會時着重對班組進行安全交底,並在每天現場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發現要求及時整改。

資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準確而真實的數據,並對資料進行簽字,確保資料的及時性、準確性、真實性。

3、一協調:

正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關係,積極配合和溝通工作中的出現的問題,正確處理好項目部內部各個部門之間的關係,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證幹一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這裏的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,但是實際工作量必須要籤回來,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:

涉及費用簽證的填寫要有利於計價,方便結算,簽證的方式要儘量圍繞計價依據(如定額)的計算規則辦理。同時注意以下填寫內容優先次序:

1、能夠直接籤總價的最好不要簽單價;

2、能夠直接簽單價的最好不要籤工程量;

3、能夠直接簽結果(包括直接籤工程量)的最好不要籤事實;

4、能夠籤文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑑參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作,所以在以後的工作還要不斷的積累經驗。

綜上五個方面就是我這幾年時間對自己工作的一些認識和總結;在工作和學習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。我將會用自己的實際行動踐行我的職業格言:踏實工作,精益求精;不斷學習,步步為營!

施工工作總結個人範文篇4

時光飛逝, 20xx年已經悄然過去。在過去的一年裏本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以總公司“十制 ”“五比五創”為指導。抓好隊裏的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,並較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面

本人20xx年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊裏的技術、質量、及配合隊長做好隊裏的工作。從年初先後參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形複雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環境複雜,施工難度大的特殊情況下,採取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。

在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利於我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行彙報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

在xx項目,由於前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯後, 後期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,終於在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

二、思想方面

一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

三、xx年工作計劃

xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確並及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯繫,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。

作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統,對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結協作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協調好同事間關係。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢於承擔責任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責,能夠儘快制定並實施起來。讓我們每一個人都能夠按着自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現象出現。

五、自身不足與整改措施

總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今後要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收穫,但對於公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日後的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天儘自己的一份微薄之力!

施工工作總結個人範文篇5

轉眼間xx年已經在我們身邊流逝,這一年是緊張的一年也是充實的一年,這一年工作和學習讓我在時間中成長。一年來,在項目、公司領導強有力的領導以及關心支持下,在同事們的幫助下,我個人取得了不小的進步,同時也意識到很多不足,現將有關工作情況作如下總結:

1、工作完成情況

xx年我主要負責xx項目路基、橋涵測量及變更圖的繪製工作,測量工作貫穿整個工程的始終,包括施工前期的複測定線、施工放樣,施工中的轉序檢測及竣工的驗收。通過測量可以學到很多東西,首先可以全面深入的熟悉圖紙,並能夠逐步地瞭解施工工序及質量檢測標準,這樣就可以在實際管理更好地進行質檢工作。

年初xx項目進入收尾階段,路基交驗成為重中之重,這不僅關係到工程進度、工程成本,同時還關係着xx高速中標的概率。但是因為天氣及其他原因,所以交驗進度緩慢,業主也制定了一系列獎懲措施,為了能夠早日完成路槽交驗,項目部成立專門路槽交驗小組,由我負責路基整平工作,為加快施工進度,每天中午在工地用餐,用餐完畢即開始工作,在保證路基質量的同時,嘗試很多種整平方法,最後確定用“埋磚調平法”,即在中央分割帶,兩側及二肋處埋設磚頭並調整標高至高於設計2—3cm,這樣基本都能保證一遍即成,從而大大加快了路槽交驗的進度,最終在xx年5月份,率先完成全部路槽的交驗,得到了業主的肯定以及獎勵,也為xx項目的中標打好了堅實的基礎。

6月份正式接手項目工程變更工作,由於接手較晚,無交接手續,且以前只是負責變更圖繪製並未全面瞭解變更程序及相關管理辦法,所以不免有些茫然,萬事開頭難,既然做那就從最難的地方做起。

首先找到招標文件、技術規範及業主和總監處下發的關於變更方面文件,全面瞭解變更的程序及一份完整變更所應具備的資料,瞭解這些再熟悉工程量清單,瞭解各個支付細目及單價,下一步便是收集變更所需相關資料。由於初期對很多變更原因及內容不瞭解,且很多變更資料存在工程量計算錯誤、數據來源不明、無原始記錄及電子版,只能通過多方詢問去了解各個變更的詳情,對有些不確定方案再向業主、設計代表、監理處等詢問,瞭解後及時將修改及整理後的變更資料上報。

起初由於經驗不足,經常會出現問題,於是便和設計代表進行溝通,甚至是去他們的住地進行虛心請教,然後自己把要點記下來,做完圖紙後首先發給設計代表,待審核無誤後才上報監理及業主,這樣就避免了重複性的返工,也能夠學習到很多工程圖紙的設計理念,這是無價的財富。為更好的完成xx的尾留變更處理工作,放棄了今年的休假,全身心的投入到工作中去。目前已上報變更備忘錄59份,批覆41份,變更令審簽單上報43份,批覆15份。

8月份調到xx項目工程科負責變更及開工報告工作,同時處理xx尾留變更。在平時工作中嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格要求自己,工作中敢於承擔責任,能理論聯繫實際的開展工作,較好地完成了工作目標及領導交辦的各項任務。截至年底已完成h匝道1號大橋和k0+000跨線橋各個分項工程的開工報告編制工作。

2、思想建設方面

一年來積極學習馬列主義,形成理論聯繫實際,實事求是的思想路線。經常看專業書籍、技術規範,提高個人能力,平時勤學多問,虛心向經驗豐富的同事請教,總結工作方法,最大限度提高工作效率。

3、20xx年工作計劃

前期的工作量比較繁多,包括工程量複核、分項工程開工報告的編制及xx尾留變更的處理,且都需在限期內完成。當務之急是把xx的變更儘快處理完,因為xx路已經通車,工程決算即將進行,變更的進展快慢直接決定工程決算的進度。首先將xx前期各項工程首項開工報告編制完善,然後把主要精力放在工程量複核上,利用加班時間處理xx尾留變更。

目前施工隊伍已經陸續進場,大面積施工作業即將展開,各分項工程也將陸續開工,根據施工計劃及現場實際情況提前編制好各分項工程開工報告及各項專項施工方案,保證施工順利進行。充分熟悉招標文件、設計文件和施工圖紙,認真分析研究合同條款,經常深入到施工現場做調查研究,發現有需要變更的部位及時和駐地辦、總監處,設計代表,業主溝通,合理利用現場條件,提出有利於優化施工條件並有利於提高項目經濟效益的變更方案。

團隊建設被視為企業成長、變革和再生的關鍵因素,如何讓團隊戰鬥力大於個人能力的簡單加和是企業管理一個永恆的命題,在工作中注意團隊精神,與其他部門建立良好的團隊合作關係,積極與各個部門溝通,隨時獲得相關信息及資料,構成一個良性循環體系,與各個部門建立和諧的關係。俗話説“人心齊,泰山移”,只要團結協作,為了共同的目標而奮鬥,這樣就會形成一個強有力的戰鬥團體。企業要發展,離不開全體員工的齊心協力,相信有了一個好的團隊,有了好的團隊氛圍,有了凝聚力和團隊意識,任何困難都是可以戰勝的。

4、管理

任何一個項目的良好運轉,都需要好的管理制度,好的管理制度對於一個企業的生存與發展更是起着至關重要的作用。除了學習書本知識外,管理經驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應對發展的環境和勝任不斷變化的工作。

由於以前基本未接觸過工程科的工作,所以有很多需要學習的地方,在今後的工作中一定要多學多問,瞭解崗位職責,做好本職工作,在工作中學習,在學習中工作,多向科室經驗豐富的同事學習,多鑽研,遇到不明白的及時溝通,儘快熟悉工作流程,掌握要領,為以後工作更順利的展開奠定堅實的基礎。

施工工作總結個人範文篇6

快到年終時,那麼施工員要認真的對自己的工作去分析和研究。下面是由工作總結之家小編為大家整理的“施工員年終個人工作總結範文2020”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

我現任xx公司擔任施工員一職,來到公司xx年多了,一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鑽研建築工程施工技術,作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑着求真務實、踏實肯幹的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。現將工作總結如下:

一、執行崗位職責

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

二、工作中存在的問題

1、自身方面

有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面

由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建築工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建築工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建築工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

一、工程質量管理

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這麼多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每週的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交週報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯繫在一起。

通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯繫單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日後結算和竣工提供資料依據。

三、努力學習,提高自身修養

隨着時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閲讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改進

在日後的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!!

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把xx樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成為一句空話。

俗話説“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,工作閲歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,xx樓工程能夠順利地進行施工,並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工工作總結個人範文篇7

1、領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,20xx年8月28日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經理為組長,成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

2、加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,採用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關係生命安全、質量關係社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

3、完善各項質量管理資料

項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎。

4、加強培訓力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,進行了《建築法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規範方面培訓,在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質量法制觀念,提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個台階。

5、嚴格施工過程質量控制

為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成後,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每週六下午由項目部召開質量分析分,總結現場施工的優點及不足之處,並對本週質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

施工工作總結個人範文篇8

轉眼間一年將遠去,迎來了嶄新的一年。今年我在xx公司項目部任施工員,先後在xx橋樑工程任施工員、安全員。現對今年的工作進行簡單總結。

一、現場施工方面

企業成於安全,敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。開工前期,我配合項目經理與公司安全員作好三級安全教育工作,xx道路施工與xx橋樑工程環境大有不同在進行施工時必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心裏。使現場施工工作進行的更紮實。

二、工程安全方面

今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工,確保不發生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現場施工人員及進溝通,跟據施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。在施工期每天總是緊繃心絃,全年無一例安全事故發生,緊繃心絃終於可以放下。

三、內業資料整理方面

仔細閲讀施工組織設計編,提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉,腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。方才進行施工準備,編制的施工方案時貼近實際,在施工過程中形成的各種資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認,以免影響到後期計量。今年xx道路施工時,是我職業生涯第一次參於道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細翻閲了道路的規範資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問題和困難。

安全員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,晚上要對當天的圖紙及資料進行整理並對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

繁忙的工作中,我仍堅持學習參加了二級建造的考試,在工作閒於時期也閲讀和學習一些施工規範資料等。希望能夠在明年的工作中再接再厲,創造輝煌。

時間如白駒過隙,一年過去了,雖然既辛苦又忙碌,但也收穫了很多,回首過去一年的崗位工作,這其中充滿了挑戰、辛酸與滿足,能夠全面認識自己的優點和不足,避免犯同樣的錯誤。在寫自己的崗位年終工作總結要注意哪些方面呢?工作總結之家小編為此仔細地整理了以下內容《2022維修工精細儀器檢修年終安全總結》,歡迎你收藏本站,並關注網站更新!